房地产开发规划指标计算整理版版

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房地产开发指标库及计算方法参考

房地产开发指标库及计算方法参考
收入计算方式为:离职人员工资以离职当天岗位薪金为基准;在职人员工资以该员工2005年月岗位薪金平均值为准。
衡量公司的优才保有能力
按年。各部门配合,人力资源部调查、统计、公布
骨干和优才人员界定:当年TPP人员+上年度绩效考核等级非需改进的副经理及以上人员
L-3.
*优才成长指数
TPP、MPP人员职务晋升得分+TPP、MPP人员输出得分/当年TPP、MPP人员总数
按年。财务管理部
F-11.
一年以上现房占自有资金比率
一年以上现房、配套资产/(公司净资产+占用总部往来)
衡量公司现房的消化能力
按年。财务管理部
F-12.
总资源周转率
销售收入/平均总资产
衡量公司的周转能力
按年。财务管理部
F-13.
公司可控管理费总额
管理费用总额:人工费用、行政管理费用及其它和公司管理运作直接相关的费用等
只统计有合同包干价的主体及分包工程
I-9.
专业工作满意度
Σ各专业(规划设计、工程质量、销服、客服、物服)工作满意度/5
衡量产品的总体质量情况
按年。集团总办各专业部门
用当地市场的客户对本专业的满意程度作为评价专业工作的绩效标准
I-10.
纠正预防措施关闭率
(Σ(每月纠正预防措施关闭数/每月到期纠正预防措施总数))/12
L-5.
工作环境、员工综合敬业度
Q12调查获取(一年一次)
衡量工作环境氛围及员工综合敬业度情况
按年。集团人力资源部统计结果
达到或超过当年Q12全球市场75分位=100分;达到当年Q12全球市场25分位=25分;如调查结果位于上述分位值区间,则按线性计算最终得分。

房地产开发项目经济指标测算表-综合版(较全)

房地产开发项目经济指标测算表-综合版(较全)

费 14 防雷监督费
15 地震安全性检测费
16 排污费
17 公示费
18 人防图纸审查费
19 施工图审核费
20 房屋面积测绘费



1 土地成本

2 招投标代理费
3 监理费
4 勘探费
前 5 规划方案设计费
期 工 6 施工图设计费
程 7 园林景观设计费 费
8 临时电力工程费
9 临时给排水工程费
10 临时围墙
套 5 小区东大门(主入口)
工 程
6 小区南大门
7 小区围墙
m




1 广告策划费
销 售
2 销售费用
小计
(可售面积)×(销售均价) ×5%
项目成本测算表
项序 目号
项目明细
单位 工程量
1 可行性研究报告编制费
2 节能评估报告编制费
3 大市政配套费

4 规划方案专家评审费
5 规划方案面积复审费
6 规划定位放线费
7 规划验收测绘费
8 环评及检测费费
9 水土保持费
10 墙改基金

前 11 白蚁防治费


手 12 建设工程劳保费
续 13 雷击风险评估及装置
m
13
公共部位精装修(含楼 梯栏杆)

14
样板房精装修(6套) (含家具电器)

15 户门

16 钢质防火门

17 木质防火门

18
消防工程(含水、电、 排烟、报警)

19 人防门及通风工程

20
售楼处精装修(含家具 、电器)

房地产开发各项经济指标文档

房地产开发各项经济指标文档
(3)
临时通电费
(4)
场地平整
(5)
地基处理
9
基础设施建设费
(1)
道路
(2)
上水增容费
(3)
上水施工费用
(4)
下水增容费
(5)
下水施工费用
(6)
采暖增容费
(7)
采暖施工费用
(8)
电力施工费用
(9)
电力增容费用
序号
费用名称
单位(元)
数量
单位金额
备注
(10)
煤气增容费
(11)
煤气施工费
(12)
电讯增容费
序号
费用名称
单位(元)
数量
单位金额
备注

贷款利息

应纳税费
1
营业税
(1)
开发(营业收入的5.5%)
(住宅1.5%)
(2)
代建(不收)
2
土地增值税
3
所得税
4
其它

不可预见费
1
∑1=
∑1=
2
销售收入
(13)
电讯施工费
(14)
电视闭路怎容及安装费
(15)
计算机宽带网络接入费
(16)
绿化、环卫设施建设费
(17)
其它:硬化、美化(含路灯)
10
建筑节能审核书
11
防雷装置设计核准书
12
地震环评报告书
13
施工图审查报告
14
沉降观测(高层建筑)
15
工程设计费
16
施工图预算费
17
质量监督检查费
18
工程监理费
19

房地产投资项目经济评价指标及其计算精

房地产投资项目经济评价指标及其计算精

房地产投资项目经济评价指标及其计算精
1.净现值(NPV):净现值是指将项目所有现金流量(包括投资和回报)按照一定的贴现率折算到当前时点后的剩余价值。

净现值为正值表示
该项目有价值,为负值则表示项目不值得投资。

计算净现值的公式如下:NPV=Σ(现金流量/(1+贴现率)^n)-初始投资额
2.内部收益率(IRR):内部收益率是指项目在考虑时间价值的情况
下所能获得的收益率。

IRR是使净现值等于零的贴现率。

如果IRR大于预
期投资回报率或折现率,说明该项目是一个好的投资机会。

计算IRR的方
法是找到满足以下方程的贴现率r:
Σ(现金流量/(1+r)^n)-初始投资额=0
3.收益率指数(PI):收益率指数是指每投入一单位货币所能获得的
未来现金流量的总额。

它是净现值和初始投资额的比值。

如果PI大于1,则意味着项目具有经济价值。

计算收益率指数的公式如下:
PI=(Σ现金流量)/初始投资额
4.投资回收期(PBP):投资回收期是指项目的净现金流量能够覆盖
投资成本所需的时间。

投资回收期越短,风险越小。

Σ现金流量-初始投资额=0
5.偿债能力比率:偿债能力比率是指项目的净现金流量与项目的贷款
偿还能力之比。

该指标反映了项目对借款机构的偿债能力。

计算偿债能力
比率的公式如下:
偿债能力比率=项目净现金流量/项目的贷款偿还额
以上是一些常见的房地产投资项目经济评价指标及其计算方法,投资者可以根据项目的具体情况选择合适的指标进行评价和决策。

在进行计算时,需要合理估计项目的现金流量和贴现率,并考虑项目的特殊情况和风险。

房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)

房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)
购物中心面积分布明细 商业业态
1、百货 2、超市 3、建材超市
4、娱乐广场
项目规划经济技术指标
地块位置
单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m
楼层分布 地上六层 地下一层
小计 地上一层
电游 KTV 影城 夹层
地上二层 地上三层 地上四层 地上四层
小计 地上一层 地上二层 地上三层 物业管理用房
项目名称 一、规划用地 二、总建筑面积
1、持有部分总建筑面积 1.1 购物中心 1.2 酒店 1.3写字楼
2、销售部分总建筑面积 三、地上总建筑面积
1、独幛别墅 2、联排别墅 3、洋房 4、多层住宅 5、高层住宅 6、公建 7、底商 四、地下建筑面积 1、别墅联排洋房地下室 2、车库 五、停车位 1、购物中心部分 2、酒店部分 3、写字楼部分 4、住宅部分 六、容积率 七、覆盖率 八、总户数 1、住宅部分 2、公寓部分
数量 209500 347006.19
318207.79 15577.79 57908.37 51259.2 8587.08 155685.36 5363.52 23826.47 28798.4 28798.4
1.43 0.595
面积(m2)
备注 备注
4、娱乐广场
5、室内步行街
6、地下部分 地上部分小计 地下部分小计 总计

