设备管理办法
设备管理办法制度
设备管理办法制度一、总则第一条为了加强设备管理，确保设备安全、高效运行，提高设备使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有设备的管理，包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。
第三条设备管理实行责任制，各级管理人员和操作人员应严格遵守本办法，确保设备安全、高效运行。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理的具体工作。
设备管理部门应建立健全设备管理档案，制定设备管理规章制度，组织实施设备管理措施。
第五条公司鼓励员工积极参与设备管理，对在设备管理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
二、设备采购与验收第六条设备采购应根据公司发展需要和设备使用情况，制定采购计划，经批准后实施。
第七条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，通过招标或其他公平竞争方式进行。
第八条设备到货后，设备管理部门应组织相关部门进行验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。
验收合格后方可投入使用。
第九条设备采购和验收过程中，应严格执行国家有关法律法规，防止腐败和利益输送。
三、设备使用与维护第十条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，遵守操作规程，正确使用设备。
第十一条设备使用人员应做好设备的日常维护工作，包括清洁、润滑、调整、检查等，确保设备处于良好状态。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，制定维护保养计划，确保设备正常运行。
第十三条设备使用中发生故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
第十四条设备使用中应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
发生事故应立即报告设备管理部门，并按照公司事故应急预案进行处理。
四、设备更新与报废第十五条设备管理部门应根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备更新需求，提出更新计划，经批准后实施。
第十六条设备更新应选择技术先进、性能优良、安全可靠的新设备，确保公司生产效率和产品质量。
设备使用与维护管理办法
设备使用与维护管理办法第一章总则第一条为了规范和管理设备的使用与维护工作，保证设备正常运转和维护设备的安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于单位及其下属各部门设备的使用与维护管理。
第三条设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、通信设备、仪器仪表等各类设备。
第四条设备使用与维护的原则是安全、高效、节约。
第五条设备使用与维护主要任务是：（一）做好设备的登记、申领、使用、归还等工作；（二）做好设备的日常维护，包括清洁、保养和检修等；（三）做好设备的故障排除和维修工作；（四）制定设备操作规程和操作培训，提高设备操作人员的技术水平。
第二章设备的申领和归还第六条设备的申领必须填写设备申领单，主要包括设备名称、型号、数量、申领人、使用地点等信息。
设备申领单必须经批准后方可领取设备。
第七条领用的设备必须妥善保管，使用人应对设备的安全和完好负有责任。
禁止私自转借、出售设备。
第八条设备使用期限届满或者不再使用的，应当及时归还，归还时应当做好设备的清理并经过验收。
第三章设备的维护和保养第九条设备的日常维护主要包括清洁、保养和检修等。
第十条设备的清洁应定期进行，清除设备表面的灰尘和污渍，保持设备的整洁，并注意保护设备的屏幕和外壳不受损坏。
第十一条设备的保养应根据设备的使用情况和维修记录进行，定期更换设备的耗材和易损件，保证设备的正常运转。
第十二条设备的检修应根据设备的运行情况和维修记录进行，定期对设备进行全面检查和维护，及时发现和排除设备的故障。
第十三条设备的保养和检修工作必须由经过培训和资格认证的人员来完成，禁止未经授权的人员私自进行维护和修理工作。
第四章设备的故障排除和维修第十四条设备发生故障时，使用人应当及时停止使用，并向设备维修人员报告故障情况，维修人员应迅速排除故障。
第十五条设备维修人员应按照设备的维修规范来进行维修工作，禁止擅自更换设备的内部零部件，必要时可以与设备供应商或厂家联系，协助解决更复杂的故障。
第十六条设备维修完成后，维修人员应当向使用人交代维修情况，并进行设备的测试和验收，确保设备正常运转。
计算机设备管理办法
计算机设备管理办法第一章总则第一条为了规范计算机设备的管理，提高计算机设备的使用效率和安全性，保护计算机设备的正常运行，依照国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有计算机设备的管理工作。
第三条计算机设备管理的目标是确保计算机设备的正常运行，提高计算机设备的使用效率和安全性，保护计算机设备的安全。
第二章计算机设备的登记管理第四条本单位应当对所有计算机设备进行登记，形成完整的计算机设备登记表。
第五条计算机设备的登记表应当包括以下内容：计算机设备的名称、型号、规格、购买日期、购买价格、存放地点、使用人员等。
第六条计算机设备的登记表应当由计算机设备管理员负责管理和更新，并及时报备相关部门。
第七条计算机设备管理员应当定期对计算机设备进行清查，并及时更新登记表。
第八条计算机设备发生损坏、丢失、报废等情况时，应当及时更新计算机设备登记表，报备相关部门。
第三章计算机设备的使用管理第九条计算机设备的使用应当符合本单位的业务需要，不得擅自将计算机设备用于与业务无关的活动。
