部门干事考核

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校学生会学习部干事考核制度

校学生会学习部干事考核制度

学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理,促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。

(一)考核对象学习部全体干事(二)考核标准A、会议出勤(占20分)由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。

如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。

出现以下情况扣取相应分数。

B、常规工作(占10分)1、部门所有成员应做好每次会议的记录。

部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。

发现会议记录未做者每次扣2分,记录不详者每次扣1分。

2、部门要求上交的资料应按时上交。

资料包括个人总结,个人课表,以及要求完成的汇总表。

C、考勤(占25分)1、考勤有虚报、作假情节者,一次扣5分。

2、做汇总表不认真,经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。

D、活动参与(占25分)1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。

2、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。

E、其它(占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8:30-23:00时间段内)保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。

停关机或无人接听 1-6小时扣0.5分6-24小时扣1分1天以上扣2分手机号码变更后2天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、,获得校级荣誉加2分,获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加10分。

2、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在3.0以上者加2分。

3、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。

4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。

考核总成绩公式:A+B+C+D+E+ F (三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度1、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。

第一名加3分,第二名2分,第三名1分。

2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。

干事考核制度

干事考核制度

干事考核制度干事考核制度是一种可以评估干事工作表现的评价制度,旨在激励干事充满激情、高效工作,并确保干事团队的工作能够有效地实施。

下面将详细介绍干事考核制度的具体内容。

1. 考核指标:干事考核制度需要确定一系列明确的考核指标,这些指标可以包括但不限于工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等。

这些指标应该能够准确反映干事工作表现的综合能力。

2. 考核流程:干事考核制度应该明确考核的时间节点和具体流程。

一般来说,可以在一定的时间间隔内进行考核,可以选择每个季度、半年、一年等。

考核流程可以分为设定目标、实际工作情况记录、结果评估和反馈四个环节,确保考核的客观和准确性。

3. 评价方式:干事考核制度可以采用多种评价方式,包括定性和定量评价。

定性评价可以通过自评、上级评价、同事评价等方式进行,定量评价则可以使用绩效评分表、工作报告等工具来进行评价。

综合使用多种方式可以更加全面、准确地评价干事的工作表现。

4. 奖惩机制:干事考核制度应该明确表彰和惩罚的机制,以激励干事们取得更好的工作表现。

对于工作表现优秀的干事可以给予奖励,比如表彰、奖金等;对于工作不达标的干事则需要给予相应的惩罚,比如警告、罚款等。

制定公正、公平的奖惩机制是保证干事考核制度有效的重要因素。

5. 监督与改进:干事考核制度需要设立相应的监督机制,确保考核的公正性和权威性。

可以设立考评委员会,由多个部门的领导和干部组成,对干事考核结果进行审查和确认。

并且,在实施过程中需要及时收集干事的反馈意见,以便对干事考核制度进行改进和优化。

总之,干事考核制度是一项重要的管理工具,可以促进干事团队的工作动力,提高工作效率和质量。

通过设定明确的考核指标、规范的考核流程、多样化的评价方式、公正的奖惩机制以及有效的监督和改进机制,干事考核制度可以更好地激励干事工作,为组织的发展和进步做出贡献。

部门干事干部考核规章制度

部门干事干部考核规章制度

部门干事干部考核规章制度第一章总则第一条为了加强部门干事干部的管理和考核工作,激励他们积极工作,促进工作的高效开展,根据国家相关法律法规和单位实际情况,制定本规章。

