资材课主管岗位职责
资材课组织架构及岗位职责
精密电子股份有限公司资材A课组织构架核准：審核：制表：彭松林生效日期：2013-10-22一、资材课课长职责：1.负责仓库整体工作事物及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的沟通与协助工作2.负责制定与修订仓库收发作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程与标准。
3.制定仓库工作计划，制定本月工作计划，总结和分析月计划部门工作情况，带领督促员工完成目标计划。
4.组织与负责盘点工作的展开，确保账，物，卡一致。
5.7S检查和整理，定期对仓库人员进行考核，对仓库发料区，收料区，退料区，现场监督管理，检查各项记录表的。
推行7S良好习惯的保持。
每天不定时不限时间段的进行目视化管理并做记录。
6.签发仓库各级文件和单据，接受并完成上级交办的其他工作任务。
7.每天根据实际备料统计出货差异欠料统计表。
8.生产进度的跟进，订单完成清尾工作的状况。
9.定期对仓库呆滞物料和特性物料进行整理清单，提前做好呆滞料重检报告。
主持由各部门组成专场使用对策会议，责任到部门和人，进行评估，给出具体的使用方案，业务安排到具体合适的生产订单中。
10.湖南车装卸效率提升与业务出货的协调与欠料跟进。
二．成品组组长职责：1.仓库设备的正常使用、安全，设备点检，检查设备的完好性及安全性。
2.成品组人员的管理调配，工作状态的监督。
3.业务出货欠料与仓管员的备料进度跟进协调并协助。
4.业务出货，派车出货与出货数量的合理性与问题点的协调。
5.快递打包、发运，业务出货的装车。
6.人员工作的平衡度的调动，上班纪律监督7.参与循环盘点，确保账，物，卡一致8.每天组织仓库7S执行。
9.湖南车卸货，与人员的调配，卸车的数据的主导职责与责任10.RM14仓异常仓位跟进与处理。
三．原材组组长职责：1.仓库设备的正常使用、安全；2.仓库的管理及机动调配、收发货物的监督3..库内所有材料领料作业的安排，协调，急单处理，保障产线生产用料与外发用料4.人员账务卡与先进先出的稽查，上班纪律监督5.废铜/铁/不锈钢入库及保管，作好相关账目，废胶头入库保管6.SCR仓的报废品的保管与数据的统计与处理7.贴纸、PE带、PVC胶料的物料入库与发料管理工作8.参与循环盘点，确保物，料，卡一致9.每天组织进行仓库7S执行10.湖南车装车原材料的数量核对，与人员的调配，与责任11.RTV仓物料跟进处理。
资材课主管岗位职责
资材课主管岗位职责岗位职责工作概述JOB SUMMARY:资材课是公司重要的财产保障部门，也是公司仓储中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与生产以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:1、全面负责资材课的工作、负责制定资材课管理制度、部门工作计划。
2、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据销售进度以及各部门的采购计划进度，确保产品正常进出库以及产品的完整性。
3、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台账，对产品进仓、验货等整理登记入账工作（做到准确无误），以便统计和核查。
4、及时与各部门沟通到货情况，并组织人员做好接货准备。
5、及时与采购部、仓管员核对产品出入记录，对物品的出入库要及时验收登记账簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈。
6、负责每日晨会培训以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作工作培训和岗位考核。
7、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现账物不符时，找出原因予以调账或上报公司领导处理。
8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
9、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行事宜。
10、 11、 12、 13、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。
监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须相关责任人签字。
以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作。
关心、爱护、团结下发员工，解决下属员工的困难和问题。
发扬团队精神，发挥团队力量。
带领下属员工做好仓库的工作。
14、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理。
15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序。
加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器设防工作。
资材主管岗位说明书
