供电可靠性管理典型经验
推广供电所供电可靠性管理范文
推广供电所供电可靠性管理范文一、引言可靠性是供电所供电工作中非常重要的一个方面，它关系到用户的用电质量和生活质量，也关系到供电所的形象和信誉。
因此，供电所需要建立和完善可靠性管理体系，以确保供电的稳定性和可靠性。
本文将从以下几个方面介绍供电所供电可靠性管理的相关内容。
二、可靠性管理的定义和重要性可靠性管理是指通过一系列的措施和管理手段，保障供电设施稳定运行，提高供电质量和可靠性的工作。
供电所供电质量的可靠性直接影响到用户的用电质量和生产运营的稳定性。
因此，建立和完善可靠性管理体系对于供电所来说是非常重要的。
三、可靠性管理的内容1. 设备运行管理设备运行管理是可靠性管理的基础，包括设备的维护和检修、设备的故障处理和监测等方面。
供电所需要建立健全的设备运行管理制度，确保设备的及时维护和检修，以及对设备故障的及时处理和监测。
同时，还需要建立设备档案管理制度，定期对设备进行档案整理和更新。
2. 运行规程和操作规范运行规程和操作规范是保障供电可靠性的重要依据。
供电所需要建立健全的运行规程和操作规范，明确供电设施的运行要求和操作流程，确保供电设施的正常运行和安全使用。
规程和规范的制定应根据供电设施的特点和实际情况，结合国家和地方的相关标准和规定，制定出适合本供电所的规程和规范。
3. 人员培训和管理人员培训和管理是可靠性管理的关键环节。
供电所需要提供系统的培训和技术培训，使操作人员熟悉设备运行和操作规程，提高其技术水平和工作能力。
同时，还需要建立健全的人员管理制度，对操作人员进行考核和奖惩，确保操作人员遵守规程和规范，提高其工作责任心和执行力。
4. 故障处理和事故预防故障处理和事故预防是保障供电可靠性的重要措施。
供电所需要建立健全的故障处理和事故预防机制，及时处理设备的故障，防止故障扩大和事故发生。
同时，还需要进行故障分析和事故调查，总结教训，提出改进和预防措施，以避免类似故障和事故的再次发生。
四、可靠性管理的措施和方法1. 基于风险的管理思路可靠性管理需要根据设备和系统的风险进行科学评估和优化决策。
浅谈10kV配网供电的可靠性管理措施
为严格控制停电次数 ， 落实和分清各部门的 缩操作时间。 在保障安全的情况下 ， 严格控制停电
职责 ， 实行 目标 管理前 提 下 ， 出 了凡 涉 及两 个 时 闻。 在 提
一
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浅谈 １ｋ Ｖ配网供 电的可靠性管理措施 ０
蓝 雅 臣
（ 崇左 广信 电力建设 有 限公 司 ， 西 崇左 ５２０ ） 广 ３２０
摘 要： 随着 １ｋ 配电网的应用 ０ｖ 越来越广泛， 提高配网 电可靠性就成了对供 电 供 企业的必然要求。分析 了 影响 １ｋ ０Ｖ配电网 电可靠性的因素， 出 供 提 了改善 １ｋ ０Ｖ配网供电可靠性的技术措施和管理办法。 关键词： 配电网； 供电可靠性； 管理措施 ； 电企业 供 随着社会主义 市场经济的不断发展， 用户对 单位责任的停电事件记录必须分段输入的管理要 ４加大配网改造力度是提高供电可靠性管理 供电企业的服务质量特别是供电可靠性的要求越 求（ 即对停电全过程分解） 。由于停 电事件记录输 的关键 来越高，对电 的依赖程度和对停电的敏感性 日 人的细化， 力 使停电单位增强了自我约束意识， 停电 增加 １ｋ ０ Ｖ出线是提高 １ Ｖ供 电能力 和降 ０ ｋ 益增加。 供电的中断， 不但会引 起工农业生产的经 次数及停 电 时间大大减少 ，同时也为管理检查考 低每条线路用户数量的最有效手段 。 在配网设计 济损失， 而且会影响人民的生活和社会的安定。 供 核提供了充分有力 的 分析依据。 时应认真考虑短期和 超短期负荷预测。