第二条本规章适用于部门内所有干事干部,包括但不限于主管、副主管、普通干事等。

第三条部门干事干部应当遵守国家法律法规和单位制定的各项规章制度,认真履行职责,不得有失职、渎职等行为。

第四条部门干事干部的考核工作应当坚持公平、公正、客观、公开原则,确保考核结果真实可信。

第五条部门干事干部考核由单位主管部门负责组织实施,考核由评定委员会负责,评定委员会由部门领导和专家学者组成,并向单位领导汇报考核结果。

第二章考核内容第六条考核内容主要包括干事干部的工作业绩、职业素质、廉政建设、队伍建设等方面。

第七条工作业绩主要包括完成工作任务的情况、工作效率、工作态度等方面。

第八条职业素质主要包括专业技能、综合素质、学习能力等方面。

第九条廉政建设主要包括遵纪守法、廉洁从政等方面。

第十条队伍建设主要包括团队协作、服务意识、带团队能力等方面。

第三章考核方法第十一条年度考核分为自评、上级评议、同事互评、下级评议和单位考核等环节。

第十二条年度考核实行定性与定量相结合的原则,即根据工作绩效、职业素质等方面进行定量评价,根据廉政建设、队伍建设等方面进行定性评价。

第十三条年度考核采用综合评价的方式,对干事干部全面考核评定。

第十四条年度考核分为初审、复审和终审三个阶段,评定结果由终审阶段确定。

第四章考核评定第十五条年度考核的评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

第十六条优秀:工作业绩突出,职业素质过硬,廉政建设表现突出,队伍建设优秀。

第十七条良好:工作业绩较好,职业素质良好,廉政建设表现良好,队伍建设一般。

第十八条合格:工作业绩符合要求,职业素质合格,廉政建设表现一般,队伍建设较差。

第十九条不合格:工作业绩低于要求,职业素质不达标,廉政建设表现差,队伍建设极差。

第二十条年度考核评定结果将影响干事干部的职称晋升、岗位调整、奖惩情况等。

干事考核标准

干事考核标准

干事考核标准干事考核标准是评估一个干事工作表现的重要依据。

以下是一个干事考核标准的范例,总结了典型的评估指标和标准。

一、工作态度和责任心:1.是否积极主动,能主动承担工作任务;2.是否对工作认真负责,具备足够的工作热情和动力;3.是否能够按时保质保量完成工作任务;4.是否对工作结果负责,愿意承担责任。

二、团队合作:1.是否能积极参与团队合作活动;2.是否与团队成员和谐相处,乐于助人,具备团队意识;3.是否能够主动协助其他人完成工作任务;4.是否善于沟通交流,能够有效地解决工作中的问题。

三、专业能力:1.是否掌握所从事工作所需要的专业知识和技能;2.是否持续不断地提高自身专业能力,保持良好的学习态度;3.是否对工作有足够的理解和把握,能够独立解决复杂的问题;4.是否能在工作中灵活运用专业知识和技能,提高工作效率和质量。

四、组织能力和执行力:1.是否具备良好的组织能力,能根据工作需要合理安排工作任务;2.是否能按照计划高效执行工作任务,保证工作按时完成;3.是否能合理利用资源,提高工作效率;4.是否能及时处理工作上的突发事件,有应变能力。

五、创新能力:1.是否能提出新的工作想法和策略,推动工作的创新与改进;2.是否善于发现问题,并提出有效的解决方案;3.是否能跟上行业和工作的发展趋势,不断创新求变;4.是否能积极参与学习和培训,提高创新能力。

六、工作效果:1.工作成果是否能够达到预期目标;2.工作质量是否符合要求,是否满足相关政策和标准;3.工作流程是否合理,能否提高工作效率和产出;4.工作中的成绩是否能够得到他人的认可和肯定。

以上标准仅为参考,具体的考核指标和标准应根据具体岗位和工作职责来确定。

在考核过程中,应根据实际情况进行量化评分,并给予具体的工作反馈和指导,帮助干事不断提高工作能力和水平。

学生会干事考核标准

学生会干事考核标准

第八届学生会干事
考核标准
一、考核时间:两个月
二、考核分值:30分
三、考核分值分布:日常表现共20分、主席团成员共5分、部长共5分
四、日常表现考核内容:
1.学生会会议:迟到-2分病假、公假-0.5分
事假-1分无故旷到-3分
2.学生会值日:请假-0.5分无故不做值日-1分
打扫不干净-0.5分
3.学生会值班:请假-0.5分无故值班未到-1分
值班时间内迟到早退-0.5分
4.学生会工作:未及时完成-1分拒绝完成-2分
完成质量不合格-1分
5.学生会活动:病假-0.5分公假-0.5分事假-1分
无故不参与-2分迟到-0.5分
五、主席团三位主席,对所有新招干事综合能力及日常表现,经讨论后进
行打分,满分5分。

