停复工管理制度

停、复产检查验收及管理制度

为了进一步规范井下工程的停复工程序，督促施工队组及管理部门提高工作效率，杜绝无序管理，杜绝漏洞，特制定此管理制度

一、工作面停产流程

1、工作面在停产以前，组织各业务部室对井下各个工作面进行巡查，查隐患

2、对查出的隐患进行及时整改

3、隐患整改完成以后，队组及时领取停产通知单，由各个部室进行签字；

二、工作面复产流程

1、由生产部组织相关部室进行现场验收。

2、现场验收合格后，填写复工单。

3、队组进行开工作业。

三、职责划分

1、施工单位

（1）负责进行施工准备工作；

（2）负责开复工手续的办理工作；

（3）负责施工现场隐患的整改工作；

（4）执行建管处调度室发布的开停复工命令。

2、牵头部门

（1）负责组织开工现场验收工作；

（2）负责确定参加开工现场验收的业务部门；

(3)负责对零散工程开工的审批工作。

3、业务责任部门

(1)负责对检查人员发现的需停工安全隐患进行现场核实；

(2)负责监督施工单位对需停工安全隐患进行整改；

(3)负责组织进行复工验收工作。

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