提高线路 电可靠性是衡量供电系统对用户持续供电的能力 工作人员不但要熟悉运行、 检修、 规划、 设计 绝缘化水平， 增强抵抗外力破坏能力。增设 １ｋ ０Ｖ 的一个主要指标 ， 它体现了 企业管理水平 ， 也是企 等，而且还要懂得计算机以及配 电网自动化 的运 线路分段开关和联络开关 ， 缩小检修作业区的停 业树立良好的形象、 履行服务承诺、 更好地为社会 行、 维护等。因此 ， 为提高可靠性专业人员 的业务 电范围。对大用户 、 重要用户要实现不问断供电。 服务的重要内容。文章简单阐述了提高供电可靠 水平和工作能力， 必须加强员工的理论知识和工 加快低压网 络改造进度。加大防雷设施的投入力 性管理的一些措施。 作实践中培训力度。不断提高人员的业务素质和 度 ， 在选型上要确保绝缘子满足当地污秽等级条 ｌ配电系统的 特点以及供电可靠性指标 思想素质 ， 并定期组织业务考核 ， 不断提高员工专 件要求。采用 ＰＱ系列绝缘子 ， Ｓ 提高配电设备绝 配电系统大多网架结果薄弱，设备陈旧落 业技术理论水平。 缘子 、 瓷瓶等可靠性。加快线路故 障寻址器的安 后。具体表现在：５ｖ ３ｋ 变电站步点稀少， 大多仅一 严格遵守备品备件的管理制度 、 避免产生因 装。 加强陈旧设备技术改造力度， 进一步提高设备 回进线 ， 没有表形成双 电源供电 ； ｋ线路 ， １ｖ ０ 特别 备品备件短缺原 因， 造成对相关线路（ 或设备 ） 在 的完好率。 增建 １ Ｖ开闭所， ０ ｋ 优化配电网络。 利用 是农网线路基本上都是单电源树木状结构，线路 突发事故及抢修时延长停电时间。认真开展短期 预留接电装置。 开关数量少， 技术含量低 ， 还有部分多油柱开关在 和超短期负荷预测工作、 并根据不同季节和时段 ５采用技术措施提高供电可靠性 继续运行 ；． ｖ Ｏ ｋ 系统 ， ４ 配电设备技术标准低 ， 线路 的负荷特点，预留必须的备用容量 ，避免拉闸限 ５ 积极采用新技术 、 ． １ 新设备 ， 增加电网科技 布局不合理。 由于县级供电企业经 济条件差 ， 事故 电。 加强对基础资料收集整理和管理。 建立配网设 含量。在 １Ｋ 线路改造中应尽量采用质量好的 ０Ｖ 检修机动能力不强 ， 这些都给提高配电系统供电 备台帐、 地理接线图、 网络接线图和低压台区图。 设备， 使配网一次设备具备自动化功能， 为实现配 可靠性造成 了不小的困难 。 ３采取科学管理，确保供电可靠性措施 的落 网自动化创造条件；积极采用红外测温以及在线 供电可靠性是考核供 电系统电能质量的重 实 监测等先进技术 ， 以提高配网设备的状态监测和 要指标 ， 反映了电力工业对国民经济电能需求的 ３ 加强工作计划性和施工临时停 电管理 ． １ 诊断水平； 选用性能可靠的供电设备， 做好设备维 满足程度，已经成为衡量一个国家经济发达程度 ３． ． １配网施工检修时，应严格 控制停电范 护工作 ， １ 防止各种误操作的发生。 的标准之一。供电可靠性的高低不仅直接关系到 围， 尽量做到不要因为一点 （ 或一段 ） 的停电工作 ５ ． ２推进灭弧介质的无油化进程 ， 采用免维 供电企业的经济效益 ， 更代表着供电企业的服务 而造成整条馈线停电。 并在统一停电范围内能结 护开关设备， 担高供电可靠性。 水平。 所以电力企业加强供 电可靠性管理的到位 合处理的缺陷应结合进行 ， 避免重复停电。 在实施 ５ 全面推广带电作业 ，配备带电作业工器 － ３ 与否、 供电可靠性的高低 ， 是衡量企业 内部管理水 配网 计划性停电作业时，要尽可能地考虑专用供 具、 带电作业车。 平高低的重要标准。 电， 以保证用户正常地工 、 农业生产和生活用 电。 ５ ． ４加强配电网络保护 自动化工作 ，合理配 供电系统用户供电可靠性统计评价指标， 按 ３ ．加强故障抢修和临时停电管理。 ．