国际工程索赔第七章国际工程常见典型索赔问题
国际工程索赔的方法及案例
国际工程索赔的方法及案例国际工程索赔是指在跨国工程项目中，合同双方因为项目执行过程中发生的争议而需要进行索赔的过程。
国际工程索赔可能涉及工程延期、成本增加、品质问题等方面的争议，通常需要借助国际仲裁来解决。
本文将探讨国际工程索赔的方法，并通过一些案例加以说明。
一、国际工程索赔的方法1.仲裁2.诉讼如果在国际工程合同中明确规定了诉讼途径，例如选择在一些国家的法院进行诉讼，则可以通过司法诉讼的方式解决争议。
诉讼相较于仲裁来说程序较为复杂，周期较长，但具有公正、公开等特点。
3.协商协商是一种非正式的解决争议的方法。
当争议发生时，双方可以通过直接对话、会议等方式进行协商，尝试找到满意的解决方案。
协商的优点在于可以减少成本、缩短时间，有利于维护合作关系。
二、国际工程索赔的案例1.苏伊士运河扩建工程纠纷苏伊士运河扩建工程是埃及政府为了提高运河的通行能力而发起的一项庞大工程。
在该工程中，中资公司参与了港口码头的建设。
然而，由于多种原因，项目进度严重滞后，造成了成本增加、工期延误等问题。
中资公司因此向法院提起了诉讼，要求索赔损失。
最后，法院判定中资公司胜诉，获得了巨额赔偿。
2.中缅油气管道项目纠纷中缅油气管道项目是中国与缅甸之间的重要合作项目。
由于工程设计、施工等方面存在争议，导致项目延期、成本增加。
中方与缅方通过协商和仲裁的方式解决争端，最终达成了补偿协议，缅方同意支付中方一定数额的赔偿金。
3.航空工程项目纠纷航空工程项目是一家中国企业与一家外国企业合作开展的国际工程项目。
在该工程中，由于工期延误、施工质量等问题引发争议。
双方在合同中约定了通过国际仲裁解决争议。
最后，国际仲裁庭对争议进行评估，裁定外国企业需向中国企业支付一定金额的赔偿。
综上所述，国际工程索赔可以通过仲裁、诉讼和协商等方式解决。
这些方法在国际工程项目中有各自的优势和适用条件。
通过案例可见，在跨国工程项目中，争议往往不可避免，但合同双方可以通过明确的索赔机制和适用法律法规，以及有效的争议解决方法，实现公正合理的索赔。
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解在国际工程施工中，索赔案例是一个常见但也非常复杂的问题。
施工索赔是指承包商或供应商要求工程业主支付额外费用或赔偿因施工延误、变更或其他原因而产生的损失。
本文将通过分析一些国际工程施工索赔案例，探讨索赔的原因、解决方法以及相关法律问题。
案例一：施工延误索赔在某国际工程项目中，承包商因为工期延误而提出索赔。
延误的原因包括设计变更、供应商延迟交货和施工现场问题。
承包商主张工期延误是由于业主的不合理要求和供应商的失职导致的，因此要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 仔细审查合同：首先，需要仔细审查合同中关于工期的规定，确定业主是否有权要求加快工期，以及承包商是否有义务按时完成工程。
如果合同中没有明确规定，需要参考相关法律法规和国际标准。
2. 调查原因：承包商需要提供证据证明工期延误的原因，并排除自身责任。
这可能需要收集施工记录、设计变更通知和供应商交货延迟的证据。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
在协商过程中，双方需要考虑项目的经济效益、工期调整对其他工程的影响以及双方的利益。
法律问题：1. 合同解释：如果合同中关于工期的规定存在歧义，可能需要法院解释合同条款的含义。
2. 证据要求：承包商需要提供充分的证据来支持索赔，包括书面证据、专家意见和证人证词。
3. 法律适用：施工索赔案件可能涉及不同国家的法律，需要确定适用的法律和管辖权。
案例二：设计变更索赔在另一个国际工程项目中，业主要求承包商进行设计变更，承包商因此提出索赔。
承包商认为设计变更导致工程成本增加和工期延误，要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 合同规定：首先，需要仔细审查合同中关于设计变更的规定，确定业主是否有权要求设计变更以及承包商是否有权要求额外费用。
2. 变更管理：业主和承包商应共同管理设计变更过程，包括评估变更的影响、确定额外费用和调整工期。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
国际工程索赔案例及索赔策略分析
国际工程索赔案例及索赔策略分析在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。
承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。
本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，开展索赔工作的注意事项和要点，供对外承包工程企业学习参考。