六、各部部长,对自己本部新招干事综合能力及日常表现,经正副部长讨
论后进行打分,满分5分。

七、最后,各部成绩最低者的干事,予以淘汰。

体育部干事考核表

体育部干事考核表

体育部干事考核表为促进人文系体育部的发展,调动部门内成员办事积极性,培养成员工作责任心,提高部门做事效率,特制定此人文系体育部干事考核制度。

一总则1。

本考核由正、副部来实施。

每人做一份,最终成绩取两人评出的成绩的平均分。

2.本考核每学期考核两次,一次为期中,一次为期末。

3。

考核分四个等级。

为:优秀(90分),良好(75-89),合格(60-74),不及格(60)4。

考核总分=基础分(100)+嘉奖分(20)满分为120 5考核不及格者,自动退出体育部。

6本考核从2008年9月20日起实施二考核内容如下:一会议(30分)1.效果。

(10分)1。

干事对会议内容的吸收程度(部长在每次开完会后询问检查)2。

是否在会议上提出有质量的建议2。

纪律。

(15分)1。

禁止自身所携带的通讯工具扰乱会议的进行.2.开会提前5分钟到场,不迟到,不得无故缺席。

请假需提前30分钟向副部或部长说明请假原因。

每人每学期限请假2次。

3。

开会时注意力不集中,私下喧哗,交头接耳扰乱会议秩序3.自身形象.(5分)着装整齐,不穿拖鞋。

二做事(60分)1。

做事积极主动、灵活、认真对待每件小事15分有责任心,做事不半途而废12分 2。

3。

有团队意识。

但必要时会果断的独当一面~10分 4。

部长或副部长分配任务时,不讨价还价,挑三拣四5分 5。

准时顺利的完成所分配到的任务8分6。

自觉维护体育部及人文系学生会的良好形象5分 7.有创新意识,能提出对部门乃至学生会有实用性的意见或建议5分三其他能力(10分)1。

获系级别或院级别的奖项2.思想状况、精神面貌等方面的表现四.嘉奖分(20分)1。

举办活动时,能够及时发现重大问题并向部长或副部长反映 2.提出有质量的意见或建议3.顺利准时完成任务次数最多者附:体育部干事考核制度表内容姓名会议做事其他能力嘉奖总分(基础分+嘉奖分)等级人文系分团委学生会体育部。

干事考核工作方案模板

干事考核工作方案模板

干事考核工作方案模板1. 背景与目标在社团或组织中,对干事的考核是提升组织运行效率、激发干事积极性和能力提升的重要手段。

本考核工作方案旨在建立一套全面、科学、公正的干事考核机制,以确保干事们充分发挥自身优势,同时帮助他们识别和改进自身的不足之处。

2. 考核指标与权重为了全面评估干事的工作表现,我们将制定如下考核指标和相应的权重:考核指标权重-工作积极性与态度20%任务完成质量与效率30%协作与沟通能力20%职业发展与学习提升20%额外贡献与创新10%3. 考核流程第一阶段:设定目标和制定工作计划在干事加入社团或组织时,通过与干事交流和了解,设定他们的工作目标,并制定个人工作计划。

