可口可乐神秘保密配方的背后
可口可乐的配方事件
一纸配方无限价值和”一纸配方无限价值和““神秘感神秘感”1998年，“股神”巴菲特在佛罗里达大学做公开演讲时，才当众揭示了可口可乐那1%配方的秘密——配方中的1%所产生的神奇效果就是：没有味觉记忆!巴菲特如此解说：其他饮料，如甜苏打水、橙汁、汽水等等，如果重复饮用，会让人对其味道生发麻木感，味觉记忆往往令人对其产生某种“厌恶”。
但是，可口可乐没有味觉积累，意味着：在一天里，即使你多次喝可口可乐，而每一次的味道都是一样的好。
这是巴菲特对可口可乐秘密配方的解读。
在可口可乐公司元老罗伯特·伍德鲁夫(Woodruff Robert)看来，配方首先是一纸手书，它和产品本身一样，由其发明人约翰·彭伯顿(Dr.John Stith Pemberton)创造。
藏不住的秘密??藏不住的秘密自1886年在美国亚特兰大诞生以来，这个配方已保密近130年之久，坊间流传配方代号名为“Merchandise7X”。
为了保住这一秘方，可口可乐公司元老罗伯特·伍德鲁夫在1923年成为公司领导人时，就把保护秘方作为其首要任务。
1925年，董事会通过一项决议，将可口可乐的神秘配方安放于亚特兰大市某信托银行的保险柜内。
当时，这一将饮料发明者约翰·彭伯顿的手书藏进银行保险库中的过程，还以新闻形式向公众播放。
可口可乐公司同时声明称，如果谁要查询这一秘方，必须先提出申请，经由信托公司董事会批准，并在有官员在场的情况下，在指定时间内打开。
截至2000年，知道这一秘方的只有不到10人。
《可口可乐帝国》一书中描述称，配方分成三种关键成分，分别由公司的3个高级职员掌握，三人的身份被绝对保密。
同时，他们签署了“决不泄密”的协议，而且，连他们自己都不知道另外两种成分是什么。
三人不允许乘坐同一交通工具外出，以防止发生飞机失事等事故导致秘方失传。
能够被给予这样机密信息的人，也视其为公司赋予个人的最高荣誉。
而在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品。
可口可乐配方
翻译有误，实际上应该是这样的：
配方：
液体古柯叶提取物：3打兰(重量单位)
柠檬酸：3盎司
咖啡因：1盎司
糖：30 (没说单位)
水： 2.5加仑Байду номын сангаас
柠檬汁： 2品脱
香草： 1盎司
焦糖：1.5盎司或更多
然后是秘密的7X增强配方(往刚才的配方里，每5加仑加个2盎司就行了)
酒精： 8盎司
橘子精油： 20滴
网上盛传的方法： 第一步：将微量的香菜籽油和桔花油、0.94克桔油、1.79克柠檬油、0.14克豆蔻油、0.41克桂皮油、9.42克酒精与5.5克水混合。24小时以后混合液将分开，取出上层透明的黄色液体——“七味”秘密香液。
第二步：将4.88克糖溶化在最少量的沸水里面，冷却后放入73克焦糖、6.3克咖啡因、22.4克五价磷酸及少量科拉（Kola）果仁粉，搅拌成粘稠的糖浆。 第三步：把61克酸橙汁、38.7克甘油和3.07克香草精加入糖浆中，再同第一步得到的“七味”秘密香液混合后搅匀。
柠檬精油： 30滴
肉豆蔻精油：10滴
香菜精油：5滴
橙花油：10滴
肉桂精油：10滴
可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来，已保密达120年之久。法国一家报纸曾打趣道，世界上有三个秘密是为世人所不知的，那就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。 为了保住这一秘方，可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特·伍德拉夫在1923年成为公司领导人时，就把保护秘方作为首要任务。当时，可口可乐公司向公众播放了将这一饮料的发明者约翰·潘伯顿的手书藏在银行保险库中的过程，并表明，如果谁要查询这一秘方必须先提出申请，经由信托公司董事会批准，才能在有官员在场的情况下，在指定的时间内打开。 截至2000年，知道这一秘方的只有不到10人。而在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到将浓缩的原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆的配方及技术。 “7X商品”成绝对秘密 事实上，可口可乐的主要配料是公开的，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、“失效”的古柯叶等，其核心技术是在可口可乐中占不到1%的神秘配料——“7X商品”。 “7X”的信息被保存在亚特兰大一家银行的保险库里。它由三种关键成分组成，这三种成分分别由公司的3个高级职员掌握，三人的身份被绝对保密。 同时，他们签署了“决不泄密”的协议，而且，连他们自己都不知道另外两种成分是什么。三人不允许乘坐同一交通工具外出，以防止发生飞机失事等事故导致秘方失传。
