市场营销学 第五章竞争者分析

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市场营销学(五)

市场营销学(五)

气候、收入等
(五)、细分方法 )、细分方法
( 1)、.按一个影响因素细 分; 汽车市场细分:
高收入
中等收入
低收入
( 2)、按两个因素细分;(二维细分)
收 入
(3)、按三个因素细分;(三维细分)
少 多 多 家庭人口
(4)、按三个以上因素细分;(排列组合细 分法) 服装市场细分
地理位置 性别 教育情况 经济状况 职业 生活模式
市场定位是一种顾客心理定位。 市场定位是一种顾客心理定位。市场 定位的出发点是竞争, 定位的出发点是竞争,是一种帮助企业 确认竞争地位、寻找竞争策略的方法。 确认竞争地位、寻找竞争策略的方法。 通过定位, 通过定位,企业可以进一步明确竞争老 手和竞争目标;通过定位, 手和竞争目标;通过定位,企业可以发 现竞争双方各自的优势与劣势。 现竞争双方各自的优势与劣势。
第九章 企业营销战略
学习目标 营销战略目标的确定 目标市场营销战略 市场定位 企业竞争战略
第一节、 第一节、明确战略经营单位的 战略目标
根据企业总体战略的要求,在分析环境机会、 威胁等条件的基础上,明确战略经营单位的战略 目标。主要有: 销售额、销售增长率、销售地区、市场占有 率、利润目标、投资收益率、产品质量、成本水 准、劳动生产率、产品创新目标、企业形象目标。
产品的五个层次
最基本的层次是核心产品,即顾客真正需要的基 本服务或利益。如旅馆--休息与睡眠 第二个层次,实现核心利益所必须的形式产品, 即产品的基本形式。 如旅馆--床,浴室,毛巾, 衣柜,厕所等。
第三个层次,期望产品(expected product),即购 买者在购买产品时通常期望或默认的一组属性和 条件 。如旅馆--干净的床,新的毛巾,清洁的 厕所,相对安静的环境。

市场营销学

市场营销学

3.市场营销刺激”与“购买者行为反应”模 式
“4P”理论
“刺激——反应”原理
影响消费者行为的因素 文化因素 社会因素 个人因素 心理因素
消费者购买决策过程
参与购买的角色 购买决策过程中的各个阶段
组织市场和购买行为分析
组织市场的构成 生产者市场和购买行为分析 中间商市场和购买行为分析 非营利组织市场 政府市场和购买行为
(三)市场营销环境是企业制定营销策略的依据
企业营销活动受制于客观环境因素,必须与所处的营销环境相适应。 但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的,能够发挥主观能动性, 制定有效的营销策略去影响环境,在市场竞争中处于主动,占领更大的市 场。
问题:基于市场营销环境的特点,
会对企业造成哪些影响,企 业要如何应对?
3.层次性
从空间上看,营销环境因素是个多层次的集合。
4.差异性
营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营 的性质、政府管理制度等方面存在差异。
5.动态性
外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。
6.不可控性
影响市场营销环境的因素是多方面的,也是复杂的,并 表现出企业不可控性。
四、市场营销环境的方法
第四章 市场购买行为分析
消费者市场和购买行为分析
消费者市场与购买者行为模式
1 . 消费者市场
消费者市场又称消费品市场和终极市场,是指为满足生活消 费需要而购买商品或服务的一切个人和家庭的集合,是通向 最终消费的市场,是实现企业最终利益的环节,是一切社会 生产的终极目标。 2 . 消费者市场的特点 分散性 广泛性 易变性 复杂性 发展性 伸缩性 情感性 地区性 替代性 季节性
第八章 定价策略
1. 影响定价的因素:

市场营销学复习思考题

市场营销学复习思考题
×
企业的竞争优势由企业的资源拥有量、营销地位和管理效率的因素决定。

企业的微观营销环境就是指和企业紧密相联、直接影响企业为目标市场顾客服务能力和效率的各种参与者。

企业社会责任包括利润责任、利益相关者责任和社会化责任三个层次。

企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。
×
产品生命周期的延长可以通过对产品进行再开发和开拓产品的新市场来实现。

产品生命周期是指产品从构想试制,直到最后被淘汰退出市场为止所经历的全部时间。
×
从企业营销管理的过程看,营销调研涉及的内容只涉及影响企业营销市场变化的各种因素。
×
从生产商的观点看,随着渠道层次的增多,企业的渠道控制难度在增加。

从生产商观点看,随着渠道层次的增多,控制渠道所需解决的问题会减少。

企业要了解其所处的经济环境,就需要着重分析消费者收入水平、消费支出模式与消费结构、消费储蓄与消费信贷的状况等三个主要经济因素。

企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求,是无差异市场营销。

人类的需要和欲望是市场营销活动的出发点。

商店营业时间改变,在门口贴出的通知海报也是一种广告;
×
一个企业可供选择的三个通用竞争战略类型为:总成本领先战略、差异化战略及聚焦战略。

营销信息系统中的营销情报子系统是记录企业为完成某一特定营销问题所展开的调研活动的。
×
营销学上的商品价值是指消费者对产品满足各种需要的能力的评估,而不是指产品本身价值的大小。

用地理标准细分市场,相对于其他标准,它方法简便,标准稳定,比较容易分析,但不一定能充分反映消费者的特征。

市场营销学通论第五章

市场营销学通论第五章

(二)顺序尺度
顺序尺度所使用的数值的大小,是与研究对象的特定顺序相对应的
(三)间距尺度
间距尺度所使用的数值,不仅表示测定对象所具有的量的多少,还表示 它们大小的程度即间隔的大小
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(四)比例尺度
比例尺度的意义是绝对的,即它有着含义为“无”量的原点0
郭国庆 主编
第3节 市场营销信息系统的构成 节
郭国庆 主编
郭国庆 主编
郭国庆 主编
第1节 市场营销调研过程 节
3.你喜欢本航空公司吗? 喜欢这个词是相对的。而且,乘客的回答是不是真诚的呢?再说, 是或否难道是回答问题的最好方法吗?如果是首次乘坐飞机,这个 问题又将怎样回答呢? 4.在去年四月或今年四月你在电视上看到几次航空公司的广告? 谁能记住这些?
5.在评价航空公司时,你认为最显著和最有决定性的属性是什么? 什么是“显著”和“决定性”属性?不要对我用夸张笼统的词。
郭国庆 主编
第1节 市场营销调研过程 节
制订调研计划
原始数据
观察法、实验法、调查法、专家估计法 公正性 有效性 可靠性
二手数据
企业信息系统中 出版物中
调查方法:电话访问、邮寄问卷、人员访问
郭国庆 主编
第1节 市场营销调研过程 节
执行:数据的实地调查、收集工作 执行:数据的实地调查、
郭国庆 主编
第1节 市场营销调研过程 节
郭国庆 主编
第2节 市场营销数据分析 节
郭国庆 主编
第2节 市场营销数据分析 节 多变量统计技术
多变量统计技术
分析两个或两个以上变量间关系的各种技术 综合评价服务的方法 预 测 服 务 的 方 法
对某一事物分析其各种特性以及这些 特性之间的相互关系,并将有关数据 归纳为少数几个综合特征值的方法