２ １ 一是要严控 置继电保护装置， 包括高低压用电设备熔丝保护 不同电压等级分别计算 ， 并分为主要指标和参考 停电时间； 二是提高抢修人员的综合素质； 三是保 及保护速整定值， 实现将故障区段隔离， 诊断及恢 指标两类。供电可靠性是采用用户供电可靠率进 证配网抢修所需的车辆、 通讯装备和临时供 电的 复网络的过负荷监测 ， 实时调整和变更电网运行 行考核，即是在统计时间内对用户的有效供电时 发电车处于正常状态 ， 从而加快故 障抢修速度、 缩 方式和负荷的转移等来减少停电频率。 问的总小时数与统计期间的小时数比值。 中： 其 统 短故障处理时间。３ ＿加强停送电管理。一是检 ．３ １ ５ ． ５充分发挥车载发电机 、故障抢修车的作 计期间时间是指处于统计时段 内的日历小时数。 修人员要提前到达现场，做好开工前的各项准备 用 。 提高供电可靠性就是尽量缩短用户平均停 工作 ， 等候设备停电； 二是检修送电要实行预汇报 结束语 电时间 ， 它与发、 电和线路可靠性 、 供 电网结构和 制度 ，以便操作人员及时到达现场等候恢复送电 随着电力体制的不断改革 ，配网供电可靠性 变电站主接线可靠性 ， 继电保护及安全 自 动装置 操作。 管理在供电企业中的地位越来越重要 ， 电可靠 供 配置、 电力系统备用容量和运行方式等密切相关。 ３ ． ２改变施工方式 率指标是供电企业服务水平的重要指标 ， 已成为 ２ 加强生产管理是提高供电可靠性的重要措 对新线路施工在保证安全的前提下， 线路停 供电企业对外承诺的重要内容 ， 同时也是企业达 施 电前先进行立杆、 放线工作 ， 线路停电后进行紧线 标创一流的重要指标 。提高 １ｋ 配 网供电可靠 ０Ｖ ２ ． １采用 目 标管理方式 及搭接； 配变接人线路工作 ， 等待做好一切准备工 性 ， 要着力从技术和管理两个层面上人手 ， 进一步 实施目标管理是我们在可靠性管理上采取 作后才进行停电， 接入跌保具 蟹有足够距离电缆 改善配电系统网络结构 ， 减少故障停 电区域 ， 加强 的一个重要措施。每年电力企业职能部门提出本 后线路即恢复送电， 余下工作按预留接电装置作 停电检修管理和技术措施 ， 切实提高配电网供电 年度及分季度的可靠性 目标值 ，分解下达至各生 业。 的可靠性。 产部 门， 使各生产单位明确自己的 目标值， 有针对 ３３优化设计方案 ． 参考文献 性的研究、 制订具体的、 操作性较强的保证措施和 对需要彻底改造的 旧线路一般不利用旧通 【戴晓亮． ｌ 】 无功补偿技术在配电网中的应 用【＿ Ｊ电 １ 对策 ， 把事后的统计分析用事先的计划指标来控 道 ， 减少线路停电次数。 以 新线路设计时与带电线 网 技术， ９， （ ） １ ９ ３６ ． ９ ２ 制。 通过 目标管理 ， 各生产部门增强了自我约束能 路连接处人为设计耐张杆，以减少停电放线时间 『低压电力系统中无功补偿的方法、 用与效果 ２ 】 作 力， 管理意识不断提高 ， 保证电力企业可靠性指标 的工作量。 分析Ｌ 科技 与生活 ， １（ ） 丌 ． ２ ０４ ． ０ 的完成。 ３ ． ４强化配电操作管理 『１ ３方瑜． 配电网过 电压ｆ 北京： Ｍ１ 中国水利水电出版 ２２细化停电记录 ． 改变传统的停电操作顺序， 优化操作环节 ， 珏 社 ，９４ １９．
提高供电可靠性工作总结
提高供电可靠性工作总结
近年来，随着社会经济的快速发展，供电可靠性成为了人们关注的焦点之一。
供电可靠性的提高不仅关乎民生，也直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
为了确保供电可靠性，各级电力部门一直在不断努力，不断总结经验，不断改进工作。
以下是对提高供电可靠性工作的一些总结和思考。
首先，要加强设备维护和管理。
供电可靠性的提高离不开设备的正常运行。
因此，加强设备的维护和管理是至关重要的。