可口可乐 郭思达
上个世纪七十年代末八十年代初的时候，在美国南部，观众打开电视时，突然看到了一个很有意思的广告。
这则广告是百事可乐新推出的，广告的内容就跟我们刚才做的一样。
给顾客到两杯可乐，不告诉顾客被子里盛的是什么可乐，然后让顾客根据口感来判断，谁的口味更好。
结果80%的顾客选出来的口味更好的可乐，最后一查全都是百事可乐。
人家美国的电视事业比我们发达，但是不是像我们现在一样电视购物泛滥成灾，又缺乏可信度，我就不知道了。
但是就是百事可乐的这个体验性广告，还真没花什么钱，平实得几乎没有做任何视觉特效，绝对真实，既没有找托，也没有造假。
为什么我有这个信心，我们后面会提到。
总之，百事可乐这个广告一播出就很轰动，因为在参加这些测试的顾客中，很多人都是可口可乐的拥趸。
但是在这次盲测中，他们还真是觉得百事可乐的口感更好，这连他们自己都觉得很不可思议。
百事可乐很快就意识到了这则广告的威力，马上把它推向全国。
一瞬间社会舆论一片大哗。
很多人都想看热闹呀，二虎相争必有一伤。
很明显百事可乐磨刀霍霍，下一步可口可乐会怎么反击呢?然而在亚特兰大可口可乐总部里，似乎没什么动静，就跟什么都没发生一样。
说句实话，当时可口可乐根本不把百事可乐放在眼里。
这百事可乐诞生于1890年，比可口可乐晚了四年。
最当初也是当作药品发明出来的，主要用于治疗胃病，和可口可乐有些相像。
由于价格比可口可乐便宜，一直是美国中下阶层人的饮品，在美国种族歧视的年代里，很多人干脆叫它“黑人可乐”，无论是品牌形象还是市场份额都远远低于可口可乐。
而且历史上百事可乐的老板曾经三次想把百事可乐卖给可口可乐，最后一次价格很便宜，才5万美元。
人家可口可乐都不稀罕。
长期以来，可口可乐在开会时，或者在文件中里，从来不直呼百事可乐的名字，而把用“仿冒者”这样的字眼代替它。
所以当市场部门把百事可乐的广告动作汇报上来的时候，当时可口可乐的CEO郭思达根本就没放在心上，只不过觉得，这个对手在耍无赖罢了。
专利保护自有创新的案例
专利保护自有创新的案例
就说可口可乐这个超级有名的饮料吧。
可口可乐的配方那可是高度保密的，就像一个神秘宝藏的地图一样。
这个配方就是他们巨大的创新成果，然后他们通过专利还有商业秘密等一系列手段来保护这个配方。
你想啊，如果没有保护，那随便一个人都能做出一模一样的可乐来，那可口可乐公司可就亏大了。
他们这个配方独特的口感，是经过无数次试验和改进才得到的，就像是一个魔法药水的配方一样神奇。
有了专利等保护措施，可口可乐才能在全球独树一帜，成为大家都喜爱的饮料，每次喝可口可乐的时候，就感觉喝到的是满满的创新和神秘呢。
再比如说苹果手机。
苹果公司在手机的很多设计和技术方面那都是超级创新的。
像iPhone刚出来的时候，它那个独特的触屏操作方式，简单又好用，和以前那些全是按键的手机完全不一样。
苹果公司可是给这些创新技术申请了好多专利呢。
这就好比给自己精心打造的超级武器上了一把坚固的锁。
要是没有这些专利保护，其他手机厂商可能就会随便抄袭苹果的创意，那苹果花费那么多人力、物力、财力搞研发就白瞎了。
有了专利保护，苹果就能在手机市场上一直保持自己的高端和独特，吸引一大批粉丝，大家都愿意为这些创新的设计和功能掏钱。
这就像你有一个独一无二的绝技，你肯定要保护起来，不让别人随便学去，这样你才能靠这个绝技赚大钱呀。
可口可乐保密配方的背后
可口可乐保密配方的背后可口可乐作为全世界无处不有的棕色碳酸饮料，在如今碳酸饮料市场萎缩的大背景下，依然是行业内的翘楚。
可口可乐市场能在激烈的市场竞争中始终保持不败的关键在于它的“保密配方”。
周二可口可乐公司对外公布了2013年全年的业绩，相比2012年，净收入下滑了5%，为86亿美元，2012年公司的净收入为90亿美元。
公司首席执行官Muhtar Kent说可口可乐也面临“持续的全球宏观经济不景气”的挑战。
2013年销量增长2%，低于公司预期，也没有达到长远增长目标，而碳酸饮料业2013年销售上涨了1%——也是可口可乐公司贡献的。
在全球范围内碳酸饮料市场萎缩已是不争的事实，消费者们开始转向更为健康的水、果汁饮料和健康饮料。