第二阶段:定期工作评估定期对干事进行工作评估,以评估干事在执行工作过程中的表现。

评估结果可通过一对一面谈、考核表、工作总结等形式进行反馈。

第三阶段:年度终评在年底对干事进行年度终评,对干事的全年工作表现进行综合评估。

评估方式同样可采用一对一面谈、考核表等形式。

4. 考核工具和方式4.1 考核工具* 考核表:包括指标和评分标准,用于对干事进行每个阶段的评估并记录分数。

* 工作总结表:由干事撰写的对自身工作表现的总结。

4.2 考核方式* 面谈:定期和年度终评中,通过与干事进行面谈,详细了解干事的工作情况、问题和反馈。

* 考核表评分:针对每个阶段的考核表,由考核人员根据评分标准进行评分。

5. 奖励与惩罚机制为了激励干事们提升自身表现,我们将制定以下奖励与惩罚机制:* 优秀干事奖:每年评选出工作表现突出的干事,并给予公开表彰和奖品。

* 季度表彰奖:每个季度根据季度绩效评估结果,对表现突出的干事进行公开表彰和奖励。

* 补课考核:对工作表现不佳的干事,安排额外的培训和辅导,并制定改进计划。

6. 考核结果运用根据考核结果,在人员选拔、培养和升迁方面,有针对性地发挥作用,例如:* 人员选拔:通过考核结果,为下一届干事选拔提供参考依据。

* 培养和发展:根据干事的发展需求,安排相应的培训和发展机会。

干事考核制度模板

干事考核制度模板

干事考核制度一、总则为了更好地规范组织内部干事的行为,提高干事的工作效率和工作质量,特制定本考核制度。

本制度适用于全体干事,旨在通过科学的考核方法,客观、公正地评价干事的工作表现,为组织的人事管理提供依据。

二、考核原则1. 公平公正:考核过程应保持公开透明,确保每位干事都有公平的竞争机会。

2. 客观真实:考核结果应真实反映干事的工作表现,避免主观臆断和偏颇评价。

3. 全面评价:综合考虑干事的工作业绩、工作态度、团队协作等多方面因素,进行全面评价。

4. 激励与发展:通过考核,激发干事的工作积极性和创新能力,促进干事的个人成长和组织发展。

三、考核内容1. 工作业绩:干事在工作中所取得的成果和完成任务的质量、效率等。

2. 工作态度:干事对工作的热情、认真负责程度、遵守组织纪律等。

3. 团队协作:干事在团队中的配合默契度、沟通协作能力、对团队贡献等。

4. 学习与创新:干事对新知识的学习能力、创新思维和解决问题的能力。

5. 综合能力:干事的领导力、组织协调能力、公共关系处理能力等。

四、考核流程1. 自我评价:干事在每个考核周期结束时,进行自我评价,总结自己在周期内的工作表现。

2. 同事评价:同事间互相评价,给出对干事工作表现的真实反馈。

3. 直接上级评价:上级根据干事的工作表现和同事的评价,进行综合评价。

4. 考核结果公示:将考核结果进行公示,接受全体成员的监督。

5. 考核结果反馈:将考核结果反馈给干事,为其提供改进方向和建议。

五、考核结果处理1. 优秀干事:考核结果为优秀的干事,将给予表彰和奖励,并作为晋升和选拔的优先对象。

2. 待改进干事:考核结果为待改进的干事,将进行一对一的辅导和培训,帮助其提高工作能力。

3. 不合格干事:考核结果为不合格的干事,将给予警告或劝退处理,严重者将终止其在组织内的职务。

六、考核制度的修订1. 本制度每半年修订一次,根据组织的发展和干事反馈进行调整。

2. 修订后的考核制度需经过组织全体成员的讨论通过,方能生效。

学生处干事考核制度

学生处干事考核制度

学生处干事考核标准一、考核目的:为学生处干事的工作及考核更加规范、系统化、透明化,进一步提高学生处干事的工作效率,加强与各系及各办公室的密切交流,实现高效管理,特制定本考核标准。

二、适用范围:适用于学生处所有相关工作三、考核标准(一)工作组织性及态度1.上班及开会无迟到、早退、缺席现象,有事履行正确的请假手续。

2.学校组织活动能积极准时参加。

3.干事服从主任及各校长的工作安排,分工能及时完成,对形成的决议坚决执行,行动积极,定时向主任汇报工作。

4.努力维护学生干事的自身形象,提高个人的自身修养,接受全校师生的监督,起着表率的作用,并且积极担当起学生干事的责任。

5.加强团结合作精神,对各项工作积极主动。

(二)工作原则6.工作中无徇私现象,客观公正,坚持按规章制度和原则办事。

7.在学生中起带头作用,带头遵守校规校纪。

8.工作积极热情,为学校及学生着想,对工作多想办法,多出主意,不松散拖沓,积极改进工作中的陋习。

9.能够积极主动地协助其他部门老师完成工作,反对事不关己,高高挂起。

10.加强纪律观念(工作、会议、活动纪律)(三)工作方法及能力11.对领导布置任务的完成情况及时间观念。

12.遇事应变能力,团队协作能力及与同事人际交往能力。

13.工作有主见,能提出好的意见,不拘一格。

14.工作时能自觉接受学生及其他教师的监督,不摆架子,和颜悦色,说话讲求实效、不打官腔、不说空话,用爱来感化学生。

(四)工作成绩15.组织过的活动对全校师生有良好的影响。

16.工作有效率、有成效,能在学生中树立良好的形象和榜样,对今后的工作起指导作用。

17.工作有创新精神,对学生处及其他办公室工作有较大的促进作用,具有创新性。

18.做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。

(五)其他19.主动帮助、关心学生。

20.戒骄戒躁、踏实稳重21.学生处老师互相做工作分析与研究,从中找到不足,并且接受其他教师的批评和有力意见。

组织部干事考核制度

组织部干事考核制度

组织部干事考核制度一、总则信息工程学院组织部绩效考核制度,利用量化的方式,从各个方面对组织部干事进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。

在充分考虑可行性的基础上,把优秀干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩,把个人与集体的目标紧密结合。

第一条评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设,使信息学院组织部真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用,促使校学生会达到“三化”的标准,即:制度化、系统化、正规化,进一步加强学生干部意识,更好的接受广大同学的监督,发挥学生会“领头雁”的作用,同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。

第二条评估原则(一)根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价,客观反映各项工作中各参与人员的表现,定期向老师和组织部汇报。

(二)考核人员要求根据具体章程予以实施,严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

(三)如有发现徇私舞弊者,相关人员可向老师或主席团反映,经查实后,坚决追究责任。

第三条评估对象信息工程学院组织部全体成员。

第四条评估实施组织部成员绩效评估每个月进行一次。

组织部绩效评估制度采取的考核方式方式上级考核与组织部考核相结合,由老师进行监督的原则,(一)上级考核主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分。

涉及思想素质、日常工作以及部门活动方面。

(二)组织部考核由各部部长向组织部提交一份本部门的工作计划和重点活动,组织部组织部成员对各部门活动和工作过程进行监督、审查并给予打分,采取方式为随机抽查和全程跟进的方式,(三)老师考核上级考核和组织部考核由老师和主席团进行全程监督,并可根据干事的表现情况进行酌情加分(四)组织部打分为参考分,打分时标好备注,注明扣分原因。