市场营销学各章节重点(第六章)

市场营销学各章节重点(第六章)

1. 众多势均力敌的竞争对手2. 行业增长缓慢3. 高额的固定成本或者库存成本4. 缺少差异或者转换成本低5. 退出障碍高: 1.高度专门化资产的清算价值低或者转换成本高, 2.退出费用高,如劳动违约金,员工安置费等, 3.已建立某种战略协同关系, 4.情感障碍, 5.政府和社会约束进入障碍:规模经济、产品差异化、商标专有、分销渠道、绝对成本优势、政府政策等,和现有企业的反击强度)。

替代产品:是指与本企业产品具有相同或者相似功能的其他产品1.相对于卖方的销售量而言,购买是大批量和集中进行的, 2.买方购买的产品占卖方成本或者销售数额相当大的部份, 3.从该行业购买的产品属于标准化或者同质化产品, 4.买方转换成本很低, 5.买方的利润很低, 6.买方对销售商后向一体化的现实威胁, 7.产品对买方产品的质量及服务无关紧要,8.购买者掌握充分的信息。

1.供方产业由少数几个大企业支配,其产业集中度比买方产业高, 2.没有较好的替代品的供应,3.买方并非供方的主要客户,4.供方产品是买方行业的主要投入品,5.供方产品已经差异化或者已建立较高的转移成本 6.供方的前向一体化构成现实威胁。

5 种力量共同决定了行业竞争的强度和获得能力。

但各种力量的作用是不同的,最强的某个力量或者几个力量处于支配地位,起决定性作用。

(一)行业竞争观念。

1.销售商数量及产品差异程度5 种行业结构的类型一个销售商少数销售商许多销售商无差别产品彻底垄断有差别产品彻底寡头垄断 (无差别寡头垄断)不彻底寡头垄断(差别寡头垄断)彻底竞争垄断竞争(扩大本企业品牌差异2.进入与流动障碍3.退出与收缩障碍4.成本结构5.纵向一体化程度:纵向一体化是指企业采取的前向或者后向一体化策略的总称。

6.全球化程度(二)、市场竞争观念识别竞争者的最佳方是绘制产品-市场竞争形势图,把行业和市场分析结合起来。

三、竞争者分析与选择(一)识别竞争者的战略战略群体:是指在某特定行业内推行相同战略的一组企业。

市场营销学第五章 市场细分与目标定位

市场营销学第五章  市场细分与目标定位

差别的子市场的市场分类过程。
(二)市场细分的作用 1.有利于企业发现新的市场机会
2.有利于企业集中优势资源投入市场
3.有利于提升企业自身的应变能力
第一节 市场细分概述
二、市场细分的标准
(一)消费者市场的细分标准
1.地理环境标准 2.人口状况标准 3.消费者心理标准 4.消费者购买行为标准
第一节 市场细分概述
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (一)市场定位的依据
1、产品属性
2、产品用途
3、产品质量价格组合
4、使用者需求 5、竞争者状况
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (二)市场定位的策略
1、迎头定位策略
2、避强定位策略
3、填补市场空处策略
4、重新定位策略
第三节 市场定位
三、市场定位的步骤 ( 一 ) 确 认 本 企 业 的 竞 争 优 势 ( 二 ) 选 择 相 对 竞 争 优 势 ( 三 ) 表 达 企 业 的 市 场 定 位
二、市场细分的标准
(二)生产者市场的细分标准
1 最终用户
2 用户规模
3 用户地理 位置
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(一) 市场细分的有效性
1 可衡量性
2 可进入性
3 可盈利性
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(二)市场细分方法
1.单一因素市场细分方法 2.综合因素市场细分方法 3.多因素组合市场细分方法 4.完全市场细分方法
第一节 市场细分概述
四、市场细分的程序

(一)确立市场范围
(二)列举范围内消费者的需求 (三)筛选市场细分的变量
(四)划分市场,并为每个子市场确定名称

市场营销学竞争者分析与竞争策略

市场营销学竞争者分析与竞争策略

市场营销学竞争者分析与竞争策略市场竞争是商业领域中不可避免的现象,对于企业而言,了解竞争对手及其策略是制定自身市场营销策略的关键。

竞争者分析是市场营销学中的重要概念,它帮助企业全面评估竞争对手,并制定相应的竞争策略。

本文将探讨竞争者分析的重要性以及如何制定相关的竞争策略,以帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。

一、竞争者分析的重要性竞争者分析是指对竞争对手的全面了解和评估。

了解竞争者的优势、劣势、市场定位、产品特点以及营销策略等方面的信息,有助于企业更好地制定自身的市场营销策略。

竞争者分析的重要性主要体现在以下几个方面:1. 发现竞争机会:通过对竞争者的分析,企业可以发现竞争对手的不足,并从中找到自身的机会。

比如,竞争对手可能在某个市场细分领域表现较弱,企业可以针对此细分市场加以开拓。

2. 提升竞争优势:了解竞争者的产品特点和价格策略,有助于企业优化自身产品的差异化和定价策略,从而提升竞争优势。

3. 预测竞争动态:通过对竞争者的市场行动进行分析研究,企业可以预测竞争对手的发展趋势和市场行为,从而及时调整自己的市场策略。

4. 高效运营:了解竞争者的供应链、销售渠道和市场推广活动,可以帮助企业优化自己的运营模式,提高效率和降低成本。

二、竞争者分析的方法竞争者分析可以通过多种方法进行,以下是一些常用的方法:1. SWOT分析:SWOT分析是评估竞争者优势和劣势的重要工具。

通过分析竞争者的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),企业可以了解竞争对手的整体竞争力,并据此制定相应的策略。

2. 市场调研:通过市场调研,了解竞争者在市场中的表现、产品特点和消费者反馈等信息,可以帮助企业更好地了解竞争者的市场定位和竞争策略。

3. 网络研究:通过对竞争者在互联网上的活动进行研究,包括官方网站、社交媒体和相关新闻报道等,可以获取竞争者的最新动态和市场行为,有助于企业制定针对性的竞争策略。

