农贸市场改造施工组织设计
农贸市场施工组织设计2
农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。
为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。
本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。
二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。
工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。
根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。
2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。
在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。
合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。
3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。
在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。
合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。
4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。
在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。
5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。
在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。
三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。
具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。
通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。
2.提升市场的形象。
合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。
3.保证工程的质量和平安。
施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。
农贸市场施工组织设计
目录一、施工组织设计 (6)前言 (6)第一章工程概况 (7)第一节工程概述 (7)第二节设计说明 (8)第二章施工总体部署 (13)第一节施工管理目标及部署原则 (13)第二节总体施工方案 (13)第三章施工准备 (16)第一节施工准备工作内容 (16)第二节施工准备工作计划 (17)第四章施工现场平面布置 (19)第一节平面布置原则 (19)第二节施工道路平面布置 (19)第三节总平面布置的设想 (20)第四节现场排水方案 (21)第五节施工现场平面管理 (22)第五章施工机械设备配备及劳动力供应计划 (23)第一节主要施工机械设备的选用 (23)第二节主要的材料测量、质检仪器设备表 (24)第三节主要施工机械设备的布置 (24)第四节主要机械设备调配计划 (25)第五节劳动力供应计划 (26)第六节主要材料供应计划 (27)第六章施工组织管理网络及人员配备 (28)第一节施工组织管理 (28)第二节施工组织管理体系 (30)第三节施工管理工作主要内容 (31)第四节项目管理班子配备 (34)第七章分部分项—地下室施工技术方案 (36)第一节桩基工程施工 (36)第二节土方开挖及垫层施工 (39)第三节地下室模板工程 (45)第四节地下室钢筋工程 (54)第五节地下室混凝土工程 (55)第六节后浇带施工 (71)第七节双梁、双柱结构缝施工 (78)第八节地下室外防水施工 (79)第八章分部分项工程-主体施工技术方案 (82)第一节上部主体结构工程施工 (82)第二节砌体工程施工 (97)第三节屋面工程施工 (102)第四节装饰工程施工 (109)第五节楼地面工程施工 (117)第七节油漆工程施工 (125)第九章施工总进度计划及保证措施 (128)第一节工期目标及施工进度计划 (128)第二节保证工程进度措施 (128)第三节资金使用控制计划 (132)第四节施工进度管理网络 (133)第十章工程质量保证措施 (134)第一节质量目标及质量标准 (134)第二节质量管理体系 (136)第三节质量组织管理措施和管理制度 (140)第四节材料、设备质量保证措施 (141)第五节施工质量保证措施 (143)第六节质量通病防治措施 (153)第七节质量回访及保修措施 (157)第十一章施工质量检测方法与控制程序 (159)第一节质量检查和原材料质量检测 (159)第二节工程质量控制程序 (162)第十二章安全生产、文明施工及环保措施 (168)第一节安全生产、文明施工承诺目标 (168)第二节安全生产保证措施 (168)第三节文明施工保证措施 (174)第四节消防安全管理措施 (177)第五节治安保卫 (181)第六节环境保护措施 (183)第七节地下管线及其地上地下设施的加固措施 (184)第十三章外脚手架工程和垂直运输设施 (187)第一节外脚手架工程 (187)第二节垂直运输设施 (188)第十四章安装工程 (190)第一节给排水工程安装工艺 (190)第二节电气工程施工方法 (192)第十五章季节性施工技术措施 (195)第一节雨季、汛期施工措施 (195)第二节夏季高温季节施工措施 (196)第三节冬季施工措施 (198)第四节汛期季节的施工安排 (199)第十六章施工过程中的配合与协调 (201)第一节总包管理责任与承诺 (201)第二节管理目标及配合机构 (202)第三节工程管理、配合和协调措施 (202)第四节土建与专业工种的配合 (203)第五节工程进度配合和协调 (205)第六节与其他部门的配合 (205)二、附表: (1)附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (1)附表二、拟投入本工程的其他仪器设备表 (3)附表三、劳动力计划表 (4)附表四、计划开竣工日期和施工进度网络图... 错误!未定义书签。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。
2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。
