管理经济学论文

河南工业大学

公选课试题

课程: 管理经济学

考试形式: 开卷

学院: 管理学院

教师: 王志涛

学生姓名：王赫

所在学院: 电气工程学院

专业班级：测控1202班

学号： 201223030221

2013年5月6日

（本题30分）一、粮食价格与农村居民收入

2012年11月16日在郑州国际会展中心，第四届中国·郑州农业博览会暨首届中国农业投资大会开幕。农业部经管司副司长黄延信在大会上表示：“粮食不如矿泉水值钱，这不公平，也不合理！”他建议，国家应该逐年提高粮食的最低收购价格，对河南来说，粮食价格提高一毛钱，河南的农民就可以增收100多亿元。

你同意黄延信先生的观点吗？请说明理由。

答：同意这个观点。

他介绍说：从上世纪80年代中期以来，我国农产品领域的水产品和水果产品发展一直很快很平稳，就是因为我国最早放开的市场就是两“水”市场。从这一点讲，必须深化粮食的市场化改革，粮食的价格要反映粮食生产的成本，反映粮食作为一种资源的稀缺程度，反映粮食的供求关系。”

如此一来粮食价格必然提升，那会不会导致人们吃不起呢？黄延信认为：“很多人反对粮食涨价，理由就是会让好多人吃不起。我认为不对。普通的矿泉水一块钱一瓶，好的饮料要四五块一瓶，有的人一天要喝好几瓶，那么一天吃一斤粮食，多花点钱，怎么会吃不起呢？从生产角度看，生产一斤粮食要好几个月，而生产一瓶矿泉水只需几秒钟，粮食不如矿泉水值钱是不公平、不正常的。”

（本题50分）二、比亚迪汽车的裁员决策与战略转型

思考以下问题：

1．我们不去剖析“比亚迪困境”产生的原因（我们也不去分析员工下岗给社会带来的福利损失等复杂问题）。我们接受这样一个思路：比亚迪公司通过裁员，可以降低成本，从而扭亏为盈。假定你是比亚迪公司的人力资源总监，请给出裁员的基本思路和方案（为简化起见，可以假定此次主要裁减生产员工）；

2．假设比亚迪公司的二次充电电池业务部下有100个生产小组，每个小组6人（下表中A、B为高级工，C、D、E和F为初级工）。每个小组打算减产3000件，并相应裁减员工。如果你是人力资源部的工作人员（你不必担心下岗问题），你的上司要求要么裁减1名高级工，要么裁减2名初级工，你收集了资料并作出了相应计算，你如何令人信服地告诉你的上司哪个方案是最优的？

3．结合上述资料，分析比亚迪公司是否已经成功地完成了战略转型；

4. 分析比亚迪公司是否处于规模报酬递增阶段。

答：1、比亚迪被裁员的主要是比亚迪汽车销售有限公司，裁员比例高达70%，其中所有营销部立即解散，限定9月30前全部辞职。其他部分的裁员也有可能在随后启动。比亚迪的一位员工透露，比亚迪汽车销售有限公司裁员的目标是把2600人裁到800人，第一步先裁1000人。其他部门的裁员将在随后启动。

比亚迪的销售部门调整或与前段时间该公司经销商网络的调整相关。前期有消息称，由于销售情况不佳，大批比亚迪经销商脱网，而上周，在比亚迪半年报发布会上，比亚迪董事长王传福也坦承，旗下经销商数量确实已经从最高峰的1000家减到了800家。相对于800家经销商来说，2600人的销售公司显然太臃肿了。故在销售、盈利全面大幅下滑的情况下，裁员、削减成本对于比亚迪来说比较现实的选择。

2、减裁2名初级工是最优方案。首先来看1名高级工的边际产量和2名初级工的边际产量是相同的，这说明了边际产量递减规律。边际产量递减规律：即在技术水平和其他要素投入量不变的条件下，连续等量的增加一种生产要素的投入量，当该生产要素投入量小于某一特定值时，增加该要素投入量带来的边际产量是递增的；当这种可变要素投入量连续增加并超过这一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递减的。

其次，裁掉2名初级工比裁掉1名高级工支出的工资要低，可以减少公司的成本开支。

3、成功地完成了战略转型

在新能源、汽车和电子代工三大业务板块中，比亚迪都具有大资金量和人力密集的特点。在王传福描绘的“公司未来重点是新能源业务，但也兼顾传统汽车和电子产品业务”的战略转型中，也因为政策的不确定而推进迟缓。申银万国报告指出，电动汽车补贴延续性及归属存在不确定性，未来公司电动大巴K9及电动轿车销量存在低于预期的可能。

业内人士认为，比亚迪汽车遇挫是自主品牌“低价取胜”发展模式的典型难题。今年以来，自主品牌都面临市场份额下滑，比亚迪仅靠S6的孤军奋战，也难以保证市场占有率的恢复。为了摆脱困局，7月19日，比亚迪接连发布公告，宣布公司利用A股募集资金对旗下深圳比亚迪锂电池公司、深圳比亚迪汽车有限公司及比亚迪汽车有限公司增资，同时，为发展新能源汽车以及锂电池产业，比亚迪将增资其参股公司西藏日喀则扎布耶锂业高科技有限公司，增资金额为人民币9000万元。比亚迪未来发展的重心将主要是新能源产业，即电动汽车、太阳能电池和储能电站，2011年是比亚迪传统业务及新兴业务的转型交叉期，变化的拐点或正在来临。

比亚迪公司由先前的粗放型政策转变成了精细型的方案，把业务浓缩到了几大板块上比如新能源电池上面，这样全心全意做到利益最大化的标准。

4、规模报酬是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化。规模报酬分析的是企业的生产规模变化与所引起

的产量变化之间的关系。企业只有在长期内才能变动全部生产要素，进而变动生产规模，因此企业的规模报酬分析属于长期生产理论问题。产量增加的比例大于生产要素增加的比例，这种情形叫做规模报酬递增。

（本题20分）三、学习《管理经济学》的收获和体会。

由于特别喜欢经济学这门课程，选修了这门充满经济学知识和内涵的课程。

王老师说，就是要用经济手段，“以利己行为制约利己行为”就是好方法。在市场经济中，自利行为无可非议，关键在用那只“看不见的手”（市场价格机制）来引导人们的行为，用消费者的利己行为制约生产者的利己行为。

让过去的成为过去，不要让它影响你未来的决策”这个利润最大化原则，看似简单，实际上能做到并不容易，在决策时，一点不受过去影响，一点都不受以往的成绩、经验、失误、环境（人、事、物）等因素影响真的是非常的难，但以前未明了这个原则而受影响了，那现在弄懂了，就尽量地不要让它再来影响以后的决策了。

经济管理学给我们带来了全新的看待经济学的观点，先前一直认为是正确的观点，在经济学的推论下会发现是错误的，要经过严格的推理证明分析出来公司或者产品的意义，学到了要理性认识经济，可以更好的提高对于经济的认识，也对消费观进行了合理的改造。