可口可乐和例如百事在内的许多公司都受到这种趋势影响。
可口可乐公司主要的竞争对手百事可乐正在靠零食产品的收入填补碳酸饮料市场的不济。
市场如此难熬，品牌专家认为可口可乐的相对优势是其一直被外界过分吹嘘的“保密配方”。
“神秘这个卖点总能吸引人们关注，也常常被认为是质量好。
”社会心理学家和营销专家Ben Voyer在伦敦经济学院授课时这样讲道，“典型消费者会这么想——他们如此保护配方，产品一定很有价值。
”我们来看看可口可乐“保密配方”的故事——根据公司网站的记录，最早的配方写成于1919年，这与报道中那个吗啡上瘾的药剂师John Pemberton发明出这种饮料配方的年份1866年还要晚半个世纪。
在1919年之前，配方都是口口相传。
一个名叫Ernest Woodruff商人率领一群投资商买下了这份配方，时间是1919年，因此配方也终于被书写在了纸张之上。
“作为附加条件，Pemberton将可口可乐的保密配方写在纸上。
”可口可乐公司的网站上如此写道。
从20世纪20年代开始，这份保密配方就一直被紧锁在亚特兰大的某家银行之中，86年后，可口可乐公司决定将保密配方作为卖点宣传，公司遂将配方转移至可口可乐公司在亚特兰大的博物馆中。
关于可口可乐商业秘密保护的案例分析
2、根据上述因素结合可口可乐的配方 保护措施，我们在商业秘密的保护上 应怎样做？
• ⑥在对外交易时，涉及到商业秘密的转移或者许 可转让等等，公司应该建立严格的控制机制，既 保证对外交易的顺利进行，又保证核心技术和秘 密不被泄露。
• 可口可乐在与合作伙伴的贸易中只向合作伙伴提 供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到浓缩 的原浆，以及从将原浆配成可口可乐成品的技术 和方法，却得不到原浆的配方以及技术。
• 保密事例
• 1988年，当时中国的可乐市场日益增大，可口可 乐坚决不同意中方人员控制原浆的生产。最后达 成的协议是:在上海申美公司名下，原浆车间由美 方独立控制，主剂和罐装车间由中方负责。
• 可口可乐公司在技术合作或经济贸易中,只提供用 最关键技术制出的半成品给对方,而不告知生产半 成品的技术诀窍。被许可生产“可口可乐”的厂 家,都只能获得将浓缩的原浆(半成品)配成可口可 乐成品的技术和方法,而不能得知原浆生产的配方 及技术。 • 这就是可口可乐百年不倒,基业常青的“定海神 针”。
可口可乐公司对配方的监控上如果有人提出查询这一秘方必须先提出书面申请经公司董事会正式投票同意才能在有官员在场的情况下在指定的时间内打开从而使配方保密上升到董事会和官员这个层面上
可 口 可 乐
保 护 商 业 秘 密
案 例 分 析
小组成员：国商0802 庄舒凡 吴振杰 邵扬 汪勇 吴晨
Contents
三、案例分析——关于商业秘密的保护
1、制定保密方案需考虑的主要因素
2、根据上述因素结合可口可乐的配方 保护措施，我们在商业秘密的保护上 应怎样做？
1、保密方案需考虑的主要因素
• • • • • • ①确定本企业商业秘密的范围并加以分类; ②确定保密责任及管理人员; ③对于商业秘密文件施以标记; ④保护商业秘密的措施或安全系统的作用; ⑤如何处理商业秘密与雇员的关系; ⑥如何以较低的风险向企业外部人员披露某些商 业秘密; • ⑦如何处理主动向企业提供商业秘密的情况; • ⑧定期确定商业秘密的内容。
最高机密
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最高机密
作者：
来源：《数学大王·智力快车》2013年第02期
1886年，美国佐治亚州亚特兰大市的约翰·潘博顿创造出当今世界最著名的饮料——可口可乐。
在可口可乐出现不久，其他可乐公司也蓬勃兴起，为客人们提供他们自己配制的可乐。
1、用化学药品将常规饮用水进一步纯化，使所有的微小颗粒都沉淀下去，再用过滤器将这些颗粒滤掉。
2、在水中混进少量的氯，杀死水里的细菌。
3、用碳过滤器除去氯和其他残余物。
4、使用糖和各种香精，按照生产商的保密配方，制作出糖浆，利用紫外线照射或速热与速冻的消毒工序来为糖浆灭菌。
5、将糖浆和水放入一个搅拌容器中，这个容器处于二氧化碳气体的压力之下，这样做的目的是防止在搅拌时有空气进入混合物。
6、用机器将饮料迅速灌满饮料瓶或饮料罐。
7、在最后加入二氧化碳气体。
8、加盖机用特制的瓶盖将瓶子封好，这些瓶盖可以承受碳化气体的压力。
最高机密：研究表明，大名鼎鼎的可口可乐饮料里可能含有糖、焦糖、咖啡因、磷酸、可可叶萃取物、可乐果萃取物、钠、柠檬酸、柠檬、橙子、青柠、皂角、豆蔻油、甘油和香草等多种成分。