第十条使用计算机设备的人员应当经过相应培训，熟悉计算机设备的操作规程和安全注意事项。
第十一条计算机设备应当定期进行检修和维护，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条计算机设备的使用人员应当按照设备的使用规程进行操作，并保证设备的安全运行。
第十三条计算机设备的使用人员不得私自更改设备的设置、操作系统、配置等，如需更改应当事先报备并经相关部门批准。
第十四条计算机设备的使用人员应当合理利用设备资源，避免浪费和滥用。
第四章计算机设备的安全管理第十五条计算机设备的保密信息应当进行加密处理，确保信息的安全。
第十六条计算机设备的存储设备应当进行定期的病毒扫描和安全检查，确保设备没有被恶意软件感染。
第十七条计算机设备的存储设备应当设置访问权限，仅限相关人员访问。
第十八条计算机设备的存储设备应当定期备份，以防止数据丢失。
第十九条计算机设备的防火墙和安全系统应当及时更新和维护，保证设备的安全性。
公司办公设备设施管理办法细则（5篇）
公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。
电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
设备管理办法及考核细则
设备管理办法及考核细则一、设备管理办法1.设备管理目标：设备管理的目标是确保公司设备的正常运行和高效利用，保障生产运营的顺利进行。
2.设备管理责任：设备管理由设备管理部门负责，设备管理员具体负责日常设备管理工作。
3.设备分类管理：根据设备的不同特点和用途，划分为生产设备、办公设备、信息设备等多个类别，实行分类管理。
4.设备台账管理：设备管理员根据公司设备清单，建立设备台账，包括设备名称、规格型号、购置时间、使用地点等信息，并定期更新。
5.设备检修维护：根据设备使用情况和维护要求，制定设备检修维护计划。
设备管理员定期进行设备巡检，记录设备使用状态，如发现设备故障或异常情况，及时报修维护。
6.设备保养保管：设备管理员按照设备使用说明书和保养手册要求，进行设备日常保养工作，保证设备的正常运转。
设备管理部门负责设备的安全保管，防止设备遭受损坏或丢失。
7.设备报废处理：对于老化损坏的设备，设备管理员根据公司规定的报废程序，定期完成设备报废处理工作，确保设备的可替代性和效用。
8.设备保险及维修：设备管理部门应及时投保公司设备的保险，以防止设备损坏时的经济损失。
同时，设备管理部门应与供应商签订维修合同，确保设备的及时维修和保养。
二、设备考核细则1.设备完好率考核：根据设备检修记录，统计设备完好率，维护良好设备的完好率要高于98%。
2.设备故障率考核：根据设备维修记录，统计设备故障率，故障率要低于2%。
3.设备维护及时率考核：根据设备维修记录，统计设备维护及时率，维护及时率要高于95%。
4.设备维修成本考核：根据设备维修费用统计，对设备维修成本进行考核，维修成本应控制在公司设备管理预算范围内。
5.设备保养合格率考核：设备保养合格率根据设备保养记录和检查结果进行统计，保养合格率要高于95%。
6.设备安全事故率考核：设备安全事故率根据设备安全事故记录进行统计，安全事故率要低于0.2‰。
7.设备更新率考核：根据设备报废处理记录和设备更新情况统计，设备更新率要保持在一定水平，以保证设备的先进性和效率。
设备管理办法及操作流程
设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度，以期保证设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能。
努力延长使用寿命，保证产品质量，确保公司生产经营任务的顺利完成。
第2条范围1、机械设备，包括各种金属切削机床，压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。
2、动力设备，包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。
第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修，由设备维修部负责。
2、机动设备的资产管理和核算，由财务部负责。
第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求，应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要，提出增置新设备的明细与计划，由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。
2、论证通过，由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划，随同论证结果，提交经理部至总经理讨论批准。
1）新增设备的前期调研和选型工作，由生产技术部和设备部负责。
2）新增设备定型后，由设备维修部提出设备增置需求计划，报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。
3）批准后的计划，由供应部组织订购，并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。
3、设备的到厂验收：1）设备到厂后，由设备维修部和使用部门进行开箱，按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等，是否齐全、完好。
2）设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。
3）由使用部门填办设备出库单，设备维修部将随机附件移交使用部门。
4、设备安装验收与移交生产：1）设备的工艺平面布置，由生产技术部负责提供。
2）设备的安装包括：设备安装基础的建筑、清洗、安装调试，由设备维修部负责完成。