一、工作内容1.资材课长在生产部长的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购、供应工作及资材仓库的相关管理工作；2.负责对原材料供应方和委外加工单位情况的了解、调查、评审、确认，选定最优质的供应商；建立《合格供方目录》；3.收集供方的有关信息（营业执照及税务登记证评鉴表》，经生产厂长批准后方可发生采购关系；4.负责编制采购文件，签订采购合同和委外采购合同；5.负责根据客户，生产及库存情况，做出详细的采购计划，配合生产按时完成生产计划；6.在确保产品质量的前提下，不断降低成本；持续的供应商开发和市场行情的调研，及时开发储备新的合格供应商；7.严格按公司有关产品的质量标准，监督管理入库原材料进行严格检验；配合品管部门做好原材料的进货检验等工作，为生产实施采购符合标准的原材料；8.每月供应商的对账单的审核确认，制定付款计划；9.及时掌握库存及生产进度情况，制定合理有效的送付计划；协调处理供应商送付过程中出现的质量，交期等问题；10.负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级；针对不同的评价等级给出相应的处理意见；11.仓库区域的整体规划工作；12.根据生产计划与库存信息，做出“缺品明细”，确保合理化采购，减少不必要开支；13.合理库存管理，缩短供应时间，定期分析库存，加速库存流动率，降低库存资金占压，减少长期在库；14.定期对仓库进行盘点，发现不符应及时查找原因；制定年末盘点计划，以便公司能够真实的了解库存控制情况，减少公司成本积压；并对相应问题向主管领导提出合理处理意见；15.负责下属人员与其它部门人员的协调及配合工作；16.负责本部门的环境卫生及防火﹑防盗等工作，查核下属员工岗位考勤及在岗状况，17.负责下属人员培训需求的提报，使之能适应本岗位工作；18.负责对下属员工进行考核，为领导提拔人才提供依据；19.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报；20.完成公司领导布置的其它各项工作。
资材部主管岗位职责说明书(共8篇)
资材部主管岗位职责说明书（共8篇）第1篇：资材部岗位职责资材部岗位职责部门主要负责事项：采购、对账、营运、库房管理。
采购：（马悦）1.2.3.4.负责原材料、辅材料以及外协产品的采购计划及订单。
采购订单到货后对账工作。
确保所采购产品满足客户质量要求。
供应商管理。
及时到货率等数据的整理。
对账：（赵静）1.负责销售数据的整理。
2.月末与客户进行对账工作。
3.收集及整理所有装箱单据，核对出库单据与实际装箱单数据是否有误。
营运（空白）1、负责掌握顾客意向和需求，及时接收客户订单。
2、负责产品交付、库存物资的管理。
3、负责组织顾客满意程度调查，负责与顾客沟通，了解顾客需求并进行顾客信息反馈工作。
库房：（自制：孟凡涛，外购：王小刚，原材料：丁瑞晨）原材料：1.负责原材料区域的现况板管理。
2.原材料、辅材料的出入库管理。
3.填写原辅材料出入库单据。
4.录入ERP系统。
2个人2.自制产品：负责自制库区的3定5S。
负责自制产品的出入库管理。
出入库单据的填写及ERP的录入工作；7个人3.外购产品：负责外购产品库区的3定5S。
负责外购产品的出入库管理。
出入库单据的填写及ERP 的录入工作；4个人第2篇：资材部岗位职责说明资材部岗位职责说明一.资材部主管(周杨顺)岗位职责: 1.负责仓库物品的保管与稽核.2.资材部的日常工作管理与考核.3.掌握库存情况配合相关部门作业.4.保持仓库物品的安全库存及合理库存量.5.有效降低仓库呆滞料.6.检讨仓库优化管理的具体措施.7.物料需求计划的制定并跟进执行情况.8.制订生产计划并进行产能负荷分析.调整生产计划.9.跟进生产,确保出货顺利进行.10.完成资材部每月的工作计划与目标.二.仓库文员(王秀芳)岗位职责1.所有单据的准确及时输入,确保账务的及时更新.2.与其他相关部门的单据交接.3.协助主管对内部其它事务的处理.4.对资材部其它人员监督.以及考勤记录汇总.5.****C助理(董危维)岗位职责1.生产周计划的编排与制定并与生产确定.2.出货计划的编排与制定并与生产确定.3.欠料跟踪表的记录汇总与跟进.4.申购物料的统计汇总与跟进.5.生产进度的跟进与记录.6.生产损耗的记录汇总分析.四.各仓管岗位职责与说明1.依据采购订单点收材料入库,依据订货单,点收成品入库并按仓库管理制度检查数量.2.依据生产领料单,备料清单,销售单,配备和发放货物.3.每日物料卡,明细账的记录.4.货物按规定的货位予以储放.符合7S要求防止品质变异.5.仓库安全工作和物料的保管工作.6.完成仓库的工作计划与目标.A.仓管1(吴照华) 负责品牌电.电芯.保护板.半成品.B.仓管2(许辞满) 负责排线电.电芯.保护板.半成品.所有的售后退货处理(不良品仓),生产辅料,及出货辅料的保管与配发.C.仓管3(杨志海) 负责所有的移动电源与充电器物料.D.仓管4(蒙金妮) 负责所有的品牌电.排线电标贴.及品牌电的头尾框.E仓管5(关日喜) 负责所有的包材及成品,以及主导打包出货.第3篇：资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责：1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
资材岗位职责怎么写
资材岗位职责怎么写资材岗位是一个负责物资采购和管理工作的职位。
其职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。
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一、采购计划编制1. 根据公司业务需求和发展战略，负责制定年度、季度和月度的采购计划。
