零售药店拜访技巧课件

合集下载

《零售大店拜访步骤》课件

《零售大店拜访步骤》课件
目标
通过与零售商的沟通,了解其需 求,提供解决方案,建立长期合 作关系,提高产品在零售终端的 销量和市场份额。
重要性及价值
重要性
在竞争激烈的零售市场中,拜访零售大店是销售人员必备的技能之一。有效的 拜访能够加深与零售商的关系,提高产品在终端的曝光率和销量。
价值
通过拜访,销售人员可以了解市场动态和竞争对手情况,为制定更加精准的市 场营销策略提供依据。同时,与零售商建立良好的合作关系,有助于提高客户 满意度和忠诚度。
根据客户的地理位置和交通状况,合 理安排行程,确保能够准时到达客户 所在地。
准备资料
根据拜访目标和时间表,准备相关的 产品资料、演示材料、报价单等,确 保在拜访过程中能够充分展示产品优 势。
执行拜访计划
01
02
03
建立信任关系
在拜访过程中,通过专业 的产品演示、有效的沟通 技巧和优质的服务态度, 与客户建立互信关系。
失败案例:缺乏准备导致拜访失败
总结词
未充分准备导致拜访效果不佳,错失合作机会。
详细描述
某销售人员在对一家大型零售店铺进行拜访时,由于缺乏充 分的准备,对客户需求了解不足,产品展示不够专业,导致 客户对他的信任度降低。最终,这次拜访未能达成预期的合 作目标,错失了重要的商业机会。
THANKS
感谢观看
拜访前的准备
了解零售商背景
在拜访前,销售人员需要对目标 零售商进行充分了解,包括其经 营状况、销售业绩、产品需求等

准备资料和样品
根据了解的情况,销售人员需要准 备相关的产品资料、宣传册、样品 等,以便更好地展示产品特点和优 势。
制定拜访计划
制定详细的拜访计划,包括拜访时 间、地点、人员、目的等,确保拜 访过程有序、高效。

零售药店拜访八步(医药老大们通用版)PPT课件

零售药店拜访八步(医药老大们通用版)PPT课件
15
零售药店日常拜访的计划/报告表
月 日-办事处:
药店
周一 目的
零售代表周拜访计划/总结表
月日 城市:
销售代表:
反馈
药店
周二 目的
反馈
药店
周三 目的
反馈
药店
周四 目的
主管:
反馈
药店
周五 目的
反馈
16
零售药店日常拜访重要的报表
零售代表日报表
代表:
填表日期: /
/
Cal-600 Cal-300
Cen
更多的POP宣传,占领有利地形 店经理及柜组长
洽谈灯箱,橱窗或其他位置的店内广告 店经理是关键决策人
8
找合适的人做合适的事
提高销售
店员,柜组长,执业药师
更多的促销售活动
柜组长,店经理
了解竞争产品的销量及活动
店员
理顺进货渠道
采购,店经理
产品库存
库管
9
零售拜访-----拜访流程
条线路需花费的时间 完成走访行程表
24
•练习:这是你所负责区域零售药店分布图,请作出你一周的 药店拜访路线
药店类型 药店数量
A级
2
B级
12
C级
11
D级
11
拜访频率 (次/周)
拜访次数
25
•练习:这是你所负责区域零售药店分布图,请作出你一周的 药店拜访路线
D10
s
n
A1
C11 B5
s B9
D1
26
所有药品都在柜台上
6
药店的人员架构特点
每家药店设有店经理及副经理一职(个体店例外) 执业药师是今后必不可少的角色之一 营业人员包括各组的柜组长及柜组营业员(店员) 财务科 库房管库管员及采购员