安装精度应满足有关标准。
3）设备安装完毕，使用单位试车验收，设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上，验收后，双方在验收报告单上签字，向使用部门移交设备。
公司办公设备设施管理办法细则（4篇）
公司办公设备设施管理办法细则第一条：为了规范公司办公设备设施的管理，提高公司的工作效率，便于员工的办公操作，制定本办公设备设施管理办法细则。
第二条：公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪等电子设备，办公桌椅、文件柜、会议桌椅等办公家具，以及水、电、网络等基础设施。
第三条：公司办公设备设施由公司统一购置，并分配给各部门使用。
对于员工的私人办公设备，需事先申请，并经公司批准后方可使用。
第四条：公司办公设备设施的使用、保管、维护及报废，由各部门负责人负责管理，并建立相应的管理制度。
第五条：各部门负责人应做好办公设备设施的合理分配和使用，确保设备设施的充分利用和保持良好的工作状态。
第六条：员工在使用办公设备设施时，应遵守公司的相关规定，合理使用设备并注意保养维护，不得私自更改设备配置和设置。
第七条：办公设备设施出现故障或需要维修时，员工应及时上报部门负责人，并配合维修人员进行维修和保养工作。
第八条：公司提供的办公设备设施不得私自搬离办公场所，如需调动或更换设备，需提前向部门负责人申请，并获得同意后方可进行。
第九条：公司办公设备设施的报废，由部门负责人提出申请，并经公司财务部门审核批准后进行处理。
第十条：违反本办公设备设施管理办法细则的员工，将被视为违反公司规定，将会受到相应的纪律处分。
第十一条：公司通过定期巡检和评估，对办公设备设施的使用情况进行监督和改进，以确保设备设施的正常运作和高效使用。
第十二条：本办公设备设施管理办法细则由公司人力资源部负责解释和修改，经公司领导层批准后正式生效。
公司办公设备设施管理办法细则（二）公司办公设备设施管理办法细则第一章总则第一条为做好公司办公设备设施管理工作，提高设备设施使用效率，保障设备设施安全以及延长使用寿命，制定本办法。
第二条公司办公设备设施管理办法适用于公司内所有部门和工作岗位，所有员工必须严格遵守本办法的规定。
第三条管理目标（一）建立和完善公司设备设施管理制度，规范设备设施的使用和维护，提高设备设施的使用效率；（二）充分利用设备设施资源，合理规划设备设施的使用，实现资源的共享和优化配置；（三）确保设备设施的安全和稳定运行，保障员工的办公环境；（四）延长设备设施的使用寿命，降低设备维修费用和更换成本。
设备管理办法
设备管理办法第一章总则为进一步加强单位设备管理工作，保证设备正常运行和安全生产，制定本办法。
一、设备管理范围：1、价值在1000元以上，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的机械设备及仪器仪表，包括钻探设备、起重运输设备、动力设备、物探设备、行政办公设备，公共生活设施等，均列入设备管理范围，由设备管理部门负责管理。
2、对于单价在1000元以下，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的设备及设备附属品，由具体使用部门或个人负责，并记入个人台帐管理。
二、本办法适用于单位各部门。
第二章部门及人员职责一、设备管理部门的职责1、贯彻执行各项设备管理法规及有关规程、规范、条例、标准等，并结合本单位具体情况制定细则。
2、掌握本单位各类设备的使用和技术状况。
根据生产、生活需要，组织本单位内设备的平衡调度。
13、组织并参与设备技术改造和新型、关键设备购置选型的经济技术论证、验收工作。
4、体例设备修理计划，监督落实修理费用及备品、配件，掌管设备修后质量验收工作。
5、主持设备报废的技术鉴定，按设备管理规定办理呈报审批手续，做好报废设备的处置工作。
6、加强基础工作，建立健全设备档案，收集整理有关资料数据，美满设备台账登记和统计报表工作。
7、认真做好数据管理和设备统计工作，及时、准确地向上级部门报送有关的报表。
8、参与设备事故的调查处置惩罚工作。
二、设备使用部门的职责1、对调入本部门的各种设备、仪器负责保管、使用、维护保养，确保设备完整。
各使用部门无权将设备外借、租赁和从事经营性活动。
2、建立在用设备台帐及设备运行记录、设备检修记录、设备事故记录等。
3、对所发生的设备事故，及时查清原因和责任，上报设备管理部门，并采纳有效措施防止类似事故的发生。
4、闲置或替换下来的设备必须保持完好无损，保持设备原样，妥善保管，不得乱拆乱卸，如发生上述类似现象，将追究当事人责任。
2三、设备操作人员的职责1、严格履行设备操作、维护、检修和交接班等方面的规定和制度。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法一.设备管理概述1.1 为了确保公司设备的正常运行和合理使用，制定本设备管理办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有设备的购置、使用、维护和报废等管理。
二.设备购置2.1 设备购置申请2.1.1 员工需要向上级主管提交设备购置申请，并注明设备的具体型号、数量及配置要求。
2.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
2.1.3 设备管理部门根据实际需要与预算情况，决策是否购置，并将结果反馈给申请人。
2.2 设备供应商选择2.2.1 设备管理部门负责与多家设备供应商进行洽谈，并评估其产品质量、价格、售后服务等方面。
2.2.2 设备管理部门根据评估结果，选择合适的供应商进行设备采购。
2.3 设备采购合同签订2.3.1 设备管理部门与供应商达成采购意向后，签订正式的设备采购合同。
2.3.2 合同中应明确设备的型号、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
