经济合同管理规范(doc 13页)

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公立医院经济合同管理制度

公立医院经济合同管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院经济合同管理,规范合同行为,保障医院经济活动的合法性、合规性,提高资金使用效率和资源利用率,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有经济合同的签订、履行、变更、解除及终止等环节。

第三条我院经济合同管理遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容符合国家法律法规、政策规定,不违反公序良俗。

(二)合规性原则:合同签订、履行、变更、解除及终止等环节符合医院内部管理规定。

(三)效益性原则:确保合同签订的合理性和经济性,提高资金使用效率。

(四)安全性原则:防范合同风险,确保医院合法权益不受侵害。

第二章合同签订第四条合同签订前,相关部门应进行充分的市场调研,包括对方的资质情况和履约能力,并开展可行性论证。

第五条合同签订应遵循以下程序:(一)需求部门提出合同需求,并填写《经济合同申请表》。

(二)合同管理部门对合同需求进行审核,确保其合法性、合规性。

(三)合同管理部门组织相关部门进行会签,包括需求部门、财务部门、审计部门等。

(四)合同管理部门与对方进行谈判,签订合同。

(五)合同管理部门将签订的合同报请院长审批。

第六条合同签订应使用规范的合同文本,明确双方权利义务,确保合同条款清晰、完整。

第三章合同履行第七条合同履行过程中,相关部门应按照合同约定履行义务,确保合同顺利实施。

第八条需求部门应定期向合同管理部门报告合同履行情况,合同管理部门负责监督合同履行情况。

第九条合同履行过程中,如遇特殊情况需要变更或解除合同,需求部门应及时向合同管理部门提出申请,并说明原因。

第十条合同管理部门应组织相关部门对变更或解除合同进行审核,确保变更或解除合同的合法性、合规性。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下程序:(一)需求部门提出合同变更申请,并填写《经济合同变更申请表》。

(二)合同管理部门对合同变更申请进行审核,确保其合法性、合规性。

合同管理规范

合同管理规范

合同管理规范第一条目的为规范经营管理活动,减少经营运作风险,明确合同审查及管理责任,维护公司的合法权益,结合实际情况,特制定本规范。

第二条合同范畴适用本规范的合同是指以公司名义签订的各类协议、契约、意向书及其附件、从合同等,包括内部与员工签订的合同、对外签订的国内和国际业务合同等。

第三条审批办理合同作为明确双方权利义务的依据,生效后即具有法律约束力,在经营管理活动中以公司名义对外签订书面合同的,除法定代表人或总经理决定的特殊情况外,应当按流程审批办理。

第四条管理机制各部门是合同的承办部门,负责合同审核流程申请、签订及履行。

合同管理部负责合同的制定、审核、协助管理及监督。

为及时发现问题和解决因合同产生的纠纷,合同管理部可调阅公司合同及与其相关的资料,各部门应当如实反映各方面情况。

第五条签订原则签订合同,应当在贯彻平等互利、协商一致原则的基础上,争取最大限度地维护公司的合法权益。

第六条签订资格不具备法人资格且未领取营业执照的公司职能部门、分公司、办事处等不能以自己的名义独立对外签订合同。

对方以中心、部、处、分公司等名义欲与公司签订合同的,应当更加严格核实对方的营业执照。

对方没有营业执照或营业执照的经营范围与合同事务完全无关的,应当拒绝与其签订合同。

第七条资质审查签订合同之前,承办部门应当进行必要的市场调查与可行性研究,了解对方的经营资格、资产信用等情况,确保签约之后能实际履行。

与对方第一次签订合同或需确定对方经营主体合法性的其他情况时,承办人应当验过有效的工商营业执照、签约人的身份证或相应资质原件,留存复印件存档保管。

对方签约人若非营业执照上的法定代表人或负责人,承办部门应当留存对方的授权委托书原件;没有授权委托书的,应当留存名片或相关证明材料。

第八条书面形式除即时履行的外,签订合同应当采用书面形式。

当事人确认的有关意向书、承诺书、信用证、收条、电报、电子邮件、图表、传真、证明文件、单证凭据、修改合同的文书等均属合同的组成部分,承办人应注意保存。

合同管理规范

合同管理规范

合同管理规范1 目的规范公司合同管理工作,确保公司签订的合同合法、有效,降低或避免因合同风险带来的经济损失.2 适用范围本规范适用于广东XX科技有限公司所签订的各类合同(劳动合同除外).3 定义3。

1本规范中所称的“合同”:指以明确当事人之间民事权利义务关系为内容的法律文件(含债权合同和物权性质合同,不含劳动合同),形式包括但不限于协议、合约、契约、订单、确认书等.3。

2本规范中所称的“合同文件”:是指与合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理相关的法律性文件。

4 内容4.1总则:4.1.1公司各部门不得以自己的名义对外签订合同。

4.1.2合同应当采用书面形式确认.4。

1.3凡国家或本公司有标准文本或示范文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。

4.1。

4如无国家或公司标准示范合同文本的,合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确,条款齐全、权利义务清楚。

4。

1。

5合同正式文本应当打印或印刷制成.合同文本原则上应使用中文,涉外合同诸如技术转让、服务、销售代理、年度长期合同等应优先考虑适用中国法律,但涉及至对外贸易时可按国际通行规则订立英文合同。