如何拜访药店ppt课件

如何拜访药店ppt课件
✽ 与A、B级药店经理搞好关系 ✽确定VIP店员 ✽ C、D级药店 ✽积分兑物 ✽店内促销 ✽店员培训
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
A、B级药店和店经理搞好关系
原因:
1、店经理有权控制某些品种的销量
2、店经理也有从消费的品种中提成 3、店经理将有促消费的品种告知总部
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
C、D级药店
花费时间不要太多,有潜力的可重点开发
积分兑物
要保密,可电话联系、讲信用,答应的事 加班点也要按时完成 积分兑物必须有一个时间限制(让店员有 经常记着我们的品种兑现时间)
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
药店拜访内容 销售经验
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
药店方面
✽ 未铺货药店的拜访内容 ✽已经铺的药店拜访内容
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商
未铺货药店的拜访内容
熟悉药店的环境
单体店(私人药店)
A、质量保证(生产工艺、卫生、GMP、检验):保证不出质量 问题 B、享受小企业不具备的优惠政策:签订进货协议保证药店利 润在30%以上,并且同时进我公司指定品种、指定商业公司 (暂时未实施,2004沈阳联络处即将实施)
有店员的:20-30%的积分做返点给药店经理其他积分给 店员
无店员的:80%积分给药店经理,其他作为销售增长费用 C、良好的售后服务如药品滞销则通过促销或退货来保证药房 利益。
中诺药业
中国最专业的抗生素粉针生产基地、最主要的非专利药物供应商

药店拜访技巧学员手册课件

药店拜访技巧学员手册课件

提供专业建议
利用自己的专业知识,为 药店老板提供有针对性的 产品推荐、陈列建议等。
与药店员工的沟通技巧
尊重与合作
尊重药店员工的意见和工作,积极寻求合作机会,共 同提升销售业绩。
有效沟通
用简单明了的语言介绍产品特点、使用方法等,确保 员工能够准确地向顾客传达信息。
激励与反馈
适时给予员工激励和反馈,提高其工作积极性和满意 度。
总结与启示
01
在药店拜访中,提前了解药店 的需求和特点非常重要,能够 更好地推荐符合药店需求的产 品和服务。
02
与药店老板交流时,应充分展 示自己的专业知识和能力,建 立信任关系,为合作打下基础 。
03
与药店员工建立良好的互动和 沟通,了解员工需求,提高员 工的工作积极性和效率,能够 更好地推动药店的销售业绩。
需求。
记录反馈
将客户的反馈记录下来,整理成详 细的报告,以便于后续的跟进和改 进。
改进措施
根据客户的反馈,制定相应的改进 措施,提高药店的服务质量和客户 满意度。
建立长期关系
建立信任
01
通过真诚的服务和专业的知识,建立起药店与客户之间的信任
关系,提高客户忠诚度。
了解客户需求
02
深入了解客户的用药需求和健康状况,为客户提供个性化的用
如何提高药店拜访的效率
制定计划
在拜访前制定详细的计划,明确目标、时间安排和拜访内容,以提高效率。
准备充分
提前了解药店情况、产品信息和竞争对手情况,以便更好地与药店沟通。
高效沟通
在拜访过程中,要简明扼要地表达自己的观点和目的,避免无效沟通。
记录反馈
及时记录药店的意见和建议,以便后续跟进和改进。

零售店拜访步骤PPT课件

零售店拜访步骤PPT课件
第8页/共10页
谢谢
第9页/共10页
感谢您的观看!
第10页/共10页
拜访的步骤
1、准备工作 预估
线路、总销量、品项销量、客情沟通、陈列要求
物品
表格、笔、抹布、POP、条幅、车辆、货斗、配备产品、 赠品、陈列器具(货架)
带上收款人员 约好备货、出车时间
第1页/共10页
拜访的步骤
2、走访线路 拜访家数必须达到40家以上 按照计划的线路走访; 必须下车进店沟通; 拜访所有有可能销售的售点; 尽可能减少计步骤
5、推介抄单 向店铺老板介绍公司 一个一个产品介绍 讲产品特点利润优势 公司服务的策略
抄单确认 帮助搬货 不要参与收钱、点货 必须填写出货单及签收
第5页/共10页
拜访的步骤
6、表单填写 • 日报表即时填写 • 登记店名时完整填写(有编号填编号) • 线路汇总表中资料不断健全 • 通过完全填写创造沟通和了解的机会 • 对品项统计逐项记录
设计好每种店型的滞留时间; 停车位置的注意安全; 分工必须严守
第2页/共10页
拜访的步骤
3、打招呼 一定要问候您好 不要打搅别人做生意 面带微笑 不要直接问别人要不要货 和店铺老板寒暄 了解竞品状况
解释的说辞一定准备好
第3页/共10页
拜访的步骤
4、做陈列 抹柜台和罐体 拆包装、插好棒糖、挂联条包糖 摆放产品 张贴维护POP 注意将陈列器具做展示
第6页/共10页
拜访的步骤
7、道别 • 礼貌的说再见 • 向老板表示谢意 • 将演示的产品带走 • 有条不紊的离开 • 约定下次拜访的大约时间
第7页/共10页
拜访的步骤
8、日报表确认回传 • 退货交款 • 交订单,确认昨天订单是否送货 • 将已送货订单记录到日报表中 • 将日报表汇总部分填写完整 • 日报表经销商签字确认 • 回传分公司日报表