三.设备使用3.1 设备领用3.1.1 员工需要填写设备领用申请表，附上上级主管的审批意见。
3.1.2 设备管理部门根据实际需要和库存情况，审批设备领用申请。
3.1.3 领用设备的员工需签署设备领用责任书，并按规定使用设备。
3.2 设备保管3.2.1 员工在使用设备时，需要妥善保管设备及附件，确保不遗失或损坏。
3.2.2 设备管理部门会定期对设备进行盘点，确保设备的完好性和准确性。
3.3 设备维护3.3.1 员工需按照设备的使用说明书和维护手册正确操作设备，不得擅自改变设备参数或拆卸设备零部件。
3.3.2 设备使用中出现故障或需要维修时，员工应及时报修给设备管理部门，并配合维修人员进行检修。
3.3.3 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
四.设备报废4.1 设备报废申请4.1.1 员工需要向上级主管提交设备报废申请，并注明设备的具体情况、使用年限及原因。
4.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
4.2 设备报废评估4.2.1 设备管理部门对报废申请进行评估，确定设备是否满足报废条件。
设备完好状况管理办法
设备完好状况管理办法设备完好状况管理办法第一章总则第一条为了加强设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运作，维护企业的经济效益和安全生产，根据有关法律法规及国家质量技术监督部门的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位内部设备的维护、保养和管理。
第三条设备完好状况是指设备在使用过程中，各项技术指标、功能及机构完好无损，能够按照规定的工作要求正常运行。
第四条设备完好状况管理是指对企事业单位内部设备进行计划性维护、预防性保养和原因分析，以确保设备的完好状况和正常使用。
第五条企事业单位应当按照国家和行业标准，建立设备完好状况管理制度，明确设备管理的责任和义务，加强设备管理的各个环节和方面。
第六条企业应建立设备资料档案，记录设备的规格、型号、技术参数、购置日期、保养维修记录等内容，并进行分类归档，以便日后查询和汇总分析。
第二章设备维护第七条设备维护是指对设备的定期检查、故障诊断和维修，以确保设备的正常运行。
第八条企事业单位应当制定科学合理的设备维护计划，明确维护的时间、频次和内容，以保证设备按时进行维护。
第九条维护人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，及时发现问题并解决。
第十条维护人员应按照维护计划和操作规程进行设备维护，必要时可以进行设备的清洗、润滑、调整等工作。
第十一条维护过程中，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备负责人和相关部门，并采取相应的维修措施进行处理。
第三章设备保养第十二条设备保养是指对设备进行定期和预防性的保养，以延长设备的使用寿命和确保其正常运行。
第十三条企事业单位应当制定严格的设备保养计划，明确保养的时间、频次和内容。
第十四条保养人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，进行设备保养。
第十五条保养人员应按照保养计划和操作规程进行设备保养，必要时可以进行设备的清洗、更换磨损部件、调整传动装置等操作。
第十六条保养过程中，发现设备存在磨损、损坏或需要更换的部件，应及时通知设备负责人和相关部门，采取相应的维修措施进行处理。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本设备管理办法的目的是规范企业设备的管理，确保设备的安全、稳定运行，并提高设备利用率和维护效率。
本办法依据《公司设备管理办法》等相关法律法规制定。
1.2 合用范围本办法合用于公司内所有设备的购置、使用、维护、报废等管理活动。
1.3 责任与义务公司设备管理部门负责设备管理的组织实施，并指定专人负责设备管理工作。
各部门应按规定认真履行设备管理职责，确保设备的正常使用和维护。
第二章设备管理流程2.1 设备购置2.1.1 需求确认：各部门提出设备购置需求，并填写设备购置需求申请表。
2.1.2 审批流程：设备管理部门对购置需求进行审核，并报经公司领导审批，批准后进行下一步操作。
2.1.3 供应商选择：根据需求，设备管理部门选择合适的供应商，并进行合同签订和付款手续。
2.1.4 设备验收：设备管理部门负责对购置的设备进行验收，并出具验收报告。
2.2 设备领用与使用2.2.1 设备编号登记：设备管理部门对每一个设备进行编号，并记录在设备登记簿中。
2.2.2 设备领用申请：各部门需要使用设备时，填写设备领用申请表，并经设备管理部门批准后领用设备。
2.2.3 设备使用与运行：设备使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程正确使用设备，并及时进行保养和维护。
2.3 设备维护与保养2.3.1 维护计划制定：设备管理部门制定设备的维护计划，并定期进行维护保养工作。
2.3.2 维护记录和报告：设备维护人员应按计划进行设备维护，并记录维护情况和处理结果，并及时上报设备管理部门。
2.4 设备报废与处置2.4.1 报废申请：设备管理部门制定设备报废申请表，部门需要报废设备时填写报废申请表，并经设备管理部门批准后进行下一步操作。
2.4.2 设备处置方式：设备管理部门根据设备的状况和价值确定处置方式，可选择出售、捐赠、报废等方式进行设备处置。
第三章设备管理制度3.1 设备档案管理3.1.1 档案建立：设备管理部门负责建立设备档案，包括设备基本信息、购置合同、验收报告等。
设备管理办法
设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本办法旨在规范和管理公司设备的采购、使用和维护，提高设备的运行效率和使用寿命，确保设备的安全与可靠性。