市场营销学 《第五章 市场购买行为分析》练习题

市场营销学 《第五章 市场购买行为分析》练习题

《第五章市场购买行为分析》练习题一、单项选择题1.消费者不可能在真空里做出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上受到文化、社会、个人和心理等因素的影响。

其中,社会角色与地位属于( )。

A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素2.人们之所以对同一刺激物产生不同的知觉,是因为人们要经历三种知觉过程,即选择性注意、选择性曲解和( )。

A.选择性保留B.选择性专业化C.选择分销D.选择定位3.人们对于刺激物的理解是通过感觉进行的。

所谓感觉是指通过视、听、嗅、味、触五种感官对刺激物的反应。

随着感觉的深人,将感觉到的材料通过大脑进行分析综合,从而得到( )。

A.诱因B.需要C.知觉D.反应4.由于市场营销环境不断变化,新产品、新品牌不断涌现,消费者的购买行为必须经过多方搜集有关信息之后,才能做出购买决策,这本身就是一个( )过程。

A.驱使力B.学习C.强化D.刺激物5.对于价格低廉、经常购买、品牌差异小的产品,消费者不需要花时间进行选择,也不需要经过搜集信息、评价产品特点等复杂过程,因而,其购买行为最简单。

消费者只是被动地接收信息,出于熟悉而购买,也不一定进行购后评价。

这种购买行为属于( )。

A.化解不协调购买行为B.习惯性购买行为C.寻求多样化购买行为D.复杂购买行为6.( )由以下产业所组成:农业、林业、水产业;制造业;建筑业;通讯业;公用事业;银行业、金融业和保险业;服务业等。

A.政府市场B.转卖者市场C.生产者市场D.消费者市场7.对消费者的购买行为具有最广泛、最深远影响的因素是( )。

A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素8.家庭成员对人们的购买行为影响颇大,家庭成员属于( )。

A.直接参照群体B.间接参照群体C.向往参照群体D.次要参照群体9.下列影响消费者购买行为的因素中哪一项不属于社会因素( )。

A.参照群体B.身份C.社会阶层D.家庭10.根据参与者的介入和品牌间的差异程度,消费者购买食盐这一行为属于( )。

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位
高 投入期
低 成长期 成熟期
低 衰退期
竞争 者策 略
-
差异
-
竞争 者数 目 少


第三节 市场定位
使本企业产品具有一定的特色,适应目标市 场一定的需求和爱好,塑造产品在目标顾客心目 中的良好形象和合适的位置。
市场定位的实质就在于取得目标市场的竞争优势, 确定产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值 得购买的印象,以便吸引更多的顾客。
英语培训市场的“老大哥” 新东方从托福、GRE国外考试起家; 二十一世纪时信教育中心引入 “玛尚学”,进入少儿英语培训市场; 戴尔国际英语——白领商务英语。
第一节 市场细分
五、生产者市场的细分依据
(1)最终用户:不同的最终用户对同一产业 用品的市场营销组合往往有不同的要求;
(2)顾客规模:大客户和小客户; (3)用户的地理位置:生产力布局、资源等; (4)购买行为:购买目的、追求利益、购买组织、
市场营销
marketing
主要内容
市场与市场营销 营销战略 营销环境 市场分析
市场细分与目标市场
市场营销
marketing
产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略
第五章 STP营销
S—Segmenting 细分市场 T—Targeting 目标市场 P—Positioning 产品定位
STP营销的步骤:
生活方式
简朴型、追求时髦型、嬉皮型
奉公守法(传统、现代)
个性
被动、爱交际(开放、从属)
社会阶层
七大阶层(攀比、从众)
第一节 市场细分
4、购买行为因素: (Consumer Behaviour Factors) 按照消费者购买或使用某种产品所追求的利益、

竞争者分析_市场营销学_[共4页]

竞争者分析_市场营销学_[共4页]

市场营销学(二)从所处的竞争地位来识别竞争者营销者还可以从所处的竞争地位来识别竞争者。

从竞争地位来看,竞争者可以分为四类。

1.领导者领导者是指在一个行业中那些实力雄厚、市场占有率最高的企业。

领导者在行业规则制定、定价、产品开发等方面都起着带头或支配作用。

例如,埃克森美孚、皇家荷兰壳牌集团、英国石油是石油和天然气行业的引领者,沃尔玛是零售行业的领导者,宝洁是日化行业的领导者,苹果是手机行业的领导者。

2.挑战者挑战者指那些迅速成长,实力强,市场占有率仅次于行业领导者的企业。

每个行业都有各自的市场领导者,但在它们周围还存在着一群实力很强的挑战者,它们努力奋斗,虎视眈眈随时准备发动进攻,向领导者进行挑战,以期提高市场占有率,扭转市场格局。

例如,家乐福是零售市场的挑战者;小米、三星是手机行业的挑战者;华为是通信设备领域的挑战者。

3.追随者市场追随者与挑战者不同的是它不向领导者发动进攻并企图取而代之,而是紧随其后自觉地维持共存局面,不希望发生意外风险。

4.市场补缺者市场补缺者又称市场利基者,是指专门为规模较小或较大企业不感兴趣的细分市场提供产品和服务的企业。

市场补缺者拾遗补缺、见缝插针,虽然在整体市场上仅占有很少份额,但是比其他企业更了解和满足某一细分市场,同样能通过提供高附加值得到高利润和快速成长。

二、竞争者分析市场竞争者分析主要是指对行业内可能发生关联的其他竞争对手的分析。

企业要对最为直接的竞争对手做更充分更深入的分析。

只有正确把握了竞争对手的情况,企业才可能明确自己所处的竞争地位,才能制定出有效的竞争战略和策略。

对竞争对手不了解或了解不充分,制定的所谓竞争战略和策略只能是浅显的。

为了全面地了解竞争者的状况,可能会涉及下面若干问题。

(1)竞争者的优势是什么?杀手锏是什么?(2)竞争者的主要弱点是什么?(3)竞争者经营企业的价值观是什么?(4)竞争者的目标和战略是什么?(5)决定竞争公司在产业中目前竞争地位的主要因素是什么?(6)竞争者的核心能力和拥有的特殊资源有哪些?(7)竞争者用于产品或服务的原材料构成及其优势如何?(8)竞争者的定位是国内还是国外?是高端产品还是普适产品?(9)竞争者的核心产品和产品开发体系怎样?(10)竞争者新产品开发的方向是什么?(11)竞争者技术研发的方式和途径如何?(12)竞争者产品设计的技巧和创新怎样?(13)竞争者新材料开发和使用的情况如何?(14)竞争者市场营销的主要策略是什么?36。