医药代表销售拜访技巧PPT课件

医药代表销售拜访技巧PPT课件

.
54
拜访4--处理异议3
真实的异议
d 定义
d 举例
公司产品的一个合理缺点。 d 黛力新不在医保目录
.
55
拜访--处理异议3
真实的异议的解决步骤
1. 感谢医生的关注
2. 探询以澄清问题 3. 减轻负面影响 4. 强调利益
.
56
拜访4--处理异议3
举例(步骤1-4)
王医生:对社保患者我可能无法处方黛力新
处理异议
.
5
拜访前的准备
d 要介绍的产品 d 要传达的讯息 d 销售支持(人,物) d 复习拜访记录 d 客户分析 d 客户背景分析 d 介绍产品,传达信息的方法 d 想象拜访的过程 d 心态 d 走访路线
.
6
信息积累的内容
基础信息 医院内部地理 找到关键客户 评估自己在医院内的位置 覆盖不同科室 了解医院进药程序 了解医院购药程序
无兴趣
定义 对竞争产品效果满意
对本公司产品表现出无 兴趣
d 举例
d 我很满意现在使用的百 优解
.
49
拜访4--处理异议1
无兴趣异议的解决步骤
1、封闭式探询以消除一般的不满之处 2、封闭式探询以解决特定问题 3、封闭式探询以确定需求
.
50
拜访4--处理异议 1
举例(步骤一至步骤三)
王医生:我现在用的百优解挺好的。 夏小姐:是的,百优解的确是个好药,五朵金花嘛,但是,王医生,
.
20
1、开场白
•开场白包括
– Arouse insterest – Reason – Response – Rapport
.
21
1、开场白
•开场白的三个要点,一个前言。

《零售门店拜访步骤》课件

《零售门店拜访步骤》课件
根据拜访过程中的记录和观察,总结当天的销售 情况,包括销售额、订单数量、产品种类等。
填写销售报告
将销售情况整理成详细的销售报告,包括销售数 据、客户反馈、竞争对手情况等,并提交给上级 或销售团队。
分析销售业绩
分析销售业绩的优缺点,找出可能存在的问题和 改进点,为后续的销售策略制定提供依据。
跟进门店反馈
调整销售策略与计划
调整销售策略
根据市场情况和竞争对手情况,调整销售策略,包括产品定价、 促销方式、渠道策略等。
调整销售计划
根据销售业绩和门店反馈情况,调整销售计划,包括销售额度、订 单数量、客户开发计划等。
制定目标与计划
根据改进计划和调整后的销售策略与计划,制定具体的目标和计划 ,包括销售额度、客户开发数量、产品陈列优化等。
门店经营状况
了解门店的客流量、销售 额、库存情况等信息,以 便更好地制定销售计划。
准备销售工具
产品资料
准备产品的宣传册、产品手册等 资料,以便向门店负责人介绍产
品特点。
销售道具
准备演示用的样品、模型等道具, 以便更好地展示产品优势。
个人名片
携带个人名片,以便与门店负责人 建立联系。
制定拜访计划
确定拜访时间
《零售门店拜访步骤》 ppt课件
目录 CONTENT
• 零售门店拜访概述 • 零售门店拜访准备阶段 • 零售门店拜访执行阶段 • 零售门店拜访后续阶段 • 零售门店拜访技巧与注意事项
01
零售门店拜访概述
零售门店拜访的定义
01
零售门店拜访是指销售人员对零 售门店进行定期访问,以了解客 户需求、销售产品、维护关系和 提升销售业绩的过程。
提供解决方案
针对门店负责人的问题和顾虑,提供切实可行的解决方案 ,打消他们的疑虑。