本办法根据《公司设备管理制度》及相关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于公司所有部门及员工，在设备的采购、使用、维护等方面应当遵守本办法。
第二章设备采购2.1 采购需求评估在提出设备采购需求前，各部门应对设备的需求进行评估，并提供详细的采购要求和技术规范，包括使用功能、规格、性能等。
2.2 供应商选择与谈判针对设备采购需求，采购部门应进行供应商的充分调研，并选择信誉良好、具备相应资质和经验的供应商进行谈判。
2.3 合同签订设备采购需通过签订正式合同进行，合同应明确设备的名称、规格、数量、价格、交货时间等关键要素，确保双方权益。
第三章设备使用与维护3.1 设备登记与标识确保设备的管理便于跟踪与识别，各部门应将已采购的设备按照规定进行登记，并在设备上进行标识或贴标签。
3.2 设备操作培训为保证设备使用安全稳定，公司应根据设备的特性和操作要求，对相关工作人员进行培训，使其具备熟练操作设备的能力。
3.3 设备定期检查与维护按照设备的使用频率和维护计划，各部门应制定相应的设备检查与维护计划，并按时进行设备的检修和保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
第四章设备报废与更新4.1 设备报废条件设备报废应符合以下任一条件：a) 设备达到使用寿命，无法满足正常运行需求；b) 设备发生重大故障无法修复；c) 设备技术性能无法满足现有业务需求。
4.2 报废程序当设备需要报废时，相关部门应向设备管理部门提出报废申请，并提供必要的报废证明和技术评估报告。
4.3 设备更新设备更新需经过设备管理部门的审批，并编制设备更新计划，确保设备的顺利更新与替换。
第五章设备安全与保密5.1 设备安全管理各部门应加强设备安全管理工作，制定安全管理制度、措施，并进行定期检查和评估，防止设备被盗、被损坏或被非法使用。
设备管理办法
设备管理办法1、目的为规范设备（含小机）管理，充分发挥齐备效能，为企业创建更好的效益，特制定本办法。
2、设备管理原则2.1设备管理必须遵循国家设备管理政策和法规。
2.2固定资产设备的购置、制作、租赁以及设备的大修、报废实行集中统一管理。
2.3在采购选型时对设备经济性能和技术性能择优选用。
2.4大修设备、新购设备、自制设备、报废设备必须进行综合鉴定。
2.5各类报表、台账、资料必须及时、准确。
3、适用范围本办法适用于机关各部室、各分公司、项目部设备（含小机）的采购、租赁、使用、维护、保养、大修、报废。
4、职责4.1生产副总经理分管设备管理工作。
4.2工程部组织本办法的实施。
（1）负责设备（不含小机）购置计划的审批、报批、组织大型设备采购的可行性分析。
（2）牵头公司设备（不含小机）的日常管理及基础管理工作。
（3）实施设备（不含小机）的采购。
4.3设备（含小机）使用单位负责本办法的实施。
（1）编制设备（不含小机）购置计划，参与大型设备的可行性论证。
(2)编制、审批、实施小机采购计划。
(3)实施对设备(含小机)的日常管理和基础管理工作。
5、工作程序5.1设备(含小机)采购：(1)项目部在每年第四季度根据生产经营的预期要求，申报次年设备(不含小机)购置计划，送公司办公室(包括设备名称、规格型号、购置数量、购置理由等)。
(2)工程部收到购置计划后，编制公司的年度采购计划报生产副总签署意见，经总经理批准后作为公司年度设备(不含小机)购置计划。
(3)大型设备采购的可行性分析由工程部组织，进行可行性分析时充分虑环境和职业健康安全的相关要求。
(4)年度设备购置计划内的设备采购，需根据公司当时的生产经营和资金状况，由总经理签批后方能实施。
(5)年度设备购置计划外的设备采购，由各分公司、项目部送交书面报告办公室，以工程部审核，总经理批准后实施。
(6)设备采购合同的订立及实施由工程部牵头。
(7)小机设备的采购，由各分公司、项目部设备员编制采购计划，施工负责人批准，向工程部申请资金，落实资金后实施。
机械设备安全使用管理办法（3篇）
机械设备安全使用管理办法是指为保障人员、设备和环境安全，规范机械设备的安全使用，制定的一系列管理措施和规定。
下面是一个基本的机械设备安全使用管理办法的内容：1. 设备保养和维护：定期检查设备的运行情况，及时清理和更换磨损部件，保证设备处于良好的工作状态。
2. 操作规范：操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
禁止未经培训的人员擅自操作设备。
3. 设备安装和调试：设备安装前必须进行全面的检查和测试，确保各个部件的正常运行，确保设备符合安全要求。
4. 个人防护措施：操作人员必须佩戴符合要求的个人防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
5. 操作区域标识：在设备周围设置明显的警示标识，提示操作人员注意安全。
对于危险区域，应设置有效的隔离措施，防止未经授权的人员进入。
6. 紧急停机装置：设备必须装备紧急停机装置，以便在发生突发情况时能够及时停止设备运行，防止事故的发生。
7. 定期检测和维修：定期对设备进行全面检测和维修，发现问题及时进行修复，确保设备的安全可靠运行。
8. 废弃设备处理：废弃设备必须经过专门处理，防止对环境造成污染和安全隐患。
以上几点是机械设备安全使用管理办法的基本内容，具体的办法可以根据实际情况进行补充和调整。
机械设备安全使用管理办法（二）第一章总则第一条为了加强机械设备的安全管理，确保人身安全和财产安全，保护环境，规范机械设备的使用行为，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有使用机械设备的人员，并适用于外来单位、个人在本单位内使用机械设备的情况。
第三条机械设备管理负责人应当制定并落实机械设备安全使用管理制度，明确机械设备的使用权限、使用规范，制定机械设备的事故应急预案，指导、监督和检查机械设备的安全使用。
