离职人员统计表格式
员工离职统计表(标准)
员工离职统计表(标准)---1. 背景员工离职是每个公司都会面临的现象。
为了有效管理和了解员工离职情况，制作一个员工离职统计表是非常有必要的。
2. 目的员工离职统计表的目的是记录和分析公司员工的离职情况，提供有关员工离职的数据，并帮助管理层进行人力资源规划和战略决策。
3. 统计内容员工离职统计表应包括以下内容：- 员工基本信息：包括员工姓名、员工编号、所属部门、职位等；- 离职原因：记录员工离职的原因，如个人原因、职业发展等；- 离职日期：记录员工离职的具体日期；- 招聘来源：记录员工的招聘来源，如内部推荐、招聘网站等；- 离职类型：记录员工离职的类型，如主动离职、辞退等；- 离职行为：记录员工离职时是否填写离职问卷、参加离职面谈等。
4. 统计方法制作员工离职统计表可以采用电子表格软件如Microsoft Excel或者Google Sheets，根据以上所列的统计内容，分别创建相应的列，并将员工的离职信息按行记录。
5. 信息分析与利用通过分析员工离职统计表，可以得出以下信息：- 离职率：根据离职人数与员工总数的比例，计算出公司的离职率，帮助评估员工流动状况；- 离职原因分布：分析各种离职原因占比，了解员工流失的主要原因，作出相应的改善措施；- 招聘来源效果评估：分析不同招聘来源的离职率，评估招聘渠道的效果，优化招聘策略；- 离职行为分析：分析员工离职时的行为，了解离职员工对公司的评价，为改进员工离职流程提供依据。
6. 注意事项在制作员工离职统计表时，需注意以下事项：- 保密性：员工离职信息涉及个人隐私，需妥善保管和保护；- 数据准确性：统计数据需准确无误，避免填写错误或遗漏；- 定期更新：员工离职情况会随时间推移而变化，统计表应定期更新。
总结：员工离职统计表是一种重要的人力资源管理工具，可以帮助公司管理层了解员工离职情况，并作出相应的决策和优化措施。
通过统计、分析和利用员工离职信息，可以提高员工满意度和减少人力资源流失。
不同年龄,级别,等级的人员离职数量统计表
不同年龄,级别,等级的人员离职数量统计表我们需要了解离职现象的定义。
离职是指员工主动离开当前工作岗位的行为。
离职数量的统计可以帮助我们了解不同人群在离职方面的差异，从而为企业的人力资源管理提供参考依据。
按照不同年龄段划分，我们可以将人员分为年轻人、中年人和老年人。
对于年轻人来说，他们通常在追求个人发展和工作环境的舒适性方面更为关注。
他们可能更倾向于寻找新的机会和挑战，以获得更好的职业发展。
中年人则更注重稳定性和收入水平。
他们可能有家庭和孩子需要照顾，因此工作的稳定性对他们来说更为重要。
而对于老年人来说，他们可能更倾向于享受退休生活，不再追求职业上的成就。
根据不同级别划分，我们可以将人员分为普通员工、中层管理和高层管理。
普通员工通常是组织中最底层的员工，他们可能受限于职位晋升和薪资增长的限制，因此离职的可能性较高。
中层管理者则承担着更多的责任和挑战，他们可能会因为工作压力和职业发展的限制而选择离职。
高层管理者则可能因为工作压力和职业发展的需要而选择离职，或者因为组织的变革而被迫离职。
根据不同的等级划分，我们可以将人员分为初级、中级和高级。
初级员工通常是刚刚加入组织的新员工，他们可能对工作环境和职业发展有更高的期望，因此离职的可能性较高。
中级员工则可能因为工作压力和缺乏晋升机会而选择离职。
高级员工可能因为更好的职业机会和发展前景而选择离职。
不同年龄、级别和等级的人员离职数量统计表可以帮助企业了解员工的离职情况，从而采取相应的措施来留住人才。
比如，对于年轻人来说，企业可以提供更多的发展机会和挑战，以吸引他们留在公司；对于中年人来说，企业可以提供更好的福利待遇和工作稳定性，以增加他们的满意度和忠诚度；对于老年人来说，企业可以提供灵活的退休安排和福利待遇，以让他们享受退休生活的同时仍然保持与企业的联系。
总结起来，离职现象是一个复杂的问题，受到多种因素的影响。
通过对不同年龄、级别和等级的人员离职数量的统计，企业可以更好地了解员工的离职情况，从而采取相应的措施来留住人才。
年度入职离职人员统计图表
序号部门入职人数
离职人数
人员变动数
1人事部3122销售部4223技术部8354售后部5235财务部7256总经办15-47客服部6428