要建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行检修和保养，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行。
其次，要加强对供电设施的建设和改造。
随着社会的发展，电力负荷不断增加，供电设施的建设和改造也需要不断跟进。
要加大对供电设施的投入，提高供电设施的承载能力，确保供电设施的安全稳定运行。
再次，要加强对供电线路的检修和维护。
供电线路是供电可靠性的重要保障，
要加强对供电线路的巡视和检修工作，及时发现并解决线路故障，确保供电线路的正常运行。
最后，要加强对供电人员的培训和管理。
供电人员是保障供电可靠性的重要力量，要加强对供电人员的培训和管理，提高供电人员的技术水平和责任意识，确保供电人员的安全作业。
总之，提高供电可靠性是一项系统工程，需要各级电力部门的共同努力。
只有
加强设备维护和管理、加强供电设施的建设和改造、加强对供电线路的检修和维护、加强对供电人员的培训和管理，才能真正提高供电可靠性，确保人民群众的用电需求，促进国家的经济发展和社会稳定。
希望各级电力部门能够不断总结经验，不断改进工作，为提高供电可靠性做出更大的贡献。
智慧配电网建设与供电可靠性提升工作总结
智慧配电网建设与供电可靠性提升工作总结一、背景与意义随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，电力作为国民经济的 “血脉”，其供应的可靠性直接关系到社会稳定、经济发展及人民群众的日常生活。
近年来，国网南京市高淳区供电公司积极响应国家关于提升电力供应可靠性的号召，深入实施智慧配电网建设，旨在通过技术创新和管理升级，进一步提高供电服务质量，满足人民群众日益增长的电力需求。
二、主要做法与措施1. 标准化建设的深入推进针对电网薄弱环节，我们制定了一系列切实可行的措施。
例如，针对高淳西部圩区线路存在的供电半径较长、单线挂接超50台区等问题，结合110kV沧溪变新建工程，同步完成了区域内6条配网线路网架的优化调整，有效提升了圩区的供电能力。
同时，为提升电网应急保障能力，我们成功建成了10千伏高淳-当涂跨省联络线路，显著增强了区域电网的互联互供水平。
2. 精益化运维的细致实施在运维管理方面，我们强化了专业管理的穿透力，完善了配网专业管理办法，细化了考核管理措施，并建立了专业工作督办机制与滚动消耗制度，有效杜绝了治理盲区。
同时，我们坚持设备差异化运维，针对重复故障线路、大时户故障线路等制定了专门的治理方案，有效提升了设备运维的针对性和有效性。
此外，我们还拓宽了无人机应用场景，试点应用无人机开展配网工程验收，进一步把控配网工程施工质量，避免设备带病入网。
3. 智能化管控的积极探索在智能化管控方面，我们加快了一二次业务融合，提升了配电自动化终端布点的实用化水平，优化了故障定位隔离精度。
同时，我们构建设备数字化管理体系，搭建了数字化信息共享平台，打造了智慧电网运营管控中心，实现了对设备的实时监控和智能管理。
这些措施不仅提高了电网的运行效率，也增强了电网的应急决策能力。
4. 不停电作业的创新实践为减少用户停电时间，我们成立了属地不停电作业工作站，秉承 “不停电就是最好的服务”理念，全面保障全电压、全类型、全地形不停电作业需求。
可靠性管理的统计与分析——以城西供电分公司为例
（ ）０ ０ ２ １ 年 的可 靠性 法 ， 二 ２ １ 、０ １ 梳理了可靠 性管理流程 。同 安排 停 电的主要 角 ， 占总预 安排 １近 两 年 可 靠 性 指 标 纵 向 度 分析 、 ． ７５ 调 ０ 月度考核 、 总结 、 季 季度 预安 排停 电的 １． ％， 电停 电
【 经营管理 】
天 电 技 ０ ２１ 津 力 术・ ／ ２ ４０
可靠性管理 的统计与分析
以城 西供 电分公 司为例
口陈嘉英