第四条机械设备使用人员应当按照机械设备管理负责人的要求，进行相关的培训和考核，了解机械设备的使用方法和安全规范，提高自身的安全意识和操作能力。
工程项目设备管理办法
第一章总则第一条为了规范工程项目设备管理，确保设备安全、高效运行，提高工程项目的经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工程项目中涉及设备采购、安装、调试、运行、维护和报废等各个环节。
第三条工程项目设备管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）科学合理，经济适用；（三）全面规划，统筹兼顾；（四）严格管理，持续改进。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招标程序进行。
第五条采购部门应根据工程项目的需求，编制设备采购计划，明确设备名称、规格、数量、技术参数等。
第六条供应商应具备相应的资质和良好的信誉，采购部门应进行供应商资格审查。
第七条设备验收应严格按照合同、技术规范和标准进行，确保设备质量符合要求。
第八条验收合格后，由设备管理部门办理设备入库手续。
第三章设备安装与调试第九条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装步骤、质量要求、安全措施等。
第十条安装单位应具备相应的资质和经验，确保安装质量。
第十一条安装过程中，设备管理部门应派专人进行监督，发现问题及时整改。
第十二条设备安装完成后，进行调试，确保设备性能达到设计要求。
第四章设备运行与维护第十三条设备运行应严格按照操作规程进行，确保设备安全、稳定运行。
第十四条设备管理部门应建立健全设备运行记录，定期检查设备运行状况。
第十五条发现设备故障，及时通知维修人员进行维修，确保设备正常运行。
第十六条定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命。
第五章设备报废与更新第十七条设备达到报废标准或因故障无法修复时，由设备管理部门提出报废申请。
第十八条报废申请经审批后，由设备管理部门办理报废手续。
第十九条报废设备应进行评估，合理回收利用。
第二十条需要更新设备时，按照设备采购与验收的相关规定进行。
第六章责任与奖惩第二十一条设备管理部门负责工程项目的设备管理工作，对设备安全、运行、维护等方面承担相应责任。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法一、总则设备管理是指按照一定规范和流程管理和维护组织内的各类设备，以保证设备的正常运转和延长使用寿命。
本办法旨在规范设备管理，提高设备使用效率，减少设备损坏和故障，保证设备管理的科学化和规范化。
二、设备登记1.设备采购后，应立即进行登记。
设备登记包括设备的基本信息、购买日期、购买价格等相关信息。
2.设备登记应分部门、分类，以方便管理。
3.对新增设备和变更设备进行新增或修改登记。
4.设备报废后，应及时将设备信息进行注销登记。
三、设备领用与归还1.设备的领用应经过相应手续，包括申请、批准和登记。
2.领用人应按照领用设备清单进行领用，并在设备领取登记表上签字确认。
3.领用人应保管好所领用的设备，并妥善使用，避免人为损坏。
4.设备借用应经过相关批准，并按照借用期限及时归还。
5.设备归还时，应经过验收确认，并在设备归还登记表上签字确认。
四、设备维护与保养1.设备的维护和保养主要包括定期检查、清洁、润滑、紧固和维修等。
相关人员应按照设备使用手册和维护保养计划进行操作。
2.定期检查应有相应的记录表，记录设备的使用状况、问题和维修情况。
3.设备应进行定期的清洁和润滑，保证设备表面干净、内部清洁和润滑良好。
4.设备的维修和更换应经过相关审批，并按照维修保养记录进行操作。
五、设备盘点与盘亏1.设备的盘点应定期进行，一般为一年一次。
2.盘点人员应按照设备登记册上的信息逐一核对，确认设备是否存在遗失、损坏等情况，并进行记录。
3.如发现设备遗失、损坏等情况，应立即报告设备管理部门，并进行相应的处理和登记。
4.对于盘亏情况，应调查原因，并责成有关人员进行赔偿或追究责任。
六、设备报废与处置1.设备报废包括正常报废、提前报废和非正常报废。
2.设备正常报废是指设备达到使用年限或经济寿命后，经评估后报废。
提前报废是指设备在使用过程中出现严重故障或不能满足使用需求时，经批准提前报废。
非正常报废是指设备因意外事故或其他不可预见因素造成严重损坏而无法修复的情况下报废。
办公设备管理办法
办公设备管理办法1. 引言2. 适用范围本办公设备管理办法适用于公司所有办公设备，包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、复印机等。
3. 设备申请3.1 新设备申请所有新设备的采购申请必须经过相应的审批过程，并由设备管理部门记录。
3.2 旧设备报废申请对于损坏或无法修复的旧设备，员工需要填写报废申请表，并通过设备管理部门审批后进行报废处理。
4. 设备使用4.1 设备提供设备管理部门负责向员工提供必要的办公设备，并确保设备的正常运行和维护。
4.2 设备保养每个员工都应该认真对待办公设备的保养工作，确保设备安全、干净，并避免意外损坏。
4.3 设备操作员工在使用设备时应遵循相应的操作指南，不得随意更改设备设置或安装未经授权的软件。
4.4 设备归还员工在离开办公场所时，应将设备归还给设备管理部门，以便进行维护和管理。
5. 设备维护5.1 定期维护设备管理部门应制定定期维护计划，并按计划对设备进行维护、清洁和检修。
5.2 技术支持设备管理部门应提供必要的技术支持，及时解决设备故障和技术问题。
5.3 安全更新设备管理部门负责及时安装设备的安全更新和补丁，确保设备的安全性和稳定性。
6. 信息安全6.1 设备锁定员工应在离开办公桌时锁定电脑，以保护信息安全。
6.2 密码保护员工应定期更改设备密码，使用强密码，并不得将密码告知他人。
6.3 病毒防护设备管理部门应安装并定期更新杀毒软件，以防止病毒感染。