但是，可口可乐的具体配方却是公司的最高机密！。
可口可乐的品牌故事
可口可乐的品牌故事可口可乐的品牌故事艾萨·坎德勒原是亚特兰大的一名药剂师，多年来，他一直被头痛折磨得受不了，那是因为他小时候在一次出行中遭遇了车祸，结果，马车的车轮压破了他的头盖骨，致使他从此患上了严重的偏头痛。
直到1886年的某一天，艾萨从另一名叫约翰·潘普顿的药剂师的店里喝下了一种新配方的药剂后(也就是可口可乐的前身)，立即头痛减轻了很多，艾萨立即意识到这种新配方的巨大市场潜力，一定要想法设法将其弄到手。
四个星期后，艾萨如愿以偿，他只用了2300美元就买到了这个新配方，并且对它进行了调整，并给它取一个奇妙的名字“可口可乐”。
为了保密，所有的可口可乐配方都是由和艾萨和他的大儿亲自来配，而且从来不以书面的形式出现在公众面前。
在正式进入市场销售前，所有瓶身上的标签都会被撕去。
接下来，艾萨展开了可口可乐的销售大战，他是一个天生的营销天才，发放体验赠券，打广告，贴海报，并且在一些旅行袋和小钱包上印上可口可乐的信息，然后发放到成千上万人的手中……艾萨无师自通地发明了这一系列的促销方法。
随后，他又请来了大都会歌剧院里的明星、女杂技员和棒球运动员，请她们来帮助自己打广告，因为当时的人们喜欢跟富有的明星和名人联系在一起的产品。
艾萨满足了人们的这一喜好，20世纪初，艾萨让可口可乐的广告超过任何一种其他商业广告，可是说是铺天盖地。
“富人喝香槟，穷人喝啤酒，可口可乐是他们共同的选择!”为了吸引更多人们来喝可口可乐，艾萨让这种饮料的价格非常合理，几乎人人都能买得起! 1906年，可口可乐流线型瓶体包装正是投入市场，随后立即产生轰动效应，大卖不止，99%的是水和糖浆，1%是非常物质，但最终创收5000万美元，平均每天赚了3000美元。
很快跟风复制者接踵而至，有153家饮料公司开始仿效可口可乐，如快乐可乐、寻欢可乐、王中王可乐……但最终它们都无法比肩可口乐乐。
艾萨让可口可乐成为了一种专有名词，代表着一种时尚，风靡整个世界，“COCaCOLa”也成为继“OK”之后，在全世界流行最广的第二大英语词汇。
可口可乐配方究竟如何保密
可口可乐配方究竟如何保密
就可口可乐配方的保密措施，从网上获取的各种信息，笔者归纳出如下几点：
1、保密意识，深入人心。
为了保住这一秘方，可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特·伍德拉夫在1923年成为公司领导人时，就把保护秘方作为首要任务。
2、单本留世，严密封存。
原始的配方只有单本留存于世，它被锁存在佐治亚信托公司的地下保险库中。
3、关键配料，三人分管。
事实上，可口可乐的主要配料是公开的，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、“失效”的古柯叶等，但是，其核心技术是在可口可乐中占不到1%的神秘配料“7X 100”。
这种配料由三种关键成分组成，这三种成分分别由公司总部的3个高级职员掌握，而且这三个人的身份被绝对保密。
这三个人，除了自己知道的那部分，都不知道另外两种成分是什么。
4、保密协议，严格遵守。
三个分管关键成分的高级职员皆与可口可乐公司签署了“决不泄密”的协议。
5、查询程序，极端繁琐。
如果有人提出查询这一秘方，必须先提出书面申请，经公司董事会正式投票同意，才能在有官员在场的情况下，在指定的时间内打开。
6、对外交易，同样保密。
在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到浓缩的原浆，以及从将原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆的配方以及技术。
采取了这么多元化的管理措施，才使得可口可乐的配方始终让我们感觉到是一种神秘，而正是这种神秘以及美味的口感吸引了成千上万的人喜欢上这种饮料，从而给可口可乐公司创造了巨大的财富。
可口可乐配方的故事
可口可乐配方的故事
近日，网上传出了可口可乐的配方表，更有些人已经依据这份配方表配出了可口可乐，而据一些品味过的人先容，根据网上配方配制的可乐滋味和可口可乐公司的可乐相差无二。
作为全球品牌价值第一的大公司，可口可乐的配方可以说是可口可乐公司最高的秘密，据说可口可乐的配方是在亚特兰大的一家银行保险柜里，要翻开这个保险柜，只有公司董事长、市长、可口可乐的指定继续人三个人同时到场才干翻开，如果时光错误那么不能翻开。