零售药店拜访技巧

零售药店拜访技巧

零售药店拜访技巧xx年xx月xx日•拜访前准备•店内销售技巧•与客户的沟通技巧目录•销售数据分析与反馈•药品库存管理与优化•拓展新客户及维护老客户01拜访前准备通过查看之前的销售数据和客户的需求来制定更加精准的销售计划。

了解客户的销售数据和需求通过了解客户的经营情况,可以更好地帮助客户解决问题,提高客户的满意度。

了解客户的经营情况了解客户信息制定合理的拜访计划根据客户的实际情况,制定合理的拜访计划,包括拜访时间、地点、人员等,以提高销售效率。

确定销售目标和策略在拜访前确定销售目标和策略,可以帮助销售人员更好地推销产品,提高销售业绩。

制定拜访计划准备宣传资料和样品准备宣传资料和样品是拜访客户时必备的资料,可以帮助销售人员更好地介绍产品,提高客户的兴趣。

准备销售工具准备销售工具,例如计算器、笔、笔记本等,可以帮助销售人员更好地记录客户的需求和反馈,提高销售效率。

准备销售资料02店内销售技巧药品陈列技巧药品陈列要整齐、清洁、有序,保持货架和药品的干净整洁,给顾客留下良好的第一印象。

整洁有序突出重点合理布局季节性陈列将主推药品或者高毛利商品放置在显眼和易取的位置,方便顾客发现和购买。

药品陈列要符合分类和关联原则,方便顾客寻找和比较同类药品。

根据不同季节和节假日,调整药品陈列,以吸引顾客的注意力。

1药品介绍技巧23熟悉药店经营的药品品种、功效、用法用量、禁忌等信息,能够准确地向顾客介绍。

了解产品根据顾客的需求和状况,有针对性地推荐和介绍药品,提高顾客满意度。

了解顾客对于一些需要演示的药品,可以现场演示使用方法、效果等,让顾客更直观地了解。

演示产品药品库存管理技巧根据药品销售情况和库存情况,合理安排订货时间和数量,避免积压和缺货现象。

合理订货对进货药品进行规范验收,确保药品质量符合标准,防止劣质药品进入药店。

规范验收定期对药品库存进行盘点,及时调整药品陈列和库存,保证药品的及时供应。

定期盘点采取合理的措施保证药品库存的安全,防止药品被盗或者损坏等情况。

《医药代表拜访技巧》课件

《医药代表拜访技巧》课件

记录拜访信息和客户反馈
详细记录拜访时的客户信息、反馈和需 求,为后续工作提供依据。
跟进后续技术支持和解答问题
为客户提供及时的技术支持ຫໍສະໝຸດ 解答问题 的服务,增强客户的满意度。
总结
• 医药代表的拜访技巧对于客户满意度和业绩都有直接关联。 • 通过不断的实践和总结,不断提高拜访技巧和效果。
《医药代表拜访技巧》 PPT课件
医药代表拜访是建立客户关系、传达产品价值的关键环节。本课件将分享前 期准备、拜访技巧和跟进工作等方面的经验,助你提高拜访效果。
前期准备
调查和分析
了解目标客户的需求和背景信息,为拜访做好 充分准备。
产品知识熟练掌握
深入了解产品特点、功效和用途,能够提供专 业的解答和推荐。
听取客户的意 见和反馈
倾听客户的需求和关 切,积极回应客户的 问题和建议。
给予专业解答
准确、清晰地解答客 户的问题,展示产品 的优势和适应性。
拜访后的跟进工作
1
跟踪客户的行动
2
及时了解客户在拜访后的决策和行动,
为下一步的合作做好准备。
3
更新竞争对手信息
4
持续对竞争对手进行调查和了解,及时 更新产品优势和策略。
竞争对手信息搜集
了解竞争对手的产品和策略,以便在拜访中更 好地与客户对比。
拜访计划制定和准备
制定详细的拜访计划,确保拜访过程有条不紊, 高效顺利。
拜访过程中的技巧
仪表端正和着 装得体
保持良好的仪表形象 和专业的着装,给客 户留下良好的第一印 象。
准备好行销资 料
携带充足的样品、宣 传资料和礼品,提供 满足不同需求的选择。