7. 违规处理对于违反本办公设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、停用设备等。
8. 附则本办公设备管理办法的修改和解释权归设备管理部门所有，并最终由公司领导审批通过。
9. 结论本办公设备管理办法的执行将有助于保障公司办公设备的安全、稳定运行，促进办公效率的提升。
每一位员工都应遵守和执行该办法，为保证公司日常办公的顺利进行贡献一份力量。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的利用率和完好率，保证设备的正常运行，从而提高生产效率和产品质量，降低生产成本，特制定本办法。
本办法适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备的购置（一）设备购置计划的提出各部门根据生产、工作需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、用途、预计价格等信息，报设备管理部门审核。
（二）设备购置的审批设备管理部门对各部门提交的设备购置申请进行审核，综合考虑公司的发展规划、生产经营需求、资金状况等因素，提出审核意见，报公司领导审批。
（三）设备的采购经批准购置的设备，由采购部门按照公司的采购管理规定进行采购。
采购过程中，要严格遵循质量优先、价格合理、服务周到的原则，选择合格的供应商。
三、设备的验收（一）设备到货后的初步验收设备到货后，由采购部门组织设备管理部门、使用部门等相关人员进行初步验收。
验收内容包括设备的外观、包装、数量、规格型号等是否与合同相符，随机文件、配件、工具等是否齐全。
（二）设备的安装调试初步验收合格后，由设备管理部门组织专业人员进行设备的安装调试。
安装调试过程中，要严格按照设备的安装调试说明书和相关标准进行操作，确保设备安装正确、调试到位。
（三）设备的最终验收设备安装调试完成后，由设备管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行最终验收。
验收内容包括设备的性能、技术指标、运行稳定性等是否符合要求。
验收合格后，填写《设备验收报告》，相关人员签字确认。
四、设备的登记与编号（一）设备登记验收合格的设备，由设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的名称、规格型号、生产厂家、购置日期、价格、使用部门等信息。
（二）设备编号对登记的设备进行统一编号，编号应具有唯一性和可识别性，便于设备的管理和查询。
五、设备的使用与操作（一）设备使用前的培训新设备投入使用前，设备管理部门应组织使用部门的操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作方法、维护保养要求等，经考核合格后方可上岗操作。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法生产设备是企业生产过程中不可或缺的重要资源，正确的使用、维护和安全管理对于保障生产顺利进行、提高生产效率和延长设备使用寿命具有重要意义。
为了确保设备的正常运行，以下是生产设备使用、维护保养与安全管理的办法。
1. 设备使用管理：1.1 设备操作人员必须具备相应的技能，且经过培训合格，熟知设备的操作程序和安全注意事项。
1.2 在使用设备之前，必须对设备进行全面的检查，确保设备处于正常工作状态。
1.3 按照操作规程正确操作设备，并根据生产需要合理调整设备参数，以保证设备的高效运行。
1.4 严禁擅自更改设备的结构和原始参数，必要时需按照规定流程进行申请和审批。
1.5 在设备使用过程中，必须及时记录设备运行状态、工艺参数等相关数据，便于后续分析和改进。
2. 设备维护保养：2.1 定期对设备进行维护保养，按照设备厂家的要求进行保养操作。
2.2 定期对设备的润滑系统进行检查和维护，确保设备在工作过程中的润滑状态处于正常状态。
2.3 随时检查设备的电气部分和传动部分的连接是否松动，如果发现问题及时进行处理。
2.4 定期清洁设备的各个部位，将设备内部的杂物和灰尘清除干净，以确保设备的正常运行。
2.5 对设备的关键零部件进行定期检修和更换，以确保设备的稳定性和安全性。
3. 设备安全管理：3.1 在生产过程中，设备必须经过严格的安全检查和测试，确保设备符合安全标准。
3.2 操作人员必须佩戴符合要求的个人防护用品，严禁穿戴过大或过松的衣物或饰品。
3.3 维护人员必须具备相应的安全知识和技能，且必须遵守安全操作规程。
3.4 在设备维护过程中，必须切断设备的电源，并采取正确的安全措施，确保人身安全。
3.5 对设备进行定期的安全检查和维护，对设备存在的安全隐患及时进行处理。
总结：生产设备的使用、维护保养与安全管理对于企业的生产运行具有重要意义。
通过合理的使用管理、维护保养和安全管理措施，可以提高设备的运行效率，延长设备的使用寿命，保障生产安全。
设备管理办法
设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。
二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请，并提交给设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据需要进行评估，并对采购申请进行审批，在审批通过后可以进行采购。
3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请，并经过审批后方可进行报废。
4. 报废的设备应进行合理的处置，包括数据清除和设备回收。
三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后，应由设备管理部门进行登记和分配。
2. 分配的设备应由使用人员签收，并在设备清单上进行记录。
3. 设备分配后，使用人员应按照规定使用和保管设备，不得私自调整、更换设备配置。