用户供 电可靠性体现了供 电 间 ＡＨＣ一 为 １ ２ ／ ＼￣ 比 ２１ 考核 、 Ｉ ３ ． ｈ／ ｇ， ００ ８ Ｊ 团结协作 、 密切配合的氛 围 系统 对用 户持续供 电的能力 ， 反 年 用 户 平 均 停 电 时 间 Ａ ＨＣ ３ 中进 行 。 Ｉ 一 映了 电力工业对 国民经济电能需 ３ ６ ／ ｘ 降 低了 １ ４ ／ ，０１ ． ｈｄ Ｈ ４ ￣ ． ｈ户 ２１ ６ ２ ． 可靠性指标横向分析
靠性管 理方面做 了大量工 作 ， 进 降了 ０ ６ 次／ ． ６ 户。从两年供 电可 供 电网正常运 行所必需 的工作 ， ７ 行 了有益 的探 索和尝试 ， 靠性 靠性 指标 的完成情 况来看 ， 可 电网 施工停 电则是为了满足负荷增长 管理在 电力系统规 划设计 、 品 管理水平 取得了长足 的进展 ， 产 取 以 及 城 市 建 设 的 需 求 ， 映 了 电 反 制造 、 电网运行 和设备检修 等各 得了阶段性 的胜利。通过近两年 网 的 发 展 水 平 ， 用 户 （ 扩 ） 而 业 停
指标 分析 比较
比 较
从 ２ １ 年可靠性计划停 考 核 办 户数 图表数据看 ， 工程停 电是预 时建 立严谨的考核制度。实行 月 停 电 ７ ． ％， ７ ７ 计划检修 停 电 占总 ２ 再次考核， 考核办法透明公正 ， 考 占总预安排 停 电 ５ ７ ． ％。工程 停 ６
提升供电可靠性指标——加强可靠性管理，降低客户平均停电时间
提高配电供电可靠性的管理措施
提高配电供电可靠性的管理措施概述随着社会的发展，配电系统在现代社会中扮演着至关重要的角色。
然而，因为没有足够的注意和维护，配电系统可能会产生多种问题，包括短路、电源中断、设备故障等。
这些问题不仅会带来损失和安全隐患，而且会影响用户的正常用电。
因此，提高配电供电可靠性的管理措施非常重要。
预防措施定期检查维护为了避免设备故障和电源中断等问题，需要定期进行设备检查和维护。
检查包括检查设备的运行状态、电缆的接线状态、绝缘电阻等。
维护包括定期更换老化的设备，修补设备和更换磨损的部件等。
这些措施不仅能够避免设备故障，也能够提高设备的寿命，从而减少损失和维修费用。
建立完善的管理制度为了确保配电系统的正常运行，需要建立完善的管理制度。
这包括建立完善的设备管理制度、质量管理制度、能源管理制度和安全管理制度等。
这些制度将帮助确保设备的质量，使设备充分利用，同时降低维护和管理成本。
应急措施设计防护设施在设计中应采用一些防护设施。
例如，在设备设计中采用强大的保护装置，如断路器来保护设备。
另外，在布线时，需要采用固定的导线支架和保险丝等，以防电线松动或者短路。
建立应急领导机制在发生突发事故时，要建立应急指挥机制。
建立专业的应急管理和救援机制，制定一系列应急预案制度，以便一旦发生突发事件能够及时迅速的做出相应的措施。
建立应急能源储备为了使配电系统能够应对突发的断电，需要建立应急能源储备，如柴油发电机组和蓄电池组等。
这些应急能源储备可以提供可靠的电力后备，以维持电力系统的稳定运行和生产秩序。
结束语提高配电供电可靠性的管理措施非常重要。
建立完善的管理制度、定期检查维护设备、加强应急机制、建立应急能源储备等措施将使配电系统更加安全、可靠、高效运行。
同时，我们也需要持续投入，加强配电系统的管理与维护，确保能够提供安全稳定的电力供应，为社会和人民生产生活创造更大的价值。
2024年石盘屯供电所管理典型经验案(三篇)
2024年石盘屯供电所管理典型经验案摘要：一直以来，供电所缺乏来自供电企业的到位的安全监督和技术指导，从而使得管理比较混乱，职责分不清楚，安全生产问题比较多，再加上供电所管理人员安全意识不到位，没有充分认识到安全生产的重要性，违章指挥、违章操作现象较多，这就导致农村电网安全事故经常发生。