2. 审阅部门提出的物资需求，进行合理的采购分配，确保各部门物资供应的平衡。
二、供应商管理1. 寻找合适的供应商，并制定供应商评估和选择标准。
2. 与供应商谈判，并确保达成合理的价格、交付方式、合同条款等。
3. 定期对供应商进行绩效评估，以保证其供应品质、交货准时等。
三、库存管理1. 根据采购计划和库存水平，制定合理的物资库存数量及库存运营策略。
2. 监控物资库存水平，定期检查物资的数量和质量，确保库存数据的准确性。
3. 分析库存周转率，定期清理过期物资和滞销物资，提高库存资金的周转效率。
四、物资仓储1. 负责物资仓库的规划、设计和装修工作，确保物资的安全储存。
2. 制定物资入库和出库的管理制度，监控仓库操作流程。
3. 监控仓库环境、设施和设备的运行状况，确保安全、高效地保管物资。
五、物资使用报废1. 协助各部门对物资进行领用和使用，确保物资的合理使用。
2. 监控物资的损耗和报废情况，及时进行记录和报告。
3. 制定物资报废的管理制度，负责物资的销毁或处理工作。
六、数据分析与报告1. 负责采购和库存数据的统计、分析和报告工作。
2. 根据数据分析结果，为采购决策和优化库存运营提供参考和建议。
七、团队协作1. 协调内外部各部门之间的沟通，确保物资供应的畅通和协调。
2. 配合相关部门，完成相应的采购和仓储工作。
总结：资材岗位的职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。
通过合理的采购计划和供应商管理，可以保证公司物资供应的稳定和高质量。
通过精细的库存管理和物资仓储，可以降低库存风险和保证物资的安全储存。
资材部管理岗位职责
资材部管理岗位职责岗位职责概述资材部作为企业内部的供应链管理部门，为企业的生产活动提供物资和设备支持，负责物料采购、库存管理、供应商管理等一系列工作。
资材部管理岗位是负责协调和管理这些工作的核心职位之一。
本文将详细介绍资材部管理岗位的职责和工作内容。
岗位职责细解1. 物料采购管理资材部管理岗位负责制定和实施物料采购计划，根据企业的生产需求和供应商的情况，进行物料供应商的选择和谈判，确保物料的购买价格合理、质量优良。
在供应商管理方面，管理岗位需要与供应商保持良好的合作关系，定期进行供应商的评估和审计。
2. 库存管理资材部管理岗位负责对企业的物料库存进行管理和控制。
需要根据生产需求和供应链的情况，合理制定物料的库存标准，确保库存数量和质量的平衡。
管理岗位需要负责库存的收发、盘点、报废等工作，及时更新库存信息，并通过有效的手段提高库存周转率和减少库存积压。
3. 供应链协调资材部管理岗位需要与其他部门进行紧密的协作和沟通，以确保供应链的顺畅运作。
需要与生产部门和销售部门共同制定物料采购计划，提供及时的物料供应支持。
同时，管理岗位也需要与仓储部门协调，确保物料的安全储存和合理配送。
4. 质量管理资材部管理岗位需要配合质量部门，对进货物料进行质量把关，确保所采购的物料符合企业的质量标准和要求。
管理岗位需要负责对物料的抽检和检测工作，及时处理出现的质量问题，并与供应商进行沟通和协商，保证物料的质量稳定。
5. 成本控制资材部管理岗位需要在物料采购和库存管理方面，与财务部门紧密合作，提供物料成本的收支情况和预测。
管理岗位需要根据企业的经营策略和成本控制要求，制定合理的采购计划和库存控制措施，降低物料采购和库存管理的成本。
6. 绩效评估资材部管理岗位需要根据企业的目标和绩效指标，对资材部门的运营进行评估和考核。
管理岗位需要收集和分析物料采购、库存管理、供应链运作等方面的数据，撰写相应的汇报和报告，提供有效的分析和建议，为企业的决策提供支持。
资材岗位职责
资材岗位职责1. 背景介绍本规章制度旨在明确资材岗位的职责和工作要求，以提高团队的工作效率和管理水平。
资材岗位是企业生产管理中不行或缺的一环，负责物资的采购、仓储、配送等工作，对于保证生产流程的顺利进行具有紧要意义。
2. 适用范围本规章制度适用于全部有关资材岗位的员工，包含资材部门主管、采购员、仓储人员、配送人员等。
3. 资材岗位职责3.1 资材部门主管•负责订立和实施资材管理制度、流程和规范，确保资材工作的顺利进行；•组织和协调资材工作，合理布置人员，确保仓库的正常运作；•负责编制资材预算，掌控本钱，并供应相应的报表和分析；•监控供应商的业绩和服务质量，与供应商保持良好关系，并评估供应商的绩效；•掌握市场情报，及时了解市场行情，为企业采购供应参考看法。
3.2 采购员•依据企业生产计划，订立采购计划，取得并审核供应商的报价；•负责与供应商谈判，达成采购合同，并协调相关部门的验收工作；•监控采购订单的执行进度，及时处理采购过程中的问题；•定期评估供应商的供货本领和产品质量，并提出改进措施；•跟踪市场价格，找寻更合适的供应商，并供应供应商的选择看法。
3.3 仓储人员•负责仓库的日常管理，包含货物的入库、出库、储存和移位等工作；•组织清点和盘点库存，确保库存数据的准确性；•订立仓库存货管理制度，确保货物的安全和防止损失；•帮助资材部门主管进行仓库设备的采购和维护；•供应配送人员所需的物资，并确保定时供应。
3.4 配送人员•依据生产计划和客户需求，布置并执行货物的配送工作；•确保货物的准确交付，并及时跟进配送情况；•检查车辆和物资的装载情况，确保货物的安全运输；•协调和处理配送途中显现的问题和争议；•维护客户关系，及时处理客户的反馈和投诉。