市场营销学 第5章

市场营销学 第5章

5.1.2产品组合策略 1.产品组合的概念 (1)产品组合 (1)产品线 (2)产品项目 (3)产品组合的宽度 (4)产品组合的长度 (5)产品组合的深度 (6)产品组合的关联度
5.1.3产品组合策略 1.产品组合的宽度决策 (1)扩大产品组合 (2)缩减产品组合 2.产品组合的深度决策 (1)企业增加产品项目的条件 (2)企业减少产品项目的条件 (3)产品线的延伸决策:向下延伸、向上延伸和 双向延伸
3.新产品的开发程序 (1)创意 (2)筛选构思 (3)概念发展与测试 (4)商业化分析 (5)产品开发 (6)市场试销 (7)商业性投放
4.新产品的扩散 (1)消费者接受新产品的过程 ①感知阶段 ②兴趣阶段 ③评价阶段 ④尝试阶段 ⑤再购买及扩散阶段 (2)消费者类型 ①最先使用者 ②早期使用者 ③中期采用者 ④晚期采用者 ⑤最晚采用者
4.衰退期的产品策略 (1)衰退期的产品特征 ①产品的销售量急剧下降,企业利润下降。 ②削价竞争增加,价格已下降到最低水平,多数企业 由于无利可图而被迫退出市场。 ③消费者的偏好已经或正在发生转移,并期待新产品 的出现。 (2)确定衰退期产品的策略 ①连续策略 ②集中策略 ③榨取策略 ④放弃决策
5.2品牌策略
5.2.1品牌概述 品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案,或者是这些因素的组合, 它可用来识别产品的制造商和销售商。
5.2.2品牌的作用 1.对消费者的作用 (1)品牌便于消费者辨认 (2)品牌有利于维护消费者利益 2.对企业的作用 (1)品牌有助于促进产品销售 (2)品牌可培养顾客的忠诚度 (3)有利于保护企业的合法利益 (4)品牌有助于市场细分和定位 (5)品牌有助于企业网络营销的顺利进行

市场营销学期末复习重点练习题(2)

市场营销学期末复习重点练习题(2)

第五章市场调研与需求预测练习思考(一)判断正误(根据你的判断,在正确的命题后面划√,错误的划×)1.市场营销人员运用的最基本的信息系统是市场营销调研系统。

()2.市场预测的方法主要有定性预测和定量预测两大类。

()3.因果分析预测方法的主要工具是各种不同的趋势线。

()4.我们通过各种渠道所收集到的文件、数据、图表、新闻报道等都是原始资料。

()5、在市场调查活动中,一般只有在现存的第二手资料已过时、不准确、不完整甚至不可靠的情况下,才花较多的费用和时间去收集第一手资料。

()6.有效的营销调研一般包括五个步骤,其中第一个步骤是确定问题研究目标。

()7.在市场预测中,一般1-3年的预测被称为长期预测。

()8.预测对象的发展变化表现为围绕某一水平上下波动,可以采用一次移动平均法、加权移动平均法和一次指数平滑法进行预测。

()(二)单项选择(在每小题的4个备选答案中选择一个最优的,将其序号填入题后括号内。

) 1、以调查某一时期某种产品的销售量为何大幅度滑坡为目的的市场调查研究是()研究。

A、探测性B、描述性C、因果关系D、预测性2、当某个时间序列资料各期的发展速度基本相等时,应采用()进行预测。

A、最小平方法B、一次移动平均法C、对数直线趋势D、二次移动平均法4、市场营销调研和市场营销信息系统的主要区别是()。

A、市场营销信息系统主要研究环境变化B、市场营销调研是为了解决具体问题C、市场营销调研提供连续不断的管理信息D、市场营销信息系统是相互作用的,并且其发展是定向的5、实验法最适宜()。

A、收集描述性信息B、实地观察C、收集因果方面信息D、专家调查6、回归分析技术是()预测方法的主要工具。

A、对数直线趋势B、线性变化趋势C、时间序列D、因果分析7、当市场调研人员分析问题时,除了亲自收集的资料外,先前为了一定的目的收集的资料也是一个重要的信息来源,这些资料被称为()。

A、单一来源B、二手资料C、最初数据D、便利数据8、市场营销经理要了解顾客的态度,了解顾客是怎样看待他们的产品和服务的,了解顾客是如何看待他们的竞争对手的,了解哪些客观因素对他们有利等等,他就需进行()。

市场营销学-市场竞争战略分析_真题-无答案

市场营销学-市场竞争战略分析_真题-无答案

市场营销学-市场竞争战略分析(总分100,考试时间90分钟)第一部分选择题一、单项选择题1. 在进行竞争者分析时,企业首先要做的是______A.建立企业竞争情报系统 B.判断竞争者的市场反应 C.确定竞争者的目标与战略 D.识别企业竞争者2. 识别竞争者的两个方面是______A.产业和市场 B.市场和市场细分 C.产业和产品细分 D.产品细分和产业细分3. 生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者,这种观念属于______A.行业竞争观念 B.产业竞争观念 C.市场竞争观念 D.企业竞争观念4. 对于市场挑战者而言,最有效和最经济的战略形式为______A.正面进攻 B.侧翼进攻 C.包围进攻 D.迂回进攻5. 某汽车厂商的竞争对手总是对其降价促销采取强烈反击,但对其增加广告预算、加强其他促销活动都不予理会,则该汽车厂商的竞争者属于______A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者6. 当企业采取某些措施和行动之后(如降低价格等),它的竞争对手的反应模式难以捉摸。

它们在特定场合可能采取或不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么样的行动,这样的竞争者属于______A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者7. 美国宝洁公司在市场受到挑战时就会立即发起猛烈的全面反击,这说明其是一个典型的______A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者8. 按行业规则行动,按合理的成本定价,有利于行业的稳定和健康发展的竞争者属于______A.有道德的竞争者 B.领先的竞争者 C.表现良好的竞争者 D.理性的竞争者9. 某公司以补贴价格和差异很小的产品攻击另一个同类企业的核心市场,对被攻击公司而言,该公司属于______A.理性的竞争者 B.破坏性的竞争者 C.良好的竞争者 D.善良的竞争者10. 现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为四种类型:市场主导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。