4. 如有需要借用设备，应提前向设备管理部门进行申请，并经过审批后方可借用。
5. 借用设备的使用人员应按时归还，并保证设备无损坏。
四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。
2. 定期对设备进行巡检和清洁，确保设备正常运行。
3. 如发现设备故障或异常情况，应及时向设备管理部门报修，并按照要求配合维修人员进行维修。
五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。
2. 不得私自拆卸、修改设备，避免导致设备损坏或数据丢失。
3. 如发现设备安全漏洞或风险，应及时向设备管理部门报告，并协助解决问题。
4. 对于重要设备和数据，应进行定期备份和加密，确保设备和数据的安全性。
六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。
2. 对于严重违规的行为，设备管理部门有权追究相关责任人的责任，并报告公司管理层。
七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。
2. 本设备管理办法自公布之日起生效。
如有后续修订，将在公司内部进行通知和公示。
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设备管理办法
设备管理规则
第一章总则
第1条设备是企业生产力的重要组成要素，是企业固定资产的主要组成部分。
根据国家和上级有关规定，结合本单位的实际，制定本规则。
第2条本规则适用于有限公司所属各单位构成固定资产所有设备的管理。
第二章组织机构
第3条根据上级的规定和指示精神结合有限公司的实际情况，有限公司设备实行有限公司、基层公司（项目部）和队三级管理制；有限公司成立设备招标采购领导小组；基层公司（项目部）成立相应的组织。
第4条各级设备管理组织，设备管理部门要遵照局管理规定履行好管理职责。
遵照分级管理的原则和设备管理体系，负责对设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、索赔、使用、保养、改造、更新直到报废的全过程实施综合管理。
第5条专业机械队伍或B类设备保有量在5台以上的单位，要配备业务管理人员，能够专职，也能够兼职，但必须保证各项工作的落实，业务管理人员的调动，要征求有限公司的意见。
第6条拥有铺、运、架、提、捣、稳等大型专用设备的单位，设
备管理必须设专职管理人员，负责所属大型常规或高速铺运架等设备的全面管理工作。
第三章前期管理
设备的前期管理是指从规划、调研、选型、购置、安装、调试直到运行投产的全部工作。
各单位对前期管理环节要进行有效的控制和组织协调。
第7条根据设备价值、技术含量等因素设备划分为A、B、C三大类：
A类设备：单台价值200万元以上的大型设备（含各类小型乘座车）。
B类设备：指单台价值20万元及以上和不足200万元的中型设备。
C类设备：指单价值20万元以下构成固定资产条件的小型设备。
第8条各单位每年十二月二十日前申报下一年度设备购置计划。
所购设备凡是构成固定资产的，一律按审批权限报批后实施购置。
临时性购置设备申请必须经所在单位负责人签字同意，归属局指挥部的直管项目部，购置申请附局指审批意见。
有限公司所属各单位一律不承担A、B类设备的采购。
新购A、B类设备由局集团及有限公司招标采购领导小组组织采购，特殊情况书面委托项目部组织采购；单价10万元以下设备由申请购置单位招标（比价）采购。
第9条新购设备到货后，要按规定验收，及时安装调试，填写
《新增设备验收记录单》。
A、B类设备产品合格证书、使用说明书和相关图纸资料报有限公司设备部门存档。
第10条购置的旧设备或抵顶账款形成的设备，由有限公司组织人员鉴定验收，确定实际单价后方可纳入固定资产。
特殊情况自制施工设备，必须履行严格的审批手续；经试用和技术鉴定，确认符合使用要求，并有完整的技术资料，才能纳入固定资产管理。
第四章基础管理
第11条设备必须按规定统一编制，喷刷贴写企业标识及管理号码，每台设备必须建立台帐、技术档案、履历书、定期检查记录等，保证帐、卡、物相符。
价值30万元以上设备及所有汽车的技术资料，基层单位要及时将原件或复印件上交有限公司设备部门，以便建立技术档案留存备查。
第12条各单位应结合实际，建立健全内部管理制度和自有主要施工设备安全操作规程和技术经济指标考核标准。
第13条加强机动车管理，禁止有限公司内部汽车挂私车牌照和外单位（私人）车辆挂靠有限公司牌照。
第14条严格执行“三定”管理责任制，即定岗、定人、定职责。
对专人操作的设备，实行司机负责制；一机多人操作的设备，实行机长负责制。
第15条基层设备管理部门要及时准确掌握本单位设备的数量、技术状况、分布动态、资产价值；使用、保养、维修、安全生产情
况；上报租赁、改型、报废手续；分析设备技术、经济指标及相关定额的执行情况；准确及时上报各种报表及相关资料。
第五章铺架设备管理
凡涉及铁路铺架的所有设备统称铺架设备。
如常规铺轨机、架桥机、捣固车、稳定车、整型车、轨道车、机车以及高速铁路的架桥机，运梁车、铺轨机、提梁机等设备。
铺架设备的管理执行常见设备管理的各项内容。
第16条大型设备的采购，报经股份总公司审批同意后，依据局集团公司的安排组织落实采购。
合同完成后，使用单位应按设备人员配备要求，派出人员驻厂监造及培训。
第17条铺运架提等大型设备出厂，要求我方负责押运的，使用单位要指派熟练操作人员负责设备运输途中的押运，押运人员要熟悉押运的职责及押运过程的注意事项，确保运输及时安全。
第18条设备到达施工现场后，厂方人员没有随行到达的，要及时通知生产厂商派人进行现场验收，并按合同规定及相关要求进行试运行，核实所提供的所有技术资料，验收合格出具验收手续。
单台价值超过100万元的设备验收，通知有限公司设备管理人员参加。
第19条铺架设备验收交付后的前期管理：
1、喷刷贴写企业标识及管理号码、整机及局部拍照。
2、建立设备技术档案。
3、建立设备责任台账。