设备管理办法

设备管理办法

设备管理规则

第一章总则

第1条设备是企业生产力的重要组成要素，是企业固定资产的主要组成部分。根据国家和上级有关规定，结合本单位的实际，制定本规则。

第2条本规则适用于有限公司所属各单位构成固定资产所有设备的管理。

第二章组织机构

第3条根据上级的规定和指示精神结合有限公司的实际情况，有限公司设备实行有限公司、基层公司（项目部）和队三级管理制；有限公司成立设备招标采购领导小组；基层公司（项目部）成立相应的组织。

第4条各级设备管理组织，设备管理部门要遵照局管理规定履行好管理职责。遵照分级管理的原则和设备管理体系，负责对设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、索赔、使用、保养、改造、更新直到报废的全过程实施综合管理。

第5条专业机械队伍或B类设备保有量在5台以上的单位，要配备业务管理人员，能够专职，也能够兼职，但必须保证各项工作的落实，业务管理人员的调动，要征求有限公司的意见。

第6条拥有铺、运、架、提、捣、稳等大型专用设备的单位，设

备管理必须设专职管理人员，负责所属大型常规或高速铺运架等设备的全面管理工作。

第三章前期管理

设备的前期管理是指从规划、调研、选型、购置、安装、调试直到运行投产的全部工作。各单位对前期管理环节要进行有效的控制和组织协调。

第7条根据设备价值、技术含量等因素设备划分为A、B、C三大类：

A类设备：单台价值200万元以上的大型设备（含各类小型乘座车）。

B类设备：指单台价值20万元及以上和不足200万元的中型设备。

C类设备：指单价值20万元以下构成固定资产条件的小型设备。

第8条各单位每年十二月二十日前申报下一年度设备购置计划。所购设备凡是构成固定资产的，一律按审批权限报批后实施购置。临时性购置设备申请必须经所在单位负责人签字同意，归属局指挥部的直管项目部，购置申请附局指审批意见。有限公司所属各单位一律不承担A、B类设备的采购。新购A、B类设备由局集团及有限公司招标采购领导小组组织采购，特殊情况书面委托项目部组织采购；单价10万元以下设备由申请购置单位招标（比价）采购。

第9条新购设备到货后，要按规定验收，及时安装调试，填写

《新增设备验收记录单》。A、B类设备产品合格证书、使用说明书和相关图纸资料报有限公司设备部门存档。

第10条购置的旧设备或抵顶账款形成的设备，由有限公司组织人员鉴定验收，确定实际单价后方可纳入固定资产。特殊情况自制施工设备，必须履行严格的审批手续；经试用和技术鉴定，确认符合使用要求，并有完整的技术资料，才能纳入固定资产管理。

第四章基础管理

第11条设备必须按规定统一编制，喷刷贴写企业标识及管理号码，每台设备必须建立台帐、技术档案、履历书、定期检查记录等，保证帐、卡、物相符。价值30万元以上设备及所有汽车的技术资料，基层单位要及时将原件或复印件上交有限公司设备部门，以便建立技术档案留存备查。

第12条各单位应结合实际，建立健全内部管理制度和自有主要施工设备安全操作规程和技术经济指标考核标准。

第13条加强机动车管理，禁止有限公司内部汽车挂私车牌照和外单位（私人）车辆挂靠有限公司牌照。

第14条严格执行“三定”管理责任制，即定岗、定人、定职责。对专人操作的设备，实行司机负责制；一机多人操作的设备，实行机长负责制。

第15条基层设备管理部门要及时准确掌握本单位设备的数量、技术状况、分布动态、资产价值；使用、保养、维修、安全生产情

况；上报租赁、改型、报废手续；分析设备技术、经济指标及相关定额的执行情况；准确及时上报各种报表及相关资料。

第五章铺架设备管理

凡涉及铁路铺架的所有设备统称铺架设备。如常规铺轨机、架桥机、捣固车、稳定车、整型车、轨道车、机车以及高速铁路的架桥机，运梁车、铺轨机、提梁机等设备。

铺架设备的管理执行常见设备管理的各项内容。

第16条大型设备的采购，报经股份总公司审批同意后，依据局集团公司的安排组织落实采购。合同完成后，使用单位应按设备人员配备要求，派出人员驻厂监造及培训。

第17条铺运架提等大型设备出厂，要求我方负责押运的，使用单位要指派熟练操作人员负责设备运输途中的押运，押运人员要熟悉押运的职责及押运过程的注意事项，确保运输及时安全。

第18条设备到达施工现场后，厂方人员没有随行到达的，要及时通知生产厂商派人进行现场验收，并按合同规定及相关要求进行试运行，核实所提供的所有技术资料，验收合格出具验收手续。单台价值超过100万元的设备验收，通知有限公司设备管理人员参加。

第19条铺架设备验收交付后的前期管理：

1、喷刷贴写企业标识及管理号码、整机及局部拍照。

2、建立设备技术档案。

3、建立设备责任台账。