现代市场营销学第05章

现代市场营销学第05章

一、组织市场的概念
组织市场是指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门等 非营利组织为履行职责而形成的对企业产品和服务需求的总和。
二、组织市场的构成
组织市场可分为3种类型:生产者市场、中间商市场和政府市场。 1. 生产者市场 生产者市场又称产业市场或工业品市场,是指一切购买产品或服务用 于生产其他产品或服务,然后销售或租赁给他人以获取利润的个人和 单位。组成生产者市场的产业通常有:农业、林业、渔业、采矿业、 制造业、建筑业、运输业、通信业、公用事业、银行业、金融业、保 险业和服务业等。 2. 中间商市场 中间商市场又称转卖者市场,是指购买商品和服务用于转售或租赁以 获取利润的个人和单位。中间商市场由批发商和零售商组成。 3. 政府市场 政府市场是指为执行政府的主要职能而购买或租用商品的政府单位。 政府市场由各级政府和下属各部门组成。
2. 修正重购 修正重购是指生产者用户改变原先所购产品的规格、价格或其他交易 条件后再行购买。这种行为类型较复杂,因而参与购买决策过程的人 数较多,用户会与原先的供应商协商新的供货协议甚至更换供应商。 一方面,这种情况给原先选中的供应商造成一定的压力,应设法巩固 既有顾客,保护既得市场;另一方面,也给新的供应商提供了市场机 会。 3. 新购 新购是指生产者用户第一次购买某种产品或服务。新购的成本费用越 高,风险越大,需要参与购买决策过程的人数和需要掌握的市场信息 就越多,完成决策所需的时间也就越长。这是最复杂的购买类型,对 供应商企业来说是一种最大的挑战,同时也是最好的机会,供应商应 派出强大的营销队伍向顾客提供市场信息,帮助顾客解决疑难问题。
第二节 生产者市场与购买行为分析
一、生产者市场的特点
生产者市场购买行为和购买决策与消费者市场在某些方面具有一定的 相似性,如二者都因有人为满足某种需要而作出购买决策并担当购买 者。但它们又存在很大差别,主要表现在市场结构与需求特性、购买 单位性质、购买行为类型与购买决策过程等方面。 1. 生产者市场上购买者数目较少,购买规模较大 生产者市场上购买者数目较少, 2. 生产者用户地理位置相对集中 3. 生产者市场的需求是“衍生需求” 生产者市场的需求是“衍生需求” “衍生需求”又称派生需求或引申需求,是指生产者用户对产品的需 求,归根到底是从消费者对消费品的需求中衍生出来的,并且随着消 费品需求的变化而变化。 4. 生产者市场的需求是缺乏弹性的需求 在生产者市场上,用户对产品和服务的需求总量受价格变动的影响不 大。一般规律是:在需求链条上距离消费者越远的产品,价格的波动 越大,需求弹性却越小。生产者市场的需求在短期内尤其缺乏弹性, 因为生产者不能在短期内对其生产方式有很大的改变。

市场营销学电子教案

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市场营销学电子教案第一章:市场营销导论1.1 市场营销概念与定义解释市场营销的含义强调市场营销的核心思想1.2 市场营销环境分析介绍市场营销宏观环境与微观环境分析市场营销环境对企业的影响1.3 市场营销哲学介绍不同的市场营销哲学探讨市场营销哲学在实践中的应用1.4 市场营销过程阐述市场营销的四个基本要素引导学生理解市场营销的实际操作流程第二章:市场调研与分析2.1 市场调研的重要性强调市场调研在市场营销中的作用解释市场调研的基本概念2.2 市场调研方法介绍主要的市场调研方法分析各种调研方法的优缺点2.3 市场分析介绍市场分析的基本工具强调市场细分、目标市场选择与市场定位的重要性2.4 竞争者分析解释竞争者分析的概念与过程强调了解竞争者的重要性第三章:消费者行为与行为分析3.1 消费者行为概述解释消费者行为的含义分析影响消费者行为的因素3.2 消费者购买决策过程阐述消费者购买决策的基本过程引导学生理解消费者在不同阶段的行为特点3.3 行为分析介绍行为分析的基本概念强调行为分析在市场营销中的重要性3.4 消费者心理分析解释消费者心理的基本概念引导学生理解消费者心理对市场营销的影响第四章:产品策略4.1 产品概念与分类解释产品的概念与分类强调产品在市场营销中的重要性4.2 产品策略介绍产品策略的基本概念强调产品策略在市场营销中的作用4.3 产品生命周期策略解释产品生命周期的概念引导学生理解产品在不同阶段的策略选择4.4 产品组合策略解释产品组合的概念强调产品组合策略在市场营销中的作用第五章:促销策略5.1 促销概念与目标解释促销的含义与目标强调促销在市场营销中的重要性5.2 促销工具与方法介绍主要的促销工具与方法分析各种促销工具与方法的优缺点5.3 广告策略解释广告的含义与目标强调广告在市场营销中的作用5.4 公共关系与销售促进解释公共关系与销售促进的含义与目标强调公共关系与销售促进在市场营销中的作用第六章:分销策略6.1 分销渠道概念与类型解释分销渠道的含义与类型强调分销渠道在市场营销中的重要性6.2 分销策略决策介绍分销策略的主要决策因素分析各种分销渠道的选择与评估6.3 零售与批发解释零售与批发的概念与区别强调零售商与批发商在分销中的作用6.4 电子商务分销解释电子商务分销的含义与特点强调电子商务分销在现代市场营销中的重要性第七章:价格策略7.1 定价概念与目标解释定价的含义与目标强调定价在市场营销中的重要性7.2 定价方法介绍主要的定价方法分析各种定价方法的优缺点7.3 定价策略解释竞争导向、成本导向与需求导向定价策略强调不同定价策略在市场营销中的作用7.4 价格调整与心理定价解释价格调整与心理定价的概念与方法强调价格调整与心理定价在市场营销中的作用第八章:市场营销计划与控制8.1 市场营销计划概述解释市场营销计划的含义与目的强调市场营销计划在市场营销活动中的重要性8.2 市场营销计划内容介绍市场营销计划的主要内容引导学生理解市场营销计划的实际操作流程8.3 市场营销控制解释市场营销控制的概念与方法强调市场营销控制对市场营销活动的重要作用8.4 市场营销审计解释市场营销审计的含义与目的强调市场营销审计在市场营销活动中的重要性第九章:国际市场营销9.1 国际市场营销概念与理论解释国际市场营销的含义与理论基础强调国际市场营销在全球化背景下的重要性9.2 国际市场进入模式介绍国际市场进入的主要模式分析各种进入模式的优缺点9.3 国际市场营销策略解释产品、价格、渠道、促销的国际市场营销策略强调国际市场营销策略在不同文化背景下的调整与适应9.4 国际市场营销挑战与风险分析国际市场营销面临的挑战与风险强调国际市场营销中的跨文化沟通与冲突管理第十章:市场营销伦理与社会责任10.1 市场营销伦理概念与原则解释市场营销伦理的含义与原则强调市场营销伦理在市场营销活动中的重要性10.2 市场营销道德争议分析市场营销中存在的道德争议问题引导学生理解市场营销伦理的实践挑战10.3 社会责任与可持续发展解释企业社会责任的含义与目标强调企业社会责任在市场营销中的作用10.4 市场营销与社会责任实践介绍市场营销与社会责任实践的案例强调市场营销活动应积极承担社会责任,推动可持续发展。