传播最广的风闻是控制配方的三个人，他们分辨把握了配方的三分之一，然而他们必需签订协定，毫不能将手中的配方泄漏给其余人，更不容许乘坐统一架飞机，以防意外发生而导致配方失传。
从可口可乐屡次配方泄密的事件来看，作为寰球第一的至公司，可口可乐公司仿佛对本人的绝密信息维护得并不是太好。
实在配方泄密恰是可口可乐公司营销手腕的高超之处，这完整能够从可口可乐公司进入中国市场的方法上看出。
1979年，可口可乐公司获准向中国出卖第一批瓶装可乐，但仅仅是在一些涉外饭店和游览商店。
这时候，可口可乐公司开场在媒体上做一些广告，广告并不讲可口可乐如许好喝或者有养分，而是娓娓动听地讲了可口可乐配方的故事，尤其是夸大了一些在掩护配方方面的手段。
因为当时在报纸上做广告仍是很少见的事，因而可口可乐神秘配方的故事很快就在人们之间传开了，人们开端以能喝到可口可乐为时
尚。
跟着配方故事的广为传布，不到多少年，可口可乐就成了中国市场上最有名的品牌之一。
可口可乐用配方的故事吊足了人们的胃口。
可以说故事营销是可口可乐公司成为全球第一大公司的秘诀之一。
可口可乐的化学魔法了解碳酸饮料的生产和成分
可口可乐的化学魔法了解碳酸饮料的生产和成分可口可乐的化学魔法：了解碳酸饮料的生产和成分碳酸饮料是我们日常生活中常见的饮品之一，其中最为知名的品牌之一就是可口可乐。
可口可乐作为一种碳酸饮料，其独特的口感和香气深受人们喜爱。
那么，可口可乐的化学魔法是什么呢？本文将带您了解碳酸饮料的生产和成分。
一、碳酸饮料的生产过程碳酸饮料的生产过程可以分为几个主要步骤：原料准备、混合、糖化、发酵、过滤、糖化、瓶装和灌装。
1. 原料准备：碳酸饮料的主要原料包括水、二氧化碳、糖和香料。
水是碳酸饮料的主要成分，占据了大部分比例。
二氧化碳是赋予碳酸饮料气泡的关键成分。
糖是为了增加饮料的甜度和口感。
香料则是为了赋予饮料特殊的味道。
2. 混合：将水、糖和香料按照一定比例混合在一起，形成基础液体。
3. 糖化：将混合液体加热至一定温度，使糖分解成葡萄糖和果糖。
4. 发酵：将糖化后的液体加入酵母，进行发酵过程。
酵母会将葡萄糖和果糖转化为酒精和二氧化碳。
5. 过滤：将发酵后的液体进行过滤，去除固体残渣和酵母。
6. 糖化：将过滤后的液体再次加热至一定温度，使残留的糖分解。
7. 瓶装和灌装：将糖化后的液体装入瓶子或罐子中，并注入二氧化碳，形成气泡。
二、可口可乐的成分可口可乐的成分包括水、糖、二氧化碳、香料和酸度调节剂等。
1. 水：水是可口可乐的主要成分，占据了大部分比例。
水的质量对于饮料的口感和品质有着重要影响。
2. 糖：糖是为了增加可口可乐的甜度和口感。
可口可乐中使用的糖主要是蔗糖，也包括一些其他类型的糖。
3. 二氧化碳：二氧化碳是赋予可口可乐气泡的关键成分。
二氧化碳会在饮料中形成小气泡，给饮料带来一种爽口的口感。
4. 香料：香料是为了赋予可口可乐特殊的味道。
可口可乐的香料配方是保密的商业机密，只有少数人知道具体的配方。
5. 酸度调节剂：酸度调节剂用于调节可口可乐的酸碱度，使其更加适合人们的口味。
除了以上主要成分外，可口可乐还含有一些其他的添加剂，如防腐剂、色素和抗氧化剂等。
知识产权
专利权的内容
人身权 财产权：专有权/许可权/转让权/标记权 时间限制：20年 强制许可 紧急状况/公共利益/实施新技术
商标权
商标的种类 商标的构成 禁止性规定 注册商标
商标的种类
商品商标 服务商标
集体商标
指以团体、协会或者其他组织名义注册，供该组织成 员在商事活动中使用，以表明使用者在该组织中的成 员资格的标志。如“南京盐水鸭”
获得专利的实质条件
发明：新颖性、创造性、实用性
实用新型：新颖性、创造性、实用性 外观设计：新颖性/不与在先权利冲突 （比如不侵犯别人的著作权）
不授予专利的情形
科学发现 智力活动的规则和方法 疾病的诊断和治疗方法 动物和植物品种 原子核变换的物质 违反法律或公序良俗
问题
高老师两次起诉的诉讼请求有何区别？ 为什么空白教案的所有权不等于已写好 教案的所有权？ 法院能否认定著作权？ 职务作品与其他作品有什么不同
著作权保护的对象：作品
积极条件 原创性 可附载性 完整性 消极条件 不违法，比如淫秽物品就不保护 不具公共信息性质，比如国家法规就不保护
娃哈哈
教案案一审
2002年8月5日，重庆市南岸区法院一审 以原告与被告之间是管理和被管理的关 系，他们之间履行职务过程中发生的纠 纷不属于法院受案范围为由，裁定驳回 原告高丽娅的起诉。高丽娅不服一审判 决，提起上诉。
教案案二审