4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。
5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。
6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。
7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。
8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。
4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。
5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。
6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
农贸市场工程施工组织设计方案
农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工;工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处;建设规模总投资约200万元,本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。
具体容详见图纸。
1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。
1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。
第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。
1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在1‰以。
农贸市场改造提升工程施工方案设计
农贸市场改造提升工程施工方案设计一、项目背景1.1项目概述农贸市场作为城市的主要市场之一,是农产品流通和城市居民生活的重要组成部分。
然而,由于很多农贸市场建设时期较早,设施陈旧,管理混乱,卫生条件差,给市场经营、城市环境、消费者安全等方面带来了很多问题。
因此,进行农贸市场改造提升工程,提升市场设施、管理水平和服务品质,对于促进城市农产品流通、改善城市居民生活环境具有重要意义。
1.2项目目标本项目的目标是通过对农贸市场进行改造提升,提高市场的硬件设施水平,优化市场管理,改善市场环境,提升市场服务品质,促进农产品流通和城市居民生活质量的提升。
二、项目内容2.1市场设施改造针对市场设施的陈旧和不足,进行设施改造,主要包括以下方面:(1)场地整治:对市场内部的道路、广场等进行铺设或修复,保证道路畅通、整洁。
(2)建筑改造:对市场既有建筑进行加固和修缮,增加可用面积,提高建筑质量和使用寿命。
(3)设备更新:对市场内的电力、水源、排水等设备进行更新升级,确保设备的安全可靠性。
2.2市场管理改善针对市场管理方面的问题,进行管理改善,主要包括以下方面:(1)规范市场管理制度:制定市场管理规章制度,明确市场的运营管理模式和责任分工。
(2)推行农产品质量认证:建立农产品的供应链追溯体系,加强对农产品的质量管理和追溯管理。
(3)建立市场监管机构:成立农贸市场监管机构,负责市场的监督和管理,提高市场的整体管理水平。
2.3市场环境改善针对市场环境的问题,进行改善,主要包括以下方面:(1)卫生环境改善:加强对市场内卫生情况的监管,制定卫生管理制度,加强垃圾处理和清洁工作。
(2)噪音和污染控制:加强对市场内噪音和污染源的控制,采取有效措施减少噪音和污染的产生。
(3)绿化工作:增加市场内的绿化面积,植被覆盖率达到一定标准,提升市场的整体环境质量。
2.4市场服务提升针对市场服务品质的提升,进行改善,主要包括以下方面:(1)人员培训:对市场从业人员进行培训,提高其服务意识和专业水平,加强市场管理和服务能力。
基于社区需求的城市农贸市场改造装修工程施工组织设计
基于社区需求的城市农贸市场改造装修工程施工组织设计前言随着城市化的发展,城市农贸市场作为一个重要的城市公共设施,在满足市民日常生活必需品摆渡的同时,也为农民和农村企业提供了一个进入城市市场的平台。
然而,许多城市农贸市场建造时间较早,环境陈旧、管理混乱、安全隐患等问题比较突出,给市民生活带来了一定困扰。
因此,对城市农贸市场进行改造升级十分必要。
设计思路本次改造装修工程着眼于社区需求,以提升市民体验和农民进城卖货便利为核心目标。
具体措施如下:- 设计合理的空间布局:合理规划市场的内部空间,增加通道宽度,保持室内空气流通畅通。
合理规划摊位摆放位置,保障货品摆放安全。
设计合理的空间布局:合理规划市场的内部空间,增加通道宽度,保持室内空气流通畅通。
合理规划摊位摆放位置,保障货品摆放安全。
- 修缮瑕疵:改善地面、墙面、屋顶、天花板等陈旧部位的瑕疵,确保公共设施的美观与安全。
修缮瑕疵:改善地面、墙面、屋顶、天花板等陈旧部位的瑕疵,确保公共设施的美观与安全。
- 改进设施设备:增加洗手间数量、安装消毒设备、提供更便捷的照明设备等,为市民进出市场提供更多便捷的服务。
改进设施设备:增加洗手间数量、安装消毒设备、提供更便捷的照明设备等,为市民进出市场提供更多便捷的服务。
- 增加娱乐设施:针对市民的休闲需求,在市场周围增加美食广场、游乐场、自行车租赁点等多样化娱乐设施,让市场成为集购物、娱乐、休闲于一体的城市新地标。
增加娱乐设施:针对市民的休闲需求,在市场周围增加美食广场、游乐场、自行车租赁点等多样化娱乐设施,让市场成为集购物、娱乐、休闲于一体的城市新地标。
施工组织为了保证改造装修工程高质量地完成,满足社区居民和农民的期望,我们将采取以下施工组织策略:- 统一领导:制订明确的施工方案,在保证质量与安全的前提下,合理分工,统一领导,确保工程高效顺利。
统一领导:制订明确的施工方案,在保证质量与安全的前提下,合理分工,统一领导,确保工程高效顺利。
农贸市场改造施工组织方案
农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。
2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理,提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。
5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。
在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。