第五条评估结果处理组织部考核小组每月总结工作情况打分表,根据已上交的考核表计算个人每个月的考核成绩,于期中和期末两次公布评估结果,并对优秀及较差的人员进行奖惩。

民主管理干事考核指标

民主管理干事考核指标
民主管理干事考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项
考评目的
考评标准
1本岗位工作的计划性
保证本岗位工作的计划性
是否按照工会年度、季度计划分解为本岗位工作年度、月度计划,上级审核发现所制定分解计划中缺失的重要内容不超过[ ]处
1本岗位工作计划的完成情况
确保本岗位工作计划的有效实现
是否按时、保质、保量完成工作计划
5员工生活福利事项的管理情况
保证公司福利措施的有效推行,提高员工对福利的满意度各种Biblioteka 利计划措施的有效性,福利措施的实施效果
6保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件(否决性指标)
备注:
2本岗位工作的规范性
确保本岗位工作规范化管理
工作是否规范,是否遵从本部门规章制度
3职代会制度执行情况
提高公司的民主化管理水平
每年至少召开一次职代会,职代会活动筹办的有序性、组织性,是否能够调动员工积极参与的热情,闭会期间重大问题是否经民主联系会及时审议
4员工权益维护情况
维护员工权益
员工对劳动鉴定、劳动争议解决的满意度