4. 职责分工和合作关系•资材部门主管对采购员、仓储人员和配送人员进行管理和引导，确保各岗位的工作协调进行；•采购员依据生产计划和资材部门主管的指示，与供应商进行沟通和协商，完成采购任务；•仓储人员依据仓库管理制度，对货物进行妥当保管，并搭配采购员的工作；•配送人员依据资材部门主管和采购员的要求，定时进行货物的配送工作。
课程主管岗位职责规章制度
课程主管岗位职责规章制度一、岗位背景课程主管是企业教育培训部门的紧要职位之一，重要负责公司内部培训课程的规划、设计、实施及评估等工作。
为了确保课程主管能够高效、准确地完成工作任务，特订立本规章制度。
二、岗位职责1.负责维护公司培训发展的战略规划，订立并贯彻课程发展规划，依据公司战略目标需求，掌握培训需求，设计合适的培训课程。
2.负责订立培训课程的教学目标、大纲和教学计划，确保教学目标与公司业务目标保持全都，并编写认真的课程教材。
3.招募、管理和培训老师团队，确保老师具备相关专业知识和教学本领，定期对老师进行培训、评估和激励，提高教学质量和效果。
4.调查市场培训需求，取得业界最新的培训资源和资料，与外部专家、机构建立合作关系，充分利用外部资源提升培训效果。
5.监督和协调课程实施过程中的各项工作，确保课程进度和质量的达标，及时处理任何问题和障碍。
6.协调和管理课程评估和反馈工作，收集并分析学员和老师的评估结果，及时改进课程内容和教学方法，以提升培训效果。
7.与人力资源部门沟通协调，供应培训课程的相关信息和教学资源，以支持员工的学习与发展。
8.建立和维护培训资料库，保管和管理公司培训资料、课程记录和课程资料的完整性和安全性。
9.参加订立相关培训政策、规章制度和操作流程，推动课程管理的标准化和规范化。
三、管理标准1.课程主管应具备相关教育或培训专业背景，熟识培训管理的理论和实践，具备较强的组织、沟通和协调本领。
2.课程主管应熟识公司业务和战略目标，能够依据业务需求进行课程规划和设计。
3.课程主管需具备较高的教学本领和教学管理本领，能够有效领导和激励老师团队，提高培训效果。
4.课程主管应紧跟市场动态，及时了解业内最新培训资源和趋势，保持自身专业知识的更新和提升。
5.课程主管应具备较强的分析和问题解决本领，能够在课程实施过程中快速处理各类问题和障碍。
6.课程主管应重视培训效果评估和反馈，能够依据评估结果及时调整课程内容和教学方法。
人力资源培训主管职责梳理
人力资源培训主管职责梳理人力资源培训主管是企业中负责制定、实施和监督员工培训计划的重要职位。
他们的职责涵盖了广泛的领域，包括需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等多方面工作。
下面将逐一梳理人力资源培训主管的工作职责。
首先，人力资源培训主管的主要职责之一是进行员工培训需求分析。
在制定培训计划之前，他们需要通过与各部门沟通、员工调研等方式，了解不同岗位的培训需求。
只有明确了员工的培训需求，才能有针对性地制定培训计划，确保培训的有效性和实用性。
其次，人力资源培训主管负责制定培训计划和课程。
根据员工的培训需求，他们需要策划并设计培训计划，确定培训内容、形式、时长等。
在制定培训计划时，人力资源培训主管需要充分考虑企业的发展战略、员工的职业发展需求以及行业的变化趋势，确保培训计划与企业目标紧密相连。
第三，人力资源培训主管还需要负责培训资源的管理与协调。
他们需要与内部外部培训机构、讲师等多方合作，确保培训资源的充分利用和合理安排。
同时，他们还需要管理培训预算、培训设施等资源，确保培训计划的顺利实施。
第四，人力资源培训主管还需负责培训效果的评估与改进。
培训计划执行完毕后，他们需要对培训效果进行评估，包括员工的知识技能水平、绩效表现等方面。
基于评估结果，人力资源培训主管需要及时调整培训计划，不断优化公司的培训体系，确保培训的有效性和持续性。
除了上述职责，人力资源培训主管还需要具备一定的管理和领导能力。
他们需要领导培训团队，协调各部门之间的合作，推动培训计划的实施。
同时，他们还需要不断提升自己的专业知识和技能，跟踪行业的最新发展动态，保持与时俱进。
总的来说，人力资源培训主管在企业中扮演着至关重要的角色。
通过有效的培训管理，他们能够帮助企业提升员工的绩效表现、提高企业的竞争力，实现组织和员工的共同发展。
希望以上梳理能够帮助人力资源培训主管更好地理解自己的工作职责，提升工作效率和质量。
资材课长岗位职责任职要求
资材课长岗位职责任职要求资材课长岗位职责资材课长(新疆库尔勒) 河北泉恩高科技管业xxxx 河北泉恩高科技管业xxxx,泉恩1.负责仓库整体日常工作的安排,负责库房整体区域的物流规划;2.仓库的工作筹划和进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控;3.与公司其他部门的沟通与协调;4.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度;5.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工的素质和工作效率;6.监督现场安全、5S的执行状况;7.签发仓库各级文件和单据;8.SAP的系统操作原物料过账,收、发货;9.仓储区域规划布置及规范性的实施;10.确保账、物、卡相符。
资材课长岗位篇2:资材经理岗位职责任职要求资材经理岗位职责职责描述:负责工厂的仓库、物流、物料、计划方面的管理任职要求:有工业制造型企业资材或仓库经理工作经验3年以上,熟悉ERP 资材经理岗位篇3:资材管理岗位职责任职要求资材管理岗位职责职责描述:1. 负责依据订单状况进行生产管理及产线排程;2. 新产品试产的相关工作;3. 与需求部门沟通需求状况,掌握需求变化状况,调整生产排程;4. 出货事宜的沟通与协调;5. 以出货达成为目标,协调各相关部门,确保生产出货达成。