市场营销学之竞争分析及竞争策略

市场营销学之竞争分析及竞争策略


第四• 讲
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
第三节 竞争战
• 认清自己的竞争地位:
市场占有率 思想占有率:如知名度、地域覆盖程度
• 竞争战的类型及原则
防御战 进攻战 侧击战 游击战
第四• 讲
行业竞争结构
• 迈克波特认为五种力量影响行业竞争结构
• 行业内部竞争 • 潜在竞争者的威胁 • 顾客的议价能力 • 供应商的议价能力 • 替代产品的威胁 -----如果这五种能力都很强,那么这个行业盈利能力就低
如果这五种能力都很弱,那么这个行业盈利能力就高。

路漫漫其悠远
行业内部竞争加剧的原因
行业增长缓慢,导致对市场份额的竞争; 竞争者众多,且竞争力相当; 竞争者缺乏差异; 少数企业生产能力过剩,导致竟争停留在规模扩大上。

路漫漫其悠远
优化行业结构的竞争策略
保持合适的利润水平; 建立行业进入障碍; 企业合作战略; 建立和遵守行业内部竞争规则
的行动和战略
第四步 洞悉竞争对
手战略意图
第三步 掌握竞争对
手的方向
第二步 分析竞争对
手的状况 描述竞争对 手的状况
第四• 讲
第二节 竞争优势理论
• 设计学派(六十年代左右):来自于企业多种职
能的协调集成,是对企业业务的计划、协调、执行和 控制
• 竞争环境理论(七十——八十年代):适应和
利用企业的经营环境。
原——则克:劳塞维茨 ➢ 只有市场领袖才有资格考虑防御 ➢ 最好的防御策略就是造就攻击自己的勇气 ➢ 强硬的挑战性竞争行为应予以坚决制止 评论:
➢ 领导者决不能忽视挑战,但也不能坐等挑战而不抢先推出新 产品或新服务。移动靶往往是难以击中。

市场营销学(整理)

市场营销学(整理)

第一章论述:1、市场营销学:是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性的应用科学,研究为满足市场需求为中心的企业营销活动过程及其规律。

第二章市场与市场营销观念1、各种观念:(五种)●生产观念:即以生产为中心的企业经营思想。

生产观念认为:生产是最重要的,只要生产出有用的产品,就一定有人要。

顾客关心的主要是产品价格低廉和可以随处购得等,因而经营者主要注意力集中在追求生产率和建立广阔的销售网络上。

在产品供不应求的卖方市场时代,这种大量生产、降低价格的思想尚有其生命力.而如今大多数商品已经供过于求,厂商竞争激烈,这种经营导向无疑已严重过时。

●产品观念:产品观念是以产品为中心的企业经营指导思想。

产品观念认为:产品是最重要的因素,消费者总是欢迎质量最优、性能最好的产品。

因此,产品导向企业致力于制造优质产品,并经常改进.产品观念导致“营销近视症”,即过分重视产品质量,看不到市场需求及其变动,只知责怪顾客不识货,而不反省自己是否根据需求提供了顾客真正想要的货.●推销观念:(或称销售观念),是许多厂商向市场进军的另一种普遍的观念,以销售为中心的企业经营指导思想。

推销观念认为:消费者通常有购买迟钝或抗拒购买的表现,如果听其自然,消费者不会购买本企业太多的产品。

因此,企业必须大力开展推销和促销活动,剌激消费者作出更的购买.●市场营销观念认为:要达到企业目标,关键在于断定目标市场的需要,并且比竞争者更有效地满足顾客的需求。

与前三种观念最大的区别在于:前者以卖方需要为中心,而营销观念则以买方需要为中心;推销是卖方满脑子要把产品换成现金的需要;而营销则是通过帮助消费者满足其需要而获得应有的报酬。

●社会营销观念:是营销观念的发展和延伸,强调企业向市场提供的产品和劳务,不仅满足消费者的个别的、眼前的需要,而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。

企业要正确处理消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的矛盾,统筹兼顾,求得三者之间的平衡与协调.2、顾客认知价值(让渡价值):是指顾客总价值(total customer value)与顾客总成本(total customer cost)之间的差额。

市场营销学概念和简述题

市场营销学概念和简述题

市场营销学概念和简述题市场营销概念及简述题第⼀章市场营销导论⼀、主要概念1.不同⾓度对市场的定义(1)从商品交换地点的⾓度来看,市场是指商品交换的具体场所(2)从经济学的⾓度看,市场是指产品和劳务从⽣产领域向消费领域转移过程中所发⽣的⼀切交换和职能的总和,是各种错综复杂交换关系的总体,它包括供给和需求两个相互联系、相互制约的⽅⾯,是两者的统⼀体。

(3)从市场营销者的⾓度来看,市场是指某种商品的现实购买者和潜在购买者需求的总和,市场专指买⽅,即不包括卖⽅,专指需求⽽不包括供给。

(4)从管理学的⾓度来看,市场是指那些具有特定需要或欲望,⽽且愿意并能够通过交换来获取这种需要或愿望的全部顾客。

2.市场营销及其核⼼概念市场营销是个⼈和群体通过创造并同他⼈交换产品价值以满⾜需求和愿望的⼀种社会和管理过程。

三个要点:1)市场营销的最终⽬标是“满⾜需求和愿望”2)市场营销的核⼼是“交换”3)交换过程能否顺利进⾏,取决于企业创造的产品和价值满⾜顾客需求的程度和交换过程的管理⽔平。

核⼼概念:(1)需要、欲望和需求:需要(needs),指⼈类的需要,指个⼈感到没有得到某些满⾜的状态,是⼈类与⽣俱来的。

欲望(wants),指对上述基本需要具体满⾜品的要求,是个⼈受不同⽂化及社会影响表现出来的对基本需要的特定追求。

需求(demands),指⼈们有能⼒并愿意购买某种产品的欲望。

(2)产品:市场营销学中所讲的产品⼀般是⼴义的产品,即能够满⾜⼈们某种需要和欲望的任何东西。

(3)顾客满意、顾客让渡价值和价值链:顾客满意:指⼀个⼈对⼀种产品感知到的效果或效能与他的期望值⽐较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。

顾客让渡价值:指总顾客价值和总顾客成本之间的差额。

价值链:价值链是将⼀个企业创造价值和产⽣成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动,其中五项为基础性活动,四项为⽀持性活动。

