护理管理与创新 ppt课件
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《护理创新》ppt课件
![《护理创新》ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bb42cf43f68a6529647d27284b73f242326c3153.png)
02
护理创新理念与实践
护理创新理念
01
02
03
以患者为中心
护理创新应始终以患者需 求为导向,关注患者的舒 适、安全和满意度。
持续改进
护理创新是一个持续的过 程,需要不断评估、调整 和优化护理实践。
团队协作
护理创新需要跨学科、跨 部门的团队协作,共同为 患者提供高质量的护理服 务。
护理创新能够提高护理工作的效率和 质量,减少医疗差错和事故,保障患 者安全。
护理创新的背景与现状
背景
随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的不断提高,护理工作面临着新的 挑战和机遇。
现状
目前,护理创新已经取得了一定的成果,如个性化护理、中医护理、康复护理 等领域的创新实践。同时,也存在一些问题,如创新氛围不够浓厚、创新人才 缺乏等录
• 护理创新概述 • 护理创新理念与实践 • 护理创新技术与方法 • 护理创新教育与培训 • 护理创新管理与政策支持 • 未来护理创新的展望与思考
01
护理创新概述
定义与意义
护理创新定义
护理创新是指护理领域中新的理 论、方法和技术,以及护理实践 中的新发明和改进。
护理创新意义
护理创新能够提高护理质量,提 升患者满意度,促进护理学科发 展,推动医疗健康事业进步。
护理创新的重要性
适应医学模式转变
随着医学模式的转变,护理工作从传 统的疾病护理向健康促进、康复和长 期照护等方向发展,需要不断创新以 适应新的需求。
提高护理质量
推动学科发展
护理创新是护理学科发展的动力,能 够推动学科理论的完善和实践技术的 进步。
《护理创新》ppt课件
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案例四
总结词
互联网+时代护士职业发展的新机遇与挑战
详细描述
随着互联网技术的不断发展,护士职业面临 着新的机遇和挑战。互联网+医疗、远程医 疗等新兴领域为护士提供了更广阔的发展空 间。同时,也对护士的专业素质、沟通能力
等方面提出了更高的要求。
案例五
要点一
总结词
公立医院改革背景下护理服务的创新与实践
03
护理创新的实践探索
护理技术在实践中的创新应用
总结词
护理技术在实践中的创新应用,是指将先进的护理技术与方法引入到实际工作中,提高护理质量和效 率。
详细描述
在实践中,护理技术的创新应用包括:1)应用先进的给药技术,如电子扫描、条形码等技术,提高 给药的准确性和效率;2)应用移动护理信息系统,实现病人信息的实时录入、查询和共享;3)应用 远程监护技术,对高危病人进行实时监测和指导。
护理管理与服务的创新实践案例
总结词
护理管理与服务的创新实践案例,是指通过引入先进的管理 理念和服务模式,提高护理服务的质量和满意度。
详细描述
在实践中,护理管理与服务的创新实践案例包括:1)实施全 面质量管理,提高护理服务的品质和安全性;2)采用扁平化 管理,提高护理团队的凝聚力和执行力;3)开展个性化服务 ,满足病人不同的需求和期望。
04
护理创新的挑战与未来发展
护理创新面临的挑战与对策
01 02
人力资源短缺
护理工作强度大、压力大,导致人才流失和招聘困难。对策:提高护理 人员待遇,建立完善的职业发展体系,加强护理人员的培训和教育,提 高护理工作的社会地位。
信息技术应用不足
传统的护理方式信息化程度低,效率低下。对策:推广信息技术,如移 动医疗、智能护理设备等,提高护理工作的效率和精度。