一、南亚某国工程索赔案例1、工程概况南亚某国的水电站工程，利用13km河段上的95m水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台，总装机容量6.9万kw，年平均发电量4.625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m，高23.5m，蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇，控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时，可宣泄洪水9100立方米／秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区，洞长7119m，直径6.4m，全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中，承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中，地质资料说明：6％的隧洞长度通过较好的A级岩石，55％的隧洞长度通过尚好的B级岩石，在恶劣状态的岩石(D．E．F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12％，其余27％隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上，通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46％，E级岩石段占22％，F级岩石段占15％，中间强度的C级岩石段占17％，根本没有遇到B级和A级岩石。
因此，在施工过程中出现塌方40余次，塌方量达340余立方米，喷混凝土支护面积达62486平方米，共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚，在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此，出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中，先后修改坡度6次，使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322％。
厂房工程岩石开始中，修改边坡设计3次，增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难，但在承包商联营体的周密组织管理下，采取了先进的施工技术，使整个水电站工程优质按期地建成，3台发电机组按计划满负荷地投入运行，获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
国际工程施工索赔内容
国际工程施工索赔内容我是（公司名称）的法律代表，我们代表公司提出此次索赔请求。
在这封信中，我将向您详细说明我们公司对国际工程施工项目的索赔请求。
1. 项目背景（公司名称）是一家专业从事国际工程施工的公司，我们在全球范围内承接各种规模的工程项目。
在这次索赔中，我们代表公司申请索赔的项目是位于（项目地点）的一座大型工程项目，该项目由（客户名称）委托我们承建。
该项目的总价值为（金额）。
由于一系列不可抗力和客户原因，项目已经延迟超过（时间），导致我们公司遭受了严重的经济损失。
2. 索赔原因2.1 不可抗力原因在工程施工过程中，我们公司遇到了一系列不可抗力因素，包括但不限于恶劣天气、地质条件不佳、政治动荡等。
这些因素造成了工程进度的严重延误，使得我们不得不增加人力物力投入，导致了公司成本的大幅提升。
2.2 客户原因除了不可抗力因素外，客户的行为也给项目带来了一定程度的延误。
客户在项目执行过程中频繁修改设计方案、违约违约等行为，严重干扰了我们公司的施工计划，导致工程进度无法按时完成。
3. 经济损失计算由于项目的延误和客户行为的影响，我们公司遭受了巨大的经济损失。
具体包括但不限于：延误增加的人力物力成本、利润减少、合同履行能力受损、名誉受损等。
根据相关文件和数据，我们公司的经济损失总计为（金额）。
4. 索赔要求根据以上情况，我们公司要求客户支付给公司的经济赔偿为（金额），以弥补公司因工程延误和客户行为而遭受的损失。
5. 结语作为一家专业的国际工程施工公司，我们一直本着诚信合作、互利共赢的原则与客户合作。
然而，由于项目的不可控因素和客户的行为，我们公司遭受了严重的经济损失。
为了维护公司的合法权益，我们决定提出此次索赔请求。
我们相信法庭会给予公正的判决，并维护我们公司的权益。
感谢您对此次索赔请求的关注。
此致敬礼（公司名称）法律代表（日期）。
国际工程合同索赔
国际工程合同索赔一、背景某国际工程项目，甲方为业主，乙方为承包商。
双方根据《国际工程合同》（以下简称“合同”）的规定，就本项目的施工、管理等方面达成一致意见。