门店拜访技巧ppt课件.pptx

门店拜访技巧ppt课件.pptx

路线图
资源表
话术
使用数据
破冰—进门店
破冰—进门店
自我介绍 寻找KP
聊天先找谁?
聊天先找谁?
当你第一次踏进这家门店,谁也不认识 ,简单的寒暄过后,你该先找到哪类人 进行沟通?
聊天是门艺术
前期和KP该聊什么?
前期和KP该聊什么?
自我介绍 了解KP 给予数据(门店、市场) 案例刺激 未来规划 给予我们的建议
分行网络氛围 询问端口意向 了解上级性格 业内新闻闲聊
提问:培养经纪人
为什么要培养经纪人? 核心经纪人和标杆经纪人有什么区别? 文职人员需要培养嘛?
提问
培养经纪人
CONTENTS
1 门店拜访目的
2 前期准备与破冰
3
门店内人员沟通
4 收集数据和其他
04 收 集 数 据 和 其 他
收集信息
收集信息
提问中后期和KP该聊什么?
提问 中后期和KP该聊什么?
数据分析 分享竞争者信息 市场行情、周边热点 门店投入产出比 找出端口问题并提出措施 收集门店信息
聊天也要分等级
聊天也要分等级
相对应层面的话题
CONTENTS
1 门店拜访目的
2 前期准备与破冰
3
门店内人员沟通
4 收集数据和其他
03 门 店 内 人 员 沟 通
人员分类
经理/老板
经纪人
文员/秘书
在用 未用 用过
业绩好 业绩差

门店内人员沟通
寻找在线经纪人 了解分行的标杆经纪人
派发小礼物 培养核心经纪人
如何与门店经纪人沟通
如何与门店经纪人沟通 新or老经纪人
告知端口使用技巧 灌输互联网意识

拜访门店八步骤课件

拜访门店八步骤课件

06
处理异议和问题
了解并解决门店人员的异议和问题
1 2 3
倾听技巧
要充分了解门店人员所提出的异议和问题,需要 掌握良好的倾听技巧,积极倾听并适时反馈。
明确问题
在了解门店人员的异议和问题后,需要明确问题 的核心,分析问题的背景和原因,以便能够提出 有效的解决方案。
给予解决方案
针对门店人员的异议和问题,需要提出切实可行 的解决方案,包括提供技术支持、培训计划、市 场推广等措施。
准备工具和资料
准备资料
根据计划,准备所需的资料,如产品手册、销售方案、市场调研报告等。
准备工具
携带必要的工具,如笔记本、录音设备、样品等,以便更好地记录和展示信息 。
确定拜访时间和地点
确定时间
根据门店的营业时间和自己的行程安 排,选择合适的拜访时间。
确定地点
提前了解门店的地址和交通路线,确 保能够准时到达。
02
进入门店
与门店人员打招呼
01
02
03
打招呼的时机
在进入门店之前,应该先 观察门店的环境和人员情保持友善的 态度,微笑并点头示意。
语言礼貌
用礼貌的语言向门店人员 问好,例如“您好,打扰 一下”。
自我介绍和目的
自我介绍
在进入门店之后,应该向门店人 员自我介绍,包括自己的姓名、 代表的公司或组织,以及拜访的
拜访门店八步骤课件
目录
• 准备工作 • 进入门店 • 观察门店环境 • 与门店人员交流 • 产品介绍和演示 • 处理异议和问题 • 促成交易 • 结束拜访
01
准备工作
确定目标与计划
确定拜访目标
清晰定义本次拜访的目的,如了 解客户需求、推广产品等。