任职要求:1. 需要有工厂PMC经验2-3年;2. 基本掌握工厂各个职能部门的工作职责及工作重点;3. 数据观念强,账务基本概念清晰,有目标意识;4. 需要主动积极的沟通协调能力,与其他部门顺畅沟通;5. 吃苦耐劳,可以配合夜班作业,能够配合产线加班,抗压能力强,6. 本科学历,管理类专业。
资材管理岗位篇4:资材部长岗位职责任职要求资材部长岗位职责资材部部长宁波乐时电器工贸xxxx 宁波乐时电器工贸xxxx,乐时一、负责公司原材料、成品、备件备品的统筹管理工作;二、依据客户订单,合理编制计划,对计划过程的跟踪,及时修订计划。
任职条件:1)全日制相关专业专科以上学历;2)在规模企业从事制造业仓储和计划管理工作不少于5年;微信资材部长岗位。
资材部主管 经理 日常工作职责
资材部主管/经理日常工作事务1. 岗位工作职责：1.1每日工作职责：1.1.1每天8：10前上班，了解各课/组昨日工作的完成状况及异常的处理结果；1.1.2每日早上9点前查看系统待审批处理的单据，并处理（审批）单据/文件；1.1.3对当天重点（特急事项）督导下属处理并跟进落实；1.1.4旁听原料仓库每周一早会，并补充相关重点事项；1.1.5不定时查看原料仓库进出材料及各部门领用状况；1.1.6协助下属处理难以办理的事情（需外出办理的主要事情）；1.1.7检查外协员退货处理状况；1.1.8督导下属/员工工作，对工作有失误或不佳的员工进行现场引导；1.1.9外协产品交期协调及跟进（包括包材料）；1.1.10信息系统资料的维护，保持系统资料的完整，准确无误；1.1.11处理供应商来访相关事项。
1.2每周工作职责：1.2.1逢周六下午14：00召开资材部例会；1.2.2总结上周工作完成及异常状况，并列出下周重点工作计划；1.2.3每周要求品管一起出差，对品质、交货异常的供应商进行协助和协调处理；1.2.4参加公司部门的相关会议；1.2.5处理其它工作事项。
1.3每月工作职责：1.3.1“质量目标评审表”及“月工作计划”数据的整理完成；1.3.2每月根据各课员工岗位性质，收集一些实用培训教材，给员工进行培训；1.3.3每月底原料库盘点工作的监督和抽查，确保系统与实物数据/账目准确无误；1.3.4每月底员工绩效及加班报表的审核；1.3.5每月底召集公司各部经理或厂长，召开呆库存品处理会议；1.3.6每月底30号前完成月总结报告和下月工作计划。
1.4 季度工作职责：1.4.1部门相关工作方法的创新，改进和完善；1.4.2总结和预测原料价格，在低价时期做合理的库存采购计划上报；1.4.3定期召集供应商召开相关会议；1.4.4特殊产品/物料的季度降价计划和落实；1.4.5同品管一起对重要供应商的审核和落实。
1.5年度工作职责：1.5.1对重要供应商的审核和落实；1.5.2对重要供应商的年度评比，及供应商的淘汰计划；1.5.3特殊产品/物料的年度降价计划和落实；1.5.4对部门一年的工作进行总结，分析（年终报告）；同时制定下一年的工作计划；1.5.5根据公司发展方向，带领团队围绕目标奋进。
资材部岗位职责
仓库文员
岗位类别
管理类
部门
资材部
直接上级
仓库课长
直接下属
/
晋升职位
仓库课长
互换职位
/
职位来源
晋升/外聘
辖员人数
/
岗位职等
/
代理人
工作概要：1.所有收发单据ERP中输入工作；2.仓库账物卡核查工作；3.仓库各人考勤工作；
4.仓库相关资材和程序文件整理工作；5．完成领导当日安排的事项；
岗
位
职
责
权
岗
位
职
责
权
限
1.负责所属产线组订单评审工作；
2.负责所属产线月、周生产计划的制定与实施；
3.负责制定物料需求计划，采购计划和生产计划，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
4.对产所属线计划员制订的生产计划、采购计划进行审查与批准；
5.主导所属产线订单及计划执行异常的前期协调处理工作；
6.全面管控所属产线的生产计划达成率，保障订单准时交货；
4.组织和监督计划人员对物料需求计划、采购计划和生产计划的编制和调度；
5.跟踪计划完成率及库存状况，不断的提高计划完成率，控制库存在合理的水平；
6.召开或参加产销协调会，总结计划完成情况，协调执行计划过程中遇到的问题；
7.根据生产计划完成情况，结合主导生产计划，编制和调度实施出货计划；
8.负责部门团队建设及下属员工的职业生涯规划；
技能
操作ERP，OFFICE，生产计划及物料计划排程。
语言
普通话流利
培训
《物料操作规范》《物料管理程序文件》《计划生产排程》
考核
指标
月度计划，周计划，计划变更排产能力、组织能力、协调能力等关联性考核指标
资金主管个人工作职责
资金主管个人工作职责资金主管是负责管理和监督公司资金运作的主要负责人。
他们的职责包括确保公司资金的合理使用和投资，维护良好的财务管理以及预防和控制风险。
在这篇文章中，我们将详细讨论资金主管的个人工作职责，并介绍一些关键的任务和技能。
其次，资金主管需要监督和管理公司的资金流动。
他们需要确保公司的资金在不同的业务活动之间得到合理分配和使用。
他们还需要监督现金流量，并制定适当的措施来确保资金的流动性和可持续性。
这包括处理公司的日常收入和支出，管理公司的银行账户，并与财务部门进行协调。
第三，资金主管还需要负责资金投资和风险管理。
他们需要评估不同的投资机会，并制定投资策略和计划。
他们也需要评估和管理与资金投资相关的风险，以确保公司的资金安全和回报最大化。