以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。
1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。
1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。
1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。
2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。
2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。
2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。
3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。
3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。
3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。
4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。
4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。
4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。
5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。
5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。
5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。
6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。
6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称:农贸市场改造工程2.项目地址:XX市XX区XX路XX号3.项目规模:总建筑面积XX平方米,包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期:从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数:约XX人二、施工组织机构1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作。
2.项目副经理:协助项目经理处理项目中的各项事务。
3.施工总监:负责施工现场的管理和指导工作。
4.安全主任:负责施工安全和环境保护工作。
5.质量主任:负责施工质量的控制和监督工作。
6.施工队长:负责组织队伍,指挥施工作业。
1.施工准备阶段a.协调各相关部门,准备施工材料和设备。
b.完善施工图纸和工艺流程,确定施工方案。
c.制定施工计划和施工进度表。
2.施工现场布置a.设立施工现场办公室,提供办公设备和通信工具。
b.设置安全警示标志和施工围挡,确保施工现场的安全。
c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。
3.施工人员管理a.制定人员配备计划,合理分配施工人员。
b.建立考勤制度,对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。
c.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组,负责施工进度的监测和控制。
b.按照施工计划,按时完成各个施工阶段的工作。
c.定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题和困难。
5.施工质量控制a.建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行检查。
b.使用先进的施工技术和设备,确保施工质量达标。
c.进行质量验收和评估,及时整改施工中的质量问题。
6.安全管理a.制定安全施工方案,明确各个施工环节的安全措施。
b.定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。
c.严格执行施工现场的安全规定,保障施工人员的人身安全。
7.环境保护a.制定环境保护方案,确保施工过程中的环境污染最小化。
b.对施工废弃物进行分类处理和清运,保持施工现场的整洁。
农贸市场施工组织设计
锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明4第一节编制依据4第二节编制说明5第二章工程概况5第一节建筑物概况5第二节工程设计概况6第三节工程施工环境及地质气候条件14第四节工程重、难点15第三章施工部署18第一节部署的原则18第二节施工顺序19第三节施工总体部署19第四节主要材料进场部署20第五节主要机械设备部署20第六节施工班组设置20第七节施工目标22第四章施工组织机构的设置及管理23第五章施工总平面布置45第一节施工平面布置原则45第二节施工平面布置说明46第三节施工平面布置图47第六章施工准备47第七章劳动力组织计划51第八章施工进度计划及工期保证措施53第一节工程开、竣工日期及施工进度计划53第二节工期保证措施53第九章主要工程项目的施工方法60第一节施工测量60第二节基础工程68第三节主体分部工程75第四节脚手架工程136第五节屋面工程154第六节装饰装修工程156第七节给排水安装分部工程158第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法180第一节质量保证体系180第二节质量保证措施181第三节质量通病防治方法195第十一章安全、职业健康保证措施207第一节组织管理措施208第二节技术保证措施212第三节职业健康保证措施216第十二章成品保护措施217第一节组织管理措施217第二节技术保证措施218第三节经济保证措施222第四节合同保证措施223第十三章降低成本措施224第一节目标管理措施224第二节技术保证措施225第三节材料保证措施226第四节合同管理措施227第十四章现场文明施工措施228第一节文明施工管理制度和工作流程228第二节现场布置229第三节现场管理230第四节综合治理230第五节现场文明施工内容及措施231第十五章环境保护措施234第一节废弃物管理235第二节噪音管理235第三节扬尘污染管理236第十六章季节性施工措施236第一节管理措施237第二节雨季施工措施238第三节夏季施工措施243第四节冬季施工措施245第五节农忙季节施工措施246第十七章总包管理247第一节总、分包管理247第二节总包服务248第三节总包对外协调管理249第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。