《零售门店拜访步骤》课件

《零售门店拜访步骤》课件

个人形象
注意个人形象,穿着得体、整洁 干净,保持良好的职业形象。
03
零售门店拜访流程
预约与接待
预约
提前与客户进行沟通,确认拜访时间 和地点,确保双方都有充分的时间准 备。
接待
到达客户门店后,礼貌地向客户致意 ,并介绍自己和公司背景,为后续的 交流打下良好基础。
产品陈列与展示
陈列
根据客户的实际需求和产品特点,合理安排产品陈列位置,突出产品特色和优 势。
反馈
将总结的信息及时反馈给团队,以便 团队对销售策略进行调整和完善。
持续沟通与维护
定期回访
制定定期回访计划,了解客户对产品的使用情况,及时解决客户遇到的问题。
情感维护
在沟通中注重情感交流,建立稳固的客户关系,提高客户忠诚度。
调整销售策略
分析反馈
根据客户的反馈和市场需求,分析产品的优缺点和潜在改进空间。
制定计划
基于分析结果,制定针对性的销售策略和计划,提高产品在零售市场的竞争力。
05
提升零售门店拜访效果的 技巧
建立良好的第一印象
整洁大方的着装
穿着整洁、专业的服装,展现专业形象。
亲切的微笑与问候
以微笑和友好的问候与店主建立初步的沟通。
准备充分
提前了解门店信息和需求,准备好相关资料和样 品。
倾听与提问的技巧
3
协商与让步
在可能的情况下,进行适当的协商和让步,达成 共识。
06
零售门店拜访案例分享
成功案例一
总结词
精准定位,创新营销
详细描述
某品牌通过市场调研,精准定位目标客户群体,制定针对性的营销策略。在门店拜访中 ,积极推广新品,利用限时折扣、组合优惠等促销手段吸引顾客,同时加强与客户的互

零售药店拜访技巧培训课件(ppt 30页)

零售药店拜访技巧培训课件(ppt 30页)

4
2019/9/15
拜访前的准备工作
(3)事先了解拜访对象的信息
确定客户名称,地址,性质,面积,营业额,经理人 及电话,营业员人数,药师人数,柜长姓名等
拜访对象的性格、办事风格、谈判能力等 客户目前经营规模,主要同类竞争产品前3名的销售
品种、规格,每月销售数量;竞争产品的铺货情况; 进货渠道,进货频次,促销政策 能否提供销售流向,流向由哪个部门负责提供 根据拜访对象初步制定谈判策略
各种问题的答案。 — 鼓励客户多说话,说的越多就表示越关注,也越能了解需求和
想法。 — 留心听取意见,能解决的尽快解决,不能解决的记录、反馈公
司,之后答复。 — 在没有了解清楚客户提出的问题时,可重复客户的话,切勿随
便回答。 — 对一些不值得回答或不便立即回答的问题,不轻易吐露。 — 巧妙反问,诙谐的语言,适当赞美对方为专家。 — 避免争吵、表示感谢。
拜访的基本程序
销售陈述
销售产品介绍 产品卖点 进货渠道 产品价格(供货价、零售价) 促销政策 售后跟进
11
2019/9/15
拜访的基本程序
销售达成 如果谈判成功,要及时陈述谈判结果 确定供货量、时间、价格 要马上签属协议 及时开票送货 销售跟进(查看协议落实情况)
产品卖点:简洁明了、简单重复、对比同类产品
故事事例:生动有趣、激情表演
27
2019/9/15
零售终端的三大任务
店员教育 销售政策讲解------清晰讲解促销政策,向店员
征求增量方式,随着工作的推进适时更新。
28
2019/9/15
结束语
以上的交流,仅仅是一些很肤浅的想法和体会, 我深知,OTC工作是一个包涵所有营销技能的系统 工程,我现在只是站在门槛而已。

零售药店拜访技巧共32页

零售药店拜访技巧共32页
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
零售药店拜访技巧
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性