(整理)房地产企业经济评价指标及计算公式

(整理)房地产企业经济评价指标及计算公式

房地产企业经济评价指标及其计算公式第一部分:房地产开发项目总投资及开发成本构成和逻辑关系第二部分:房地产企业的经营收入和利润一、经营收入经营收入是指向社会出售、出租房地产商品或自营时的货币收入。

包括销售收入、出租收入和自营收入。

销售收入=销售房屋面积×房屋销售单价出租收入=出租房屋建筑面积×房屋租金单价自营收入=营业额—营业成本—自营中的商业经营风险回报二、利润经营利润=经营收入-经营成本-期间费用-经营税金及附加-土地增值税其中:经营收入=销售收入+出租收入+自营收入销售收入=土地转让收入+商品房销售收入+配套设施销售收入出租收入=房屋出租租金收入+土地出租租金收入期间费用=管理费用+销售(经营)费用+财务费用利润总额=经营利润+营业外收支净额税后利润=利润总额-所得税可供分配利润=税后利润-(法定盈余公积金+法定公益金+未分配利润)第三部分:房地产企业经济评价指标及其计算公式一、经济评价指标体系二、房地产企业盈利指标计算方法(一)动态指标(1)财务净现值(NPV)财务净现值(NPV),是指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率ic,将项目计算期内各年的净现金流量折算到开发活动起始点的现值之和式中:NPV=项目在起始时间点的财务净现值CI=现金流入量CO=现金流出量=基准收益率或设定的目标收益率ic如果NPV大于等于0,说明该项目的获利能力达到或超过了基准收益率的要求,因而在财务上是可以接受的。

如果NPV小于0,则项目不可接受。

(2)财务内部收益率(IRR)财务内部收益率(IRR),是指项目在整个计算期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,是评估项目盈利性的基本指标。

其计算公式为:CI=现金流入量CO=现金流出量项目在t年的净现金流量(CI-CO)tn——计算期,即项目的开发或经营周期(年、半年、季度或月)。

(3)动态投资回收期动态投资回收期(P),是指当考虑现金流折现时,项目以净收益抵偿全部投b资所需的时间,是反映开发项目投资回收能力的重要指标。

房地产投资项目经济评价指标及其计算(精)

房地产投资项目经济评价指标及其计算(精)

房地产投资项目经济评价指标及其计算一、静态指标及其计算对房地产开发项目的投资效益进行评估时,若不考虑资金的时间价值,称为静态评估,其计算指标称为静态指标。

常用的静态指标有投资利润率、投资回收期等。

(一)投资利润率投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率,它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。

对生产期内各年的利润总额变化幅度较大的项目,应计算生产期年平均利润总额与项目总投资的比率。

其计算公式为: 投资利润率=项目总投资均利润总额项目年利润总额或年平 (5-10)项目投资利润率越高,表明项目经济效益越好,否则表明效益欠佳或亏损。

在利用投资利润率进行评估时,首先要确定一个利润率标准(例如20%),当投资方案的投资利润率高于此标准时则接受该投资方案,否则就拒绝该投资方案。

如果要从多个可接受的互斥方案中进行选择,应该选投资利润率最高的方案。

例如,某项目的总投资为500万元,其年平均销售利润为146万元,则该项目的投资利润率是多少? 该项目的投资利润率为:500146×100%=29.2% 如果确定的投资利润率标准为20%,则可接受该投资方案。

投资利润率对于快速评估一个寿命期较短项目方案的投资经济效果是有用的指标;当项目不具备综合分析所需的详细资料时,或在建设项目制定的早期阶段或研究过程对其进行初步评估也是一个有实用意义的指标。

该指标特别适用于工艺简单而生产情况变化不大的项目方案的选择和项目投资经济效果的最终评价。

投资利润率法主要有以下优点:(1)经济意义易于理解,净利润是会计人员较为熟悉的概念;(2)使用简单、方便;(3)考虑了投资寿命期内所有年份的收益情况。

其主要缺点在于:(1)没有考虑资金的时间价值;(2)由于净利润只是会计上通用的概念,与现金流量有较大差异,因此投资利润率并不能真正反映投资报酬率的高低。

(二)投资回收期投资者通常期望所投入的资金能够在较短的时间内足额收回。

房地产开发费用指标测算公式

房地产开发费用指标测算公式

指标测算公式1、土地费用:该小组的系数土地拍卖价格⨯;2、前期工程费用:(1)方案设计费:取费标准+多层面积⨯⨯高层面积取费标准(2)水文地质勘察设计费:取费标准+⨯多层面积⨯高层面积取费标准(3)施工图设计费:取费标准⨯+取费标准高层面积多层面积⨯(4)施工图图审费:取费标准⨯+高层面积取费标准多层面积⨯3、建筑安装工程费用(1)建安成本:取费标准⨯多层面积⨯+高层面积取费标准(2)监理工程招标费管理费:取费标准多层面积⨯⨯+高层面积取费标准(3)土建工程监理费:取费标准⨯+高层面积取费标准多层面积⨯(4)土建工程质检费:取费标准高层面积+⨯取费标准多层面积⨯4、基础设施设计费用(1)市政工程设计费:取费标准+多层面积⨯⨯取费标准高层面积(2)电信设计费:取费标准建筑面积⨯(3)管煤/给水/给电工程设计费:取费标准建筑面积⨯(4)施工用电供配电贴费:取费标准建筑面积⨯(5)测绘定点费+灰线验费:取费标准建筑面积⨯(6)晒图费:取费标准建筑面积⨯建筑面积⨯(7)编标费及委托编制标底费用:取费标准建筑面积⨯(8)工程招标管理费:取费标准建筑面积⨯(9)环保费/日照分析费:取费标准建筑面积⨯(10)建筑地方高等教育费:取费标准建筑面积⨯(11)人防费:取费标准(12)商品房测绘费:取费标准建筑面积⨯(13)白蚁防治费:取费标准建筑面积⨯(14)散装水泥专项基金墙改:取费标准建筑面积⨯5、基础设施建设费用(1) 市政工程建设费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(2) 市政工程质检费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(3) 小区供电工程费:取费标准建筑面积⨯(4) 小区给水工程费:取费标准建筑面积⨯(5) 小区供气工程费:取费标准建筑面积⨯(6) 有线电视宽带工程费:取费标准建筑面积⨯(7) 小区路灯工程费:取费标准公里数⨯万元(8) 小区绿化费:30⨯绿地面积(9) 小区通讯通邮费:取费标准建筑面积⨯6、公建费用:公建设施费的合计数7、管理费用(1) 多层:取费标准建安费用⨯(2) 高层:取费标准建安费用⨯8、财务费用(1) 土地费用利息:]14%121[425.2-÷+⨯⨯)(土地价格 (2) 建筑费用利息:(3) 融资费用:9、销售费用(1) 销售收入:销售单价销售面积⨯(2) 销售费用:取费标准销售收入⨯10、 各种税金支出:(1) 销售税金及附加:① 营业税:取费标准销售收入⨯②城市建设维护税:取费标准营业税⨯③教育费附加:取费标准营业税⨯(2)印花税:取费标准销售收入⨯(3)土地增值税:取费标准销售收入⨯11、不可见费用:(按2——10项费用合计的7%计算)12、投资、成本、利润(1)总投资:费用成本+①自有资金投资:10亿元②银行借款:(2)总成本:各种税金支出+费用成本+13、利润总额:总成本销售收入-14、所得税:%利润总额⨯2715、净利润:所得税利润总额-。