重庆市第一中级人民法院作出民事裁定： 发回原审法院重新审理。法院认为，高 丽娅在本案中起诉要求返还教案，系一 种物权请求，在这个问题上双方属平等 主体间的民事法律关系，属民法调整范 围。因此，原审裁定认定的事实和适用 法律有误，应予以撤销。
可口可乐知识产权案例
可口可乐知识产权案例
嘿，你知道吗？可口可乐可是个超级大明星啊！今天咱就来讲讲可口可乐知识产权案例。
想当年啊，可口可乐那独特的配方，就好像是藏在保险箱里的宝贝！据说那配方一直被严密保护着呢，就跟保护啥绝世珍宝似的。
有一次啊，有个竞争对手居然想偷偷摸摸搞点小动作，妄图窃取可口可乐的配方！你说这气不气人？这就好比有人想偷你家传的宝贝一样！可口可乐公司当然不会坐视不管啦！他们立刻采取行动，就像勇敢的战士捍卫自己的领土一样。
“嘿，你这小偷，别想打我们配方的主意！”可口可乐公司那是严阵以待啊。
这场战斗可不是小打小闹，那是真刀真枪的较量啊！
然后呢，可口可乐不断加强自己的知识产权保护措施，又是加密又是设关卡的，把自己的宝贝守护得严严实实。
就好像给自己家围了一圈高高的围墙，谁也别想轻易闯进来。
想想看，如果可口可乐没有这么重视知识产权，那后果会多严重啊！可能满大街都是冒牌的可口可乐，那咱们还能喝到正宗的那一口吗？
我觉得啊，可口可乐在知识产权保护这方面真的做得超棒！他们的果断和坚决，值得我们大家点赞！这也给其他企业敲响了警钟，一定要重视自己的知识产权啊，不然辛苦创下的成果就可能被别人轻而易举地抢走啦！咱可不能让这样的事情发生，对吧！。
案例--1985年可口可乐换配方事件
1985年可口可乐换配方事件1985年4月23日可口可乐公司董事长罗伯托·戈伊朱塔宣布，停止使用已有99年历史的老可口可乐配方，由一种新的、味道较甜的可乐来取代老的可乐。
但在1985年7月11日可口可乐公司承认他们在这个问题上犯了错误，并已以“传统可口可乐”的名义恢复了老可乐的生产供应。
各地商业院校的学生曾对这个案例进行了多年的解剖分析，并对可口可乐这样一个长期被认为是机灵营销者的公司会犯这样一个大错而感到惊奇，不过这毕竟已成过去。
下面我们一起回顾下这起换配方风波；20世纪70年代中期以前，可口可乐公司是美国饮料市场上的“Number1”，可口可乐占据了全美80％的市场份额，年销量增长速度高达10％。
然而好景不长，70年代中后期，百事可乐的迅速崛起令可口可乐公司不得不着手应付这个饮料业“后起之秀”的挑战。
1975年全美饮料业市场份额中，可口可乐领先百事可乐7个百分点；1984年，市场份额中可口可乐领先百事可乐3个百分点，市场地位的逐渐势均力敌让可口可乐胆战心惊起来。
百事可乐公司的战略意图十分明显，通过大量动感而时尚的广告冲击可口可乐市场。
首先，百事可乐公司推出以饮料市场最大的消费群体——年轻人——为目标消费者群的“百事新一代”广告系列。
由于该广告系列适宜青少年口味，以心理的冒险、青春、理想、激情、紧张等为题材，于是赢得丁青少年的钟爱；同时，百事可乐也使自身拥有了“年轻人的饮料”的品牌形象。
随后，百事可乐又推出一款非常大胆而富创意的“口味测试”广告。
在被测试者毫不知情的情形下，请他们对两种不带任何标志的可乐口味进行品尝。
由于百事可乐口感稍甜、柔和，因此，百事可乐公司此番现场直播的广告中的结果令百事可乐公司非常满意；80％以上的人回答是百事可乐的口感优于可口可乐。
这个名为“百事挑战”的直播广告令可口可乐一下子无力应付。
市场上百事可乐的销量再一次激增。
2.市场营销调研为了着手应战并且得出为什么可口可乐发展不如百事可乐的原因，可口可乐公司推出了一项代号为“堪萨斯工程”的市场调研活动。
可口可乐广告分析
2、国际品牌
（1）阳光 特性：具有更多口味，浓烈的水果滋味更能激发人们回归自然的悠然心境。 目标顾客群：13—19岁不断追求新意的青少年。 市场地位：果汁型饮料，仅次于碳酸饮料第二大类饮料。 （2）飞雪 特性：拥有均衡的矿物质，口感纯净怡人，解渴功能强，特别适宜户外饮用。 目标顾客群：18—29岁追求其优秀品质和解渴功能，并且具有健康意识的消费者 。
安索夫矩阵
在产品组合方面
针对喜爱果味汽水的消费者，可口可乐公司推出了醒目、芬达等产品 ，针对喜爱果汁口味的消费者，其推出了美汁源与酷儿，还有大家所熟悉的 环保型矿泉水冰露、时尚都市感比较强烈的健怡可口可乐以及柠檬味型软饮 料雪碧。
虽然可口可乐的产品组合颇为丰富，但是，在比如现在比较流行的茶饮 料、果蔬饮料市场上表现乏力，另外，随着人们对碳酸饮料对人体骨骼有伤 害这一健康观念的加强，对于可口可乐的主打产品——
包装
多种材质、多种容量策略