(4)交换、交易和关系营销交换:指从他⼈处取得所需之物,⽽以某些东西作为回报的⾏为;这时市场营销产⽣的最直接原因,是市场营销的核⼼概念。

电大《市场营销学》期末复习必考资料

电大《市场营销学》期末复习必考资料

《市场营销学》期末复习应考指南第一章市场营销学的由来与市场观念的演进一、判断正误1、市场营销学是本世纪初在英国产生的。

(×)2、市场营销学是一门建立在经济学、行为科学和现代管理学等基础上的应用科学。

(√)3、市场营销观念是以消费者需求为中心的企业经营指导思想。

(√)4、处于形成阶段的市场营销学研究的一个突出特点是:人们将营销理论和企业管理的实践密切的结合起来。

(×)5、市场营销就是推销和广告。

(×)二、单项选择1.市场营销学作为一门独立学科出现是在( B )。

A、20世纪50年代B、20世纪初C、20世纪70年代D、18世纪中叶2.一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。

这种观念就是( B )。

A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念3.市场营销的核心是( C )。

A.生产 B.分配 C.交换 D.促销4.以“顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是( C )企业?A.生产导向型 B.销售导向型C.市场营销导向型D.社会营销导向型5.在市场营销的初创阶段,其主要研究内容是:( A )A.推销与广告的方法B.如何提高生产效率C.如何改进产品质量D.制定适宜的产品价格第二章企业战略计划与营销管理过程一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

(×)2、制定产品投资组合战略方案,首先要作的是划分战略业务单位。

(√)3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率,对它最适宜的投资策略是发展策略。

(×)4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售,这就是市场开发。

(×)5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎,现决定自己办厂生产轮胎。

这就实现了前向一体化。

(×)二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”,这是IBM公司为自己规定的(B )。

A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用( C )战略。

《市场营销学》总复习资料第五章

《市场营销学》总复习资料第五章
11.任何企业都面临着若干环境威胁和市场机会。企业管理层可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来加以分析、评 价。可能会出现四种不同的结果:
(1)理想业务,即高机会和低威胁的业务。
(2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务。
(3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
(4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。
微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量包括企业本身及其市场营销渠道企业市场竞争者和各种公众这些都会影响企业为其目标市场服务的能力
第五章、市场营销环境
学习要点
1.企业市场营销环境包括微观环境和宏观环境。微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企 业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。
(6)许多国家的人口流动性大。许多国家的人口流动都具有两个主要特点:①人口从农村流向城市;②人口从城市流向 郊区。
(7)有些国家的人口由多民族构成。
4.进行经济环境分析时,要着重分析以下主要经济因素:
(1)消费者收入的变化。
消费者收入包括消费者个人工资、红利、租金、退休金、馈赠等收入。消费者的购买力来自消费者收入,所以消费者收入 是影响社会购买力、市场规模大小以及消费者支出多少和支出模式的一个重要因素。
12.企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策:(1)反抗,即试图限制或扭转不利因素的发展;(2)减轻,即通 过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性;(3)转移,即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。
(2)市场营销决策还要着重调查研究亚文化群的动向。每一种社会或文化内部都包含若干亚文化群,如青少年、知识分 子等。这些不同的人群也是消费者群。由于他们各有不同的生活经验和环境,又有一些不同的信念、价值观念、风俗习惯、兴 趣等,因而他们各有不同的欲望和行为。
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三、竞争者优势与劣势的评估
(一) 收集竞争者信息 1.销售额; 2.市场占有率; 3.投资收益率; 4.现金流量; 5.新投资; 6.生产能力的利用情况; 7.其它。
故明君贤将,所以动而胜人, 成功出于众者,先知也。 ——《孙子兵法· 第十三· 用间篇》
(二)竞争者优势和劣势的评价
1. 在主要成功因素方面顾客对竞争者的评定表
【课堂思考】 A公司是摩托车生产企业,下列情况下各属于哪种 类型的竞争者? (1)A公司向市场提供摩托车的档次、价格与B公 司相同。 (2)A公司生产的摩托车约为1万元,消费者也拥 有准备购买商品的这笔钱,他将在需要相同花费的彩 电、空调器、个人电脑、家具、摩托车等商品中加以 选择。 (3)A公司与所有摩托车生产者以及自行车、小轿 车等生产者存在着竞争关系。 (4)A公司与所有摩托车生产者存在着竞争关系。
3.监视竞争者的行为和扩展计划
(1)技术扩展; (2)产品扩展; (3)市场扩展; (4)地域扩展。
个人用户 工业和商业 教育
PC
硬件 软件
戴尔
PC行业的产品市场竞争形势图
4.竞争者假设
即竞争者对自身、产业、其它竞争者的想法和看法。 是故百战百胜,非善之善者也; 不战而屈人之兵,善之善者也。 ——《孙子兵法· 第三· 谋攻篇》
一个企业
少数企业
许多企业
产品无差异 产品有差异
完全垄断 完全寡头垄断 差别寡头垄断
完全竞争 垄断竞争
五种类型的行业竞争形势
竞争的最高境界是无竞争。
——佚名
2.进入与流动壁垒
进入壁垒(entry barriers)是指企业新加入某行业或 生产某产品时可能遭遇的阻力。 主要的进入壁垒包括: (1)高额的资本要求; (2)经济规模; (3)专利与许可证条件; (4)稀缺的场地; (5)原材料或分销商; (6)信誉条件,等等。 流动壁垒(mobility barriers): 从一个细分市场进入另一个更具有吸引力的市场时 所遇到的障碍。
营销寓言
三个旅行者
三个旅行者同时住进一家旅馆。早上出门时,一个旅行者带了一把雨 伞,一个拿了一根拐杖,第三个则两手空空。 晚上归来时,拿着雨伞的 人淋湿了衣服,拿着拐杖的人跌的全身是泥,而空手的人却什么事情都没 有。前两个人都很奇怪,问第三个人这是为什么。
亚洲地区牙膏产品/市场形势图
顾客细分 儿童市场 产品细分 普通牙膏 高露洁 大利 百漱 高露洁 大利 百漱 高露洁 大利 百漱 青年人市场 老年人市场
含氟牙膏 口味控制型牙膏 胶质牙膏 管状牙膏
高露洁 大利 百漱
狮王
高露洁 大利 百漱 高露洁 皓清 爱佳洁银
高露洁 大利 百漱 高露洁
爱佳洁银
第二节 竞争者行为模式分析
4.成本结构(cost structure)
驱动其战略行为的成本组合。公司将尽力消减其最大成本。 5.纵向一体化的程度(degree of vertical integration) 纵向一体化是指公司在两个可能的方向上(产品销售方向、 材料供应方向)扩展其经营业务。即公司沿着生产流程(供应链) 上、下游扩展业务活动。某些行业中一体化是有利的,反之则处 于不利地位。 6.全球经营的程度(degree of globalization) 某些行业是全球性行业。公司若要实现规模经济并赶上最先 进的技术水平,就要开展全球竞争。
三、市场竞争分析
(market concept of competition)
从市场方面看,竞争者是那些满足相同市场需要或 服务于同一目标市场的企业。
从市场的观点来分析竞争者,可使企业开拓视野, 更广泛地看清自己的竞争者。 识别竞争者的方式之一,是通过绘制产品——市场 竞争形势图,把产业分析和市场分析结合起来。 文字处理软件商通常把其他文字处理软件商 看作竞争对手。但从顾客需要的观点看,顾客真 正需要的是文字处理的“书写能力”。这种需要 可由铅笔、钢笔、计算机等予以满足。
分析竞争者的步骤 识别竞 争者 判定竞争 者的目标 确认竞争 者的战略
选择攻击或回 避的竞争者
估计竞争者 的反应模式
评估竞争者 的强弱
第一节
竞争者识别
一、竞争者分类
竞争者一般是指那些与本企业提供的产品(或服务)相 类似,并且所服务的目标顾客也相类似的其他企业。
必须避免“竞争者近视症”(competitor myopia)。 一个公司被潜在竞争者所“消灭”的可能性要比现有竞争者 大。
3.退出与收缩壁垒
退出壁垒(exit barriers): 经营困难的企业退出行业时所 遇到的困难或障碍。 主要包括: (1)对顾客、债权人和职员所承担的法律和道义上的义务; (2)政府限制; (3)因追求专业化和设备技术陈旧所造成的资产现值降低; (4)缺少可选择的机会; (5)高度纵向联合; (6)感情障碍,等等。 收缩壁垒(shrinkage barriers) ——缩小规模时遇到的障碍。
二、产业竞争分析
(industry concept of competition)
产业(行业,industry)是一组提供同一种产品或一 类彼此密切替代产品的企业。 密切替代品为具有高度的需求交叉弹性的产品。 首先应从产业的角度识别竞争者。 为了识别产业竞争者,就要了解行业状况。行业状况 包括:供需状况、行业结构、行业行为、行业绩效。
例如,一个企业要求其顾客按五种特征对其三个竞争者 进行评价(打分数):
顾客知 晓度 5 竞争者A 竞争者B 竞争者C 4 2
产品 质量 5 4 3
产品利 用率 4 5 2
技术 服务 2 5 1
推销 人员 3 5 2
2.反映竞争者竞争力变化的主要变量
(1)市场占有率(share of market):竞争者在目标市场的销 售份额; 一般定义:市场占有率(市场份额)是公司某种产品 的销售额占市场上同种产品总销售额的百分比。 (2)心理占有率(share of mind) :在回答“举出该行业中 你首先想到的一家公司”这一问题时,提名竞争者的顾 客在全部顾客中所占的百分比; (3)情感占有率(share of heart) :在回答“举出你喜欢购 买其产品的公司”这一问题时,提名竞争者的顾客在全 部顾客中所占的百分比。 在心理份额和情感份额方面稳步进取的公司,最终将获 得市场份额和利润。
一个企业必须不断地研究其竞争对手的战略,并随时间的 变化而修正自己的战略。
营销实践
福特公司
福特是早期的赢家,因为它成功于低成本生产。 通用汽车超过了福特,因为它响应了市场上对汽车多 样化的欲望。后来,日本公司取得了领先地位。因为 它们供应的汽车省油。日本人接下来的战略是生产可 靠性高的汽车。当美国的汽车制造商注重质量时,日 本汽车商又转移到知觉质量,即汽车及部件更好看和 感觉更好。一位福特公司的前任工程师说:“转换信 号稳定而不晃动……电动车窗开启很稳……空气调节 旋钮手感好……这就是下一次顾客竞争的细微差别”。 很明显,公司必须警惕顾客欲望的变化和竞争者的战 略变化,以满足这些新出现的欲望。
3.企业应对战略群体进行全方位的分析
(1)产品质量、性能和组合; (3)地域范围; (5)研究与开发; (7)制造方法; (9)定价政策; (11)销售人员战略 (13)财务; (2)一体化; (4)技术复杂程度; (6)采购; (8)顾客服务; (10)分销覆盖面; (12)广告和销售促进方案; (14)其他战略。
质 量 群体B:3个 经营范围全面 生产成本低 服务良好 价格中等
群体C:4个 经营范围中等 生产成本中等 服务质量中等 价格中等