体育部干事考核制度

体育部干事考核制度

体育部干事考核制度一、考核目的二、考核内容1.工作贡献:评价干事在部门工作中所做出的贡献和表现,包括组织活动的能力、创新思维、责任心、团队合作等方面。

2.专业能力:评价干事在所负责领域的专业知识和技能的掌握程度,包括运动技能、培训能力、赛事组织等方面。

3.自我提升:评价干事在工作期间是否积极主动地提升自己的素质和能力,包括参加培训、读书学习、自我反思等方面。

4.管理能力:评价干事在部门工作中的组织、协调、决策和解决问题的能力,包括人员管理、资源调配、预算控制等方面。

三、考核方式1.日常表现:体育部干事的日常表现将在考核中进行综合评价。

每位干事将记录日常工作的量化指标,包括完成任务数量、质量和及时度的评估,以及工作态度、效率等方面的考核内容。

2.定期考核:每学期末或每学年末将进行一次定期考核。

定期考核将以面试的形式进行,干事需向部门领导汇报过去一段时间的工作情况和个人成长经历,部门领导将通过面试考核干事的综合素质和工作能力。

四、考核评定五、奖惩机制1.优秀干事:表现优秀的干事将荣获体育部优秀干事荣誉称号,并有机会获得表彰和奖励。

2.不合格干事:表现不达标的干事将进行警告、劝退等处理措施,并不能继续担任干事职务。

六、考核结果的使用七、公示和申诉1.考核过程将在体育部内部公示,确保透明公正。

2.干事对考核结果有异议时,可以向部门领导提出书面申诉,并附上相关证据。

八、考核制度的完善体育部将定期对干事考核制度进行评估和总结,根据干事工作的实际情况和需要进行适当调整和改进,确保考核制度始终与体育部的工作目标相适应。

以上就是体育部干事考核制度的基本内容和要点。

通过建立完善的考核制度,可以使体育部的干事们有明确的目标和奖惩机制,促进干事的积极性和工作质量的提升,为体育部的发展做出更大的贡献。

部长对干事考核评语

部长对干事考核评语

部长对干事考核评语尊敬的各位干事成员:经过一年的工作,我们即将进行干事的绩效考核。

作为各位干事的部长,我想借此机会给大家一些评语和反馈,希望对大家未来的工作和个人成长有所帮助。

首先,我想对大家的努力和付出表示衷心的感谢。

在这一年里,你们兢兢业业、勤勤恳恳、尽心尽力地完成了各项任务,为部门的发展做出了积极的贡献。

你们积极参与工作,不怕困难和压力,展现出了良好的工作态度和团队合作精神。

其次,我想对大家的专业能力和工作品质给予一些评价和建议。

各位在工作中展现出了不同的优势和特点,但也面临着一些挑战和改进的空间。

在以后的工作中,我们要进一步提升专业能力,不断学习和积累知识,以适应日益复杂多变的工作环境。

同时,要注重工作品质和细节,提高工作效率,在完成任务的同时,也要保持高标准的工作质量。

在工作中,我们还需要进一步加强沟通和协调能力。

作为一个团队,我们需要密切配合,互相支持,共同完成任务。

要建立良好的沟通机制,及时分享信息和交流意见,解决问题和化解矛盾。

同时,也要提高协调能力,妥善处理各种复杂情况,使团队工作顺利进行。

此外,我也希望大家在工作中更加注重创新和发展。

在当前快速变革和竞争激烈的环境下,我们要勇于尝试新的思路和方法,不断推陈出新,为部门的发展注入新的动力。

要鼓励团队成员积极参与项目创意和规划,促进团队内涵的提升和扩展。

最后,我希望大家在工作中保持积极的心态和乐观的情绪。

工作虽然充满了挑战和压力,但也给我们带来了成就感和满足感。

希望大家能够以积极的态度面对工作中的困难和问题,保持良好的工作心态,共同努力,共同成长。

在接下来的考核中,我们将对大家的工作进行全面评估,并给出相应的奖励和改进意见。

我相信,通过大家的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩,为部门的发展做出更大的贡献。

再次感谢大家一年来的辛勤工作和付出,希望大家能够在未来的工作中继续保持高水平的工作态度和能力。

祝愿大家工作顺利,事业有成!部长 xxx。

校友部内部干事考核制度

校友部内部干事考核制度

校友部内部干事考核制度为落实学生自治委员会对校友部的管理,加强对所有干事的统筹管理,以完善内部建设,调动每一个人的积极性为目的特对校友部干事进行如下考核一、考核原则1、本着“公平、公正、公开”的原则进行考核2、本制度的考核对象为校友部内部干事二、考核内容校友部内部干事考核由六部分组成:“思想考核”、“例会、值班考核”、“工作态度考核”、“活动工作情况考核”。

(一)、思想考核1、能正确处理个人与集体关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。

2、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。

3、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。

(二)、例会、值班考核1、实行定期定点开会制度,定于每周二中午12点在4#207召开例会。

2、例会必须准时参加若有紧急事件不能参加应出示书面请假条向相关人员请假,若有早退、迟到者每人次扣1分,与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席,无故不到者每次扣2分。

3、每次例会或值班必须做好记录,方便以后工作的开展。

4、在值班期间若有突发事件并且没有及时向相关人员上报者一次扣2分。

(三)、工作态度考核1、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时的完成,在工作中遇到困难应及时提出,加以解决。

2、对其本职或本部门的工作,安排到而不参加者每人次扣5分。

完成不合格者酌情扣分(分值不超过5分)。

(四)、活动工作情况考核1、安排工作后活动时无故不参加者每人次扣5分,迟到或早退者酌情扣1-3分。

2、会场布置较为混乱者酌情扣2-5分,质量不合格者酌情扣1-分。

3、在每项活动过程中各小组要积极互相配合,如有意见应及时向有关人员反映,若没有及时反映并且擅自改动计划或者造成影响者每人次扣5分。

三、测评方法:校友部内部每月月末及每学期期末测评一次,测评采用下列方式:1、个人自评:每个干事依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评。

人力资源部干事考核制度

人力资源部干事考核制度

人力资源部干事考核细则
为保证部门各项活动顺利、高效的完成,本着“自我服务、自我管理、自我教育”的“三自”方针,全面了解、掌握部门干事的综合素质,帮助部门干事正确认识自己,发扬优点,弥补不足,树立良好的学生干部形象,为学生干部评优评先做好依据,结合重庆文理学院“校级学生组织”学生干部考核制度及部门自身实际情况,特制定本制度:
一、考核目的
对重庆文理学院学生社团联合会人力资源部干事在任职期间的综合表现,以考核的方式进行最终评定。

二、考核人员
重庆文理学院学生社团联合会人力资源部全体干事。

三、考核方法
1.干事考核主要由部门三名负责人进行考核,考核过程中需本着公平、公正、公开、实事求是的原则;
2.采用积分制,由相应考核人员负责检查,记录,考核,统计。

考核标准:实行积分量化,每人每学期的积分为80分,对没有达到要求的按规定扣分,低于60分者,由考核人员对被考核者作出相应处罚措施。

四、干事考核细则
全体干事以80分为基础分,满分为100分。

考核细则参照。

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五、人事管理医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结刚进入学校,对于大学生活什么都不懂,加入组织部让我学到了很多,既能学到组织上的东西,也能锻炼能力,几个月以来,也确定在组织部中成长了许多。

同学们,同事也都非常热心,对于不懂的都能相互帮助。

组织部是一个温馨的大家庭,在这里,一定会让我收获很多工作展望组织部是一个有领导以及组织工作能力的地方,各个同事也都具备各自的组织能力。

我相信,只要每一位同事都热爱这个部门,组织部的工作一定做得非常出色。

既然加入这个部门,我们一定会做好这个部门的工作部门组织部姓名个人总结在工作上我已经做到最好了,在学长、学姐的帮助下,我光荣的成为一名医器与设备系组织部的干事,之后,我有了很多事情要做,再也不用整天没有事情做了。

自从进入组织部并成为其中一员以来,我从组织部的一员感到很荣幸,并且希望在以后的日子里,自己可以有更大进步。

同时更加深刻理解了组织部,负责,负责传达与组织部各类活动的相关事宜。

统计团员信息等。

与此同时,感谢帮助过我的朋友。

工作展望时光飞逝,回首间,自己站在了学期之末。

感慨万千,总是觉得自己在组织部这块平台上贡献太少了,在以后的日子里我希望有更长足的进步,不但要提高个人的能力,工作也要更有效率,一个人再强也没有用,尤其对我们组织部而言,没有一个完善和谐的集体,工作开展将会如同一团浆糊,所以我们部门十分重视团结二字,我相信自己能够努力做好上级下达的每个任务,通过这一学期的锻炼与培养,我也知道了失败之后必须总结,然后才能更好、更进一步发展,在一次次总结学习互相磨合之下,形成能独立完成活动前后期工作的局面,并定时参加例会,一个学期的努力,我更加明白了集体的力量,相信在下一个学期,我们组织部也会不断的前进与进步着,为系和学校贡献子自己的力量,而在集体的力量下,我会不断的奋斗,不断地学习,我更加展望未来,在组织部这一个大舞台上贡献自己更大的力量。

