领导力书籍P130谷歌案例分析

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规避直觉，重新 定义面试
支付不公平薪酬， 因为这反而更公 平
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1.谷歌对所有员工开放几乎所有的代码库，对公司的工作业绩有什 么影响？对员工的心理有什么影响？为什么？ 1.在开百度文库领域，隐藏信息是有勃与主流文化的。 2.开放代码库使每一位员工都了解到不同团队的目标差异，减少 了内部的不良竞争。 3.团队因为共享大量信息，形成了良好的团队沟通气氛，以此促 进员工的业绩。 4.增加了公司凝聚力和团队合作，能鼓励激发员工的创造力，开 拓视野，让员工有家的温暖信任的感觉，信任有助于避免团队中 的敌意，避免内部不良竞争，可以激发士气，培养积极的企业文 化。
团队建设与领导
小组成员：
谷歌管理团队的核心方法
赋予工作意义
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只聘用比你优秀 的人，不计时间 地找到他们
相信员工，向所 有员工开放公司 信息
限制经理人的权 力，赋予员工足 够的自由度
谷歌管理团队的核心方法
关注团队的两 端——最优员工 和最差员工 绩效管理不受欢 迎，关注人才的 成长胜过评分与 奖赏
团队游戏：萝卜蹲
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1.随机选中其中一组为开始组，这组成员边做蹲起动作的同时边说“X萝卜蹲 ，X萝卜蹲，X萝卜蹲完Y萝卜蹲。”说完的同时用手指相应的Y萝卜组。
2.比如从黄萝卜开始，则黄萝卜的成员边做蹲起边说“黄萝卜蹲，黄萝卜蹲 ，黄萝卜蹲完绿萝卜蹲”，说完的同时用手指绿萝卜组。 3.如果黄萝卜最后指定的小组不存在，或者黄萝卜用手指的小组与口中说的 小组名字不符，则黄萝卜被淘汰。 4.除非场上只剩下最后两只队伍，否则不能立即回指。比如场上还有三只队 伍，则黄萝卜做完后指定了红萝卜，那么接下来红萝卜做完后不能指定黄萝 卜
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2.在谷歌每周的全员会议中有30分钟现场问答时间，任何员工可以 提出任何问题并得到答案。这样的问答环节的作用是什么？ 1.员工个人通过自我表露把自己的问题和信息在全体会议中提出， 让公司，同事更了解自己，分享自己的信息增进公司与同事之间 的理解和信任。 2.形成一种善意、宽容、信任、平等、坦率沟通以及信息大量公 开和分享的团队沟通的氛围 3.企业通过一种畅所欲言的30分钟提问时间，进行有效沟通促进 人们分享信息、观念、需要和情感，促进相互理解，并且建立和 改变人们的关系引起实际行动。
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3.谷歌为什么敢于对员工开放代码库？
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1.谷歌作为一个科技公司，技术的不断更新是科技公司的核心竞争力，只有 开放代码库，才能提高公司创新技术的能力，提高核心竞争力。 2.开放代码库使每一位员工都了解到不同团队的目标差异，将内部的不良竞 争最小化。 3.谷歌管理团队开放代码库，每一位员工都能清楚知道每一条代码是由哪些 编程人员做出来的，使员工可以向代码的相关编程人员沟通，员工之间通过 沟通，碰撞出更新的技术。 4.谷歌管理团队的核心方法之一“关注人才的成长“，科技是需要人来不断 进行更新，而信息的泄露只是短暂的，坚持开放代码库，让谷歌员工可以再 前人的研究经验上不断进行创新，信息的泄露是会造成当下的一定困扰，但 是只要持续不断的挖掘人才，注重人才的培养，那么，谷歌公司的核心竞争 力会不断的提高。