在合同履行过程中，由于不可抗力因素导致项目延期，乙方因此遭受了一定程度的损失。
为了维护双方的合法权益，乙方决定向甲方提出索赔。
二、索赔内容1. 延期索赔：由于不可抗力因素导致的项目延期，乙方要求甲方按照合同约定支付相应的延期赔偿金。
2. 成本增加索赔：由于项目延期，乙方需要承担额外的人力、物力等成本支出，因此要求甲方按照合同约定支付相应的成本增加赔偿金。
3. 利息索赔：由于项目延期，乙方需要承担额外的财务费用，因此要求甲方按照合同约定支付相应的利息赔偿金。
三、索赔依据1. 合同条款：乙方的索赔请求均基于合同中关于不可抗力、延期赔偿、成本增加等方面的约定。
2. 法律法规：乙方的索赔请求符合相关国家和国际法律法规的规定。
3. 证据材料：乙方提供了充分的证据材料，证明其索赔请求的合理性和合法性。
四、索赔程序1. 乙方应在发现索赔事项后立即书面通知甲方，并详细说明索赔原因、依据和金额。
2. 甲方收到乙方的索赔通知后，应在合理期限内进行核实，并与乙方协商解决。
3. 如双方无法达成一致意见，可按照合同约定的争议解决方式进行处理，如仲裁或诉讼。
五、结语在国际工程合同中，索赔是一种正常的权益保障手段。
通过本文提供的国际工程合同索赔范本，希望能为您在处理类似问题时提供一定的参考。
在实际操作中，请根据具体情况灵活运用，确保合同的公正、客观执行。
国际工程施工索赔的方式(3篇)
第1篇一、工期索赔1. 因业主或其他相关方原因导致的工程延误，承包人可以要求延长工期。
这通常发生在以下情况下：（1）业主未能按照合同约定提供必要的图纸、资料或场地；（2）业主未按时支付工程款，导致承包人无法正常施工；（3）由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的工程延误。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出延长工期的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决延长工期的具体事宜。
二、费用索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程变更，承包人可以要求增加费用。
这通常发生在以下情况下：（1）业主要求增加工程量或改变施工方案；（2）由于设计变更或施工过程中出现的技术难题，导致工程成本增加。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出增加费用的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决增加费用的具体事宜。
三、损失索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程损失，承包人可以要求赔偿损失。
这通常发生在以下情况下：（1）工程在施工过程中因自然灾害或其他不可抗力因素受损；（2）由于业主或其他相关方原因导致的工程停工、延误或损失。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出赔偿损失的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决赔偿损失的具体事宜。
四、反索赔1. 当业主认为承包人违约，导致业主遭受损失时，业主可以向承包人提出反索赔。
2. 反索赔通常包括以下几种情况：（1）承包人未能按照合同约定完成工程；（2）承包人未按时交付工程；（3）承包人施工过程中出现质量问题。
3. 业主可以依据合同规定，向承包人提出反索赔的申请。
承包人在接到申请后，应按照合同约定或协商解决反索赔的具体事宜。
五、索赔证据的收集与整理1. 承包人在提出索赔时，应收集并整理以下证据：（1）合同文件；（2）施工现场记录；（3）工程进度表；（4）工程照片；（5）工程检查和验收报告；（6）工资单据和索款依据。
2. 索赔证据的收集与整理是索赔成功的关键。
22、国际工程索赔
二、工程范围变更索赔
• 新增工程，业主或监理工程师以工程变更指 令（Variation Orders，VO）形式通知承包商。
• 分两种：附加工程；额外工程 • 1、附加工程（Additional Work）：该合同项
目所必不可少的工程，如果缺少了，则不能 正常发挥预期的作用。承包商必须完成。
七、业主拖期付款
• 合同规定付款时间，监理工程师签发的支付 证书送交业主后的28天内。否则，承包商可 要求按拖付时间计算利率。
• 八、政府法令变更 • 1、海关税率提高；2、所得税等提高； • 3、当地货币贬值，外汇兑换率指令调整； • 4、支付货币比例变化；汇兑币种限制等 • 5、当地工人工资或补助法定增加； • 6、对外来工人的特别征税或税率增加。 • 注意分包责任由承包商承担。
• 2、工程变更的影响分析：有如下几种：
• （1）工程量增加超过合同规定范围，进行 工期索赔，按增加的比例同步延长所涉及的 工序施工时间。