农贸市场工程施工组织安排方案
农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案,确保施工过程顺利进行,工程质量达到预期目标。
2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,计划建设一座现代化的综合农贸市场,提供给市民各类农产品和生活用品。
为确保施工过程高效和安全,需要制定详细的施工组织安排方案。
3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下:- 阶段一:土地平整和基础设施建设- 阶段二:主体结构施工- 阶段三:室内装修和设备安装- 阶段四:环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要,组织以下施工队伍:- 土方队:负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队:负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队:负责搭设钢结构框架- 室内装修队:负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队:负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队:负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排,细化各阶段的施工流程:1. 阶段一施工流程:- 土地平整:清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设:建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程:- 主体结构施工:搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程:- 室内装修:进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装:安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程:- 环境整治:清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复:修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全,采取以下安全措施:- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员,负责安全管理和监督- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识,警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规,确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响,采取以下环境保护措施:- 对施工现场进行封闭管理,减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水,确保不对环境造成污染- 在施工完毕后,进行环境整治和绿化,恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划,确保施工按时完成。
农贸市场改造施工组织设计.docx
'\贵阳市南明区农贸市场提升改造工程(五标段:多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场)施工工程施工组织设计京海建工(集团)有限公司编制人:审核人:审批人:日期:二 0 一六年十二月三日'\目录第一章工程概况第二章施工组织机构的管理第三章施工准备第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施第七章保证施工安全措施第八章文明施工及环境保护措施第一章工程概况工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目预计工期: 2 个月建筑面积: 1000 平方米。
建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。
本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。
建设地点为雨城区挺进路238 号。
建筑面积1000 平方米。
建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。
改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为 571.87 平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71 平方米,抗震设防烈度: 7 度。
改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约 1000 平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。
基础为柱下独立基础、带形基础。
第二章施工组织机构的管理一、施工组织机构的建立(一)、施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。
我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。
项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。
并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。
按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计
社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计一、项目背景社区便民农贸市场是为了满足社区居民的日常生活需求而建设的场所。
为了提供更好的购物环境和服务质量,现计划对社区便民农贸市场进行改造装修工程。