群体D:2个 经营范围广泛 生产成本中等 服务质量低 价格低 低(只装配)高Fra bibliotek纵向一体化
(3)群体之间存在着竞争

战略群体之间可能出现顾客群体相互交叉的现象。 顾客可能看不出不同战略群体所提供产品的差异。 每个群体的企业可能都想扩大细分市场的范围,而进 入另一个战略群体。

3.定点超越(标杆管理,benchmarking)
即:以竞争者在管理和营销方面的最好的做法为基准, 然后加以模仿和改进,力争超过竞争者。 四个要点:对比、分析和改进、提高绩效、成为最好的。
定点超越一般包括七个步骤:
(1)决定定点超越哪项功能; (2)识别关键的可测定的绩效变量; (3)识别最好的一类公司; (4)测定最好的一类公司的绩效; (5)测定本公司的绩效; (6)制定缩小这种差距的具体方案和行动; (7)实施和监测结果。 是以兵强则灭,木强则折。坚强处下,柔弱处上。 ——老子(道德经· 七十六章)
谁是我们的敌人?谁是我们的朋友? 这个问题是革命的首要问题。 ——毛泽东《中国社会各阶级的分析》
第五章
竞争者分析
竞争者分析框架之一(Michael E.Porter) 竞争者分析框架之二(Philip Kotler)
竞争者分析框架之一(Michael E.Porter)
竞争者分析框架之二(Philip Kotler)
一、竞争者战略分析
1.划分战略群体(战略集团)
战略群体(strategic group,战略集团)是指一群在既定 目标市场实施相同战略的企业。
2.划分战略群体可以发现一些重要情况
(1)进入壁垒的高度在各战略群体间存在差异。 (2)群体内的成员是进入该群体企业的主要竞争者。 “天下唯同类可畏也。” “凡争产者,必同父之子; 凡争宠者,必同夫之妻;凡争权者,必同官之士; 凡争利者,必同市之贾。” “势近则相碍,相碍则相轧” 。 ——纪晓岚
二、识别竞争者目标和假设
1.竞争者的目标
目标的种类:市场目标、利益目标、 发展目标、社会责任目标 最基本的目标:利润最大化【公司市值(价值)最大化】 。 (1)长期利润最大化。 (2)短期利润最大化。 (3)以“满意”而不是以“最大化”为目标。
2.竞争者的加权目标组合
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