护理创新ppt课件
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领域。
远程护理技术优势
03
拓宽护理服务范围,打破地域限制,方便患者获取优质护理服
务。
机器人护理技术
机器人护理技术定义
机器人护理技术是指应用机器人技术,实现护理服务的自动化和 智能化。
机器人护理技术应用场景
包括但不限于机器人辅助护理、机器人助行、机器人情感陪护等领 域。
机器人护理技术优势
提高护理服务的精准度和效率,减轻护理人员的工作负担,提升患 者的生活质量。
护理创新面临的挑战与对策
01
人才短缺
护理创新领域需要具备专业技能和创新意识的人才,但目前人才储备不
足,需要加强人才培养和引进。
02
适应性问题
新的护理技术和理念需要医护人员和患者适应和学习,同时政策和制度
也需要跟进和调整。
03
安全与质量
在创新过程中,需要确保护理服务的安全和质量,避免因技术创新带来
负面影响。
护理创新的分类
护理创新可以根据不同的标准进行分类,如按创新程度分为微创新、中创新和 重大创新;按创新内容分为护理技术创新、护理服务模式创新、护理管理创新 等。
护理创新的重要性
提高护理工作效率
通过引入新技术、新方法,可以简化护理工作流 程,提高护理工作效率,使护士有更多的时间关 注患者的需求。
降低护理工作成本
护理技术创新的影响与前景
01
02
03
提升护理服务品质
通过技术创新,提高护理 服务的精准度、效率和满 意度,提升护理服务品质 。
推动护理行业发展
技术创新将不断推动护理 行业的进步和发展,为患 者提供更优质的护理服务 。
增强国际竞争力
通过技术创新,提高我国 护理行业的国际竞争力, 吸引更多国际患者来华接 受优质护理服务。
《护理创新》ppt课件
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人文关怀对护理创新的推动作用
激发创新意识
01
人文关怀能够激发医护人员的创新意识,推动其在护理工作中
不断探索和实践。
提升护理品质
02
人文关怀有助于提升护理服务的品质,使患者得到更加贴心、
全面的护理。
促进护理学科发展
03
人文关怀与护理创新的结合,能够推动护理学科的发展,为患
者提供更加优质的护理服务。
05
提高护理人员的创新能力,需要从知识储备、技术技能、团队协作等方面入手, 提升护理人员的综合素质。
建立护理创新培训体系
建立完善的护理创新培训体系,是推动护理创新发展的重要 保障。
培训体系应该包括理论培训、实践操作、案例分析等内容, 同时要注重培训效果的评估和反馈,不断完善和优化培训体 系。
THANKS
动护理创新的全球发展。
04
护理创新与人文关怀
人文关怀在护理创新中的重要性
提升患者满意度
人文关怀能够关注患者的心理、情感需求,从而 提高患者对护理服务的满意度。
促进医护人员成长
人文关怀有助于培养医护人员的同理心和服务意 识,提升其职业素养。
优化医疗资源配置
人文关怀理念指导下的护理创新能够更合理地分 配医疗资源,提高资源利用效率。
传统的护理管理模式往往存在管理效率低 下、资源分配不合理等问题。创新护理管 理是解决这些问题的关键。
护理管理创新的方向
实践案例
引入现代管理理念和方法,优化护理工作 流程,完善绩效考核和激励机制,提高护 理团队的凝聚力和执行力。
在某医院,通过实施精细化护理管理,优 化了护理工作流程,提高了护士的工作满 意度和患者满意度。
在某医院,通过改善病房环境 、增设休闲设施等措施,提高 了患者的就医体验和康复效果 。
创新管理--全面推进优质护理PPT课件
![创新管理--全面推进优质护理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/86ec68cc690203d8ce2f0066f5335a8102d26600.png)