• （2）附加工程，在合同规定范围新的工程 分项，导致施工网络新增加项目，合同双方 须协商新工程与其它工序间的逻辑关系。
• （3）因业主责任造成的停工、返工、窝工 及等待变更指令等，按监理签字认可的实际 记录延长相应工期。
• （2）业主指令工程变更或额外工程 （Variations or ExtraWorks），包括新增费用 （Additional Costs）或额外费用（Extra Costs）。
• 索赔的作用：合同有效实施的保证措施； 落实和调整合同双方的经济责任和权利的手 段。合同和法律赋予受损失者的权利。
• 对于国际工程承包，不能进行有效的索赔、 不精通索赔业务，将不是合格的技术管理者。
国际工程索赔第七章国际工程常见典型索赔问题
仲裁结果：1）此风险能被有有经验的承包方预测到，不属于不可预见不 利自然条件，此风险由承包方承担。 2）在投保前的短时间内承包方不可能作全面地质勘探，挖掘出古墓 属于不可预见外界障碍风险，此风险应由业主承担。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果:
工程师的复函否定了承包商的要求，理由：地道中岩石状况是一个有 经验的承包商应该预料到的，它并不比预料的更差。况且，承包商 在报送投标书前已经看到了地质勘探报告及钻孔岩芯，而且已做过 现场勘查。因此，无法同意对此发出任何的变更指令。 在此基础上，工程师拒绝了承包商对劳动力窝工、设备生产率降低等 项索赔要求，依据合同中约定的“工期从宽”原则，而 仅对工期延 长(3.5个月)期间的管理费进行了补偿， 已知: 合同总额 2,493,360美元，税金：3.5%，利润：10% （以直接费和管理费 为计算基数），管理费：14.5%（以直接费为计算基数）。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔
【案例7-2】现场条件变化引起的索赔
背景和综述：某二级公路工程，业主在招标文件及合同中提供条件如
下： 2007年5月中旬地质钻探资料，地下水位在地表以下4.5米。
（1）承包方于2005年7月5日进行某路段路基土方程与设计图纸不符，导致大量的挖填方量；
7)需要压实的土壤的含水量数值与合同资料中给出的数值差别过大，增
加了碾压工作的难度或工作量等。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
国际工程项目中的常见问题及建议
前言
2009年《工程新闻纪录》（ENR）评出的“国际承包商225强” 显示，我国企业海外营业额的比例仅为13.2%，ENR“国际工程 设计公司200强”中，我国企业的比例仅为3.9%。 可见，虽然我们高速发展，但在营业额和高质量的企业数目方面， 跟国际工程承包强国仍然存在差距。
-----案例来自2011年7月25日财新《新世纪》周刊的报导
五个境外工程项目的案例及详细分析
问题二：有些底线不可突破，否则后患无穷
案例
波兰华沙和德国柏林的A2高速公路项目
当然，中国海外等联合体正式放弃了这一个项目以后，波兰公路管理局对中国海外等联合 体开出了7.41亿兹罗提（约合2.71亿美元/17.51亿元人民币）的赔偿要求和罚单，外加三年内 禁止其在波兰市场参与招标，同时准备在中国起诉中国海外联合体，索赔2亿欧元。
前言
第二部分的结构模式
实例
建议
问题
分析
通过这种模式我们争取从实际项目中总结出一些经验和规律性，希望我们的同 事以后少走弯路。
02 五个境外工程项目的案 例及详细分析
五个境外工程项目的案例及详细分析
问题一：不了解项目具体情况，照搬国内经验 问题二：有些底线不可突破，否则后患无穷 问题三：缺乏严格的精益化管理 问题四：不能真正吃透纸面约定后面隐藏的复杂的实际操作规则 问题五：不仔细研究合同、不研究法律和规则，想当然
五个境外工程项目的案例及详细分析
问题一：不了解项目具体情况，照搬国内经验
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解国际工程施工索赔案例分析讲解近年来，国际工程施工领域的索赔案件呈现出日益增多的趋势。
这些案件涉及的问题多种多样，包括合同履行、工期延误、设计变更等。
本文将通过分析几个典型的国际工程施工索赔案例，以期为相关从业人员提供一些经验教训。
第一个案例是一家中国建筑公司承担的某国际机场的施工项目。
在施工过程中，由于设计变更和施工难度增加，工期不断延误。
该建筑公司向业主提出了索赔要求，要求延长合同工期并增加工程费用。
经过多轮协商，最终双方达成了一致，并签订了补充协议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时与业主进行沟通和协商是解决问题的关键。
第二个案例是一家德国工程公司在中东某国承担的一座大型水电站项目。
由于当地政治环境不稳定，施工过程中多次发生工人罢工和设备损坏事件，导致工期延误和成本增加。