房地产KPI指标词典大全(330项指标计算方式)

房地产KPI指标词典大全(330项指标计算方式)

房地产KPI指标词典大全(330项指标计算方式)地产KPI词典编号指标名称指标定义或计算公式计分方式控制公司现金流,保证公司正常运行,提高资金利用效率定性四级分类评分法:以权重5%为单位,超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分按时下达月/年动态财务预算,提交预算执行分析报告比率法:完成年度基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分投诉曝光量不计权重,产生严重影响的扣5分/起,一般影响的扣2分/起,轻微影响的扣2分/起及时完成部门职责范围的合同审核或签订工作,确保责任范围内合同条款严谨,防止风险定性四级分类评分法:以权重5%为单位,超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分公司部门间的工作配合程度(人力资源部每季末组织各部门进行内部客户满意度调查)比率法:完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分优化部门内的业务流程,并被采纳,产生效果不计入权重;能够提高工作效率或提升工作质量,一次加2分授课计划完成率以权重5%计,非此即彼法:完成得分,未完成不得分不计权重,少一例在总分中扣5分不计权重,每流失一个人,在当期部门经理考核总分中直接扣除1分提交计划、绩效计划的质量:没重大漏项、项目定义与要求清晰可衡量即甲供材料合格率达到100%,如电梯、铝型材、进户门、外墙面砖等按照计划规定,组织建立供应商管理体系,并对供应商进行评价、考核,组织完善供应商资源库执行动态成本管理,每月5日前发布各项目上月动态成本报表,并在月报中发出成本预警不计权重,发现未及时签结现象,每出现一次,扣2分及时发现、纠正项目变更、签证、结算中的错漏项、虚报及误差超过合理范围的造价错误,确保对现场项目开发成本支出的有效控制及时发现、纠正项目部变更、签证、结算中的错漏项、虚报及误差超过合理范围的造价错误,确保对现场项目开发成本支出的有效控制不计入权重;能够提高工作效率或提升工作质量,一次加2分工程质量满意度客户对工程质量的满意度(满意度调查)比率法:完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减2分分户验收一次合格率分户验收一次合格数/验收总数×100%每月组织公司工程质量安全联检,并按时提交《项目管理联检月报》未检查,得0分,检查则按四级分类法评价《项目管理联检月报》质量状况,即:超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分定性四级分类评分法:超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分因处理不当或响应不及时,造成危机事件处理不当,导致影响扩散培训计划完成率非此即彼法:完成全部计划得权重分,否则为0按时完成,每延迟一项扣2分,扣完该项目权重分为止按时完成公司及组织各部门完成其年度计划、月度计划的编制,按时完成计划协调会的组织与计划的下发工作;季度、半年、年度按时提交计划总结报告,并组织召开公司半年度与年度总结会按照计划规定,组织对规划设计单位进行评价与考核,并完善合作单位资源库不计权重,产生严重影响(影响一二级节点)的扣5分,一般影响扣2分进行标准化产品研究,并建立产品库按总体推进计划确定,具体标准见考核表按照项目节点计划,按时完成的设计一二级节点数/本周期应完成的设计一二级节点总数×100%加分项,每项加5分不计权重,相关部门或公司高层提出质量投诉,并经确认属设计管理部原因造成,每发生一次扣2分对项目部的重大技术问题及时组织研究、制定解决方案,并指导实施不计权重,处理不及时对项目进度产生重要影响的,扣5分,处理方案不合理或解决效果不佳,扣2-5分按当期计划积极参与公司人力资源部组织的当期各项企业文化活动部门业务创新管理(实际责任成本发生额/本周期责任成本总额)×100%-1当期主动流失(不含公司或部门淘汰)的本部门主管以上核心员工数计划管理状况按时提交部门计划、绩效计划、总结的状况销售收入准确及时编制营销报表,并按时提交搜集公司发展目标区域内的土地信息,建立并维护公司土地信息库定期进行行业政策的搜集,并编制信息月报非此即彼法:完成得权重分,否则为0交付后工程质量的有效投诉户数/总交付户数×100%(不含入伙3个月后维修投诉)衡量集中入伙过程中客户的收房情况;收房客户数/参与收房客户数×100%不计权重,产生严重影响的扣5分/起,一般影响的扣2分/起,轻微影响的扣0分/起工程管理部对本项目部的综合管理检查得分不计权重,特大故事扣20分,重大事故扣10分项目施工节点计划完成率会议、活动组织中存在重大的疏漏或安排不当,造成不良影响的,视严重程度一次扣除权重分2-5分固定资产台帐完整,保证固定资产的良好使用状况和合理调配不计权重,信息流转不及时,影响到工作或受到投诉的,出现一次扣2分维护软硬件系统,确保公司信息系统的安全、稳定运行,并为各部门提供IT服务支持与IT应用培训,促进公司信息化应用不计权重,公司网络瘫痪4小时以上而未被修复、重大信息资料未按时备份而出现重大毁损、出现公司网络数据库信息泄密、IT培训计划未完成、IT服务受到有责投诉,出现一次扣2分及时为公司内外部人员提供车辆接送服务,确保客户满意根据公司年度融资计划,组织完成银行贷款授信、审批和放贷、还贷业务实际完成融资额/计划融资额×100%对分管范围内的危机事件,因处理不当或响应不及时或公关不力,导致影响扩散、造成重大不利影响非此即彼法:完成得分,未完成不得分督导采购管理部根据计划实施施工方/材料设备的招投标采购,避免因招投标采购引起项目延迟等情况的发生组织拟定公司标准化合同,合同条款严谨,审核控制到位,规避可能存在的风险考核期内重大工程技术改进项目的完成情况,包括施工工艺与标准、“四新”技术应用、质量通病防治等根据实施计划落实完成咨询成果文件,使之转化为公司的日常运营组织编制公司IT规划,并按计划组织实施IT项目的开发与应用比率法:完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分清晰提出公司的发展战略思路,并通过年度经营计划的完成保证公司战略目标得以实现年度签约销售额GG01.02GG01.03GG01.04GG01.05GG01.06GG01.07GG01.08GG01.09GG01.10比率法:完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分不计权重,产生严重影响的扣10分/起,一般影响的扣5分/起,轻微影响的扣2分/起责任成本变动率核心员工流失数交付满意度工程质量投诉率质量安全事故状况工程中发生的特大、重大质量安全事故状况企业文化活动参与程度公司内部客户满意度部门经理每季对部门员工或专业系统内的员工进行1次、2小时/次的亲自授课,提升团队能力与业务水平案例库建设状况每季完成2例典型案例的编制按时提交部门计划、绩效计划、总结的状况没有一次迟交迟报发生则按照计划质量得分,否则为0定性四级分类评分法:超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分流程实施与执行状况实施准备期,按计划完成部门内的流程实施准备相关工作;执行期,严格按照流程开展工作实施准备期,按计划项目进行考核;执行期,按定性四级分类评分法:超出要求5分,达到要求4分,接近要求3分,低于要求2分合同签订及审核情况不计权重,每延迟1次扣2分,影响项目节点等重大合同扣5分;部门责任范围内的合同条款存在重大风险隐患或已造成经济损失的,扣5-10分维修及时率及时解决入伙3个月内出现的客户维修投诉不计权重,每延迟一次,扣除2分报纸、电视等媒介对因项目质量、项目管理等的投诉曝光次数当期维修关闭率按时处理完毕的客户维修数/总维修数×100%(不含入伙3个月后维修)工程检查得分工程检查得分×权重按照项目节点计划,年度完成的施工一二级节点数/年度应完成的施工一二级节点总数×100%按图施工验证按照设计管理部提交的设计图纸进行按图施工的情况不计权重,每发现一处未按图施工情况扣1分,最高扣5分项目施工计划完成情况依据项目总体开发计划,分析项目施工计划完成情况变更签证管理情况按公司规定程序办理变更签证,并正确填报变更签证表单,防止变更、签证中的错漏项,确保现场成本支出的有效控制不计权重,每发现一起不按程序办理变更签证的,扣2分,最高扣10分客户满意度客户对公司产品与服务过程的总体满意度(客户满意度调查)危机事件处理状况不计权重,产生严重影响的扣10分/起,一般影响的扣5分/起,轻微影响的扣3分/起投诉曝光量报纸、电视等媒介对公司产品与业务的所有投诉的曝光次数(不含物业类)不计权重,产生严重影响的扣3分/起,一般影响的扣2分/起,轻微影响的扣1分/起投诉关闭率当期新增客户投诉办结率×权重1+当期遗留客户投诉办结率×权重2比率法:完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分,每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分维修关闭率当期关闭的维修数/当期计划关闭的维修×100%(包括遗留、新增投诉)(含项目部负责的维修)二次投诉率三个月内关闭的客户投诉就同一问题、事项进行二次投诉的比率。