合同存在两个或两个以上版本的,应在合同中约定以其中一个版本为准。

4。

2合同管理:4。

2.1人事行政部为公司合同的管理单位。

4.2。

2合同审核实行分类专项管理,财务部负责合同的财务审核,相关业务部门负责合同的业务审核工作。

4。

2.3公司的业务、财务、法务人员(公司未设专职法务人员时由公司法律顾问承担相关职责)有权依据各自职责对合同进行审核监督,相关部门应给予支持和配合。

4.2.4公司合同管理实行承办人责任制,相关部门的承办人应对其职务行为负责。

4。

3合同的订立:4。

3.1合同签订前,合同承办部门须确定一位具体负责的承办人.重大的或涉外的合同谈判,应由法务人员会同经济、技术等专业人员组成谈判小组参加,必要时外聘法律顾问参与合同谈判。

经济合同管理制度

经济合同管理制度

某房地产有限公司经济合同管理制度第一章总则(一)目的根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,为规范本公司经济合同审批、签订流程,加强经济合同管理,做好合同履行工作,预防出现不必要的损失,提高经济效益,结合本公司实际情况,制订本制度。

(二)范围公司各部门对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

(三)意义经济合同管理是公司管理的一项重要内容,做好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得具有积极的意义。

全体公司人员都必须严格遵守、切实执行本制度。

第二章合同的管理(一)合同管理部门1、公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度。

2、公司经济合同的二级管理具体是:(1)公司由总经理总负责,分管副总具体负责,专业归口管理的管理部门为行政部(具体由法务进行合同管理)。

(2)总经理助理、常务副总负责在其分管范围内负责对合同内容的可行性、真实性及严密性进行审核会签。

(3)各合同签订人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作.(二)合同管理部门的职责1、业务部门在公司合同管理中职责具体如下:(1)设立专职或兼职合同管理人员;(2)负责合同谈判、协商;(3)负责调查对方当事人的法人资格、经营范围、近年公司业绩、资信情况、履约能力以及法定代表人或委托代理人的资格,并提供相应资料;(4)负责拟订业务部门经办的合同文本;(5)负责合同整体的初步审查,对合同内容的真实性、可行性、技术性及严密性负责;(6)审查合同金额依据及其合理性;(7)审查合同金额的准确性;(8)负责合同送审,并根据合同相关审查部门的意见,修改合同;(9)负责合同的具体履行和结算,及时解决合同履行中出现的问题;遇有合同履行中的重大问题以及合同变更、解除、违约等重大事项,及时报告公司领导,并通知合同执行部门;(10)负责合同纠纷的协商解决,及时报告公司领导,并通知合同执行部门;(11)对合同按要求进行统一编号,向分管领导报送合同统计报表及有关资料;(12)负责合同相关资料整理和送归档;(13)负责定期(每半年)将本部门的合同模板报到公司法务处审核确定,形成合同示范文本;(14)其他相关的合同管理职责。

【精品文档】合同执行部门在合同履行过程中,应当承担如下那些职责word版本 (13页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==合同执行部门在合同履行过程中,应当承担如下那些职责篇一:XX公司合同管理实施细则XX公司合同管理实施细则第一章总则第一条根据集团201X版权责流程体系文件合同管理实际,制定本细则。

第二条本细则所称合同是指公司与其他平等主体(自然人、法人、其他组织)之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律文件。

第二章管理职责第三条公司发展部是合同管理归口部门,主要职责为:1、负责公司合同标准范本管理:负责国网统一合同文本、集团参考文本宣贯、培训与执行监督;负责根据公司业务需求,完成常用合同范本的收集、编制、修订、考核。

2、负责招标等合同签署前置工作法律保障,负责对各类合同文本进行法律审核,组织重大合同事项专业联合审查。

3、负责公司合同统一盖章、编号管理、原件存档管理。

4、负责公司合同履约情况检查,监督检查执行部门履约资料保存情况,参与合作方履约评价。

5、负责公司合同专用章、合同台账归口管理,组织各专业部门建立健全合同管理台帐,负责合同管理月报整理、报送。

6、负责公司经法系统应用情况检查评估。

7、负责外聘法律中介机构、法律顾问管理。

8、处理或指导合同执行部门处理合同履行过程中形成的重大争议与纠纷。

第四条合同承办部门合同承办部门是合同的发起和主办部门,主要职责为:1、负责起草本部门/专业范围内合同标准范本,参与合同标准范本的讨论与修订。

2、负责承办合同的起草、评审、签订,公司各部门及承办合同职责分工见附件1。

3、负责组织承办合同文本审核、经法系统审批、签署、分发、交底、保存,向公司档案室移交合同原件。

4、负责经法系统履约计划信息填报及更新。

5、负责跟踪合同执行情况,统计分析合同执行信息。

第五条合同审核部门合同审核部门按职责分工进行文本审查,主要职责为:1、审核职能分工详见合同审核会签条款。

合同管理制度(全文完整版)

合同管理制度(全文完整版)