自从农网改造以来，供电所不仅很大地改善了农村电力设施，还大大提高了其供电能力，可以说基本安全有序地运行。
但是，介于供电所安全管理底子比较薄弱，基本存在着各种安全生产规章制度不健全、安全管理不规范、安全措施落实不到位、设备的检修和维护不及时、安全检查流于形式、甚至违章作业等等情况。
安全生产制度不完善、不健全就容易引起思想上的松懈，这就容易诱发安全隐患，甚至发展成安全事故。
所以根据国家电力系统现行的各种安全生产规章制度，建立健全一套从本供电所实际出发、切实可行的安全生产管理制度，并严格认真贯彻执行，坚决不打人情牌。
积极开展安全日活动、班前班后会、安全分析会、安全检查活动等各种安全生产例行工作，并形成各种安全生产管理的技术资料、台账、档案和记录，不断地规范供电所的安全管理，切实把各种安全技术措施落实到位，努力提高供电所整体安全管理水平。
2切实提高员工的安全思想认识供电所的一线生产员工大多数来自农村，文化水平较低，安全意识淡薄，工作责任心不够强的现象普遍存在，大多数人对安全生产的认识不深刻，有的甚至认为自己多年的工作经验才是本钱，是最重要的，不承认错误；把违章操作当做是一种习惯。
对上级部门要求切实落实的安全管理措施抱着怀疑的态度，认为完全是多此一举。
在思想上完全没有紧迫性，认识也不到位。
就形成安全很重要，但实际操作不在乎的恶性循环，导致供电所的安全管理水平也得不到实质性的提高。
所以供电所要加强安全宣传教育，结合自身实际，按安监科要求学习有关安全文件、规程、事故通报、简报，并根据外面已经发生的事故来对自己的条件入座对号，假想是否会发生安全事故，有针对性地让职工在思想上重视安全生产，从根本上提高安全的意识，并充分认识到安全生产的重要性，做到在任何时候、任何状况下对安全生产工作都不能麻痹大意。
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1．2.3用户
低压用户——以38０/２20伏电受电的用户。
中压用户——以10(6)千伏压）受电的用户。
供电可靠性管理典型经验
———————————————————————————————— 作者:
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ﻩ
供电可靠性管理典型经验
专业名称：可靠性管理 日期:2007年3月６日
报送单位： 汉中市区电力局
摘要：供电可靠性供电系统用户供电可靠性指标，可以直接反映供电系统对用户的供电能力,也反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是供电系统的规划、设计、基建、设备制造、生产运行等方面质量和管理水平的综合体现,用户供电可靠性指标的统计是供电系统技术管理的基础,也是电力工业现代化管理的重要组成部分，其统计的目标,以是否对用户停电为标准。
1.2.4供电系统设施的状态及停运时间
运行——供电设施与电网相连接,并处于带电的状态。
停运——供电设施由于故障、缺陷或检修、维修、试验等,与电网断开而不带电的状态。
停运持续时间——供电设施从停运开始到重新投入电网运行(或备用)的时间段,为停运持续时间。
１．2.5停电性质分类
１)、故障停电——供电系统无论何种原因未能在6小时以前向调度提出申请并通知用户的停电。
２.1.3、通过可靠性指标的层层分解落实，进一步减少了盲目和低效率的停电。在涉及到大工程、大项目时，各部门、各班组之间自觉做到密切协作，将停电时间减少到最低，做到局部利益服从大局利益。施工部门提前将工作所用人员、时间、工具、材料等进行周密考虑,充分准备,尽量压缩检修时间。管理部门严格进行停电申请的审批，按工作量及作业环境决定停电时间，消除“宽打窄用”现象,并采用各班组预安排停电百分比考核、停电时户卡、时户数票子等管理手段,最大限度地减少停电时间,有效地达到了提高和控制供电可靠性的目的.