【培训课件】医药代表拜访技巧

【培训课件】医药代表拜访技巧

医药代表应该:
多动脑 多观察 多倾听 多走路
成功的销售员
• 任何事情都要专业化 • 时时刻刻不忘自我挑战 • 任何时刻都保持身心健康 • 永远要做的比你被要求的标
准还要高
销售的人际观
• 我们要正确地把握别人,就 要学习认识和控制自己的看 法,不要被过往的经验或先 入为主的感觉误导。
PROFESSIONAL SELLING SKILLS
马斯洛论需求
自我实现
尊重需求 社会需求 安全需求 生理需求
冰山概念
行动 态度 动机/欲望 需求
医生的临床需求
有效性 安全性 依从性 经济性 及时性
人物性格分类
(

制 分析型
力 反 应 性
亲切型
驾驭型 表现型
支配力(果断性)
)
分析型(思想型)
优点:能自我控制、准确有条理、 懂发问、分析能力强、实干
拜访程序
拜访客户
访前计划
访后分析
访前准备
收集信息,建立档案 制定长期及分步目标 制定长期及分阶段计划
SMART
Specific: Measurable: Achievable: Realistic: Timely:
具体的 可衡量的 可达到的,但具有挑战性 有意义的 有时间性的
计划是结果的保证
证实技巧
细分“反对”意见
误解 怀疑 产品缺陷 敌意
容易处理的反对意见: 怀疑与误解
证实
证实的步骤
仔细研读证实资料 澄清被怀疑的特征或利益 提供相关证实资料 陈述相关利益 缔结
证实资料讲述要点
实验者姓名 实验地点 刊出刊物名称 产品名称
病人数 实验设计方案 应用剂量
处理产品缺陷
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
寒喧
注意分寸,不为寒喧而寒喧。
21
2020/8/7
拜访的沟通技巧
障碍处理 当需要等待时:观察、了解、协助 当遭到拒绝时:泰然自若、微笑对待、礼
貌话别。 当客户不满时:心情放松,避免紧张;不可逃
避,正面对待;尊重客户,仔细倾听,耐心 解释。
22
2020/8/7
拜访的沟通技巧
如何处理客户的不满或异议
25
2020/8/7
11
2020/8/7
拜访的基本程序
销售达成 如果谈判成功,要及时陈述谈判结果 确定供货量、时间、价格 要马上签属协议 及时开票送货 销售跟进(查看协议落实情况)
12
2020/8/7
拜访的基本程序
信息记录 客户基础资料
客户名称,地址,性质,面积,营业额,经理人及 电话,营业员人数,药师人数,柜长
开放式: – 咱们每天的销售额能到多少 – 我们的乌鸡白凤颗粒最近走怎么样 – 哪类药品销量比较好
17
2020/8/7
拜访的沟通技巧
封闭式 – 这样做是不是会给您带来许多麻烦 – 这附近秃子多不多 – 您看我是周一来还是周三来好呢
18
2020/8/7
拜访的沟通技巧
开放式问题 – 鼓励客户多说 – 可获取大量信息 – 部分客户不喜欢
封闭性问题 – 选择式问题 – 确认疑点 – 确认需求
19
2020/8/7
拜访的沟通技巧
微笑 在客户面前始终保持微笑面容。记住:乐观、
愉快的微笑会产生一种积极的反应;相反,冷 酷、沮丧的态度则会导致更为消极的反应。
20
2020/8/7
拜访的沟通技巧
赞美 实事求是,发自内心,不拍马屁。
真诚 真诚对待每一个客户,不论其职位、像貌。
竞品信息
竞争产品的背景状况:品牌、规格、价格; 竞争产品的销售策略及具体行销方式; 尽可能收集其促销宣传品及礼品样品,并及时反馈 规范建立客户档案
13
2020/8/7
拜访的沟通技巧
沟通的三要素
口语化 双向交流 辅助手势和表情
14
2020/8/7
拜访的沟通技巧
倾听 诚恳专注的态度去倾听 。听清楚、理解、
4
2020/8/7
拜访前的准备工作
(3)事先了解拜访对象的信息
确定客户名称,地址,性质,面积,营业额,经理人 及电话,营业员人数,药师人数,柜长姓名等