合同管理制度(全文完整版)合同管理制度第一章总则第1条\t为规范公司合同管理,提高公司效益,制定本制度。

第2条\t本制度适用于公司全部合同管理活动。

第二章合同库建设第3条\t公司应建立合同库,实现合同信息化管理。

第4条\t合同库应具有完整的合同信息,包括合同编号、合同名称、合同种类、签署日期、合同金额、履约情况等内容。

第5条\t合同库应定期维护,确保合同信息准确完整。

第三章合同签订第6条\t公司签订合同应严格依照公司授权程序进行。

第7条\t公司合同文本应严格控制,不得随意修改。

第8条\t合同签订应当有完整的交互过程记录,包括当事人谈判记录、协商过程、具体细节等内容。

第四章合同履约第9条\t公司应按照合同约定履行合同。

第10条\t如无法实现履约,应及时与对方进行协商,尽力解决问题。

第11条\t对方存在违约行为,公司应采取必要措施,保障公司利益。

第五章合同变更和解除第12条\t合同变更和解除应符合相关法律法规,且经公司授权程序后进行。

第13条\t对方提出合同变更申请,公司应认真评估,确保变更符合公司利益。

第14条\t对方违约,公司应考虑解除合同并采取适当措施。

第六章合同审批第15条\t公司合同应按照公司授权程序审批,确保合同内容符合公司利益。

第16条\t对于高风险合同,应加强审批环节并提请高层批准。

第七章合同档案第17条\t公司应建立合同档案,保存合同原件和相关文件。

第18条\t合同档案应按照要求进行归档,并进行保管。

第八章法律责任第19条\t对于公司违反法律法规和合同约定的行为,应负相应的法律责任。

第20条\t对于公司违约行为,应根据合同约定承担相应的违约责任。

第九章附则第21条\t本制度解释权归公司所有。

简要注释如下:1.合同库:指企业内部用于存储、管理和查询合同信息的数字化库。

2.交互过程记录:指合同签订过程中的记录,包括协商过程、签字记录等。

3.违约行为:指合同当事人在约定期限内未履行合同,或者履行合同方式不符合合同约定导致经济损失的行为。

工会经济合同管理

工会经济合同管理

工会经济合同管理《工会经济合同管理》第一章总则第一条本办法旨在加强工会经济合同的管理,保障双方的合法权益,维护市场经济秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国工会法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称工会经济合同(以下简称经济合同),是指工会组织与平等主体之间,依法设立的具有民事权利义务关系的协议。

第三条各级工会组织应依法履行经济合同管理职责,加强经济合同的签订和履行工作,维护双方的合法权益。

第二章经济合同的签订第四条工会组织签订经济合同,应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

第五条工会组织签订经济合同,应当明确合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行地点、期限、方式、违约责任等内容。

第六条工会组织签订经济合同,应当遵守国家有关强制性规定,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第七条工会组织签订经济合同,应当进行充分协商,确保合同条款公平合理,避免合同纠纷。

第三章经济合同的履行第八条工会组织应当按照合同约定履行义务,确保合同的履行。

第九条工会组织在履行经济合同过程中,发生纠纷的,应当通过和解、调解、仲裁或者诉讼等途径解决。

第十条工会组织应当建立健全经济合同履行情况的监督制度,对合同履行情况进行定期检查,确保合同履行的合规、合法。

第四章经济合同的变更和解除第十一条经济合同的变更或者解除,应当遵循合同约定和法律法规规定。

第十二条工会组织协商一致,可以变更或者解除经济合同。

变更或者解除经济合同的,应当签订书面协议。

第十三条经济合同变更或者解除后,工会组织应当依法履行相应的合同义务。

第五章法律责任第十四条工会组织违反本办法规定,签订或者履行经济合同的,由上级工会组织责令改正;给国家利益、社会公共利益或者他人合法权益造成损害的,依法承担民事责任。

第十五条工会组织在经济合同管理过程中,未履行或者未正确履行管理职责的,由上级工会组织责令改正;情节严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

企业合同管理规范

企业合同管理规范

企业合同管理规范第1章总则 (4)1.1 合同管理的目的与意义 (4)1.2 合同管理的适用范围 (4)1.3 合同管理的职责与权限 (5)第2章合同的订立 (5)2.1 合同订立的基本要求 (5)2.1.1 合同当事人应当具备合法的资格,具备相应的民事行为能力。

(5)2.1.2 合同内容应当符合国家法律法规、政策以及社会公共利益,不得违反法律法规的强制性规定。

(5)2.1.3 合同应当明确、具体,避免含糊不清的条款。

合同条款应包括但不限于以下内容:当事人基本信息、合同标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任、争议解决方式等。

(5)2.1.4 合同订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

(5)2.2 合同谈判与审批 (5)2.2.1 合同谈判 (5)2.2.2 合同审批 (6)2.3 合同签署程序 (6)2.3.1 合同草案经审批通过后,双方应按照约定的时间和地点进行合同签署。

(6)2.3.2 合同签署前,双方应对合同内容进行再次确认,保证双方对合同条款的理解一致。

(6)2.3.3 合同应由企业法定代表人或授权代表签署。

授权代表签署合同,应提供合法有效的授权委托书。

(6)2.3.4 签署合同过程中,应注意留存合同正本、副本及相关附件,以便归档保管和履行合同。

(6)2.3.5 合同签署后,企业应按照法律法规规定进行合同备案、印花税缴纳等手续。

(6)第3章合同的种类与形式 (6)3.1 常见合同种类 (6)3.1.1 买卖合同:指一方(卖方)将物品所有权转让给另一方(买方),买方支付相应价款的合同。

(6)3.1.2 租赁合同:指一方(出租方)将物品使用权授予另一方(承租方),承租方支付租金的合同。

(6)3.1.3 劳动合同:指用人单位与劳动者建立劳动关系,明确双方权利义务的合同。

(6)3.1.4 委托合同:指委托人将办理某项事务的权利委托给受托人,受托人按照委托人的要求办理事务的合同。

合同管理规定

合同管理规定

XX公司合同管理规定第一章总则第一条为适应市场经济法制化建设的要求,进一步规范依法经营行为,促进公司健康发展,根据国家有关法律法规和政策,按照总公司合同管理规定的要求,结合公司实际情况,制定本规定.第二条公司应认真遵守国家的法律法规,教育全体员工不断增强法制观念,不断提高公司依法经营管理的水平,使公司的各项经营活动受到法律的保护。