二、项目目标1. 提升市场整体形象:改造装修市场的外立面、室内布局和装饰,使其更加美观、整洁、舒适。
2. 提高服务品质:完善市场的设施设备,加强管理制度,提升市场运营效率,提供更便捷、优质的服务。
3. 营造安全环境:加强市场安全设施的建设,确保市场的安全和秩序,为消费者提供安全保障。
4. 增加市场活力:引进新的商户,丰富市场经营业态,增加市场的吸引力和活力。
三、施工组织设计1. 施工人员:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人数,确保工期的保质保量完成。
2. 施工计划:制定详细的施工计划,明确施工的各个阶段、工序和时间节点,合理安排资源和人员。
3. 施工区域划分:根据市场的不同功能区域,将施工区域划分为不同的工程段,便于组织施工和管理。
4. 施工安全:采取必要的安全措施,确保施工过程中的人员安全,防止意外事故的发生。
5. 环保措施:在施工过程中,注意环境保护,合理处理废弃物和污水,减少对周边环境的影响。
6. 质量管理:建立有效的质量管理制度,进行施工质量把关,确保施工质量达到设计要求。
四、施工期限与预算1. 施工期限:根据工程的实际情况和施工进度,合理确定施工期限,力争提前完成。
2. 施工预算:结合各项施工工作的费用估算,编制详细的施工预算,确保经济合理,不超出预算。
五、风险与对策1. 施工期限风险:应对天气等不可控因素对施工进度的影响,采取合理措施降低风险。
2. 预算超支风险:严格控制施工成本,设立预算监控机制,及时调整工程方案以避免超支。
3. 施工质量风险:加强对施工质量的监督和把关,及时纠正施工过程中的问题,确保施工质量符合要求。
六、项目效益评估1. 提高市场竞争力:通过改造装修,提升市场形象和服务品质,吸引更多的消费者和商户,提高市场竞争力。
某社区农贸市场施工组织设计
桃黎社区农贸市场施工组织设计第一章、编制说明及依据第一节、编制说明一、本投标施工组织设计方案严格按照工程招标文件对施工组织设计方案的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下编制。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度负责任,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
三、本投标施工组织设计方案的编制,受到了我公司的高度重视,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性强第二节、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);2、《工程测量规范》(GBJ50026—2007);3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);8、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002);9、《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2001);10、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);11、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002。
第二章、工程概况一、项目规模1、总规模占用土地面积约3000平方米。
建设市场约2520平方米(含公厕200平方米),预计投资200万元。
2菜场内建有生活超市、干货门店、蔬菜批发与零售、保鲜冷库等多功能综合市场。
农贸场施工组织设计
编制说明 (4)第一章工程概况 (4)第一节建筑特点 (4)第二节结构特点 (4)第三节工程施工特点及重点 (5)第二章指导思想与实施目标 (5)第一节指导思想 (5)第二节实施目标 (5)第三章施工部署 (6)第一节组织机构 (6)第二节施工程序 (6)第三节施工准备 (17)第四节施工用水、电设置 (8)第四章施工总进度计划安排 (8)第一节总工期网络计划 (8)第二节工期保证措施 (8)第五章总平面布置及管理 (8)第一节施工现场平面布置 (9)第二节施工总平面管理 (9)第六章主要分项工程施方法 (9)第一节测量施工放线 (10)第二节基础工程及主体工程 (10)第七章确保工程工期的技术组织措施 (13)第一节总体施工工期控制 (13)第二节确保工程工期的技术组织措施 (13)第八章确保工程质量的技术组织措施 (14)第一节施工准备过程质量控制 (15)第二节施工过程中的质量控制 (15)第三节质量管理制度 (16)第四节质量管理机构图及检验程序 (16)第九章雨冬季施工措施 (17)第十章确保安全生产的技术组织措施 (19)第一节安全生产管理体系 (19)第二节安全生产的主要措施 (20)第十一章确保文明施工的技术组织措施及保护环境 (23)第一节组织管理措施 (23)第二节现场管理措施 (23)第三节环境保护 (24)编制说明一、编制目的本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,遵照技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速的建成。
二、编制依据1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同2、中华人民共和国颁布的、现行的建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照、建设部《工程建设标准强制性条文》的规定:建筑结构荷载规范》GB50009-2012混凝土设计规范》GB50010-2010民用建筑设计通则》GB50532-2005建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001建筑抗震设计规范》GB50011-2010建筑结构抗震设计分类标准》GB50223-2008建筑地基基础设计规范》GB50034-2011建筑照明设计标准》GB50034-2004建筑给水排水设计规范》GB50015-2003民用建筑电气设计规范》JGJ16-20084、江苏省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
农贸市场改造施工组织设计
施工组织设计第一章、工程概况及施工特点分析一、工程概况及施工特点1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程2、建设单位:石首市住房和城乡建设局3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。