部门组织部姓名个人总结我接到部长的吩咐去做的第一件工作是在十月份,部长让我把我们系的各个班级共青团费收齐,并交个部长。

十月份末的校运动会,系学习部和体育部吩咐我去检录女子200米跑决赛。

系双代会部长让我把两个大三的学长的双代会的报到表交给他们手中,让他们去填写。

十二月份,孙部长让我把系组织部干事风采电子稿收齐并上交给留杨建。

自9月份至12月,部长经常吩咐去整理一些事情,如团员证和团员的共青团申请书、收齐整理系双代会的回忆资料和整理入党学生党校结业复印件等等。

希望我能在工作吸取经验,总结经验,不断努力自己每份工作。

工作展望半个学期已经快要结束了,对于自己的工作表现和对待工作的态度还是比较满意的。

在以后的工作中,我会本着更认真的工作态度,做好自己分内的每一件事情。

严格要求自己、培养自己严谨的工作作风,培养合作和团队意识,学会独立思考,应多提对组织部意见以及团学的建议。

总之,是为了更好的锻炼自己。

希望组织部不断创新,登上一个新的台阶。

1、部门要团结,齐心协力,干事之间要和谐相处;2、对于一些问题,我们干事之间要仔细探讨,把自己的看法和意见给大学分享等等。

对未来的工作,我要谨慎、认真,要做到有效率及时的完成。

要努力把自己的工作做好、做细。

希望能够在工作中吸取经验,总结经验,工作伴我成长。

部门组织部姓名个人总结加入部门也有一段时间了,在部门工作中我学到了很多,同时也发现自己的很多不足,发现自己要学的还有很多,总之,我们庆幸加入组织部,也希望能够在组织部和同学一起努力。

工作展望加入组织部接受了很多次任务,在完成任务中我发现在工作中有很多问题因此以后的工作中我会多问多想多做。

希望可以完美的完成每一份工作。

医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结组织部的分工比较明确,每次被分到的工作量不大,只要是与系里的团支书相接轨。

部门里的人比较团结互助,有比较高的热情与积极性,我也感到一种温馨的感觉。

在这一个学期里我感觉学会了好多的东西,例如为人处事,对待工作的态度等。

我希望自己可以继续保持下去,再接再厉。

工作展望希望以后的工作非配的更加清晰,每个人在工作的过程中多一份认真、谨慎的心,少一分粗心大意,避免不必要的错误。

同时也希望能够有更加多的任务交给我们,使我们得到锻炼的机会,收获更多,同时也充实了自己的校园生活,不会感到无聊空虚。

但愿下个学期我们的组织部更加能够得到他人的好评,自我锻炼的机会有所增加。

医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结在当任干事期间,和大家一起努力,一起奋斗,共同成长,共同起步。

不断积累工作经验,锻炼处事能力,培养团队精神,养成谦虚谨慎的个性,学会管理方式,完善自我,练就交际能力。

认真完成组织分配的工作,做好例会的会议内容,按时参加每次会议等,同时让我意识到做事要谨慎细心。

从身边小事开始注意,在小细节上往往成就一份大事业。

想要生存,谋发展,交际处事是必须学会的重要一课。

这些是我极为欠缺的,血药加以提升的。

相信追求卓越,成功会出其不意找上门来。

工作展望大家合作互助,优势互补,共同改善工作方法,提高办事能力和办事效率。

通过交流工作经验和开展更好,更有特色及丰富多彩的活动来提高部门的团队精神,竞争意识,诚信意识,加强对部门的管理,不能存在懒散情况。

我们应共同努力推广社团,管理社团,为社团发展提供意见配合部门开展活动,是部门活动深入人心,真正丰富我们的课余生活,丰富内心世界,给全校师生提供一个扩大领域和增加骄傲又范围的平台,让每个人都可以展现自我,张扬属于他们的青春活力,把服务对象做到每个人,根据发展不断阔步前进,不断完善各个环节,使之更具操作和针对性,调动每个人的主动性和创造性。

医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结一学期的时间久这么过去了,进入组织部也快慢一个学期,一个学期的时间说长不长,说短不短,在组织部这个家庭里我学到了很多东西。