第三条公司对外签订合同时,应依照总公司的有关政策法规,加强制度化管理和程序性监督,努力提高资金使用效益,坚决制止逃避监督和违规操作的行为,预防可能发生的经营风险和损失。

第四条公司应认真维护总公司的整体利益,所有对外签订的合同均须按照先申请批准、后签订合同的程序办理。

凡违反本条,按严重违反公司制度和纪律处理。

第二章法定代表人的职责与授权第五条根据国家法律法规和公司章程,公司法定代表人代表本公司对外行使民事权利,履行民事义务,承担民事责任。

公司法定代表人对公司内部的合同管理承担领导责任。

第六条公司法定代表人依法行使职权,可以亲自签订合同(协议),也可以授权他人代签合同(协议).公司的其他人员和机构未经法定代表人书面授权不得擅自代表公司对外签订合同。

第七条公司法定代表人授权委托代理人对外签订合同(协议)时,应出具书面的授权委托书.授权委托书要写明授权的范围、权限和授权委托书的有效期限等法定内容,并由法定代表人签字。

如因书面授权不明确而对公司造成不利后果的,由公司法定代表人承担责任。

第八条委托代理人应在授权范围内行使职权,不得滥用代理权、超越代理权或未经授权擅自进行代理活动。

法定代表人发现委托代理人有上述行为的,若不予承认,应及时书面通知交易相对方,宣布代理人的代理行为无效,并及时通知本公司法监审部门采取补救措施。

造成经济损失等严重后果的,须追究委托代理人的违法违纪责任和经济赔偿责任。

第九条公司各业务部门应依据本规定建立健全相应的合同管理制度,遵循公司的印章管理程序、合同审核程序和整理存档制度,积极防范因管理疏漏可能造成的经济损失.第三章合同的签订第十条公司对外经济活动均须签订书面合同,使用统一的合同范本.第十一条签订合同必须符合下列程序:(一)依国家法律法规,或总公司或本公司的章程或相关规定,必须进行招投标的,须遵循招标程序。

2024年《经济合同管理办法》

2024年《经济合同管理办法》

2024年《经济合同管理办法》导言随着全球经济的不断发展和合作的加深,经济合同的管理变得越来越重要。

为了加强对经济合同的管理和规范,促进经济合同的公平、公正和可持续发展,2024年《经济合同管理办法》(以下简称《办法》)正式出台。

本文将对《办法》的主要内容进行详细阐述。

第一章综述第一章主要是对《办法》的目的、适用范围和基本原则进行概述。

第一节目的首先,第一节明确了《办法》的目的是加强经济合同的管理,提高经济合同的履行力和效率,推动经济发展。

第二节适用范围第二节对《办法》的适用范围进行了明确,包括各类经济主体之间签订的合同,包括国内合同、国际合同等。

第三节基本原则第三节重点阐述了《办法》的基本原则,包括自愿原则、平等原则、公平原则、诚实信用原则等。

第二章合同的订立第二章主要是对合同的订立过程进行规范和规定。

第一节合同的形成第一节明确了合同的形成条件,包括合同的书面形式、签约双方的意思表示等。

第二节合同的内容第二节规定了合同的内容要求,包括对合同主体的明确、合同条款的清晰等。

第三节合同的生效和效力第三节对合同的生效和效力提出了明确的要求,包括合同生效的条件和合同效力的期限等。

第三章合同的履行第三章主要是对合同的履行过程进行规范和规定。

第一节履行的义务第一节明确了合同履行的基本义务,包括及时履行、按照约定履行等。

第二节履行的方式第二节规定了合同履行的方式,包括货币支付、实物交付等。

第三节履行的期限第三节对合同履行的期限进行了明确要求,包括合同履行的起始时间和履行期限的延长等。

第四章合同的变更和解除第四章主要是对合同的变更和解除进行规范和规定。

第一节合同的变更第一节对合同的变更条件和程序进行了明确,包括变更协议的签订和变更事由的证明等。

第二节合同的解除第二节规定了合同解除的情形和程序,包括合同违约的情形和解除通知的方式等。

第五章合同的争议解决第五章主要是对合同争议解决的方式和程序进行规范和规定。

第一节合同争议解决的方式第一节明确了合同争议解决的方式,包括协商解决、仲裁解决和诉讼解决等。

【合同格式】水泥股份有限公司合同管理办法(WORD13页)

【合同格式】水泥股份有限公司合同管理办法(WORD13页)

﹤分、子﹥公司合同管理办法第一章总则第一条为加强对公司合同的管理,促进公司经济活动合法有效开展,依法维护公司合法权益,依据华新水泥股份有限公司(以下简称母公司)合同管理办法,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称合同管理是指公司对合同的签订、履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调,顺利实现经济目的的一系列活动。