该工程公司向业主提出了索赔要求，要求赔偿损失和延长工期。
然而，由于政治因素的干扰，索赔过程十分复杂。
最终，双方通过国际仲裁解决了争议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
第三个案例是一家法国建筑公司在非洲某国承担的一座大型桥梁项目。
在施工过程中，由于技术问题和施工质量不达标，桥梁出现了严重的质量问题，无法交付使用。
业主要求该建筑公司承担责任并进行修复。
该建筑公司在接到索赔要求后，立即成立了专门的技术团队进行调查和修复工作。
最终，桥梁得以修复并交付使用。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时发现和解决问题是保证工程质量的关键。
通过以上案例的分析，我们可以得出一些结论。
首先，及时与业主进行沟通和协商是解决问题的关键。
无论是工期延误还是设计变更，只有通过有效的沟通和协商，才能达成一致并解决问题。
其次，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
政治因素的干扰可能会导致索赔过程变得复杂，因此在项目启动前应对可能出现的政治风险进行充分的评估和规划。
国际工程总承包合同中的索赔点分析
国际工程总承包合同中的索赔点分析摘要：在国际工程总承包合同中，如果没有遵循FIDIC或其他国际惯例，承包商需要特别注意在谈判、签订和执行过程中可能出现的索赔问题。
为了保证合同的顺利执行，本文对这些问题进行了详细的分析和解释。
关键词：国际工程;工程总承包合同;索赔引言：中国企业正在积极参与国际工程总承包市场，以实现“走出去”政策和“一带一路”战略的有效实施，以期获得更大的成功。
国际工程总承包的实践表明，要想取得成功，就需要在国际工程市场上拥有一席之地，而索赔则是其中的一个重要组成部分，它将直接影响承包商的经济利润。
1国际工程总承包索赔的意义据估算，全球范围内，每年需求求助的建筑工程索赔总额高达数十亿美元。
这种索赔活动既反映了施工方的综合管理水平，也是施工方维护自身权益的重要措施，同时也是获取经济回报的重要途径。
哈曼博士表示，德国国籍工程项目管理公司（PIM）的实践证明，采取合适的索赔管理措施，可以显著提升工程的效率，其中，通过有效的索赔管理措施，可以显著提升国际工程总承包项目的日轮收益整体效益，甚至可以达到10%-20%，这对企业发展至关重要，具有极其重要的社会和经济意义[1]。
2国际工程总承包项目的索赔点索赔的内容包括项目工期Time(T),成本Cost(C)和合理的利润Profit(P)。
2.1设计阶段(1)承包商按照雇主的设计资料完成了项目的设计，但是，由于某些因素，比如地质条件的重大变化、地下电缆沟、管道的安装、现场的气象信息的错误以及原有的建筑物布局与雇主的资料存在较大的差异，这些都会导致需要对相关数据进行重新核查和测量，因此，承包商需要在合同中明确规定，以保障自身的权益。
索赔内容为T+C+P。
(2)由于雇主的要求，原本被批准的设计文件出现了重大变化，这将会严重影响到项目的完成时间、设备选择、施工方案等，因此，承包商有义务提出索赔，以保障自身的合法权益。
索赔内容为T+C。
(3)在工程总承包合同中，双方应该清楚地约定所有相关的设计规范、技术要求和行业标准，然而，如果雇主和工程师对这些条款进行了更新，使得项目的设计、设备选择、施工材料和施工工艺都有所不同，那么承包商就有义务清楚地表达自己的维权诉讼。
国际工程施工索赔实例分析
摘要：随着我国建筑企业在国际市场的竞争力不断提升，国际工程施工索赔成为维护企业权益、降低风险的重要手段。
本文以某非洲国家电力工程为例，分析施工索赔的具体案例，探讨索赔的策略与技巧，以期为我国建筑企业在国际工程中的索赔工作提供借鉴。
一、案例背景某非洲国家电力工程由我国某建筑企业承建，合同工期为24个月，合同金额为5000万美元。
工程内容包括变电站、输电线路、配电线路等。
由于施工过程中遇到诸多不利因素，如设计变更、地质条件复杂、当地政策变动等，导致工程进度严重延误，成本超支。
二、索赔原因分析1. 设计变更：在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工难度加大，增加了施工成本和工期。
2. 地质条件复杂：工程所在地地质条件复杂，施工过程中遇到了大量的软土地基、岩溶等地貌，增加了施工难度和成本。
3. 当地政策变动：在工程实施过程中，当地政府出台了一系列政策，如征收土地税、提高劳务费用等，导致工程成本上升。
4. 不可抗力因素：施工过程中，遭遇了罕见的洪水、地震等自然灾害，对工程进度和成本造成了严重影响。
三、索赔策略与技巧1. 及时收集证据：在施工过程中，要注重收集与索赔相关的证据，如施工日志、设计变更文件、地质勘察报告、当地政策文件等。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，要严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