此外，资金主管还需要进行财务分析和报告。
他们需要对公司的财务状况进行定期分析，并向高层管理人员提供准确的财务报告。
这些报告可以用于决策制定、预算编制和投资评估等方面。
此外，资金主管还需要与其他部门和团队进行合作。
他们需要与财务部门、销售部门和采购部门等部门紧密合作，以了解公司的财务需求和市场动态。
他们还需要与其他高层管理人员进行沟通和协调，以确保公司的整体财务目标的达成。
最后，资金主管还需要具备一些关键的技能和特质。
他们需要具备较强的财务和会计知识，以便能够理解和分析公司的财务数据。
他们还需要具备良好的沟通和协调能力，以便能够有效地与各个部门和团队进行合作和沟通。
此外，他们需要具备分析和决策能力，以便能够做出明智的投资和风险管理决策。
在总体上，资金主管的个人工作职责是确保公司的资金安全和合理运用。
他们需要制定和执行资金管理策略，监督和管理资金流动，进行财务分析和报告，与其他部门和团队合作，并具备一些关键的技能和特质。
通过有效履行这些职责，资金主管将能够为公司的财务健康和可持续发展做出重要贡献。
资材岗位职责
资材岗位职责一、背景介绍资材岗位是企业中非常重要的职能岗位之一，其主要职责是负责企业资产和物资的管理、购买、调配和库存控制等工作。
为了提高资材岗位工作效率和质量，确保企业资产的合理利用和物资供应的及时性，制定本规章制度。
二、职责概述资材岗位职责包括但不限于以下几个方面： 1. 负责资产管理，包括固定资产和无形资产的登记、盘点、验收、处置等工作。
2. 负责物资采购，包括确定采购需求、寻找供应商、报价比较、签订合同等工作。
3. 负责物资调配，包括按照生产需求进行物资调度、协调各部门间的物资配合等工作。
4. 负责物资库存管理，包括库存盘点、入库管理、出库管理、库存报表分析等工作。
5. 负责资材管理系统的维护和优化，确保系统正常运行并满足各部门的需求。
6. 负责编制和落实相关规章制度，确保资材工作符合企业内部管理标准和相关法律法规。
三、管理标准1.资材岗位人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与各部门有效地合作和协调工作。
2.资材岗位人员应具备较高的责任心和敬业精神，能承担工作中的压力和挑战。
3.资材岗位人员应熟悉公司资产和物资管理制度，遵守相关规章制度和法律法规。
4.资材岗位人员应具备一定的管理和分析能力，能够合理安排和优化资材工作流程。
5.资材岗位人员应及时反馈并处理部门和员工在资材工作中的需求和问题，确保工作的顺利进行。
四、考核标准资材岗位人员的工作绩效将按以下标准进行考核： 1. 资产管理：及时登记和盘点固定资产和无形资产，准确记录和及时处理资产折旧和报废，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 采购管理：准确把握采购需求，及时寻找供应商并比较报价，确保物资的合理采购和节约成本。
3. 调配配合：根据生产需求合理调配物资，协调各部门间的物资配合，确保生产流程的顺利进行。
4. 库存管理：准确进行库存盘点，及时处理物资入库和出库，生成库存报表并进行分析，确保库存的准确性和合理性。
5. 系统维护：负责资材管理系统的日常维护，及时处理系统故障，优化系统功能，提高工作效率和质量。
资材部主管岗位职责说明书
11、检查下属人员对各项作业流程与规章制度的执行情况（包括各仓“6S”的执行与仓库“三防三定及先进先出原则”的执行检查以及叉车与车辆运输的日常安全驾驶与保养维护等），同时加以督导并实施，严防仓储物料的变质与安全事故的发生；
（2）品质目标管理：督导并引领本部门人员对质量与管理目标的达成；
（3）组员指导考评：关注本部门人员的工作状态及动向，监察各项日常工作事务的执行力度；
（4）团队建设管理：加强岗位人员知识与技能的培训提高、选拔任用、指导激励及人员流失管控；
（5）物料成本控制：有效控制请购与仓存量并对呆滞料及时加以预防与利用，实现仓储成本最低化；
急件即处理
8
部门加班单的审核及次日成品出货的安排确认
16：30分前
9
外发产品的收、发交接及新产品外发单价与外发现金货款的预支申请与处理
不定时
10
检查及监督各仓人员的日常工作绩效并加以协调与督导
不定时
11
与其它部门间工作上的沟通与协调
不定时
12
上司交付及临时事务的处理
不定时
周
期
工
作
职
责
周工作事项
项次
工 作 内 容
每25号及月底
3
月相关表单的统计、分析与审核提交（《成品/辅料/化工/坑纸/原纸仓盘点表》、《化工/辅助耗材月用量对照表》《余料仓月备库表》、《司机日报表等》）
每月5号前
共8份表单
4
组员月绩效考核表及余料仓之整理安排与报废清单的提交
每月10号前
《月考核表》
《余料报废清单》
5
根据月绩效考核表有针对性的进行相应人员的沟通谈话与关注支持（每月至少1人或以上）
资产管理科主管岗位职责(共6篇)
资产管理科主管岗位职责〔共6篇〕第1篇：资产主管岗位职责资产主管岗位职责1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。
2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度，在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价方法。
3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作；组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清査登记、统计报告等日常管理工作。