1.2 定义和分类
１.2.1供电系统用户供电可靠性是指衡量供电系统对用户持续供电能力的量度
１.2．2供电系统及供电系统设施
１）、低压用户供电系统及其设施——由公用配电变压器二次侧出线套管开始至低压用户的计量收费点为止范围内所构成的供电网络,其设施为连接至接户线为止的中间设施。
2）、中压用户供电系统及其设施——由各变电站１0KV出线母线侧刀闸开始至公用配电变压器二次侧出线套管为止，及10KV用户的电气设备与供电部门的管界点为止范围内所构成的供电网络及其连接的中间设施。
1专业管理目标:
1.１ 企业战略对专业管理的要求：供电可靠性是衡量供电企业管理水平最重要的指标之一,提高农网供电可靠性不仅是广大客户的需要,也是供电企业自身增加售电量，提高企业效益、社会效益、树立企业良好形象的需要。近两年来，通过不断促进和加强供电可靠性管理工作，供电可靠性的管理意识和管理水平不断获得提高。我局在抓供电可靠性管理工作的过程中，探索和总结出了许多好的经验和作法，取得了良好的效果。
４) 、供电系统限电——有外部原因和内外部原因两种。
Ａ、外部原因——由于电力系统电源容量不足，由上级调度指令对用户以拉闸或不拉闸的方式限电。
B、内部原因——由于供电系统本身设备容量不足，或供电系统异常，不能完成预定的计划供电而对用户的拉闸或不拉闸限电。
2、专业管理的主要做法：
２.1可靠性管理办法：
2.1.１、领导重视,组织机构健全
C、用户申请停电——由于用户本身的要求得到批准,且影响 其他用户的停电。
3） 、临时停电——事先无正式计划安排，但在6小时以前按规定程序经过批准的停电。
A、临时检修停电——系统在运行中发现危及安全运行而必须处理的缺陷，并在6小时以前通知主要用户的停电。
B、临时施工停电——事先无计划安排的施工，并在6小时以前通知主要用户的停电。
Ａ、内部故障停电——凡属本局管辖范围以内的电网或设备等故障引起的停电。
Ｂ、外部故障停电——凡属本局管辖范围以外的电网或设备等故障引起的停电(包括由用户引起的停电)。
２)、计划停电——有正式计划安排的停电。
Ａ、检修停电——按检修计划要求安排的检修停电。
B、施工停电——系统扩建、改造及迁移等施工引起的有计划安排的停电。
2．1.2、实施目标管理，强化指标考核
我局严格贯彻执行国家电网公司和省电力公司关于加强供电可靠性管理工作的有关文件精神。在统一电网的统计分析口径,做到横向、纵向可比的基础上，统一考核办法和管理制度。每年年初,在结合全局年度检修、技改、反事故措施计划和我局供电可靠性预测指标的基础上,综合平衡后下发《汉中市区电力局供电可靠性管理计划指标和考核办法的通知》,按季度将停电时户数、可用系数等计划指标分解下达到供电站、中心所、供电所。各班组根据自身的特点对调度、检修、运行、用电等进行考核,严格实行可靠性指标的“先算后报、先算后停、先算后干”，积极推广三个“零时差”考核办法,即:①实际停电时间与预告停电时间的零时差；②停、复役操作实际执行时间与操作预定所需时间的零时差;③检修工作实际开工时间与检修工作申请时间的零时差,结合我局经济责任制加以考核兑现.
供电可靠性组织机构的建立健全工作得到了领导的高度重视，成立了以分管局长为组长，生产技术营销科领导为成员的可靠性管理领导小组,各级可靠性业管理人员为组员的可靠性管理工作小组,形成了领导、科室、班组三级供电可靠性管理网络。专门抽调具有大专及以上文化程度，熟悉电力系统专业基础知识，有一定生产实践和管理经验，有一定的计算机知识,能熟练掌握和应用可靠性评价规程的专业技术人员从事可靠性管理工作,并配备了必要的计算机软硬件设备，为可靠性管理专责人员提供了良好的工作环境,保持了可靠性管理专责人员工作的稳定性。主管供电可靠性管理工作的领导对可靠性工作有要求、有了解、有支持。供电可靠性的归口管理部门，充分发挥其职能部室的协调、管理和培训职能,认真落实供电可靠性管理工作的人员选配、培训和软硬件设备的配置工作,确保了供电可靠性管理各项工作的有序开展。