房地产开发项目投资估算表 带公式 自动计算

房地产开发项目投资估算表 带公式 自动计算
序号
费用项目
一 土地费用 1 出让金 2 契税 3 土地使用税 二 建安工程费 1 地上主楼 2 地下车库 三 前期费用 1 劳保基金 2 规划设计费 3 勘察费 4 散装水泥费 5 墙改费 6 图纸审查费 7 暖气增容费 8 定位测绘费 9 自来水增容费 10 市政配套费用 11 三通一平 12 房产测绘费 13 人防费 14 定额管理费 15 质量监督费 16 竣工图费 17 标底编制费 18 招投标管理费 19 监理费
30%为7.475%,贷款期1.5年
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税率25%
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标底价×3%
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建安费×3%
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0.00 1项~4项之和×3%
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0.00 销售收入×5.55%
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销售收入×5%
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房地产开发规划指标计算

房地产开发规划指标计算

建筑面积密度、容积率、建筑密度的计算公式1.建筑面积密度建筑面积密度是反映建筑用地使用强度的主要指标。

计算建筑物的总建筑面积时,通常不包括±0以下地下建筑面积。

建筑面积密度的表示公式为:建筑面积密度=(总建筑面积÷建筑用地面积)(m2/hm2)2.容积率容积率是衡量建筑用地使用强度的一项重要指标。

容积率的值是无量纲的比值,通常以地块面积为1,地块内建筑物的总建筑面积对地块面积的倍数,即为容积率以公式表示如下:容积率= 总建筑面积÷建筑用地面积3.建筑密度建筑密度是反映建筑用地经济性的主要指标之一。

计算公式为:建筑密度= 建筑基底总面积÷建筑用地总面积4.道路红线规划的城市道路路幅的边界线反映了道路红线宽度,它的组成包括:通行机动车或非机动车和行人交通所需的道路宽度;敷设地下、地上工程管线和城市公用设施所需增加的宽度;种植行道树所需的宽度。

任何建筑物、构筑物不得越过道路红线。

根据城市景观的要求,沿街建筑物可以从道路红线外侧退后建设。

5.人口净密度人口净密度是居住区规划的重要经济技术指标之一,反映居住区住宅用地的使用强度,公式为:人口净密度= 居住总人口÷居住宅用地总面积(人/hm2)6.建筑间距建筑间距主要根据所在地区的日照、通风、采光、防止噪声和视线干扰、防火、防震、绿化、管线埋设、建筑布局形式,以及节约用地等要求,综合考虑确定。

我国大部分地区的住宅布置,通常以满足日照要求作为确定建筑间距的主要依据:确定公共服务设施中的托儿所、幼儿园、医院病房等建筑的正面间距,也适用这一原则。

7.日照标准日照标准中的日照量包括日照时间和日照质量两个标准。

日照时间是以住宅向阳房间在规定的日照标准日受到的日照时数为计算标准。

日照质量是指每小时室内地面和墙面阳光照射积累计的大小以及阳光中紫外线的效用高低。

1993年7月,我国国家技术监督局和建设部联合发布的《城市居住区规划设计规范》(GB50180 93)对住宅建筑日照标准已作了明确规定;其中,规定日照标准日采用冬至日和大寒日两级标准。

房地产指标测算公式

房地产指标测算公式

房地产指标测算公式1. 房价指数(House Price Index,HPI):房价指数是衡量房屋价格变动的指标,通常以一个基期的价格为100,后续时期的房价相对于基期的变动呈现百分比。

计算公式如下:HPI=(当前时期的房价/基期的房价)*1002. 房屋空置率(Vacancy Rate):房屋空置率是衡量其中一特定时期内空置房屋数量与总房屋数的比例。

计算公式如下:房屋空置率=(空置房屋数/总房屋数)*1003. 购房能力指数(Affordability Index):购房能力指数是衡量购房者购买房屋的能力和成本的指标,通常使用平均房价与平均收入的比例。

计算公式如下:购房能力指数=(平均房价/平均收入)*1004. 租金回报率(Rental Yield):租金回报率是衡量房产投资回报的指标,即年租金收入与房产市场价值的比例。

计算公式如下:租金回报率=(年租金收入/房产市场价值)*1005. 出租率(Occupancy Rate):出租率是衡量房屋出租情况的指标,即已出租房屋的数目与总出租房屋数的比例。

计算公式如下:出租率=(已出租房屋数/总出租房屋数)*1006. 工作空间利用率(Occupancy Ratio):工作空间利用率是衡量商业房地产有效利用率的指标,即已出租或实际使用空间与总可使用空间的比例。

计算公式如下:工作空间利用率=(已出租或实际使用空间/总可使用空间)*100需要注意的是,不同地区、不同情境下可能会对指标的计算公式有所不同,以上公式仅为常见指标的一般计算方法,具体计算还需要根据实际情况进行相应调整。

房地产指标的测算对于决策者、投资者和市场参与者来说具有重要的参考价值,可以帮助他们了解市场的发展和变化趋势,做出更明智的决策。

在计算指标时,应确保所使用的数据准确可靠,并根据实际情况进行合理解读和分析。

(整理)房地产企业经济评价指标及计算公式

(整理)房地产企业经济评价指标及计算公式

房地产企业经济评价指标及其计算公式第一部分:房地产开发项目总投资及开发成本构成和逻辑关系第二部分:房地产企业的经营收入和利润一、经营收入经营收入是指向社会出售、出租房地产商品或自营时的货币收入。