界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。
目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出.为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。
安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等.安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益.第二章、施工技术方案和施工措施一、施工部署(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。
(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手.(3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案.(4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成.(5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业.整个施工过程应遵循“先装饰;后安装”的总原则进行。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.按照市场改造设计方案,完成市场内外的场地改造。
2.更新市场的设施设备,提高市场的商品陈列和交易效率。
3.建设完善的卫生防疫设施,提高市场的公共环境和健康指数。
4.确保施工安全,保护周边居民和设施设备不受损害。
1.组织机构根据工程的规模和要求,成立施工总指挥部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部四个职能部门,负责对工程进行统筹、管理、监督和保障。
2.施工流程(1)前期准备阶段:了解和熟悉工程设计方案,制定详细的施工计划,分解施工任务,安排施工人员和设备材料供应。
(2)场地改造阶段:按照设计方案对市场内外场地进行整修,包括清理垃圾、平整地面、修建围墙和道路、安装水电设备等。
(3)设施设备更新阶段:购买新设备并进行安装调试,包括货架、冷柜、收银系统等,确保设备正常运行。
(4)卫生防疫设施建设阶段:建设卫生间、出入口消毒室、垃圾处理场所等卫生防疫设施,并进行安装和调试。
(5)收尾阶段:对工程进行最终验收和整理,清理施工现场,交付使用。
3.安全措施(1)建立并严格执行安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责,加强现场安全巡查,及时发现和解决安全隐患。
(2)将施工现场分为多个区域,设置警示标志,划定安全通道,确保施工人员的人身安全。
(3)对施工人员进行安全培训,传达相关安全规章制度,并加强对施工人员的安全教育和防护用具的发放。
(4)与周边居民进行沟通,告知施工期间的建筑噪音和扬尘等情况,并采取措施减少对周边环境的影响。
4.质量控制(1)明确施工质量目标和验收标准,对施工过程进行监督检查,控制施工质量。
(2)建立施工记录和施工日志,记录每一项施工工序的施工情况,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。
(3)严格按照设计方案进行施工,遵循相关技术规范和标准,确保施工质量符合要求。
四、施工计划按照工程的施工内容和工期要求,制定了合理的施工计划,具体包括各个施工工序的时间节点、施工顺序和施工人员的安排。
农贸市场工程施工方案
农贸市场工程施工方案一、前言农贸市场是农民和城市居民交换农产品和日用品的重要场所,在城市化进程中起着举足轻重的作用。
随着农产品需求的增加和市场的扩大,必须对老旧农贸市场进行改造,或者建设新的农贸市场,以满足不断增长的市场需求。
本方案旨在对农贸市场工程施工的各个环节进行详细规划和安排,确保施工进度和质量,保障农贸市场工程的顺利进行。
二、项目概况农贸市场工程的项目概况如下:1. 项目名称:某市农贸市场改造工程2. 项目地址:某市某区3. 项目规模:占地面积约5000平方米4. 主要内容:改造现有农贸市场建筑,包括建筑结构、排水系统、电气设施等的施工三、项目组织为了保证农贸市场工程施工的顺利进行,我们将建立以下工作组织结构:1. 项目经理:负责整个项目的管理和协调工作2. 技术负责人:负责工程技术方面的所有工作3. 安全员:负责施工现场的安全管理4. 质量员:负责施工质量的管理和检查5. 施工队伍:根据工程需要组建的各种专业施工队伍6. 监理单位:负责对施工工程进行监理和质量检查四、施工准备在正式进入施工阶段之前,需要进行以下施工准备工作:1. 制定施工方案和施工进度计划2. 采购施工所需的材料和设备3. 完善施工现场的安全保障措施4. 对施工人员进行必要的培训和技术交流5. 确保施工图纸和相关设计文件的准确性和完整性五、施工过程农贸市场工程的施工过程包括以下几个阶段:1. 地基处理和基础施工:在地基处理完毕后,进行基础的浇筑和混凝土结构的施工2. 主体结构施工:包括建筑的框架结构和墙体的施工3. 设备设施安装:包括电气设施、排水系统、风管等的安装4. 室内装修:对室内空间进行整体装饰和装修5. 环境美化:对室内外环境进行美化和绿化工作以上施工过程需要按照施工方案和施工进度计划进行,确保施工进度和质量的同时,也要保证工人的安全和施工场地的整洁。
六、施工质量为了保证农贸市场工程的施工质量,我们将采取以下措施:1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工2. 执行施工质量检验标准,对施工过程进行全程跟踪和记录3. 对施工现场进行定期检查和巡视,及时发现和解决问题4. 对工程后期进行质量保证和跟踪,确保工程的正常运行和使用七、安全保障在农贸市场工程施工过程中,我们将严格执行以下安全管理措施:1. 严格遵守施工现场的安全规定,确保施工现场的安全秩序2. 对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和排除安全隐患3. 对施工操作人员进行必要的安全教育和培训,提高其安全意识和素质4. 对施工场地进行合理的划分和标识,确保相关区域的安全使用八、交付验收农贸市场工程的交付验收将按照以下程序进行:1. 施工完毕后,进行初步的工程验收2. 对施工过程和工程质量进行全面检查和评估3. 对交付使用的各项设施和设备进行全面测试4. 安排相关部门的专业人员进行终验收,并办理相应的手续和文件九、施工总结农贸市场工程施工总结将包括以下几个方面:1. 对整个施工过程进行全面回顾和总结2. 对施工中发生的问题和矛盾进行深入分析和总结3. 对施工中取得的成绩和经验进行认真总结和分享4. 提出下一步工程建设的思路和建议以上是我们对农贸市场工程施工方案的详细规划和安排,我们将严格按照施工方案和进度计划进行,确保农贸市场工程的顺利进行和质量保证。