4. 与业主进行沟通：在索赔过程中，与业主保持良好沟通，争取业主的理解和支持。
四、案例分析在某非洲国家电力工程中，我国建筑企业通过以下策略和技巧成功索赔：1. 及时收集证据：在施工过程中，企业收集了大量的与索赔相关的证据，为后续索赔工作奠定了基础。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，企业严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：企业根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
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监理工程师用降雨量比较表
月份 7月
项目
降雨量（mm） 降雨天数（天）
观测值
20年平均值 1988年平均值
175
243
14.1
16.7
差额
超38.9% 多2.6天
8月
降雨量（mm） 181.2
254.5
朝40.5%
降雨天数（天） 12.8
排水降水费，适当延长工期；
2）由于古墓考古挖掘，要求业主赔付窝工费，并延长工期。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-2】现场条件变化引起的索赔 业主反索赔：1）地质资料是确实的，钻探是在5月中旬，属旱季季尾，
而承包商是在雨季中期进行，承包商应预先考虑到会有一较 高水位， 这种风险是可预见的，拒绝索赔。 2）合同条件中已写明承包商在提交投标书之前，已对现场和周围环 境及与之有关的可用资料进行了考察和检查，包括地表以下地质条 件，发掘出古墓，所发生的费用也应由承包商自己负责，拒绝索赔。
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 现场条件变化：承包商遇到了一个有经验的承包商不可能预见到的不利
的自然条件或人为障碍，因而导致设计变更、工期延长和工程成本 大幅度增加。 FIDIC 施工 合同条件中称为“不可预见的外界条件” ， 美国土 木工程标准合同条件称为"不同的现场条件" 现场条件变化主要是指： （1）工程现场的地下条件 (即地质、地基、地下水及土壤条件)同招标 文件中的描述差别很大，或在招标文件中根本没有提到。 （2）水文气象方面原因造成的施工困难，如特大暴雨、洪水等不属于现 场条件变化的范畴。
地表以下4米，当挖至3.5米时，遇到严重地下渗水，不得不安装抽
水系统，并启动达到20天，增加排水降水费，并造成工期延长。
（2）承包方于2005年8月16日开始某路段路基开挖时，发现古墓，承包
方及时报告了监理工程师。由于进行考古挖掘，停工15天，发生停
工窝工费，并使工期延长。
承包商索赔：
1）由于业主提供的地质水文资料不实，要求业主赔付承包方额外发生的
子款，且发生的延误在关键线路上，延期申请可以接受。 （２）承包人延期申请报告中，采用０．７系数来预计工作日的方法，
因缺乏可靠依据，所以不能接受。应采用通常将１个下雨日等于 １．５个非工作日的办法进行计算。 （３）采用承包人提供的最近２０年的降雨平均记录及今年的降雨记录， 并采用１．５的系数计算： ７月份：（14.1 – 16.7）*1.5=-3.9 取为：-4 天 8月份： （12.6 – 15）*1.5 = -3.3天 取为： -3 天 即：由于降雨天数差额而需弥补的工作天数为：7 天
月份
预计工作日（天） 实际工作日（天） 差值（天）
7月
31-14.1*0.7=21.1
6
15.1
8月
21-12.8*0.7=22
0
22
合计
43.1
6
37.1
注国：际工系程合数同与0合.7同是管理承包商根据高速张公水波路博士施讲稿工经验所得 ，索赔工期延误：37天
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 监理工程师： （1）承包人的延期申请符合合同通用条款第44条和专用条款第44.2（a）
161.6 176.4 175 15.4 13.3 14.1
8月 降雨量（mm） 187.2 降雨天数（天） 12.9
175.2 181.3 181.2 13.6 11.9 12.8
注：1.前20年平均降雨天数和降雨量为向当地气象部门索取的统 计资料。
国际2工.程朝合同阳与合区同管、理 通县、大兴县均张水是波博施士讲工稿 现场附近的几个区县。
降雨量比较表
月份
观测值
1968年~1987年 1988年
7月 175
243
8月 181.2
254.5
合计 356.2
497.5
施工现场 超过率
286.6 407.5 694.1
1.64 2.25 1.949
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 案例评述: 1.本例中承包商无法证明所遇到的困难是“有经验的承包商难以预测