第三条公司合同由合同管理员/ < 部> 进行综合管理。

第四条公司各类经济活动,结算时必须附有合同。

财务部门对于未按规定签订合同和未按合同规定条款履行的业务,不办理结算付款(1万元以下的费用报销除外)。

第五条公司签订合同,或变更、解除合同,一律采用书面形式。

第六条公司实行合同双签审批负责制(简称双签制),即合同必须有两个有批准权限的人签字批准后方可签订,两个批准人对合同签订负责。

第七条任何人不得以任何方式泄漏在合同管理过程中知悉的商业秘密。

第二章合同管理的组织机构及职责第八条公司设<专/ 兼职> 合同管理员/ < 部>,负责对公司合同进行全面综合管理。

第九条合同管理员/ < 部> 主要职责是:1、负责宣传、贯彻、执行《合同法》和国家有关法律、法规;2、负责公司所有合同专用章的管理;3、负责推广使用公司合同格式文本;4、对使用非格式文本的合同实施法律审查,应相关部门要求参与合同的谈判、起草,对合同进行评审,并在必要时咨询母公司法律事务部(以下简称法律事务部)意见或将合同送法律事务部评审;5、对有合同业务的单位的合同管理工作进行指导、监督、检查;6、负责提出处理合同纠纷的法律意见,及必要时以专题报告形式、并经公司主管领导批准后上报法律事务部;7、负责公司合同档案的管理;8、接受法律事务部的指导、监督、检查并定期向法律事务部汇报工作。

第十条公司负责合同签订、履行的部门为公司的合同主办部门,其主要职责是:1、负责组织本部门业务范围内合同的初步可行性研究、业务洽谈、资信调查等。

企业经济类合同管理制度

企业经济类合同管理制度

企业经济类合同管理制度一、总则1.为规范企业经济合同的签订、履行和管理,保护企业的合法权益,制定本制度。

2.本制度适用于本企业与其他机构和个人签订的经济合同,并包括企业间的内部合同。

3.合同部门负责全面管理和监督企业合同的签订、履行和管理,并指导各部门做好合同管理工作。

二、合同的签订1.合同主体(1)所有合同需由企业法定代表人(或授权代表)签订,并加盖企业公章。

(2)合同签约人需切实履行合同签订程序,尊重合同法律效力,不得违规操作或泄露企业涉密信息。

2.合同的内容(1)合同内容包括但不限于:合同双方的名称、地址、法定代表人,合同的目的、价格、履行方式和时间,合同的违约责任等。

(2)合同内容需明确、详尽,确保双方权益,避免纠纷。

3.合同的变更和解释(1)合同的变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议。

(2)对于合同条款的解释,应以合同本身的规定为准,如有争议,可协商解决或通过法律途径解决。

三、合同的履行1.合同履行的质量和期限(1)双方需按照合同约定的质量要求和履行期限进行履行,确保合同目标的实现。

(2)如遇特殊情况导致无法履行或需延期履行合同,需及时通知对方并协商解决方案。

2.合同履行的方式(1)双方需按照合同约定的方式履行,不能随意变更履行方式。

(2)对于付款方式,需按合同约定的时间和方式及时支付。

3.合同履行的监督和验收(1)合同部门负责对合同履行过程进行监督和管理,确保双方合同的履行。

(2)合同履行结束后,双方需进行验收,确保合同目标的实现。

四、合同的管理1.合同档案的管理(1)合同部门负责建立合同档案,并按照文件管理规定进行存档。

合同档案应包括合同文件、变更协议、履约证明及相关沟通记录等。

(2)合同档案应妥善保管,保证文件完整性和安全性。

2.合同保密和安全(1)合同内容和相关信息属于企业的商业机密,合同管理人员要严格保密,不得泄露。

(2)合同部门负责相关信息的安全管理,建立相应的信息保护体系。

经济合同管理规定

经济合同管理规定

经济合同管理规定1.目的为了加强经济合同管理,规范经营行为、降低风险,维护公司合法权益,结合公司实际情况制定本制度。

2.范围本制度适用于集团公司及各公司的经济合同管理。

3.原则集团合同管理以预防为主,实行“统一管理、分级负责、授权签订”的原则。

4.合同管理部门4.1集团审计部为合同管理、审核部门。

4.2公司各部门经授权均可成为合同签订的经办部门,各部门设合同管理员(可兼职)负责本部门的合同管理工作。

4.3集团公司及各公司合同管理员受集团审计部的工作指导和业务监督,如遇到重大、疑难、复杂的合同关系和法律事务应向本部门领导及集团审计部汇报,集团审计部按程序上报,做出决策。

4.4集团审计部合同管理的工作职责:4.4.1负责监督指导格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定,对部分重要合同的条款内容进行审核;4.4.2为集团公司及各公司合同经办部门及经办人提供法律咨询和建议;4.4.3协助进行重大合同的可行性分析。

参加集团公司及各公司重大合同的谈判及文件起草工作;4.4.4对集团公司及各公司各类合同的签订及履行情况进行监督检查;4.4.5对合同订立、变更、履行、解除、终止等行为进行监督检查;4.4.6负责处理合同纠纷。

组织、整理案件相关资料,办理诉讼纠纷等涉及的相关事宜;4.4.7及时向集团领导汇报合同管理中的问题,紧急情况时采取措施防止问题扩大。

4.5合同经办部门、经办人的主要职责:4.5.1办理签订、变更、解除合同事宜;4.5.2提供对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料,并对真实性和合法性负责;4.5.3草拟合同或选用规定的合同文本,合同基本内容如合同主体、标的物、标的额、合同履行方式及时间、合同签订时间、争议解决方式等必须真实、完整、合法、可行,防止不完善或不合法的合同出现,合同双方盖章均应规范、清晰,订书机装订的非制式合同文本必须加盖骑缝章,合同附件及技术资料等均是合同组成部分,必须加盖合同章。