品牌一向被可口可乐视为最重要的资产，而包装策略则是品牌 最外在的表现。
为了更好地满足消费者在不同情境（如家庭饮用、个体饮用）下的饮用需求， 可口可乐把其系列产品按包装材质划分为：PET（塑料瓶）、RB（玻璃瓶）、CAN（ 易拉罐）、POM（现调杯）等类型；并按容量分为355ML、600ML、1.25L、1.5L、 PET2L、PET2.25L等等 以便更加灵活、主动地来应合消费者的购买需求，保持顾客的满意及认可度。
品牌组合
多品牌策略 通过创建多个产品品牌使得可口可乐的产品更加丰富。不同的品牌针对不同
的市场，有效地把握了消费者的不同需求，扩大了可口可乐公司的市场。 但局限在于过多的品牌，可能导致可口可乐公的品牌形象变得不那么鲜明，
管理难度也会增加。
案例--1985年可口可乐换配方事件
1985年可口可乐换配方事件1985年4月23日可口可乐公司董事长罗伯托·戈伊朱塔宣布，停止使用已有99年历史的老可口可乐配方，由一种新的、味道较甜的可乐来取代老的可乐。
但在1985年7月11日可口可乐公司承认他们在这个问题上犯了错误，并已以“传统可口可乐”的名义恢复了老可乐的生产供应。
各地商业院校的学生曾对这个案例进行了多年的解剖分析，并对可口可乐这样一个长期被认为是机灵营销者的公司会犯这样一个大错而感到惊奇，不过这毕竟已成过去。
下面我们一起回顾下这起换配方风波；20世纪70年代中期以前，可口可乐公司是美国饮料市场上的“Number1”，可口可乐占据了全美80％的市场份额，年销量增长速度高达10％。
然而好景不长，70年代中后期，百事可乐的迅速崛起令可口可乐公司不得不着手应付这个饮料业“后起之秀”的挑战。
1975年全美饮料业市场份额中，可口可乐领先百事可乐7个百分点；1984年，市场份额中可口可乐领先百事可乐3个百分点，市场地位的逐渐势均力敌让可口可乐胆战心惊起来。
百事可乐公司的战略意图十分明显，通过大量动感而时尚的广告冲击可口可乐市场。
首先，百事可乐公司推出以饮料市场最大的消费群体——年轻人——为目标消费者群的“百事新一代”广告系列。
由于该广告系列适宜青少年口味，以心理的冒险、青春、理想、激情、紧张等为题材，于是赢得丁青少年的钟爱；同时，百事可乐也使自身拥有了“年轻人的饮料”的品牌形象。
随后，百事可乐又推出一款非常大胆而富创意的“口味测试”广告。
在被测试者毫不知情的情形下，请他们对两种不带任何标志的可乐口味进行品尝。
由于百事可乐口感稍甜、柔和，因此，百事可乐公司此番现场直播的广告中的结果令百事可乐公司非常满意；80％以上的人回答是百事可乐的口感优于可口可乐。
这个名为“百事挑战”的直播广告令可口可乐一下子无力应付。
市场上百事可乐的销量再一次激增。
2.市场营销调研为了着手应战并且得出为什么可口可乐发展不如百事可乐的原因，可口可乐公司推出了一项代号为“堪萨斯工程”的市场调研活动。
海外知识产权案例
海外知识产权案例你知道可口可乐吧？那可是全世界超有名的饮料。
可口可乐有个超级神秘的配方，这配方啊，就像是可口可乐公司的镇店之宝。
这个配方被保护得可严实了。
据说全世界只有极少数几个人知道完整配方，而且这些人都签了超严格的保密协议。
可口可乐公司在知识产权保护这一块，那可是做得相当绝。
有很多公司试图破解可口可乐的配方，想搞出个类似的饮料来分一杯羹。
就像有一些小公司，觉得自己有点小聪明，就偷偷摸摸地想通过分析可口可乐的成分来搞出个差不多的东西。
但是呢，可口可乐公司一直严密防范，他们利用各种知识产权法律，比如商业秘密保护法之类的。
只要发现有谁有一点点侵权的嫌疑，就会毫不犹豫地拿起法律武器。
曾经有一家小饮料厂，他们推出了一款饮料，味道有点像可口可乐。
可口可乐公司立马就察觉到了，然后就展开了调查。
他们收集证据，发现这家小厂可能是通过不正当手段获取了一些关于可口可乐配方的线索。
于是，可口可乐公司就把这个小厂告上了法庭。
在法庭上，可口可乐公司拿出了各种证据，证明自己配方的独特性，还有这个小厂的侵权嫌疑。
小厂一开始还想狡辩，但是在可口可乐公司强大的证据面前，最后只能败诉。
小厂不仅要停止生产那款侵权的饮料，还得赔偿可口可乐公司一大笔钱呢。
这个案例就告诉我们，在海外，像可口可乐这样的大公司对知识产权的保护是多么重视，而且法律也会坚决维护这种权益。
苹果和三星啊，就像两个科技界的大佬在打架，而且这架还打得特别热闹，全世界都在围观呢。
事情是这样的，苹果推出了iPhone之后，那可是风靡全球啊。
iPhone有很多独特的设计，像那种简洁的外观、滑动解锁的方式、还有很多人性化的软件操作界面。