农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计
农贸市场装修改造装饰、安装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:XXXXXX建设工程有限公司二〇一四年六月目录第一部分:工程概况第二部分:编制说明和编制依据第三部分:施工组织机构第四部分:安装工程施工方案第五部分:装饰工程施工方案第六部分:安全生产、文明施工第七部分:工期目标和保证措施第一部分:工程概况苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程,工程位于苏州市XXXXX;XXX农贸市场改造装饰工程,工程位于XXXXXXXXXXXX。
主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程;内容包括:1、个别柜台拆除重建,柜台的600*600台面砖、12mm钢化玻璃隔断、1.2mm 厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补,更换全部柜台立面砖.2、农贸市场进出口,安装电动金属拉栅门。
3、饮食街部位做法:1.2m高半砖矮墙,成品铝合金玻璃隔断(含门、含移窗)。
4、农贸市场顶面,局部更换防水卷材。
5、农贸市场南面(D轴)顶面安装单层彩钢板。
6、农贸市场建设临时疏导点。
7、农贸市场外墙,重新粉刷外墙涂料。
8、农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。
9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。
10、拆除桥架工程及其部件安装11、排水疏通系统处理。
第二部分:编制说明和编制依据一、编制说明1. 编制目的:编制此施工组织设计的目的在于:1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。
1.2. 从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。
1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
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贵阳市南明区农贸市场提升改造工程(五标段:多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场)施工工程施工组织设计京海建工(集团)有限公司编制人:审核人:审批人:日期:二0一六年十二月三日目录第一章工程概况第二章施工组织机构的管理第三章施工准备第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施第七章保证施工安全措施第八章文明施工及环境保护措施第一章工程概况工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目预计工期:2个月建筑面积:1000平方米。
建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。
本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。
建设地点为雨城区挺进路238号。
建筑面积1000平方米。
建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。
改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71平方米,抗震设防烈度:7度。
改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。
基础为柱下独立基础、带形基础。
第二章施工组织机构的管理一、施工组织机构的建立(一)、施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。
我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。
项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。
并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。
按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。
施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表(二)、建立质量、安全保证体系施工项目组织机构管理框架表(一)二、施工机构的运行机制(一)、建立健全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影,特别是重大工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。
是否建立健全各项管理制度,将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行。
做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒;建立合理的工作程序;建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度内发挥人的潜能。
为此必须建立健全以下项目主要管理制度:1、项目经理部组织管理制度;2、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同;3、项目经理部的分工与协作制度;4、项目各职能人员各级质量管理责任制度;5、项目各职能人员各级安全管理责任制度;6、项目各职能人员各级文明施工责任制度;7、技术管理责任制度;8、材料管理责任制度;9、设备管理责任制度;10、安全与技术交底制度;11、项目员工考勤考核制度;12、项目成本考核制度;13、项目职业道德专项考核制度。
(二)、施工组织机构的启动:1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。
并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。