市场部22036
21
15
公司入职离职人员对比分析表
合计
人事部
销售部
技术部售后部财务部总经办客服部市场部各部门入职离职人员对比
2
2
5
3
5
-4
2
人事部销售部技术部售后部财务部总经办客服部市场部
各部门人员变动情况
人事部, 3销售部, 4
技术部, 8售后部, 5财务部, 7总经办, 1
客服部, 6市场部, 20
1
23456
7
89入职人数分析
5%
9%
14%9%
10%
24%
19%
10%离职人数情况分析
人事部销售部技术部售后部财务部
总经办
客服部
市场部。
离职人员统计表
使用说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《
合
同
条
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》
是
根
据
《
中
华
人
民
共
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国
合
同
法
》
，
对
双
方
权
利
义
务
作
出
的
约
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件。
不同年龄,级别,等级的人员离职数量统计表
一、概述在当今社会，人员流动已成为企业管理中不可忽视的重要因素。
而离职则是人员流动的一种表现形式。
人员离职对企业的影响不容忽视，无论是在人力资源成本、业务连续性、团队稳定性等方面都会产生一定的影响。
对不同芳龄、级别、等级的人员离职情况进行统计分析，有助于企业更好地了解离职的原因和趋势，从而采取相应的措施，提高员工的满意度和保留率。
二、不同芳龄的人员离职数量统计1. 18-25岁人员离职数量根据统计数据显示，18-25岁芳龄段员工的离职率较高。
部分原因可能是这一芳龄段的员工正在探索自己的职业发展道路，较为不稳定。
在人才引进和培养过程中，企业应该给予更多的关注和培训，以满足年轻员工的发展需求。
2. 26-35岁人员离职数量在这个芳龄段，员工已经进入了事业发展的关键阶段，对工作和职业规划有更为明确的需求。
企业可以通过定期的个人发展规划和职业规划辅导，帮助员工明确自己的职业目标，增加员工的获得感和归属感。
3. 36-45岁人员离职数量在这一芳龄段，可能会出现家庭压力、职业瓶颈等因素导致员工离职。
企业可以考虑提供更加灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程办公等，以缓解员工的压力和提升工作积极性。
4. 46-55岁人员离职数量这一芳龄段的员工可能会考虑退休规划或者转岗规划，因此离职率也会有所增加。
企业可以规划完善的离退休规划与企业精神传承，提供更多的离退休福利政策，促进员工对企业的忠诚度和满意度。
5. 55岁以上人员离职数量这一芳龄段的员工通常处于退休规划的阶段，因此离职率较高。
企业可以加强对老年员工的关爱和离退休规划，为其提供可持续的离退休福利，留住老员工的经验和技能，对企业的稳定性和持续发展具有重要意义。
三、不同级别的人员离职数量统计1.员工级别初级员工初级员工通常具有较高的离职率，可能是因为工作经验不足，对职业规划不明确等因素导致。
企业可以通过完善的培训机制和职业规划指导，帮助初级员工更快地适应工作环境，提高员工的忠诚度和稳定性。
员工离职记录统计excel表格模板
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007
本科 25 市场部 男 张三
员
2018
2016
2014
2012
2010
2008
2006
本科 25
市场部 男
张三
员工离职记录统计表
性别 男 女 男 女 男
部门 市场部 行政部 市场部 行政部 技术部
本科 30 技术部 男 李雷
2018
2016
2014
2012
2010
2008
2006 本科 本科 专科 本科 本科
Hale Waihona Puke 25 24 35 28 30
市场 行政 市场 行政 技术 部部部部部
男女男女男
张三 李思 王天 韩梅 李雷 梅
入职时间