工程项目经济合同管理制度

工程项目经济合同管理制度

工程项目经济合同管理制度一、总则为了规范工程项目经济合同管理行为,保障合同当事人的合法权益,确保工程项目工期、质量、成本的顺利实施,特编制本制度。

二、合同签订1. 工程项目经济合同应当符合国家法律法规的规定,具备法律效力。

2. 签订合同前,双方应当进行充分的协商和沟通,明确双方的权利与义务,并在合同中明确约定。

3. 合同签订后,双方应当及时进行公证、备案等手续,确保合同的有效性。

三、合同履行1. 双方应当严格按照合同约定履行各自的义务,遵守合同规定的时间节点、质量标准、成本限额等。

2. 如遇到不可抗力等特殊情况,应当及时通知对方,并协商解决方案,保证工程项目的顺利实施。

3. 在履行合同过程中,如有任何争议,应当尽快协商解决,如无法达成一致意见,可向有关部门申请仲裁或诉讼解决。

四、合同变更1. 在合同履行过程中,如需变更合同内容,应当经过双方协商一致,并以书面形式作出变更协议。

2. 变更合同内容时,应当明确变更的原因、变更的内容、变更后的时间节点、成本等,确保变更的合法性和合理性。

3. 变更后的合同内容应当重新公证、备案,保证变更的有效性。

五、合同结算1. 工程项目经济合同的结算应当按照合同约定的结算方式进行,确保结算的公正合理。

2. 结算过程中,双方应当认真核对工程项目的实际情况,尽快确定结算金额,并及时支付或收取款项。

3. 如有任何争议,应当协商解决或向有关部门申请仲裁或诉讼解决。

六、合同终止1. 合同期满,合同自动终止。

2. 在合同期间,如有违约行为,应当按照合同约定的方式进行追责,并赔偿相应的损失。

3. 在合同期间,如有合同终止的情况,应当按照合同约定的方式进行处理,保障合同当事人的合法权益。

七、附则1. 本制度由公司制定,由公司总经理负责解释。

2. 本制度自颁布之日起施行,如有违反,按公司相关规定进行处理。

3. 其他未尽事宜,参照公司其他相关规定处理。

以上即为《工程项目经济合同管理制度》,该制度经公司董事会讨论通过,自颁布之日起施行。

(完整版)合同管理规范管理制度

(完整版)合同管理规范管理制度

(完整版)合同管理规范管理制度(完整版)合同管理规范管理制度1. 引言合同是企业经营活动中常见的经济法律文件,合同的管理对于企业的运营至关重要。

为了规范合同管理流程,优化合同管理效率,确保合同履行的安全和有效性,制定本合同管理规范管理制度。

2. 目的和范围本制度的目的在于规范合同管理流程,明确合同管理的责任和权限,保证合同的合规性和执行效果。

本制度适用于公司内部所有与合同管理相关的部门和人员,包括但不限于合同起草、签订、履行、变更和终止等环节。

3. 合同管理流程3.1 合同起草1. 合同起草由合同管理部门负责,合同管理部门应根据业务需求和法律法规准确填写合同内容;2. 合同起草时,应征求涉及部门的意见,并在合同中明确各方的权益和责任;3. 起草人应确保合同的语言简明清晰,避免使用模糊、不明确的词句;4. 起草人应将合同模板及起草说明提交给合同管理部门备案。

3.2 合同签订1. 合同签订由合同管理部门负责,合同管理部门应核实各方的签约资质和合法性;2. 合同签订前,应向相关部门和人员征求意见,并据此修改合同内容;3. 合同签订应由双方当事人亲自签字并加盖公章,必要时可以采用电子签名;4. 合同签订后,应将合同存档备案,并及时通知相关部门和人员。

3.3 合同履行1. 合同履行由合同管理部门监督和管理,负责监督合同执行情况,并及时跟踪合同履行进度;2. 监督内容包括但不限于合同履行的时间、质量、数量、成本等方面的事项;3. 合同履行过程中,如出现相关变更,应按照变更管理流程进行处理。

3.4 合同变更1. 合同变更应经合同管理部门批准,并在合同变更前重新核实各方的签约资质和合法性;2. 合同变更应记录变更原因和内容,并及时通知相关部门和人员;3. 合同变更后,应存档备案并及时通知相关部门和人员。

3.5 合同终止1. 合同终止应由合同管理部门监督和管理,确保合同终止的合规性和效果;2. 合同终止前,应征求相关部门和人员的意见,并进行终止协商;3. 合同终止应由双方当事人亲自签字并加盖公章,必要时可以采用电子签名。

(完整word版)合同管理办法实施细则4篇

(完整word版)合同管理办法实施细则4篇

(完整word版)合同管理办法实施细则4篇篇1合同管理办法实施细则第一条总则为规范合同管理工作,加强合同管理,保护各方合法权益,提高合同的操作性和实用性,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于本单位所有涉及合同管理的工作。

第三条合同管理机构本单位设立合同管理办公室,负责本单位的合同管理工作。

合同管理办公室的主要职责包括:1. 负责起草、审核、签订、履行合同等工作;2. 组织开展相关合同管理培训;3. 协调解决各类合同纠纷;4. 统计、汇总、分析合同管理情况,提出相关改进建议。