4.负责组织制定研究所实物资产配置标准和相关费用标准(包括资占用核算体系的建立和完善)并协调施行。
5.负责组织协调政府采购管理、研究所投资企业管理、进口仪器设备购置和住房(购房〕补贴核发等工作，按照规定权限审核资产购置和处置。
6.配合相关职能部门，参与公共研究平台建立，推动存量资产(大型仪器设备等〕的有效整合与共享。
7.承办主管领导交办的其他工作。
第2篇：资产主管岗位职责1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。
2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度，在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价方法。
3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作；组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清査登记、统计报告等日常管理工作。
4.负责组织制定研究所实物资产配置标准和相关费用标准(包括资占用核算体系的建立和完善)并协调施行。
5.负责组织协调政府采购管理、研究所投资企业管理、进口仪器设备购置和住房(购房〕补贴核发等工作，按照规定权限审核资产购置和处置。
6.配合相关职能部门，参与公共研究平台建立，推动存量资产(大型仪器设备等〕的有效整合与共享。
7.承办主管领导交办的其他工作。
第3篇：资产管理科科长岗位职责岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017资产管理科科长岗位职责Duty Model of Chief of Aet Management Section说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。
资材主管职务说明
资材主管职务说明资材主管职务说明资材主管是企业中负责物资采购和库存管理的职位。
他们负责制定并执行采购计划，寻找合适的供应商，并与供应商谈判购买合同。
同时，他们还负责仓库管理，包括库存监控、入库与出库管理、质量控制等。
资材主管在企业中发挥重要作用，他们的职责范围广泛，需要具备多方面的能力。
首先，资材主管需要具备良好的分析能力和判断能力。
他们需要分析市场行情和供应商的价格，制定合理的采购计划，确保企业能以合理的价格采购到优质的物资。
同时，他们需要对供应商的信誉和能力进行评估，以确保与可靠的供应商建立合作关系。
其次，资材主管需要具备良好的谈判和沟通能力。
他们需要与供应商进行价格谈判，并达成双方满意的合作协议。
在谈判过程中，资材主管需要善于沟通，能够有效地传递自己的要求和期望，并理解供应商的需求和限制。
只有通过良好的沟通和谈判，才能建立长期稳定的合作关系。
此外，资材主管还需要具备较强的组织和管理能力。
他们需要协调各个部门的需求，制定合理的物资采购计划，并确保采购过程的顺利进行。
在仓库管理方面，他们需要合理安排库存，保证物资的及时供应，同时要做好库存监控，预防过量或缺货的情况发生。
在质量控制方面，他们需要制定和执行严格的质量管理措施，确保所采购的物资符合企业的质量要求。
最后，资材主管需要具备团队合作精神和领导能力。
他们需要与其他部门紧密合作，了解他们的需求，并为他们提供合适的物资支持。
在仓库管理方面，他们需要领导和指导仓库人员，确保仓库工作有序进行。
同时，他们还需要激励和培养团队成员，提高团队的绩效和效率。
综上所述，资材主管是企业中负责物资采购和库存管理的重要职位。
他们需要具备良好的分析、判断、谈判、沟通、组织和管理能力，同时要具备团队合作精神和领导能力。
只有具备这些能力，才能胜任资材主管这一职务，并为企业的发展做出贡献。
资材课长岗位职责说明书
专业证书
职务要项
内容说明
依据文件
督人
生产计划管理
各生管订单交期回复、生产计划、领料安排、产销会议等工作督导及审核
《生产计划控制程序》
《生产计划控制程序》《物控业务管理办法》《采购控制程序》《外包过程控制程序》
公司各
岗位名称
资材课长
直接主管
资材经理
薪金标准
部门单位
资材课
编制人数
1
督导人数
5
职务主旨
负责生产计划管理、物料计划管理、采购管理。
任职资质
教育程度
大专及以上
工作经验
5年以上生产计划管理工作经验，2年以上主管工作经验
专业技能
1)对ERP系统非常了解
2)统计技术
3)熟悉安防类线束产品及连接器生产工艺流程
每月10号前
资材经理
资材经理
每天17：30前
主计划
资材经理
物料计划管理
1.物料请购单、进料计划、物料分配、呆滞料处理等工作督导及审核
《物控业务管理办法》
每天17：30前
主计划
资材经理
采购管理
1.采购单、物料进料进度跟进、对帐等工作督导及审核
《采购控制程序》
每天17：30前
主计划
资材经理
委外加工管理
委外供应商的开发，管理及加工成本控制
《外包过程控制程序》
有需求时
主计划
资材经理
异常处理
协助生管、物控、采购处理他们不能处理事务
随时
主计划
资材经理
周报
1.每周完成资材课周报，总结上周工作状况及下周工作计划
资源主管岗位职责
资源主管岗位职责
资源主管，是一种管理职位，负责企业的人力资源、物资资源、财务资源等资源的协调、调配、管理以及有效的利用。
该职位有着
重要的责任和使命，随着社会经济的发展，在不断提升和完善。