的”，因此索赔 起来比较困难;业主同意了3.5个月工期延长实际上 是客观承认了承包商遇到的困难。 2.本例责任的认定倾向于第二类不利的现场条件，这一不利的现场条件 也不是业主 及工程师可以预料到的。 3.本例工程师给予适当的工期延长及管理费补偿，索赔的解决还算是比 较合理的。
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第一节 现场条件变化引起的索赔
【案例7-2】现场条件变化引起的索赔
背景和综述：某二级公路工程，业主在招标文件及合同中提供条件如
下： 2007年5月中旬地质钻探资料，地下水位在地表以下4.5米。
（1）承包方于2005年7月5日进行某路段路基土方开挖，路基设计高程为
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔
一、不利现场条件的类型
1.第一类不利的现场条件 即：描述ห้องสมุดไป่ตู้实的现场条件
在招标文件中对施工现场存在的不利条件虽然已经提出，但严重失
实。主要有以下情况:
1)在开挖现场挖出的岩石或砾石的位置高程与招标文件中所述的位置高
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 承包商索赔： 证据二：
北京地区1988年气候数据
月份 项目
朝阳区 通县 大兴区 平均值 施工现场
7月 降雨量（mm） 260.6
220
248 243
286.6
降雨天数（天） 17
16
17
16.7 10
承包商索赔：在7、8月份的62天中，实际只有6天进行了土方工程施工。
其原因是由于全线大部分土是粉质黏土，这种土遇水含水量易增高，
且施工现场地下水位在1.5m，而路基高度平均只有1.6米，所以土方
吸收了大量的雨水不易晒干，在这种情况下不能进行施工。
计算方法：需延期天数= 预计工作日— 实际工作日
预计工作日= 日历天数 — （20年平均降雨天数*影响系数） 承包人延期申请计算结果表
15
多2.2天
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
索赔结果：考虑雨天对工作的综合影响及实际工作情况，双方协商由于 异常降雨所引起的差额工作日：
7月份： 31 - （14.1*1.5）- 6 = 3.85 取 4 天 8月份： 31 - （12.8*1.5）- 0 = 11.8 取12天 综合考虑各方面由于异常雨天影响，工程延期批准为16天。
差悬殊；
6)地表高程与设计图纸不符，导致大量的挖填方量；
7)需要压实的土壤的含水量数值与合同资料中给出的数值差别过大，增
加了碾压工作的难度或工作量等。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 一、不利现场条件的类型 2.第二类不利的现场条件 在招标文件中根本没有提到，而且按该项工程的一般施工实践完全是出
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔
背景和综述：京津塘高速公路一号合同北京段由于气候异常提出的延 期，具体情况如下： 北京合同段：1988年7、8月份，北京地区连降大雨，由于大雨的影响， 迫使正在施工的路基土方工程停工。为此承包人根据FIDIC合同条 件第44条规定（异常恶劣的气候天气），合同专用条款中约定： “本地区降雨量超过本地区20年平均水平，为异常恶劣天气。”
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果:
工程师的复函否定了承包商的要求，理由：地道中岩石状况是一个有 经验的承包商应该预料到的，它并不比预料的更差。况且，承包商 在报送投标书前已经看到了地质勘探报告及钻孔岩芯，而且已做过 现场勘查。因此，无法同意对此发出任何的变更指令。 在此基础上，工程师拒绝了承包商对劳动力窝工、设备生产率降低等 项索赔要求，依据合同中约定的“工期从宽”原则，而 仅对工期延 长(3.5个月)期间的管理费进行了补偿， 已知: 合同总额 2,493,360美元，税金：3.5%，利润：10% （以直接费和管理费 为计算基数），管理费：14.5%（以直接费为计算基数）。
乎意料地出现的不利现场条件。这种意外的不利条件，是有经验的 承包商难以预料的情况，如: 1)在开挖基础时发现了古代建筑遗迹、古物或化石； 2)遇到了高度腐蚀性地下水或有毒气体，给承包商的施工人员和设备造 成意外的损失; 3)在隧洞开挖过程中遇到强大的地下水流等。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
仲裁结果：1）此风险能被有有经验的承包方预测到，不属于不可预见不 利自然条件，此风险由承包方承担。 2）在投保前的短时间内承包方不可能作全面地质勘探，挖掘出古墓 属于不可预见外界障碍风险，此风险应由业主承担。