创新管理 全面推进优质护理
一、医院护理工作的重要性
现代医院是一个由多学科、多专业组成的, 服务对象多元化、服务过程多样化、服务内容 个性化的高技术、高风险、高情感的机构,医 疗质量、患者安全、医疗服务是医院管理的核 心。
一、医院护理工作的重要性
护理在医院中的地位和作用
1、护理服务的特性:连续性、广泛性、直接性、 合作性、整体性
2、护理在保障医疗安全、医疗质量中的重要作用 3、护理在建立和谐医患关系方面具有重要作用。
二、优质护理内涵和实施的意义
(一)实施优质护理是一个系统工程 (二)对公立医院改革的意义 (三)措施有力 (四)建立健全绩效考核制度
(一)实施优质护理是一个系统工程
落脚点:护士全面履行护理职责,不断丰富内 涵,拓展外延,为患者提供全面、全程、主动、 专业、人性化的优质护理服务。
3、护士管理方式改革的必要性的紧迫性
完善人事和收入分配制度要求 通过科学管理调动护士的积极性、创造性 实施岗位管理 科学调配人力 量化绩效考核 改革分配机制 完善激励机制 促进职业发展
(四)建立健全绩效考核制度
完善人事和收入分配制度要求 加强护士队伍科学管理 绩效目标的确定——关键绩效的指标(KPI) KPI选择原则 建立绩效考核(奖金分配)督导小组
(四)建立健全绩效考核制度
绩效考核的指导原则 绩效考核方案 奖金发放的办法 助理护士绩效考核
二、科学管理 全面推进优质护理服务 (第二阶段)
1、总结试点经验,扩大优质护理服务覆盖率 2、建设长效机制,努力提高护理质量 3、多措并举,全面推进
切入点:改革临床护理服务模式 关键点:加强护士队伍的科学管理,调动护士
工作的积极性。
(二)对公立医院改革的意义
一、医院护理工作的重要性
现代医院是一个由多学科、多专业组成的, 服务对象多元化、服务过程多样化、服务内容 个性化的高技术、高风险、高情感的机构,医 疗质量、患者安全、医疗服务是医院管理的核 心。
一、医院护理工作的重要性
护理在医院中的地位和作用
1、护理服务的特性:连续性、广泛性、直接性、 合作性、整体性
2、护理在保障医疗安全、医疗质量中的重要作用 3、护理在建立和谐医患关系方面具有重要作用。
二、优质护理内涵和实施的意义
(一)实施优质护理是一个系统工程 (二)对公立医院改革的意义 (三)措施有力 (四)建立健全绩效考核制度
(一)实施优质护理是一个系统工程
落脚点:护士全面履行护理职责,不断丰富内 涵,拓展外延,为患者提供全面、全程、主动、 专业、人性化的优质护理服务。
3、护士管理方式改革的必要性的紧迫性
完善人事和收入分配制度要求 通过科学管理调动护士的积极性、创造性 实施岗位管理 科学调配人力 量化绩效考核 改革分配机制 完善激励机制 促进职业发展
(四)建立健全绩效考核制度
完善人事和收入分配制度要求 加强护士队伍科学管理 绩效目标的确定——关键绩效的指标(KPI) KPI选择原则 建立绩效考核(奖金分配)督导小组
(四)建立健全绩效考核制度
绩效考核的指导原则 绩效考核方案 奖金发放的办法 助理护士绩效考核
二、科学管理 全面推进优质护理服务 (第二阶段)
1、总结试点经验,扩大优质护理服务覆盖率 2、建设长效机制,努力提高护理质量 3、多措并举,全面推进
切入点:改革临床护理服务模式 关键点:加强护士队伍的科学管理,调动护士
工作的积极性。
(二)对公立医院改革的意义
护理管理及创新72页PPT
![护理管理及创新72页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/e8152ab676a20029bd642dfd.png)
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
谢谢!