第四条合同管理流程1. 合同流程包括合同起草、审核、签订、履行和结算等环节。

在合同管理过程中,应做到严格按照规定流程和程序办事,确保合同的合法性和合规性。

2. 合同的起草应由相关部门负责,内容清晰明确,不能含糊其词。

合同中的各项条款应合法合规,不得违反相关法律法规。

3. 合同签订前需经过严格的审核程序,确保合同内容的准确性和完整性。

签订后需及时归档备查。

4. 合同履行的过程中,双方应按照合同约定履行各自的责任,并按时履行付款和提供服务。

若出现变更需双方协商一致并书面确认。

5. 合同结束后,应按照合同内容结算,并做好相关档案整理工作。

第五条合同管理原则1. 诚实信用原则。

双方当事人应本着诚实信用的原则签订合同,履行合同义务。

2. 平等自愿原则。

双方当事人签订合同应基于平等自愿原则,不得利用强势地位对弱势方施加压力。

3. 公平合理原则。

合同内容应合乎公平和合理,不得损害任何一方的利益。

4. 保密原则。

合同涉及的相关信息应妥善保密,不得泄露给未经授权的第三方。

5. 诚实守信原则。

双方当事人应本着诚实守信的态度履行合同,不得违背合同内容。

第六条合同管理工作要求1. 加强内部沟通协调,做好各环节的衔接工作,确保合同管理工作的顺利进行。

2. 提高工作效率,规范办事流程,减少工作中的重复劳动,提高工作效率。

3. 完善档案管理,建立健全合同档案管理制度,确保每一份合同文件的完整性和真实性。

2023公司经济合同管理办法(试行)

2023公司经济合同管理办法(试行)

公司经济合同管理办法(试行)第一章总则为规范公司经济合同的签订、履行和管理,保护公司和合同参与方的合法权益,提高合同管理工作的效率和水平,制定本管理办法。

第二章合同签订与审批第一节合同签订1.公司经济合同指公司与外部合作伙伴签订的涉及经济利益的合同。

2.所有公司经济合同应当有书面形式,并由相关部门的职责范围内的人员代表公司签署。

3.合同签署前,应当经过合同审批程序,审批人员有权对合同的合法性、合理性和可行性进行评估。

4.公司员工不得以个人名义与外部合作伙伴签订经济合同,如有违反,将承担相应法律责任。

第二节合同审批1.公司应设立合同审批制度,明确合同审批的流程和权限。

2.合同审批程序应当包括合同分类、合同审批权限和审批标准等内容,以确保合同的合法性和合理性。

3.合同审批的权限应根据岗位职责和权限划定,明确责任人,并加强岗位职责的落实。

第三章合同履行与管理第一节合同履行1.合同参与方应按照合同约定的要求和期限履行合同义务。

2.如需变更合同内容,应当经过合同参与方协商一致,并书面确认变更事项。

3.合同参与方如遇到无法履行合同的情况,应尽快向对方提出书面通知,并协商解决办法。

第二节合同管理1.公司应建立合同管理档案,对签订的经济合同进行管理和归档。

2.合同管理档案应明确合同基本信息,如合同名称、签署日期、审批人员等,并按合同类别进行归档。

3.合同管理部门应对合同执行情况进行跟踪检查,并定期进行合同履行情况的统计和分析。

第四章合同违约与争议解决第一节合同违约1.如果一方未能按照合同约定的义务履行,即构成合同违约,另一方有权提出违约通知,要求违约方承担相应责任。

2.合同违约通知应以书面形式发送给违约方,并保留相应的证据。

第二节争议解决1.合同争议应首先通过协商解决,如协商未果,可选择提请仲裁或向法院提起诉讼。

2.公司应与专业律师建立联系,以便在合同纠纷解决过程中寻求法律意见和支持。

第五章附则本办法适用于公司经济合同的管理工作,如与国家法律法规冲突,以国家法律法规为准。

经济合同管理制度

经济合同管理制度

经济合同管理制度为规范单位经济合同的管理,促进单位对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防范与控制合同风险,维护单位的合法权益,特制定本管理办法。

一、合同的订立1、订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则.2、本办法所包括的合同含:工程施工、设备购销、材料购销、机械租赁、房屋租赁、工程保险等方面的合同,不含劳动合同。

3、合同均应采用书面形式,有关合同的文书、资质证明、承诺书、图表、传真件等均为合同的组成部分.4、订立合同前,须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况。

无经营资格或资信的单位不得与其订立经济合同。

5、除单位法定代表人外,其他任何人须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同.我方的授权,经《签订合同审批表》确认认可,视同授权委托。

6、符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同:⑴单笔业务金额达1万元以上的;⑵有保证、抵押或定金等担保的;⑶我方先履行合同的;⑷合同对方为外地单位的。

7、规定应当订立而不能订立书面合同的,必须事先书面说明理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。

8、经济合同须具备标的(指货物、劳务、工程项目等)、数量和质量、价款或者酬金、履行的期限、地点、方式、违约责任等主要条款。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

9、每一合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号。

价款不含税的,不得合同中列示“不含税"字样。

10、对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同封存、签章,分别保管。

11、首次合作的个人或单位,须有对方身份证复印件(签字)或营业执照复印件(盖章)作为合同的附件。

12、工程类的施工合同,须有经对方签章的工程清单作为合同附件。

13、合同文本拟定完毕,凭《签订合同审批表》按规定的流程经各职能部门主管和单位总经理审核通过后,方可加盖我方公章或合同专用章14、对外订立的经济合同,严禁在空白文本上盖章。

(完整版)合同管理办法

(完整版)合同管理办法

合同管理办法第一章总则第一条为加强合同管理,维护本单位的合法权益,防范和化解交易风险,确保经济活动交易安全,根据《中华人民共和国合同法》(中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二次会议于1999年3月15日通过)等相关规定,制定本办法。

第二条本《办法》所称合同,是指本单位与各企业(单位)和自然人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。

劳动合同和集体合同、廉政协议、安全协议,不适用本办法。

第三条合同管理应遵循下列原则:1、依法订立合同,保证合同的合法性;2、切实履行合同,提高合同的履约率;3、及时处理合同纠纷,维护单位单位的合法权益;4、保存合同档案,科学管理合同。