包括销售收入、出租收入和自营收入。

销售收入=销售房屋面积×房屋销售单价出租收入=出租房屋建筑面积×房屋租金单价自营收入=营业额—营业成本—自营中的商业经营风险回报二、利润经营利润=经营收入-经营成本-期间费用-经营税金及附加-土地增值税其中:经营收入=销售收入+出租收入+自营收入销售收入=土地转让收入+商品房销售收入+配套设施销售收入出租收入=房屋出租租金收入+土地出租租金收入期间费用=管理费用+销售(经营)费用+财务费用利润总额=经营利润+营业外收支净额税后利润=利润总额-所得税可供分配利润=税后利润-(法定盈余公积金+法定公益金+未分配利润)第三部分:房地产企业经济评价指标及其计算公式一、经济评价指标体系二、房地产企业盈利指标计算方法(一)动态指标(1)财务净现值(NPV)财务净现值(NPV),是指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率ic,将项目计算期内各年的净现金流量折算到开发活动起始点的现值之和式中:NPV=项目在起始时间点的财务净现值CI=现金流入量CO=现金流出量=基准收益率或设定的目标收益率ic如果NPV大于等于0,说明该项目的获利能力达到或超过了基准收益率的要求,因而在财务上是可以接受的。

如果NPV小于0,则项目不可接受。

(2)财务内部收益率(IRR)财务内部收益率(IRR),是指项目在整个计算期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,是评估项目盈利性的基本指标。

其计算公式为:CI=现金流入量CO=现金流出量项目在t年的净现金流量(CI-CO)tn——计算期,即项目的开发或经营周期(年、半年、季度或月)。

(3)动态投资回收期动态投资回收期(P),是指当考虑现金流折现时,项目以净收益抵偿全部投b资所需的时间,是反映开发项目投资回收能力的重要指标。

房地产开发统计指标解释及填写说明

房地产开发统计指标解释及填写说明

房地产开发统计指标解释及填写说明房地产开发是一项庞大的产业,其经营管理和监管是国家宏观调控与城市规划中的重要环节。

为了更好地了解房地产开发的经济状况和发展趋势,政府和相关机构需要进行有效的数据统计和分析。

本文将介绍几个关键的房地产开发统计指标,并提供填写说明,以协助读者更好地理解和利用这些数据。

1. 商品房销售面积商品房销售面积是指某个时间段内,房地产开发企业售出的新建商品房的总建筑面积。

它是衡量市场需求和供应能力的重要指标之一。

商品房销售面积的统计范围包括新建住宅、写字楼、商业用房等。

这个指标可以通过下面的公式来计算:商品房销售面积 = 新建商品房售出数量 × 平均建筑面积其中,新建商品房售出数量是指某个时间段内售出的新建商品房总数量,平均建筑面积是指这些商品房的平均建筑面积。

填写说明:字段说明时间段统计的起始和结束时间新建商品房售出数量某个时间段内售出的新建商品房总数量平均建筑面积计算新建商品房平均建筑面积,可以加权平均或简单平均2. 商品房销售额商品房销售额是指某个时间段内,房地产开发企业售出的新建商品房的总销售额。

它反映了市场的购买力和经济增长的趋势。

商品房销售额的统计范围与商品房销售面积相同,都包括新建住宅、写字楼、商业用房等。

这个指标可以通过下面的公式来计算:商品房销售额 = 新建商品房售出数量 × 平均售价其中,新建商品房售出数量是指某个时间段内售出的新建商品房总数量,平均售价是指这些商品房的平均销售价格。

填写说明:字段说明时间段统计的起始和结束时间新建商品房售出数量某个时间段内售出的新建商品房总数量平均售价计算新建商品房平均销售价格,可以加权平均或简单平均3. 土地成本土地成本是指某个时间段内房地产开发企业购买土地所花费的总成本。

它是开发成本的重要组成部分,对房地产市场的供需关系、房价水平以及企业的盈利能力均有影响。

土地成本的统计范围包括土地销售价格、土地出让金、拍卖保证金、土地整理补偿金等。

房地产开发费用指标测算公式

房地产开发费用指标测算公式

指标测算公式1、土地费用:该小组的系数土地拍卖价格⨯;2、前期工程费用:(1) 方案设计费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(2) 水文地质勘察设计费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(3) 施工图设计费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(4) 施工图图审费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯3、建筑安装工程费用(1) 建安成本:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(2) 监理工程招标费管理费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(3) 土建工程监理费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(4) 土建工程质检费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯4、基础设施设计费用(1) 市政工程设计费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(2) 电信设计费:取费标准建筑面积⨯(3) 管煤/给水/给电工程设计费:取费标准建筑面积⨯(4) 施工用电供配电贴费:取费标准建筑面积⨯(5) 测绘定点费+灰线验费:取费标准建筑面积⨯(6) 晒图费:取费标准建筑面积⨯(7) 编标费及委托编制标底费用:取费标准建筑面积⨯(8) 工程招标管理费:取费标准建筑面积⨯(9) 环保费/日照分析费:取费标准建筑面积⨯(10)建筑地方高等教育费:取费标准建筑面积⨯(11)人防费:取费标准建筑面积⨯(12)商品房测绘费:取费标准建筑面积⨯(13)白蚁防治费:取费标准建筑面积⨯(14)散装水泥专项基金墙改:取费标准建筑面积⨯5、基础设施建设费用(1) 市政工程建设费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(2) 市政工程质检费:取费标准高层面积取费标准多层面积⨯+⨯(3) 小区供电工程费:取费标准建筑面积⨯(4) 小区给水工程费:取费标准建筑面积⨯(5) 小区供气工程费:取费标准建筑面积⨯(6) 有线电视宽带工程费:取费标准建筑面积⨯(7) 小区路灯工程费:取费标准公里数⨯万元(8) 小区绿化费:30⨯绿地面积(9) 小区通讯通邮费:取费标准建筑面积⨯6、公建费用:公建设施费的合计数7、管理费用(1) 多层:取费标准建安费用⨯(2) 高层:取费标准建安费用⨯8、财务费用(1) 土地费用利息:]14%121[425.2-÷+⨯⨯)(土地价格(2) 建筑费用利息:(3) 融资费用:9、销售费用(1) 销售收入:销售单价销售面积⨯(2) 销售费用:取费标准销售收入⨯10、 各种税金支出:(1) 销售税金及附加:① 营业税:取费标准销售收入⨯②城市建设维护税:取费标准营业税⨯③教育费附加:取费标准营业税⨯(2)印花税:取费标准销售收入⨯(3)土地增值税:取费标准销售收入⨯11、不可见费用:(按2——10项费用合计的7%计算)12、投资、成本、利润(1)总投资:费用成本+①自有资金投资:10亿元②银行借款:(2)总成本: 各种税金支出+费用成本+13、利润总额:总成本销售收入-14、所得税:%利润总额⨯2715、净利润:所得税利润总额-。

房地产开发项目规划设计的经济技术指标

房地产开发项目规划设计的经济技术指标

房地产开发项目规划设计的经济技术指标房地产开发项目,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。

在我国,依照《中华人民共和国城市房地产管理法》的规定;房地产开发项目是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的项目。

房地产开发项目是一项高投入、高风险的投资经营项目,也是一项涉及面较广的经济项目,其对国计民生产生重大影响,因此,国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。

