通用电气GE公司

福建对外经济贸易职业技术学院

《跨国公司与跨国经营》课程作业

世界500强企业之一：通用电气公司的调查与比较研究报告

A、目标公司中文译名：通用电气公司

B、目标公司外文名称： General Electric Company

C、比较公司中文名称：福建中能电气股份有限公司

世界500强企业之一：通用电气公司的调查与比较研究报告

导语：通用电气公司是有史以来全世界最成功的企业之一，其历史可追溯到“发明大王”爱迪生。今天的通用电气在全球企业市场价值排名中名列前茅,倍受推崇和尊敬。GE是极少数成功地实施多样化战略的大型集团公司,本文就从通用电气公司的发展历程、经营项目、跨国战略和在华贸易等情况来分析通用公司，以及选定福建中能电气股份有限公司来进行比较研究，希望能从通用电气公司中学到的发展战略，使之发展和壮大起来。

一、通用电气GE简介

(一）通用电气GE公司概况

通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量,高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机,发电设备到金融服务,从医疗造影,电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界 100 多个国家开展业务,在全球拥有员工近315,000人.杰夫伊梅尔特先生自 2001 年9月7日起接替杰克韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。（二）通用电气GE荣誉头衔

在财富全球500强中，GE排名第12位。

在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。

在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。

在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。

GE的品牌价值是490亿美元，是世界上品牌价值第4大的公司

（三）通用电气GE企业文化/价值观

我们将想象化为实际行动,为客户,大众和社区工作。

我们协助解决一些世界上最棘手的问题。

我们推崇业绩文化,拓展市场,培养人才,为股东创造价值。

我们唯才是用,以学习进取,兼容并蓄,求新求变的精神保持企业领先。

GE的品牌口号是“梦想启动未来”（imagination at work）。

二、通用电气GE主营业务

（一）产品。GE的业务领域十分广泛，其卓越的产品和服务涉及各个领域、遍及全球客户。GE所有业务都秉持着一个重要理念：充分发挥想象，为全球客户和消费者创造更美好的生活。

1.1家电：GE是全球最大的家用电器制造商之一。自1907以来，GE始终致力开发先进的家用电器产品，在提升人们生活水准的同时节省电力。今天GE继续秉承这一传统，不断带来诸如Advantium®烤箱、Harmony ™衣物洁净系统等众

多创新产品。

1.2航空：GE为美国首架涡轮喷气机提供了发动机，并继续凭借不断创新引领行业发展，开发出诸如GE90和GEnx等领先产品。目前，GE为民用飞机、公务机、军用机和船舶等众多行业提供发动机产品，同时提供技术升级以及发动机置换等服务。

1.3消费类电子产品：百多年来，GE始终凭借其全球覆盖力和创新技术为世界提供卓越的消费产品。不论是电话、计算机配件、音频视频解决方案或是其它产品，GE都能令您的生活更便捷、更美好。

1.4配电产品：从始至今，“电气”一词就是GE名称不可或缺的一部分。现在，GE在该领域的产品应用几乎不可尽数。GE一系列优质的电气元件、系统和服务都是GE在该领域持续创新的成果。

（二）能源集团。GE能源集团旗下有三大业务集团，业务覆盖发电、水处理、能源服务、数字能源、检测控制系统、石油和天然气的上中下游产业链、可再生能源等。通过在全球范围内积极的兼并收购，GE能源集团在分布式电源，智能电网等新兴能源领域奠定了领导者地位GE能源集团正全力打造强有力的合作伙伴关系以实现共同发展和双赢。

2.1 GE发电与水处理：GE拥有全线的发电、输电技术及发电服务，活跃于能源工业的各个领域——包括可再生资源如风能，太阳能，沼气和可替代燃料；煤炭，石油，天然气和核能。水处理部门针对不同行业提供废水解决方案，实现水回用。发电服务部门为GE发电机组提供检测与维修、合约式服务、生命周期服务、备件与现场服务及整体优化等一系列整体服务解决方案。