护理管理及创新
6
、
露
凝
无
游
氛
,
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
,
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
,
审
容
膝
之
易
安
。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
护理管理及创新
6
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露
凝
无
游
氛
,
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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吁
嗟
身
后
名
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于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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倚
南
窗
以
寄
傲
,
审
容
膝
之
易
安
。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
护理管理学ppt课件
![护理管理学ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8827c51af11dc281e53a580216fc700aba685218.png)
行政管理理论
关注组织结构和层级关系 ,强调命令统一和职责明 确。
行为科学理论
研究人的行为和动机,强 调满足人的需求和激励员 工。
护理管理理论
护理程序理论
将护理工作分为评估、诊断、计划、 实施和评价五个步骤,确保护理工作 的系统性和科学性。
护理教育理论
护理组织管理理论
关注护理团队的构建和管理,强调团 队协作和沟通。
第三方评估
引入第三方评估机构对护理质 量进行评价,提高评价的客观
性和公正性。
护理质量持续改进
持续改进意识
培养医护人员的持续改进意识,鼓励发现问 题并提出改进措施。
创新与引进
鼓励创新和引进新技术、新方法,提高护理 效率和质量。
培训与发展
加强医护人员的培训和发展,提高护理技能 和服务水平。
跨部门合作
加强与其他医疗部门的合作与沟通,共同推 动护理质量的持续改进。
护理人员培训与开发
培训需求分析
通过分析组织战略目标、岗位职 责和员工个人发展需求,确定培
训内容和重点。
培训计划与实施
制定详细的培训计划,包括培训 内容、时间、方式等,并确保培
训计划的实施。
ห้องสมุดไป่ตู้
培训效果评估
对培训效果进行评估,包括员工 满意度、知识技能提升等方面,
为后续培训提供改进根据。
护理人员绩效评估
护理管理学
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目录
• 护理管理概述 • 护理管理的基本理论 • 护理人力资源管理 • 护理质量管理 • 护理风险管理 • 护理管理实践与创新
01
护理管理概述
护理管理的定义
护理管理是一门研究护理组织、护理人员和病人在护理过程中有关管理活动规律的 科学。
护理创新ppt课件
![护理创新ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5f897e314b7302768e9951e79b89680203d86beb.png)
提升病人满意度
• 为病人提供更加个性化、全面、高效的护理服务,改善病人的就医体验, 提高病人的满意度和忠诚度,增强医院的口碑和竞争力。
提升医疗工作效率和效果
提高工作效率
• 通过优化护理流程、引入智能化设备和工具,减少重复 性、无效的护理工作,提高护理工作效率和响应速度。
提升治疗效果
• 通过科学的护理干预措施,帮助病人更好地康复,减少 并发症和感染的发生率,缩短病人的住院时间,提高病人 的康复效果和生活质量。
护理创新的现状
• 当前,随着医疗技术的快速发展和患者需求的不断 变化,护理创新也呈现出加速发展的趋势。一些新兴的 护理创新模式,如加速康复护理、延续性护理、居家护 理等,正在逐步得到推广和应用。
02
护理创新的分类和特征
护理创新的分类
技术创新
01
• 通过研发新的仪器、设备等,提高护理工作的效率和精
护理创新的前景
01
需求巨大
• 随着人口老龄化、慢性病增多等问题,社会对护理创新的需求不断增长 。
02
技术发展推动
• 新技术如人工智能、物联网等为护理创新提供了新的机遇和可能性。
03
政策支持