房地产开发项目规划设计有关技术经济指标一般包括下面几项内容。

(一)平均层数平均层数是指各种住宅层数的平均值,一般按各种层数总建筑面积与总占地面积之比进行计算。

(二)居住建筑密度居住建筑密度=居住建筑基底面积/居住建筑用地面积×100%居住建筑密度主要取决于房屋布置对气候、防火、防震、地形条件和院落使用等要求。

因此,居住建筑密度与房屋间距、建筑层数、层高、房屋排列方式等有关。

在同样条件下,一般住宅层数愈高,居住建筑密度愈低。

(三)居住面积密度居住面积密度=居住面积/居住建筑用地面积(米/公顷)居住面积密度是最能表示住宅群用地是否经济的主要指标。

它也与住宅层数、平面系数、层高、房屋问距、房屋排列方式等有关,因此为了全面地反映住宅布置、平而设计和用地之间的关系,一般将居住建筑密度和居住面积密度两个指标同时使用,相互校核。

(四)居住建筑而积密度居住建筑面积密度=居住建筑总面积/居住建筑用地面积(米/公顷)为了便于统计和控制住宅的建设量,在实际工作中常用居住建筑面积密度来表示。

(五)建筑容积率建筑容积率=居住建筑总面积(平方米)/居住建筑用地面积(平方米)建筑容积率与建筑面积密度含义类同,区别在于容积率是无量纲的指数。

(六)人口净密度人口净密度=居住人数/居住建筑用地面积(人/公顷)人口净密度不仅反映了住宅分布的密集程度,还反映了平均居住水平,因此规划中通常作为概算用地的综合指标。

(七)居住建筑用地指标居住建筑用地指标决定于四个因素:(1)居住面积定额(米/人);(2)墙住面积密度(米/公顷);(3)居住建筑密度(%);(4)平均层数。

【打印版】房地产98个运营指标

【打印版】房地产98个运营指标

1人均税后利润净利润/职工总人数2人均开发面积在建面积/职工总人数3人均成本管理面积在建面积/部门总人数4人均效能(实际人均净利润/目标人均净利润)*20%+(目标管理费用占签约金额比率/实际比率)*20%+(目标营销费用占签约金额比率/实际比率)*20%+(实际人均开发面积/目标人均开发面积)*20%+(实际人均签约面积/目标人均签约面积)*20%5人力投入产出率人工成本/利润6人均设计管理面积全年各项目所出施工图建筑面积总和/部门员工数量7人均招采面积在建面积/部门总人数8团队培训计划完成率部门负责人每季对部门员工实际授课数/计划授课数9骨干员工流失率专业经理、高级经理离职数/专业经理、高级经理总数×100%10核心员工流失率总监级(副总监)离职数/总监级(副总监)总数×100%11员工满意度第三方调查12员工敬业度内部调查13开发效率(从拿地到开盘)开盘日期-土地成交确认书日期14从开工到四证周期施工证取得日期-土地成交确认书日期15开发贷周期取得第一笔开发贷日期-土地成交确认书日期16计划完成率节点完成实际得分和/节点标准分值和17里程碑节点完成率里程碑节点完成实际得分和/里程碑节点标准分值和18标准工期达成率例如:∑项目标准层施工天数/∑项目标准层数19目标成本变动率(动态成本-目标成本)/目标成本*100%20目标成本调整幅度[∑(项目年度最后一次调整的目标成本/项目年初目标成本)]/项目数21项目成本利润率Σ项目净利润/Σ项目总成本22无效成本无效成本/结算造价23预算执行偏差率1-(实际支出/资金计划支出)*100%24可售单方土地成本土地总成本÷总可售面积25可售单方成本(土地总成本+工程成本)/总可售面积26建面单方成本(土地总成本+工程成本)÷总建筑面积27批量精装标准批量精装工程成本÷精装套内面积28精装溢价率批量精装增加总货值÷批量精装工程成本29前端融资成本利率30招标采购完成率实际按时完成招采数/计划完成招采数*100%31合格供应商增长率“合格”等级以上供应商数量/入库供应商总数(工程及材料设备类)*100%32招标周期偏差[∑(项目某项招采任务招标实际天数/项目某项招采任务招标要求天数)]/项目数33最低投标入围单位比例最低价中标数/总招标数34战略采购合同额比例战略采购/总采购35工程款支付及时性考核期内实付金额/应付金额36人均工程建设面积(工程业务口)年度在建面积/(工程线员工在职天数/365)37质量通病抽检覆盖率已抽检房屋套数/竣工交付房屋总套数38三房检测合格率第三方检测合格的房屋套数/检测房屋总套数39现场签证控制率全年工程累计签证金额/全年工程累计合同金额40区域年终工程质量评分∑(区域每期季度质量分×区域每期季度评分面积)÷区域每期季度评分面积之和41户均缺陷率一次交付工程质量缺陷总数/交付总套数42交付满意度指交付时客户对房屋质量的满意度评分的平均值43来访客户成交率成交套数/到访人数44客户成交周期成交客户中,第一次到访至签约平均周期45销售去化速度签约套数/每月46权益货值动态总货值*股权比例47项目总可售货值房源货值+车位货值48库存已取证未售+已达售未取证49营销费用费率或上限,孰低原则50销售毛利润额主营业务收入-土地总成本-工程成本-资本化利息51销售毛利润率销售毛利润额÷主营业务收入52销售净利润额主营业务收入-项目总成本53销售净利润率销售净利润额÷主营业务收入54销售回款率已售货值回款额/已售货值55销售达成率绩效期限内实际销售额÷绩效期限内销售目标56存货销售目标达成率2019年存货销售额/2019年存货销售目标57新供货量去化率2019年新供货量销售额÷2019年办理预售证货量总额58户均维修成本交付一年内维修成本/总户数59户均赔偿费用赔偿费用总额/总户数60销售退房率退房套数/总认购套数61产品竞争能力同业态项目平均售价/竞品售价 or 同价格去化更快62区域竞争能力年销售额市场占有率63净利润偏差率(动态净利润/启动会净利润)×100%64管理费用费率或上限,孰低原则65利润增长率当年销售净利率/上年销售净利率66自有资金投资峰值项目总峰值-前端融资金额67资金利息集团投入项目的资金计息68成就共享基数销售净利润额-集团投入资金计息69成就共享比例按成就共享制度中相应的比例规定70年投资回报率年度利润/投资总额71土地储备未开工面积or未取得施工证面积72土地投资任务完成率区域完成投资项目数÷区域目标投资项目数73土地溢价率成交楼面价与起拍楼面价相比的溢价幅度74总资产周转率营业收入/总资产平均余额75总资产平均余额(期初总资产余额+期末总资产余额)/276投诉曝光量报纸、电视、新媒体等针对项目工程质量、设计、销售及客服等方面投诉曝光次数77分户验收一次合格率分户验收一次合格数/抽查验收总数×100%78项目工程成本毛坯工程成本+精装工程成本79含融资现金流回正时间开发贷融资+销售回款=前期资金投入(含自有资金投入+前端融资)的时间80不含融资现金流回正时间销售回款=前期资金投入(含自有资金投入+前端融资+开发贷融资)的时间81年自有资金投资回报率销售净利润额÷自有资金投资峰值÷现金流回正时间(含融资)×12 82项目整体自有资金投资回报率销售净利润额÷自有资金投资峰值83总建筑面积地上总建筑面积+地下总建筑面积84总计容面积地上总计容面积+地下总计容面积85设计周期拿地到方案内部评审过会86设计费用控制率控制率=实际完成值/预算值87限额设计指标达成率限额设计指标完成数/设计指标限额总数88设计变更率设计变更金额/动态成本89设计成本偏差率动态成本/前期设计成本90设计项目创新率1-标准化产品使用率91主营业务收入不包括持有资产92项目总成本土地总成本+工程成本+三项费用+资本化利息+附加税+土增税+企业所得税93EVA(经济增加值)销售净利润额-集团投入资金计息+贡献集团资金计息94ROE(净资产收益率)销售净利润额÷(自有资金平均投入×开发周期年)95IRR通常不能低于12%96ROIC(资源占用回报率)权益净利润/占用集团资金资源97资产负债率资产负债率=负债总额/资产总额×100%98投资利润率(IRO)息税前利润(EBIT)/总投资(TI)*100%。