2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而最大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系动作始终能保持一环扣一环的良性循环状态,使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
3、以项目业已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”,“人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
4、把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第三章施工准备第一节主要劳动力需用量计划主要劳动力需用量计划见下表:主要劳动力需用量计划表(二)序工种和生产工序名称人数备注号1 模工 3 装修为木工2 钢筋工 1 不含钢筋制作人员主要施工机械分阶段配备表(三)由于本工程为城区的改造工程,场地较为狭窄,施工现场除了能满足布置各种设施及堆放材料外,生活区和办公区无法布置。
介于这种实际情况,将生活区与办公区与现场分离,单独设置在施工区附近的租赁房内。
第一节施工现场布置在工地四周修建2.5m高的围墙,根据建设单位的指定位置装饰精美的“五牌一图”,以体现公司的形象。
施工现场搭设门卫室及配电房。
由于本工程所需砼量不多,因此采用现场搅拌混凝土,设置一台混凝土搅拌机。
为了缩短混凝土运输时间,现场搅料台尽量设置在中间。
照明主要采用活动灯架,灯管为镝灯和碘钨灯。
其余则辅以白炽灯照明,照明电气开关就近配置。
施工总平面布置图见附图(五)第二节施工进度计划一、工期目标:我公司根据工程特点和我公司实力,将工期定为60日历天。
为确保施工顺利进行和工程质量,我们将精心组织、策划使施工穿插科学合理,施工顺序正常。
杜绝现场施工应统筹安排而导致的杂乱无章,施工顺序倒错,成品保护不力,返工损失严重,工期拖延的现象。
施工总进度计划网络图见表(四)二、主要项目工期控制各施工阶段工期控制为基础:10天蔬菜区、鲜肉区、水产区、水果区砖砌体:10天综合区钢棚结构:20天厕所墙面装修:3天商铺店招:2地下排水管网:10天地面工程:3天竣工清理:2天第五章主要项目工程施工方案及方法第一节基础土方工程(一)、土方开挖1、基础土方采取机械开挖,进行人工修边检底。
本工程土方开挖选用一台反铲挖土机进行挖土。
2、开挖前对坑内、周边环境进行调查分析、调查,看是否存在地下障碍物、城市水电管网或旧管网。
如果存在,应事先进行人工排障或通知有关部门,征得同意后组织人员进行迁移。
在施工中若发现异常应立即通知有关部门或人员到现场解决。
3、挖土至坑底标高以上10公分处,必须保留10cm余土不挖,待有关部门进行验槽并符合设计要求后,然后由人工进行检底。
4、如果土方挖至设计标高后,地质情况不能满足设计要求,应会同地勘部门、设计单位、建设单位等有关单位一起研究,提出合理的处理方案。
5、基础验槽合格后,应立即浇筑垫层封闭。
(二)、土方的运输本工程土方运输采用汽车运输,部分土方运输至场外,待基础验收完成后,用于回填,多余土方外运。
为减少污染,停放土方运输车辆的市政道路应用草袋铺垫,土方运输车开出施工现场时必须用水冲洗干净车轮,并用彩条布盖严车厢以防渣土在运输途中漏撒。
土方运输车队应停放整齐、进出有序、交通组织通畅。
第二节基础工程一、基础类型本工程有两种基础类型:砖砌条形基础和钢柱下独立基础。
二、砖砌条形基础施工(一)、施工工艺:放线→土方开挖→验槽→垫层施工→放线→支模板→浇筑砼→养护→砌砖基础→防潮层(二)、操作要点:根据地勘报告,以及规范规定,基坑开挖以1:0.33放坡。
当基础开挖达设计标高后,预留10cm厚度土层暂时不要开挖。
请监理单位,设计单位,地勘单位,质检部门,甲方现场负责、共同一起参加验槽工作,共同核定基坑底部地质情况是否符合设计要求的地质条件。
如符合要求,即可将予留的10cm土层挖除后浇注垫层砼。
如不符合要求,即确定超挖深度及超挖的处理方法、到时再进行二次验槽工作。
验槽应分批进行、不应过于零散。
经验槽符合要求后,即可进行垫层砼浇注。
浇注的垫层砼有一定强度后,即可在其上放线并支基础台阶模板,基础模板采用组合式钢模横向拼组。
横向钢管紧贴钢模背楞,竖向钢管加固,并支撑,施工就序后,自行检查有无漏误及不合规范要求的地方、若无即可请监理单位及质监站、甲方同共办理基础稳蔽签证工作。
签证后即可浇注基础砼,浇注前应搭设施工通道,不得将基坑周围土石方散落于基坑之内,以免影响基础砼质量,砼的搅拌是通过现场砼搅拌站。
搅拌出符合配合比要求的砼,通过手推车。
经码道至基坑进行浇筑。
三柱下独立基础(一)、施工工艺:放线→土方开挖→验槽→垫层施工→放线→绑扎钢筋→支模板→浇筑砼→养护→砌砖基础→防潮层(二)操作要点在垫层之上放出基底边框线及柱边框线,核对无误后支立底阶边模,支撑牢固后绑扎底板钢筋,固定绑扎柱插筋,然后支立分阶边模,并用横筒锁定,经质检站验收后方可浇筑砼。
砼浇筑前,应先浇水润湿模板,然后利用搭设施工通道浇砼,并用振动棒捣密实,收光表面。
为加快施工进度减少地梁支模时间,可先联系验收独立基础,然后分层回填夯实至地基梁底-200mm处,用水泥砂浆做一找平层。
放出地梁边线,然后扎筋、立模、浇砼。
地梁型号、标高相同者,可做连续梁施工,其上部钢筋在跨中搭接,下部钢筋在支座搭接。
四、土方回填基础施工完毕,验收合格后并拆模后应立即进行土方回填,以提供主体施工时的进场通道。
重视回填土本身的质量,严禁用杂类土或建筑垃圾回填。
应用粘性土或黄土回填并测定其合适的含水率。
其次回填前应清理基坑底的杂物和积水,回填时应分层分层夯实,每层厚度为20-30cm。
第三节砖砌体主体一、施工顺序弹轴线、抄平、立皮数杆→扎构造柱钢筋→砌主体砖墙→浇构造柱砼→浇圈梁→安装预制板→灌板缝。
二、砌体工程砖块浇水→垂直运输→楼面运输→砖块洒水→楼地面弹线→立皮数杆→制备砂浆→砌筑。
1、砌筑前,应将楼地面标高找平,然后按设计图纸放出墙体的边线,并立好皮数杆。
2、吊运砖块和砌筑前,应对砖块的外观质量进行检查,不得使用断裂砌块;应清除砌块表面的污物和碎屑。
3、砖块在用普通混合砂浆砌筑前,应浇水湿润;除大堆浇水湿润外,还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润;但其含水率不得超过15% 。
4、砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,砌块之间应有良好的粘结力;铺灰长度应控制在1.5m以内。
垂直灰缝灌浆,采用内外临时夹板,使灌缝密实。
5、原则上不允许留置施工缝,如必须临时间断,临时间断处应砌成阶梯形斜槎;不允许留直槎。
6、砖体的上下皮砌块应错缝搭砌,当搭接的长度小于砌块长度的三分之一时,水平灰缝中应设置钢筋或网片加强。