拜访对象的性格、办事风格、谈判能力等 客户目前经营规模,主要同类竞争产品前3名的销售
品种、规格,每月销售数量;竞争产品的铺货情况; 进货渠道,进货频次,促销政策 能否提供销售流向,流向由哪个部门负责提供 根据拜访对象初步制定谈判策略
需要协助理顺渠道铺货的,积极说服药店主动进货; 铺货技巧
搞定关键人物:药店经理、计划员、进货员、目标店员 清晰阐述卖点:销售利润、广告配合、跟踪服务、货全客满、典型 事例、季节正旺 实物展示:样品、宣传品 进货渠道:主经销商----地址、电话、进价、售价
24
2020/8/7
零售终端的三大任务
产品陈列
便回答。 — 对一些不值得回答或不便立即回答的问题,不轻易吐露。 — 巧妙反问,诙谐的语言,适当赞美对方为专家。 — 避免争吵、表示感谢。
23
2020/8/7
零售终端道和其它市场渠道。 通过渠道即可直接铺货的,及时催促药店进货,并避免
断货。
确定本次拜访需要解决落实的相关事宜。 熟练的产品知识 充满自信的心态
3
2020/8/7
拜访前的准备工作
(2)规划拜访路线: 合理进行药店拜访路线设计,不重复,不浪费时间,
不跑回头路。 线路规划原则—按照城市行政区和药店分布划依次
划分区域(分A、B、C、D、E等区),以15左右家 药店为一条线路(即A-1.2.3……15)。 案例: 原则上每天拜访药店不超过 15家
将产品放在最容易看到的位置: 面向消费者入店的路线方向 后柜:视线与肩膀之间的高度 前柜:小腿以上的高度,柜面上最贴近玻璃的位置 在同类产品层摆放的中间位置
将产品放在营业员最容易拿到的位置: 营业员的肩膀高度,一般为1.45—1.55米左右 批号较早的产品放在最易拿到的位置
尽量扩大和增加陈列位置: 尽量增加第二陈列位 第二陈列位适合销售最畅销的规格
有回应。 理解
—分析客户谈话,找出重点 —不断问自己,他为什么这样说 —不明白时,反问求证
15
2020/8/7
拜访的沟通技巧
提问技巧 开放性问题
– What,Where,Why,How,Who,When
封闭性问题
– Do/Does,Have/Has,Are/Is
16
2020/8/7
拜访的沟通技巧
零售药店拜访技巧
交流提纲
1
拜访前的准备工作
2
拜访的基本程序
3
拜访的沟通技巧
4
零售终端的三大任务
2
2020/8/7
拜访前的准备工作
(1)准备工作:
公务包—常备名片、记录本、小毛巾、笔、宣传资 料、赠品、礼品、产品样品等。
检查着装、衣饰、鞋帽是否合适、进药店前再次整 理衣容,保持仪表整洁、干净、口无异味。
5
2020/8/7
拜访的基本程序
开场白(你只有一次机会做好开场白) 查视店头 销售陈述 销售达成 记录信息
6
2020/8/7
拜访的基本程序
开场白—初次拜访
自我介绍 认识对方 说明目的
7
2020/8/7
开场白—再次拜访
提及上次拜访,询问是否还记得自己 说明目的 是否接受
8
2020/8/7
— 有礼貌地对待,对客户的一言一行表示尊重。 — 事先做好准备,多了解产品知识,预先准备好客户可能提出的
各种问题的答案。 — 鼓励客户多说话,说的越多就表示越关注,也越能了解需求和
想法。 — 留心听取意见,能解决的尽快解决,不能解决的记录、反馈公
司,之后答复。 — 在没有了解清楚客户提出的问题时,可重复客户的话,切勿随
开场白—熟客
寒喧 直接切入主题
9
2020/8/7
拜访的基本程序
查视店头
在店门走一圈 (从原点的开始到原点 结束)
注意查看: 产品的陈列是否规范 相关柜台的同类产品陈列情况 竞争品牌的POP活动情况 货架占有率:同竞争产品相比较 店员的推荐程度
10
2020/8/7
拜访的基本程序
销售陈述
销售产品介绍 产品卖点 进货渠道 产品价格(供货价、零售价) 促销政策 售后跟进
相关文档
最新文档