离职时间
员工离职统计表
员工离职记录统计表
本科 25
市场部 男
张三
本科 24
年龄 25 24 35 28 30
文化程度 本科 本科 专科 本科 本科
入职时间 2015 2016 2010 2012 2011
离职时间 2017 2017 2017 2017 2017
员工离职分析表
本科 25 市场部 男 张三
本科 24 行政部 女 李思
专科 35 市场部 男 王天
本科 28 行政部 女 韩梅梅
行政部 女
李思
专科 35
市场部 男
王天
本科 28
行政部 女
韩梅梅
本科 30
技术部 男
李雷
张三 男 市场部 25 本科 李思 女 行政部 24 本科 王天 男 市场部 35 专科 韩梅梅 女 行政部 28 本科 李雷 男 技术部 30 本科
员工离职调查表模版
员工离职调查表模版员工离职调查表模版
1. 基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 离职日期：
2. 离职原因
- 个人原因：
- 家庭原因：
- 发展机会：
- 薪资福利：
- 工作环境：
- 其他原因：
3. 对公司的评价
- 工作氛围：
- 上级领导：
- 同事关系：
- 岗位发展：
- 培训机会：
- 福利待遇：
- 公司文化：
- 公司管理：
4. 建议与意见
- 对公司的建议：
- 对部门的建议：
- 对上级领导的建议：
- 对同事关系的建议：
- 对离职流程的建议：
- 其他建议：
5. 是否愿意参加离职面谈
- 是
- 否
6. 其他补充信息
请您在离职后填写此调查表，我们将根据您的反馈不断改进公司的管理和工作环境。
感谢您的配合！。
企业员工离职统计表
企业员工离职统计表1. 引言员工离职是企业人力资源管理中重要的一环。
通过统计和分析员工离职情况，企业可以了解离职原因、离职率趋势等信息，从而制定出有效的人力资源管理策略。
本文将介绍企业员工离职统计表的制作和使用，以帮助企业更好地管理员工流动情况。
2. 统计表格式企业员工离职统计表通常包括以下几个要素：•员工编号：每个员工在企业中的唯一标识符。
•员工姓名：员工的姓名。
•离职日期：员工离职的具体日期。
•离职原因：员工离职的原因，可以有多个选择项。
•所属部门：员工所在的部门名称。
•职位：员工的职位名称。
•工作年限：员工在企业中工作的年限。
统计表的每一行记录对应一个员工的离职信息，可以按照离职日期的先后顺序进行排列。
3. 制作与使用3.1 制作统计表企业员工离职统计表可以使用常见的办公软件（如Microsoft Excel、Google Sheets等）来制作。
以下是步骤：1.打开办公软件，并创建一个新的工作表。
2.在第一行中填写统计表的表头信息，即各个列的标题。
3.从第二行开始逐行填写员工离职信息，根据统计表格式填写各个列的内容。
4.根据需要，可以对统计表进行排序、筛选等操作，以便后续的数据分析。
3.2 使用统计表制作好的统计表可以用于各种数据分析和决策，以下是几个常见的应用场景：1.离职原因分析：通过统计离职原因，可以了解员工离职的主要原因，如薪酬待遇、职业发展等，从而优化企业的员工福利政策。
2.离职率趋势分析：通过统计离职日期和离职人数，可以分析离职率的趋势变化，从而预测潜在的离职风险。
3.部门流动情况分析：通过统计各个部门的离职人数和比例，可以评估各个部门的稳定性和发展情况，并及时调整组织架构。
4.员工流失成本计算：通过统计离职员工的工作年限和薪酬待遇，可以计算企业因员工离职而产生的成本，从而引起对留住人才的重视。
4. 总结企业员工离职统计表是人力资源管理中不可或缺的一项工具。
通过统计和分析员工离职情况，企业可以更好地了解员工流动情况，并制定出科学合理的人力资源管理策略。
员工离职表
员工离职表1. 引言员工离职表是一个用于记录员工离职情况的重要文件，它包含了员工的基本信息和离职原因。
本文档将介绍员工离职表的格式和内容要求，以及如何填写员工离职表。
2. 员工离职表格式员工离职表的格式通常包括表头和表体两部分。
2.1 表头表头包括了表格的标题和列名。
常见的列名有：员工姓名、员工工号、离职日期、离职原因等。
示例表头如下：员工姓名员工工号离职日期离职原因2.2 表体表体是员工离职表的主要内容部分，包括了每位离职员工的详细信息。
