关于广促广宣物料出入库制度

广促广宣物料出入库管理制度
MN-DZ-024
一、目的：为了节约分公司物料成本，减少物料在使用过程中的浪费，特制定本管理制度
二、适用范围：外围部、传统通路部、市场部、现代通路部、物流管理部执行人及电话:韩翠翠 2651677
三、工作流程：
1、广宣品出入库流程
2、广促品出入库流程
3、物料出库说明
1)外围市场按照出库量的80%配备手提袋，手提袋费用客
户与公司5：5分摊。

2)现代通路特仑苏和新养道的手提袋100%配备，盒酸盒
纯等品项的手提袋80%配备。

3)传统通路特仑苏100%配备手提袋，新养道80%配备手提
袋，盒酸盒纯等品项50%配备手提袋。

4)广促品出库数量根据具体的方案，由市场部企划专员进
行分配，按照分配量出库。

四、激励办法：
1、现代通路卖场的手提袋库存不得大于现有的产品库存，
如在走访市场的过程中发现现代通路卖场的手提袋库存不得大于现有的产品库存，对现代通路业务员进行负激励20元/店。

2、传统通路终端店的手提袋库存不得大于现有产品库存
的80%，如在走访市场中发现手提袋库存大于现有产品库存的80%，对相关片区的配送业务负激励20元/店。

3、库房管理员要严格按照规定配备物料并进行仔细核对，
如实际出库物料与入库库存不符，由物流部按照库房管理制度考核。

4、企划专员收到物料到货通知后，在24小时内通知相关
部门，如未及时通知，影响活动进程的，负激励20元/次。