一学期来许多的事情让我学会了面对,学会了独立,特别是在组织部这个家庭里,从每次的通知工作中,我更是学会了如何更好、更有礼貌的与人交流。

因为部门存活都是细活,虽然这样的工作挺烦人的,但是这样的工作却让我学会了以更仔细、更从容的精神来面对困难,所以组织部可以给我的锻炼机会是很多的。

它让我从一个懵懂无知的高中毕业省成长到现在这么一个大一新生,我会在这里好好锻炼自己。

工作展望在未来的日子里,我希望我还可以学到更多,得到更多的提高。

不管在哪方面的提高,对自己以后的职业生涯将会是一大助力。

我希望在今后的日子里自己在人际交往以及语言表达技巧都是我们人生的必修课,这一门课程优秀与否关系着自己将来的命运。

所以作为人生必修课,我想要学到更多。

希望在以后的工作中能够充分体现我们部门的团队意识,加强部门凝聚力。

医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结时间如流水,转眼间一学期已经接近尾声。

很荣幸能够加入组织部,成为组织部中一名干事,使我们的生活更加充实而有意义,为我的大学生涯添上了精彩的一笔。

在部门工作中,我受益匪浅,明白了很多很多,知道在工作中如何去分工完成,使其工作效率更高,同时团结固然重要,话说家和万事兴,只要团结和睦,工作才会顺利完成,并且完成好。

在这一学期中,我认真尽职尽责去完成部门所安排的各项任务。

当然,在工作中人存在很多不足之处,做事不够成熟,在今后学习中,我将努力认真改进不足,争取做得更好。

相信自己,一定行。

工作展望在下学期年度中,本人将会继续做好自己的本职工作。

同时,在原来的基础上提高思想、工作水平。

主动与部长、部门其他干事联系、交流,了解部门最新工作任务并积极主动去完成,在工作中遇到不明白之处,虚心请教学长,学姐,按时汇报工作过程。

勇于对部门提出合理意见和建议,相信我们部门会越来越好,成为其他兄弟部门学习的好榜样,永远要求做的更好。

相信自己,相信部门干事们,一定可以的!加油!!加油!!医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结光阴似箭,大学一年时光眨眼而逝,我很荣幸能够来到浙江医药高等专科学校,更加庆幸的是加入了医疗设备系下的组织部,我们的系是个新系,一切从头开始,学长学姐,一边摸索,一变领导着我们。

记得刚开学,工作做得不是很好。

受到了批评,可是后来,每个人都端正了态度,认真努力工作,工作上明显进步了不少。

总而言之,大学的团总支学生会教会了很多。

我锻炼了自己,挑战了自己。

工作展望期待自己能够更加努力工作,对于部门,怀着新希望,在孙熙部长的带领下,部门一往直前,在团总支学生会中脱颖而出,成为部门里的佼佼者。

同时期待自己,锻炼的更多,,收获的更多。

丰富的部门生活,我们开始向往。

雨后的彩虹也定将属于我们,加油!医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结刚来的时候什么都不懂,带着新奇的心态进入这个学校。

本来没有什么方法,也没有什么小规划。

但是知道了这个部门以后,我积极的加入了,在这里面真的学到了不少东西。

有同学之间的相处,有和大二的学姐学长之间的交流。

收获良多,感触也不少。

自我感觉良好。

工作展望我们部门主要负责一些零细工作,需要的是细心和耐心。

很能锻炼人。

目前我所观察到的只是一些小细节。

部门人员办事也还算积极,只是凝聚力不高。

个别人有些小想法,我们也不清楚。

有难处我们也不知道。

所以我建议,在规定的时间开例会,开活动,增强团队精神,培养团队风貌。

对我们的工作,我有很大的信心,只要肯认真对待,一定会有所收获。

医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结这个学期我个人认为我在组织部的工作做的还算不错,部长非配的每一项工作我都认真的完成了,虽然有时候工作上出现一点校的差错,经过部长的指出,我也有一一改正。

经过这一个学期我已经熟悉了组织部的职能,也很快的融入了组织部。

每当同时工作遇到了阻力,和他们合作共同完成部长分配下来的工作。

经过这学期的工作,我认识到了作为学生会的一员,责任心非常重要,做事要非常的仔细,不能出一丝的差错。

工作展望这个学期即将结束,在未来的工作中,我对自己做出如下要求;1、部长分配下来的任务要尽快的去完成,不要等到规定的时间快要到了才着手去做2、在未来的工作中,要更加努力的仔细,不能出一丝差错,因为如果我们出了一点差错,将会导致整个得到的信息都是错误的信息。

3、在以后的工作中应该尽可能的多了解同事们的工作情况,如果发现他们的工作遇到了困难,应及时的帮助他们,协助他们一起完成工作。

4、以后应该多和同事们之间沟通,互相了解.医器与设备系团总支学生会组织部干事考核表部门组织部姓名个人总结在组织部里工作了一个学期了,这学期也将接近尾声。

这段时间对我来说弥足珍贵。

我和部门的其他同学也相处的很好,团结互进。

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