ERP沙盘模拟大赛活动策划书

创业杯

第一届大学生

沙

盘

模

拟

经

营

大

赛

策划书

活动背景：

ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联结的供应链，并将企业内部化分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、生产制造等，可对企业内部供应链上的所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造、财务决策支持等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提高了更丰富的功能和工具。

在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变做出灵活快速响应，有效的生产和提供令顾客满意的产品和服务，并不断开辟消费者的新市场，是当今企业不容忽视的使命。ERP企业资源计划就是基于信息技术的发展，从哲理与实践两个方面，体现各类制造业迈向知识经济时代，顺应管理革命发展趋势，是企业实现技术创新的有力支撑。

活动主题：

通过ERP沙盘模拟，使受训者真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

活动口号：

经营企业沙盘，开启职业人生

参赛对象：

宿州学院与宿州职业技术学院全体学生

指导老师：

王翠、邓琪、刘峥

活动时间：

3月1号------4月15号

活动地点：

比赛地点：暂定宿州学院（西区）主教楼403教室

颁奖典礼：暂定宿州学院（西区）主教楼312教室

主办单位：

宿州学院、宿州职业技术学院

承办单位：

宿州学院教务处

宿州学院经济管理学院

协办单位：

宿州学院经济管理学院ERP沙盘俱乐部

宿州职业技术学院ERP沙盘协会

宿州学院经济管理学院团总支学生会营销协会

中国农业银行宿州分行

活动的开展以及流程：

（一）准备阶段：

1、宣传与报名由宿州学院和宿州职业技术学院根据本校情况自主决定

2、宿州学院准备阶段安排（3月1号-------4月7号）

（1）利用晚自习期间到各个班级去进行宣传，宣传的同时进行报名

（2）在校园内张贴海报和拉横幅进行宣传

（3）组织人员到社会上面寻求合作伙伴，对我们的活动进行赞助

（4）在3月1号---4月7号的每个星期六和星期天在沙盘实验室进行培训

3、宿州职业技术学院准备阶段安排

（1）在协会内部进行宣传

（2）在校园内出板报和拉横幅进行宣传

（3）技术培训部将培训表安排好对协会会员进行培训

（4）沙盘协会宣传外联部和组织部组织人员,在社会上寻求合作伙伴，对我们的活动进行赞助

（二）沙盘模拟初赛的流程：

1、初赛在宿州学院和宿州职业技术学院的学校内根据自身情况各自举行

2、宿州学院沙盘模拟初赛的流程：

（1）4月7日,实验室开放，期间比赛团队可以自行进入基地进行训练

（2）比赛分为早上和下午，早上经营三年，下午经营三年，每年经营时间为45分钟

（3）4月8号早上八点在沙盘实验室进行比赛，下午一点半在继续进行比赛。比赛最后取前七名进入决赛

（4）专业老师将对学生的比赛情况进行点评和总结，对个团队比赛中存在的问题进行指导

3、宿州职业技术学院沙盘模拟初赛流程：

（1）将沙盘协会成员进行分组、比赛，选每组前三名进行决赛。时间（4月7号—8号）

（2）由指导老师对协会成员沙盘比赛情况进行点评和总结，对对各团队比赛中存在的问题进行指导

（三）参赛日程安排：

本次比赛将于2012年4月14日-4月15日在宿州学院西区举行，届时具体流程如下：

5、闭幕式程序：

（1）主持人致辞颁奖典礼开始

（2）请宿州学院经管学院领导上台致词

（3）请宿州职业技术学院的领导上台致词

（4）赞助商代表致辞

（5）参赛队员代表上台发言

（6）邀请嘉宾上台宣布获得最佳人员的名单并颁奖

（7）邀请嘉宾上台宣布获得三等奖的名单并颁奖

（8）邀请嘉宾上台宣布获得二等奖的名单并颁奖

（9）邀请嘉宾上台宣布获得一等奖的名单并颁奖

（10）主持人宣布大赛圆满结束

选手须知：

1、各参赛选手，按规定时间（提前15分钟）凭参赛证进入竞赛场地（迟到10分钟不得参加比赛）按抽取的赛位号就做，根据统一指令开始竞赛，竞赛过程中，选手休息、迟到、饮水、或去洗手间，一律计算在操作时间内

2、参赛选手不得携带通讯设备进入赛场

3、沙盘运行的相关报表以及资料将现场发放，参赛队在指定时间内完成竞赛任务

4、参赛队必须按照竞赛要求及程序提交报表文件（发生在每一经营年末），禁止在报表文件上做任何与竞赛无关的标记，经营成果由局域网自动转入主机

5、比赛流程中必须按照规定的时间进行，不得延误。运营过程中，不允许

以任何方式查询运营过程记录

6、比赛过程中，参赛选手须严格遵守赛场纪律，接受裁判员的监督和警示注意：保持会场安静、手机无声，出现问题请举手向裁判示意：禁止各队以任何方式到裁判处查询运行过程记录

7、各参赛队不得在比赛时更换队员，也不得向其他参赛队请求帮助。竞赛中，如果选手因故不能参赛，可以采用缺席比赛

8、每个参赛队必须完成规定的比赛，如无故中途退出，视自动弃权处理

9、参赛选手须严格遵守赛场规章制度，服从裁判、文明竞赛。如有作弊行为的、不服从裁判、扰乱赛场秩序等不文明行为，按照相关规定扣减分数，情节严重的取消比赛资格和竞赛成绩

10、参赛队伍如对相关事宜有疑问，可事先垂询赛会负责人，否则因此引起的对参赛队伍的任何不便，赛会概不负责

活动要求：

1、以团队为单位，每队5人（包括总经理、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监）；可跨学院跨专业组队，建议每队有1-2名对会计有所了解的成员

2、由于比赛形式限制，本次比赛不接受个人报名。报名方式可以现场报名

3、本次活动受到场地等各方面的限制，本次大赛初赛时在只招收60人

4、决赛的具体地点见海报通知

奖项设置：

一等奖：1队，奖品为200元，证书

二等奖：2队，奖品为100元，证书

三等奖：3队，每人价值10元的礼品、证书

优秀奖：6队证书

最佳总经理： 1名价值20元的礼品

最佳采购总监：1名价值20元的礼品

最佳生产总监：1名价值20元的礼品

最佳财务总监：1名价值20元的礼品

最佳营销总监：1名价值20元的礼品

活动经费预算：

荣誉证书、打印纸：300元

奖金：650元

宣传横幅6条：300元

奖状、证书制作与策划书打印、工作人员胸卡：300元

饮水费：200元

邀请函：50元

共计：1800元

应急预案：

1、停电应急方案：