苹果觉得这些都是自己的知识产权，是自己辛辛苦苦研发出来的。
可是三星呢，三星也在做智能手机。
苹果就觉得三星的一些手机在外观和功能上和自己的iPhone太像了。
比如说，三星手机的一些外观设计线条啊，还有一些操作方式，苹果觉得这就是在抄袭自己的专利。
可口可乐CI案例分析
最有知名度最有价值的品 牌 世界5大饮料品牌 每日销售量10亿支
可是无法获得良好的反馈的，可口可乐公司最早的起步就 是这样。 据说，可口可乐原来最初的成份是一种治头疼的药水，在一次偶然的意外之中，店员把苏 打水错兑入了这种药水中，没想到，病人喝过赞不绝口，还想要这种"药水"。于是可口可乐的 绝密配方就这样鬼使神差地诞生了。
感到要想提高企业的生存价值，必须开展心理攻势，为此他特意聘请了一位有名气的专家，对 ＩＢＭ的企业形象作一次全盘规划。这位专家借鉴了历史上统一识别的经验，为ＩＢＭ公司设 计了一套企业形象识别系统。他在论文中提出，“不断重复出现的统一识别符号，可以获得乘 积一样的数学效果。”ＩＢＭ的做法，引起了企业界的注意，企业形象策略由此在美国推广开 来。60年代末期，日本引入这一做法，并提出了较为完整的ＣＩ框架。
250万美元，平均每秒4万多美元。这则广告当时被称为世界最大手笔的广告。它是委托英国的 豪华佳德影片公司拍摄的。60秒钟的广告片拍摄用了两星期，剪辑用了四星期，全部工作人员 超过300人。聘请演员1000多人，这些人来自20多个国家，他们用20多种语言唱出了“年轻人 的心声”，表达了对可口可乐的热爱。
可口可乐效果评价
为什么洋货能够充斥市场，老百姓愿意买？
除了这些产品质量确实好，服务跟得上以外，一个重要的原因是其善于塑造形象。我们有些产
品质量也很好，但由于不善于宣传，常常是“藏在深闺人未识”。国际著名跨国公司的经验证明， 好的产品配上好的宣传，就会起到如虎添翼的效果。那种“酒香不怕巷子深”的观点是与现代市场 经济格格不入的。茅台酒固然好，但要让外国人欣赏，还要加大宣传力度，否则永远是“民族的”， 打不到国际市场上去。令人可喜的是，近年来这一现象正在改变，很多企业在走向市场的过程中已 非常注重形象的宣传塑造，如“海尔”、“联想”、“四通”、“健力宝”，这些名字在国内已经 家喻户晓，在国际市场上小有名气，企业的效益也随着名声的传播在发生变化。
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可口可乐作为全世界无处不有的棕色碳酸饮料，在如今碳酸饮料市场萎缩的大背景下，依然是行业内的翘楚。
可口可乐市场能在激烈的市场竞争中始终保持不败的关键在于它的“保密配方”。
周二可口可乐公司对外公布了年全年的业绩，相比年，净收入下滑了，为亿美元，年公司的净收入为亿美元。
公司首席执行官说可口可乐也面临“持续的全球宏观经济不景气”的挑战。
年销量增长，低于公司预期，也没有达到长远增长目标，而碳酸饮料业年销售上涨了——也是可口可乐公司贡献的。
在全球范围内碳酸饮料市场萎缩已是不争的事实，消费者们开始转向更为健康的水、果汁饮料和健康饮料。
可口可乐和例如百事在内的许多公司都受到这种趋势影响。
可口可乐公司主要的竞争对手百事可乐正在靠零食产品的收入填补碳酸饮料市场的不济。
市场如此难熬，品牌专家认为可口可乐的相对优势是其一直被外界过分吹嘘的“保密配方”。
“神秘这个卖点总能吸引人们关注，也常常被认为是质量好。
”社会心理学家和营销专家在伦敦经济学院授课时这样讲道，“典型消费者会这么想——他们如此保护配方，产品一定很有价值。
”
我们来看看可口可乐“保密配方”的故事——根据公司网站的记录，最早的配方写成于年，这与报道中那个吗啡上瘾的药剂师发明出这种饮料配方的年份年还要早晚半个世纪。
在年之前，配方都是口口相传。
一个名叫商人率领一群投资商买下了这份配方，时间是年，因此配方也终于被书写在了纸张之上。
“作为附加条件，将可口可乐的保密配方写在纸上。
”可口可乐公司的网站上如此写道。
从世纪年代开始，这份保密配方就一直被紧锁在亚特兰大的某家银行之中，年后，可口可乐公司决定将保密配方作为卖点宣传，公司遂将配方转移至可口可乐公司在亚特兰大的博物馆中。
可口可乐位于亚特兰大的总部内的保险柜，里面装有可口可乐的保密配方
保险柜又是博物馆
可口公司对外一直宣称只有两位公司的资深高层知道配方，但是公司始终没有公布这两个人的名字或者他们身在何处。
但是从一个围绕配方的广告中我们得知，知晓配方的这两个人不允许搭乘同一架飞机旅行。
博物馆的安保非常到位，和电影中看到的一样，这里也配有掌纹识别系统门禁、有。