2.2 GE能源管理：凭借可靠的产品和无可比拟的技术和专业技能，GE能源管理为客户提供更洁净，更智能和更高效的能源技术创新解决方案全力服务于发电公司，电力运营企业和其他制造业厂商。

2.3 GE石油及天然气：GE石油天然气集团是为整个石油天然气行业提供先进技术设备和服务的全球领先供应商。产品的服务范围包括从钻井到完井、液化天然气（LNG）、管线、储气、以及工业发电和炼油及化工等。此外，还提供管线完整性解决方案，包括检测，数据管理，为油田服务公司设计和生产电缆侧井及钻井解决方案。

（三）金融。随着世界经济的发展，全球越来越多的企业选择GE协助其业务成长。目前，GE在全球超过35个国家提供贷款、运营租赁、融资计划、商业保险、各种设备租赁及其他服务。GE Money为超过1.3亿名客户提供信贷服务，其中包括消费者、零售商、汽车经销商和抵押贷款出借人等。GE的金融产品和服务包括信用卡、个人贷款、抵押贷款及汽车解决方案、公司旅行和采购卡、债

务整合和房屋净值贷款等。

（四）医疗。GE致力推动的“早安心”模式关注早期诊断、早期干预和预防，这一观念正改变着100多个国家的医疗现状。伴随全球迈入“数字医院”的步伐，GE凭借领先技术走在病人监护、成像、信息提供等众多医学领域的前列。

三、通用电气公司的战略发展历程

阶段背景描述, 市场环境

和竞争者描述

战略定位成果目标业务领域突破口资源、能力和知识

一重整80 年代来,世界经济

越富有竞争性。

美国经济显得越来越

不景气,生产率下滑。

通用电气自身对市场

反应迟钝等问题,在全

球竞争中正走下坡路。

成为世

界的第

一或第

二

"三个圆圈

"

核心企业

高科技企

业

服务业

重组, 出

售或关闭

精兵简政

倡导‘速

度、简单、

自信’的

通用文化

通用的力量在于技

术资源、财力资源，

将这些资源投入到

具有高科技内容、

高开发费用、高持

久力的企业中。

通用逐渐转

向高科技和

服务业。到

1984年通用

各企业在市

场上频频占

领统治地位。

二

全球化世界走向和平与多极

化。市场日益开放,地

理障碍变得日益模糊,

到处充满了商机。

全球竞争加剧。

成为了

最低成

本的全

球竟争

者。

放弃家用

电子，发展

医疗、金融

等具有竞

争的业务。

收购

同盟

合资

利用全球智力资

源，实现技术、管

理人员全球化。

从1985起，

海外销售收

入占总的

41%比美国国

内高一倍。

三服务制造业逐步衰退,服务

业成为未来发展的浪

潮。服务业拥有极其庞

大的市场。

提供全

球性服

务的公

司。

从传统型

服务业务

向更广阔

领域拓展。

成立服务

委员会，将

服务作为

盈利部门。

通用的服务始终以

产品和技术为基

础，不把通用完全

转向服务业。

扩大市场份

额。服务业份

额上涨快速。

四质量通用的产品和生产工

序尚未达到世界一流

质量水准,而相较之

下,一些竞争对手的

质量技高一筹。

达到 6

个西格

玛质量

等级公

司。

这战略应

用于生产

制造过程

和商业领

域的运作。

利用GE文

化促使目

标实现。进

行全面的

项目培训。

比前几个战略阶段

的行动拥有更多的

人力和物力资源。

实行6个西

格玛质量行

动,使通用节

省大量开支,

留住客户。

五

电子商务互联网到来，导致企业

改变传统运行方式。遇

到有史以来最大的机

遇。

通用电

气迅速

变成电

子商务

公司。

重塑供销

生产体系，

减少中间

环节，降低

产品成本。

建立DYB业

务部门和

GYB部门。

利用通用技术、品

牌和能力推动商务

进度。

有效获得全

球智力资本

推进全球化。

壮大公司无

形资产。