每行代表一个员工的离职记录，每列对应相应的员工信息。
示例表体如下：张三 | 10001 | 2022-01-01 | 合同到期 |李四 | 10002 | 2022-02-01 | 工作调动 |王五 | 10003 | 2022-03-01 | 自离 |3. 填写要求填写员工离职表需要遵循一些要求，以确保离职记录的准确性和完整性。
3.1 员工信息每位离职员工的基本信息需要填写完整，包括姓名、工号等。
确保信息的准确性可以通过与员工档案核对来实现。
3.2 离职日期离职日期是离职表中非常重要的信息，应当填写准确的离职日期。
离职日期通常为员工实际离职的日期，可以是合同到期日或员工申请离职的日期。
3.3 离职原因离职原因是填写离职表时必不可少的内容，它能反映员工离职的具体原因。
常见的离职原因包括合同到期、工作调动、自离等。
4. 填写示例员工姓名员工工号离职日期离职原因张三100012022-01-01合同到期李四100022022-02-01工作调动王五100032022-03-01自离5. 总结员工离职表是记录员工离职情况的重要文件，填写员工离职表需要遵循一定的格式和填写要求。
确保员工信息、离职日期和离职原因的准确性和完整性对于离职记录的管理和分析非常重要。
通过合理填写员工离职表，可以帮助企业更好地管理人事信息，并进行员工流失的分析和预测，从而为人力资源的决策提供参考依据。
员工离职统计分析表
序号离职日期部门离职人数占比12022-01-01部门_A1120.8%22022-01-08部门_B1120.8%32022-01-15部门_C59.4%42022-01-22部门_D1120.8%52022-01-29部门_E59.4%62022-02-05部门_F59.4%72022-02-12部门_G59.4%82022-02-19全部部门53100.0%92022-02-26102022-03-05112022-03-12离职原因离职人数占比122022-03-19员工原因1630.2%132022-03-26部门统计原因统计员工离职分析表Employee Resignation Analysis数据统计离职登记1111511555部门_A 部门_B 部门_C 部门_D 部门_E 部门_F 部门_G各部门离职人数分布54454451月2月3月4月5月6月7月查询年度各月份离职人工作压力1120.8%142022-04-02薪酬原因1630.2%152022-04-09个人生活59.4%162022-04-16公司辞退59.4%172022-04-23全部原因53100.0%182022-04-30192022-05-07202022-05-14学历离职人数占比212022-05-21研究生713.2%222022-05-28本科教育1426.4%232022-06-04专科教育2649.1%242022-06-11高中以下611.3%252022-06-18全部学历53100.0%262022-06-25272022-07-02282022-07-09性别离职人数占比292022-07-16男3871.7%302022-07-23女1528.3%312022-07-30全部53100.0%322022-08-06332022-08-13342022-08-20月份离职人数占比352022-08-271月59.4%362022-09-032月47.5%372022-09-103月47.5%382022-09-174月59.4%392022-09-245月47.5%402022-10-016月47.5%412022-10-087月59.4%422022-10-158月47.5%432022-10-229月47.5%442022-10-2910月59.4%452022-11-05学历统计性别统计月份统计11月47.5%462022-11-12 12月59.4%472022-11-19全部月份53100.0%482022-11-26492022-12-03查询年度502022-12-10年度512022-12-17 2022 年522022-12-24532022-12-31。