房地产开发各项经济指标

房地产开发各项经济指标
1
土建
2
高低水
3
采暖
序号
费用名称
单位(元)
数量
单位金额
备注
4
电照
5
德律风
6
劳保基金
7
工程保险
8
煤气
9
电视闭路管线
10
其它

配套公共举措措施费用

商品流畅费用
1
直截了当流畅费
(1)
看管费
(2)
补缀费(工资或天然)
(3)
供暖费(未出售前)
2
间接流畅费
(1)
告白宣传费
(2)
晒图复印费
(3)
代销促销费
(4)
(13)
电讯施工费
(14)
电视闭路怎容及安装费
(15)
运算机宽带收集接入费
(16)
绿化、环卫举措措施扶植费
(17)
其它:硬化、美化(含路灯)
10
建筑节能审核书
11
防雷装配设计核准书
12
地动环评申报书
13
施工图审查申报
14
沉降不雅测(高层建筑)
15
工程设计费
16
施工图预算费
17
质量监督检查费
18
工程监理费
19
招投标费
20
标底审核费
序号
费用名称
单位(元)
数量
单位金额
备注
21
预算审查费
22
图纸审核费
23
农平易近工工资包管金
24
四项方法费(商务标书)
25
合同签证费
26
两证工本费
27
筹划押金费用
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建筑面积密度、容积率、建筑密度的计算公式1.建筑面积密度建筑面积密度是反映建筑用地使用强度的主要指标。

计算建筑物的总建筑面积时,通常不包括±0以下地下建筑面积。

建筑面积密度的表示公式为:建筑面积密度=(总建筑面积÷建筑用地面积)(m2/hm2)2.容积率容积率是衡量建筑用地使用强度的一项重要指标。

容积率的值是无量纲的比值,通常以地块面积为1,地块内建筑物的总建筑面积对地块面积的倍数,即为容积率以公式表示如下:容积率= 总建筑面积÷建筑用地面积3.建筑密度建筑密度是反映建筑用地经济性的主要指标之一。

计算公式为:建筑密度= 建筑基底总面积÷建筑用地总面积4.道路红线规划的城市道路路幅的边界线反映了道路红线宽度,它的组成包括:通行机动车或非机动车和行人交通所需的道路宽度;敷设地下、地上工程管线和城市公用设施所需增加的宽度;种植行道树所需的宽度。

任何建筑物、构筑物不得越过道路红线。

根据城市景观的要求,沿街建筑物可以从道路红线外侧退后建设。

5.人口净密度人口净密度是居住区规划的重要经济技术指标之一,反映居住区住宅用地的使用强度,公式为:人口净密度= 居住总人口÷居住宅用地总面积(人/hm2)6.建筑间距建筑间距主要根据所在地区的日照、通风、采光、防止噪声和视线干扰、防火、防震、绿化、管线埋设、建筑布局形式,以及节约用地等要求,综合考虑确定。

我国大部分地区的住宅布置,通常以满足日照要求作为确定建筑间距的主要依据:确定公共服务设施中的托儿所、幼儿园、医院病房等建筑的正面间距,也适用这一原则。

7.日照标准日照标准中的日照量包括日照时间和日照质量两个标准。

日照时间是以住宅向阳房间在规定的日照标准日受到的日照时数为计算标准。

日照质量是指每小时室内地面和墙面阳光照射积累计的大小以及阳光中紫外线的效用高低。

1993年7月,我国国家技术监督局和建设部联合发布的《城市居住区规划设计规范》(GB50180 93)对住宅建筑日照标准已作了明确规定;其中,规定日照标准日采用冬至日和大寒日两级标准。

8.城市道路面积城市道路面积率是反映城市建成区内城市道路拥有量的重要经济技术指标。

这里所说的城市道路系指城市主干路、次干路、支路,不包括居住区内的道路。

建成区的城市道路面积率计算公式如下:城市道路面积率=(建成区道路用地总面积÷城市建成区用地总面积)(%)也可以计算建成区内局部地区的城市道路面积率,公式为:道路面积率=(道路用地总面积÷建设用地总面积)(%)9.绿地城市的总绿地率是指城市建成区内各类绿化用地总面积占城市建成区总面积的比例,这里所说的各类绿地必须符合国标《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137 90)的规定。

也可计算建成区内一定地区的绿地率。

如居住区用地范围内各类绿化用地总面积占居住区用地总面积的比例(%)。

绿地率是反映城市绿化水平的基本指标之一。

10.什么是建筑容积率、建筑密度和绿化率?消费者在购房时,除了考虑地理位置和人文环境外,对生活的质量也越来越注重,他们特别关注在商品房销售的广告中常见的“建筑容积率、建筑密度、绿化率”等技术经济指标。

建筑容积率:是指项目规划建设用地范围内全部建筑面积与规划建设用地面积之比。

附属建筑物也计算在内,但应注明不计算面积的附属建筑物除外。

建筑密度:即建筑覆盖率,指项目用地范围内所有基底面积之和与规划建设用地之比。

绿化率:是指规划建设用地范围内的绿地面积与规划建设用地面积之比。

以上所提到的规划建设用地面积是指项目用地红线范围内的土地面积,一般包括建设区内的道路面积、绿地面积、建筑物(构筑物)所占面积、运动场地等等.特别提示:对于发展商来说,容积率和建筑密度决定地价成本在房屋中占的比例,而对于住户来说,容积率和建筑密度直接涉及到居住的舒适度,容积率越低,居住密度越小,居民的舒适度越高,反之则舒适度越低。

1、用地性质:二类居住用地;主要规划指标:容积率:≤1.6;建筑密度:≤30%;绿地率≥35%;2、用地性质:居住(兼容商业金融、行政办公);主要规划指标:容积率:≤3.0;建筑密度:≤40%;绿地率≥25%;3、用地性质:居住(兼容商业金融、行政办公);主要规划指标:容积率:≤2.0;建筑密度:≤28%;绿地率≥35%;4、用地性质:居住(兼容商业金融、行政办公);主要规划指标:容积率:≤3.0;建筑密度:≤28%;绿地率≥35%;5、用地性质:商业、办公(兼容旅馆业)用地;主要规划指标:容积率:≤2.4;建筑密度:≤28%;绿地率≥35%;6、用地性质:公共设施用地;主要规划指标:容积率:≤8;建筑密度:≤55%;7、用地性质:商业金融、居住(兼容行政办公)用地;主要规划指标:容积率:≤2.5;建筑密度:≤26%;绿地率≥35%;8、用地性质:商业、办公(兼容旅馆业)用地;主要规划指标:容积率:≤2.4;建筑密度:≤28%;绿地率≥35%;9、用地性质:住宅用地;主要规划指标:容积率:≤3.6;建筑密度:≤22%;绿地率≥40%;1、规划用地性质:二类居住用地;容积率:≤1.4;建筑密度:≤20%;绿化率:≥45%;建筑高度:≤35米集中绿地:≥3000平方米建筑间距系数:1.3。