资源主管岗位职责：
1、制定人力资源管理制度和办法；
2、为企业招聘优秀员工，合理配置人力资源；
3、制定培训计划，协调安排培训活动；
4、管理薪资制度，根据业绩及工作表现制定奖惩政策；
5、及时处理员工投诉和劳动纠纷；
6、建立和完善企业的员工考核制度；
7、制定各项财务预算计划；
8、组织安排企业内部审计工作；
9、对企业的资金使用及成本控制进行监督和管理；
10、做好企业的风险预防工作，协调应对企业困难情况。
以上就是资源主管的主要职责。
在日常工作中，资源主管还需
要具备良好的团队协作能力、经验与专业素质，才能够更好的胜任
工作。
资源主管是企业的中坚力量，他们需要不断学习和提升，以
应对市场变化和企业的发展需要。
人力资源培训主管职位说明书
人力资源培训主管职位说明书
岗位职责：
1、根据集团人力资源规划制定集团年度培训计划。
2、定期了解集团系统培训需求，完善培训方案。
3、建立集团的培训体系和培训制度。
4、执行培训计划，并评估培训结果。
5、选择、聘请专业培训人员。
6、负责具体培训计划的实施。
7、收集、评估培训结果。
8、协助集团本部员工职业生涯规划。
9、组织集团员工专业技术职称评审。
任职资格和条件：
1、了解劳动法，人事政策和法规。
2、熟悉大型公司培训流程管理。
3、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，
4、知识面宽，组织管理能力强。
5、较强的口头、书面表达能力，沟通能力。
6、3年以上和力资源管理经验。
7、硕士、人力资源、企业管理或相关专业毕业。
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岗位职责
工作概述JOB SUMMARY:
资材课是公司重要的财产保障部门，也是公司仓储中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与生产以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:
1、 全面负责资材课的工作、负责制定资材课管理制度、部门工作计划。
2、 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据销售进度以及各部门的采购计划进度，确保产品正常
进出库以及产品的完整性。
3、 负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台账，对产品进仓、验货等整理登记
入账工作（做到准确无误），以便统计和核查。
4、 及时与各部门沟通到货情况，并组织人员做好接货准备。
5、 及时与采购部、仓管员核对产品出入记录，对物品的出入库要及时验收登记账簿，做到账物相符，发现
问题及时向上级反馈。
6、 负责每日晨会培训以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作工作培训和岗位
考核。
7、 督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现账物不符时，找出原因予以调账或上报公司领导处理。
8、 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效
管理仓库的目的。
9、 严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行事宜。
10、 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。
11、 监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须相关责任人签字。
12、 以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作。
13、
关心、爱护、团结下发员工，解决下属员工的困难和问题。
发扬团队精神，发挥团队力量。
带领下
属员工做好仓库的工作。
14、
对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理。
职 位
POSITION
资材课（副）课长 职 级
JOB LEVEL
（副）课长
直接上级
IMMEDIATE SUPERIOR
总经理 直辖下属
SUBORDINATE
仓管员、搬运工 所属部门
DEPATMENT
资材课
联动部门
LINKAGE DEPARTMENT
经销部、采购、生产厂、财务课
15、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序。
16、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器设防工作。
17、对滞料、不完整和不合格产品向公司提出处理意见。
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准。
19、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下避人员进行考核、奖惩。
20、配合公司其它部门工作，做好横向沟通。
21、认真、仔细、负责做好仓库的出发、送货统计明细。
工作技能SKILL REQUIREMENTS:
1、有较强的管理能力，有原则性，又有较好的沟通能力。
2、熟悉资材管理流程及资材合理配置。
3、有效管理仓库，做到井井有条，摆放合理。
4、熟练使用仓库软件。