第四条单位法定代表人为合同管理工作第一责任人;财务部门按照授权范围对合同管理工作负责。

第二章合同管理的机构、职能第五条单位实行逐级负责的二级合同管理模式,即单位合同管理委员会,合同管理委员会下设合同管理办公室。

第六条合同管理委员会由班子成员及相关各部负责人组成。

主要职责是:1、根据国家法规和上级规定,制定和完善合同管理相关的工作制度、实施细则、考核奖惩办法等,并监督执行。

2、研究、批准权限范围内的合同签约、履行、变更、终止等事项;审核需要上报审批的各类合同签约、履行、变更、终止等事项。

3、研究、决定和上报所属单位发生纠纷的合同的调解、仲裁、诉讼的方案。

4、调查违反合同管理规定的情况和问题,提出处理意见和建议。

第七条合同工作实行首问负责制。

各项合同的履行过程中,主要经办人应对合同的履行过程和结果全过程负责。

合同经办人员的主要职责是:1、依法提出签订、变更和解除合同的建议;2、报请合同管理部门(法律顾问)审查其起草、经办的合同;3、及时向主管领导通报合同履行中发生的问题,并提出建议;4、妥善保管合同资料,及时交合同专管员归档;5、工作岗位变动时,必须对经办的未完全履行合同与继任者办理交接。

第三章合同经济事项的确立第八条经济事项的确立,要做到公开透明,杜绝暗箱操作。

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企业经济合同管理制度第一节总则第1条为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

第2条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第3条经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。

各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。

各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

第二节经济合同的签订第4条签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

第5条对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。

法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。

超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。

第6条签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。

做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。

第7条签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

第8条签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。

第9条经济合同除即时清洁者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

第10条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是:1.部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。

2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。

3.结尾部分,注意:双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。

第11条签订经济合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。

第12条签订购货合同应以现货为主,并坚持经销定进原则;付款尽可能采用托收承付,如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。

签订购货合同应以现款为主,不准赊销;确需赊销或代销的,赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批,20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批,50万元以上的由总经理审批。

第13条任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

第三节经济合同的审查批准第14条经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

第15条经济合同审批权限如下:1.下属公司、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报公司审查批准者外,由公司、企业领导审批。

2.下列合同由总经理或其授权人审批:标的超过100万元的;预付定金或预付货款超过10万元的;联营、合资、合作合同;重大涉外合同。

3.下列合同由董事长审批:标的超过500万元的;投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

5.法律顾问室负责对下列合同进行审查:董事会、总经理委托审查的合同;内容复杂、较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同。

法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性,提出意见供决策部门参考。

第16条经济合同审查的要点是:1.合同的合法性。

包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表地是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。

2.合同的严密性。

包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3.合同的可行性。

包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第17条根据法律规定或实际需要,经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。

第18条经济合同的审批程序如下:1.申报。

各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“经济合同签约申报表”(一式二份),报本企业的领导审查批准。

(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。

需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随同合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。

2.审核。

对送审的经济合同,应按本《制度》第二百一十九条规定的审批权限,由主管人或有关人认真审阅,必要时可进行调查研究,最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。

(应提出谈判的具体要求和注意事项)。

主管人在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。

上述审批程序,一般为1…2天\。

特殊情况,经批准或授权的可不受审批程序的约束。

第四节经济合同的履行第19条经济合同依法成立,即具有法律约束力。

一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。

第20条合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准。

没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

第21条各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况,发现问题及时处理汇报。

否则,造成经济合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。

第五节经济合同的变更、解除第22条在经济合同履行过程中碰到困难的,各企业首先应尽一切努力克服困难的,尽力保障合同的履行。

如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

第23条对主当事人提出变更、解除合同的,应从维护本企业合法权益出发,从严控制。

第24条变列、解除经济合同,必须符合《经济合同法》的规定,并应在公司内办理有关手续。

第25条变理、解除合同的手续,应按本《制度》第二百一十九条及第二百二十条规定的审批权限和程序执行。

经上报主管机关批准的合同,在达成变更、解除协议前,应报原机关批准。

经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同,在达成变更、解除协议后,应报原机关备案。

经公证机关公证的合同,在达成变更、解除协议后,必须报公证机关重新公证,才具有法律效力。

第26条变更、解除经济合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律作废。

第27条变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。

但特殊情况经双方一致同意的例外。

第28条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免负责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

第29条以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。

第六节经济合同纠份的处理第30条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的,应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

第31条合同纠纷由签约企业负责处理。

涉及内部几个企业的,可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。

签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。

第32条处理合同纠纷的原则是:1.坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

2.以双方协商解决为基本办法。

纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本企业合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

3.因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

第33条各企业在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。

第34条法律顾问室处理合同纠纷的范围是:1.董事会、总经理交办的;2.经各企业处理解决不了的;3.其他应由法律顾问室处理的。

第35条提请处理合同纠纷的程序是:1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表(一式二分),按本《制度》第二百二十二条的规定报批。

2.审批单位可依据情况,在1天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理。

3.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷,经主管领导同意,可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。

第36条合同纠纷的提出,加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。

第37条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷,有关企业必须主动提供下列证据材料(原件或影印件):1.经济合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等;2.关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3.货款的承付、托收凭证,有关财务财目;4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5.有关违约的证据材料;6.其他与处理纠纷有关的材料。

第38条对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。

第39条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。

第40条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,由法律顾问室配合各单位向人民法律申请执行。

第41条在向人民法院提交申请执行书之前,有关单位应认真检查对方的执行情况,防止差错。

执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。

第42条合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备查考。

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