2、规划用地性质:二类居住用地;容积率:≤1.5;建筑密度:≤22%;绿化率:≥40%;建筑高度:≤35米;建筑间距系数:1.3。

3、规划用地性质:二类居住用地;容积率:≤0.7;建筑密度:≤20%;绿化率:≥45%;建筑高度:≤15米;集中绿地:≥5000平方米。

容积率:≤1.8(6层)建筑密度:30%1、规划用地性质:住宅及与其相关的配套服务设施;容积率:<1.8;建筑密度:<22%;建筑高度:多层<16米小高层<35米高层<60米;绿地率:>40%。

2、规划用地性质:二类居住用地;容积率:≤1.5;建筑密度: ≤20%;绿地率:≥40%;建筑高度(层数):≤35米。

3、规划用地性质:住宅;容积率:≤1.5;覆盖率:≤22%;绿地率:≥40%;建筑高度:小于35米。

房屋建筑系数==房屋建筑面积/房屋使用面积;建筑系数规定不得低于30%(工艺流程或生产安全上有特殊要求的例外);行政办公及生活服务设施用地所占比例不得超过7%。

开发区内厂区绿化率需达到多少?答:工业企业内部绿地率原则上控制在30%以内。

工业园区出让地块有哪些配套设施?答:工业园区出让地块基础设施配套标准为“五通一平”,“五通”即:道路、电力、电讯、供水、排水等。

“一平”即地貌平整。

企业内部行政办公、生活服务设施用地要求?答:企业所需生活服务设施、行政办公用地面积之和,一般控制在工程项目总用地面积的7%,最多在10%以内。

企业内部可否建设职工住宅等设施?答:企业内部原则不得建造成套职工住宅、专家楼、宾馆和招待所等设施。

绿地率和绿化覆盖率绿地率与绿化覆盖率都是衡量居住区绿化状况的经济技术指标。

绿地率不等同于绿化覆盖率。

绿地率描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率(% )。

绿化覆盖率的基本计算公式在形式上于绿地率的计算公式是一样的。

但两者的具体技术指标是不相同的。

绿地率:管得严,标准高在计算绿地率时,对绿地的要求非常严格。

绿地率所指的“居住区用地范围内各类绿地”主要包括公共绿地、宅旁绿地等。

其中,公共绿地,又包括居住区公园、小游园、组团绿地及其他的一些块状、带状化公共绿地。

即使是级别最低的零散的块状、带状公共绿地也要求宽度不小于8 米,面积不小于400 平方米,该用地范围内的绿化面积不少于总面积的70% (含水面),至少要有1/3 的绿地面积要能常年受到直接日照,并要增设部分休闲娱乐设施。

而宅旁绿地等庭院绿化的用地面积,在设计计算时也要求距建筑外墙1.5 米和道路边线1 米以内的用地,不得计入绿化用地。

此外,还有几种情况也不能计入绿地率的绿化面积,如地下车库、化粪池。

这些设施的地表覆土一般达不到3 米的深度,在上面种植大型乔木,成活率较低,所以计算绿地率时不能计入“居住区用地范围内各类绿化”中;而屋顶绿化等装饰性绿化地,按目前国家的技术规范,也算正式绿地。

在房地产开发过程中,政府有关的就是绿地率这一指标。

根据北京的地方规定,凡符合规划标准的新建居住区,居住小区绿地率不得低于30% ,且要保证居住区内人均2 平方米,居住小区人均1 平方米的规模。

绿化覆盖率:管得松,绿得广如果严格按照绿地率的要求建设绿化,小区建设的成本虽能降一些,但幅度非常有限,坏处很多。

最直接的就是小区的环境会很糟糕,小区的品位会降低,这都不利于销售。

谁不喜欢绿草如茵呢?北京市要求“黄土不露天”,像地下车库这样大面积的底下设施,它的地表城市规划绿地率定义和公式绿地率的概念:所谓绿地率,即是指规划地块内各类绿化用地总和占该地块用地面积的比例;绿地率公式:绿地率=(地块内绿化用地面积/地块面积)×100%这里的立场地包括公共绿地、组团绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地(道路红线内的绿地),不包括屋顶、晒台的人工绿地,公共绿地内占地面积不大于1%的雕塑、亭榭、水池等绿化小品建筑可视为绿地。

切记:在这里说明下,绿地率和绿化率的概念是不一样的哦!当然,公式也是不一样的。

用地经济技术指标的计算:用地平衡表及各项技术经济指标的汁算1.用地平衡表的内容及用地计算用地平衡表的内容。

(2)各项用地界限的划分。

1)居住区用的界限:居用地平衡表及各项技术经济指标的汁算1.用地平衡表的内容及用地计算用地平衡表的内容。

(2)各项用地界限的划分。

1)居住区用的界限:居住区临城市道路时以公路边线为界;临时障碍物以障碍物用的边界为界;不属于居住区的专用地、共建用地、工业用地应扣除。

2)住宅用地:包括住宅基底和四周宅间小路及院落,与绿地相接时,以日照间距的一半算。

3)公共服务设施用地:按公建实际占地界限计算,也可按定额计算。

底层公建或住宅公建综合楼时,按各占该建筑总面积的比例分摊用地。

底层突出住宅部分,应计入公建用地。

4)道路用地:规划用地外围为城市支路或居住区道路时,道路面积按红线宽度的一半计算。

规划用地内的居住区道路面积按红线宽计算,小区路、组团路按路面宽计算。

人行道、回车场、停车场包括在道路用地,宅间小路不计人。

5)公共绿地:包括居住区公园、小区公园林阴道、街心绿地、小块绿地。

6)其他用地:居住区范围内,不属于居住区的用地。

2.技术经济指标一般包括以下几项内容。

表5-20项目居住户数居住人数总建筑面积住宅建筑面积住宅建筑套密度(毛)住宅建筑套密度(净)平均层数住宅建筑净密度单位户人万m2万m2套/hm2套/hm2层%项目住宅建筑面积毛密度住宅建筑面积净密度人口净密度人口毛密度改建拆建比每公顷土地开发费单方综合投资(测算)单位m2/hm2m2/hm2人/hm2人/hm2%万元万元平均层数:各种住宅平均层数=住宅总建筑面积/住宅基底总面积住宅建筑净密度:住宅建筑净密度:住宅建筑基底总面积/住宅用地面积住宅建筑面积净密度:住宅建筑面积净密度=住宅总面积/住宅用地面积住宅建筑面积毛密度:住宅建筑面积毛密度=住宅总建筑面积/住宅用地面积人口净密度:人口净密度=规划总人口/住宅用地总面积两车间在高处加个空中连廊就能减小防火间距吗?《石油化工企业设计防火规范》第4.2.9条联合装置视同一个装置,其设备、建筑物的防火间距,应按相邻设备、建筑物的防火间距确定,其防火间距应符合表4.2.1的规定。

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