• 国家和地方政府对护理创新给予政策支持和鼓励,为护理创新提供了良
好的发展环境。
未来护理创新的方向和趋势
个性化护理
3
• 护理创新推动护理学科的发展和进步,为 医护人员提供更广阔的职业发展空间和技能 提升机会。
护理创新对社会的影响
改善患者就医体验
01
• 通过优化就医流程、提升服务质量等方式,提高患者就
医满意度,降低医疗投诉率。
提升社会健康水平
02
• 普及健康知识,增强民众的健康意识和自我保健能力,
• 为病人提供更加个性化、全面、高效的护理服务,改善病人的就医体验, 提高病人的满意度和忠诚度,增强医院的口碑和竞争力。
提升医疗工作效率和效果
提高工作效率
• 通过优化护理流程、引入智能化设备和工具,减少重复 性、无效的护理工作,提高护理工作效率和响应速度。
提升治疗效果
• 通过科学的护理干预措施,帮助病人更好地康复,减少 并发症和感染的发生率,缩短病人的住院时间,提高病人 的康复效果和生活质量。
护理创新的现状
• 当前,随着医疗技术的快速发展和患者需求的不断 变化,护理创新也呈现出加速发展的趋势。一些新兴的 护理创新模式,如加速康复护理、延续性护理、居家护 理等,正在逐步得到推广和应用。
02
护理创新的分类和特征
护理创新的分类
技术创新
01
• 通过研发新的仪器、设备等,提高护理工作的效率和精
护理创新的前景
01
需求巨大
• 随着人口老龄化、慢性病增多等问题,社会对护理创新的需求不断增长 。
02
技术发展推动
• 新技术如人工智能、物联网等为护理创新提供了新的机遇和可能性。
03
政策支持
• 国家和地方政府对护理创新给予政策支持和鼓励,为护理创新提供了良
好的发展环境。
未来护理创新的方向和趋势
个性化护理
3
• 护理创新推动护理学科的发展和进步,为 医护人员提供更广阔的职业发展空间和技能 提升机会。
护理创新对社会的影响
改善患者就医体验
01
• 通过优化就医流程、提升服务质量等方式,提高患者就
医满意度,降低医疗投诉率。
提升社会健康水平
02
• 普及健康知识,增强民众的健康意识和自我保健能力,
《护理创新》ppt课件
![《护理创新》ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/663a27cced3a87c24028915f804d2b160b4e86d0.png)
人力资源短缺
护理工作强度大,人员流动率 高,导致人力资源短缺,影响 护理创新的推进。
法规政策限制
医疗行业的法规政策对于护理 创新有一定的限制,需要在合
规的前提下进行创新。
护理创新的策略
以患者为中心
深入了解患者需求,提供个性 化、人性化的护理服务,提升 患者满意度。
引入科技支持
积极引进先进的医疗技术和设 备,减轻护理人员工作压力, 提高护理质量。
意义
护理创新是医疗事业发展的重要推动 力,有助于提高患者的满意度、降低 医疗成本、促进护理人员的职业发展 等。
护理创新的背景与现状
背景
随着医疗技术的不断进步和社会需求的多样化,传统护理模 式已难以满足现代医疗事业发展的要求,迫切需要进行护理 创新。
现状
目前,国内外许多医疗机构已经开始重视护理创新,积极引 入新技术、新方法,改进护理工作流程,取得了一定的成效 。但仍存在一些问题,如护理人员创新能力不足、创新氛围 不浓等。
个性化护理
随着基因测序等技术的发展,未来护理将更加注重个性化,根据个 体的基因特征、生活习惯等因素,制定针对性的护理方案。
智能化护理
人工智能、大数据等技术的引入,将实现护理工作的智能化,提高 护理效率和准确性。
远程护理
借助互联网、物联网等技术,打破地域限制,为患者提供远程护理 服务,特别是对于偏远地区和行动不便的人群,具有重要意义。
护理创新的长期愿景
提升护理质量
01
通过持续的创新,提高护理工作的专业性和规范性,确保患者
获得更高质量的护理服务。
营造人性化医疗环境
02
以患者为中心,不断优化医疗环境,关注患者的心理、生理需
求,营造更加人性化的医疗氛围。
护理人员的创新能力课件
![护理人员的创新能力课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c2805a9077eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1291.png)
02
创新能力是一种综合素质的体现 ,包括观察能力、思维能力、实 践能力、交流能力和创新精神。
创新能力的构成要素
观察能力
思维能力
实践能力
交流能力
创新精神
敏锐的观察力可以帮助 护理人员及时发现并解 决患者的问题,以及预 测患者需求。
思维能力包括逻辑思维 能力、批判性思维能力 和创新性思维能力,有 助于护理人员分析问题 、提出解决方案和评估 解决方案的有效性。
详细描述
本案例展示了护理科研成果,包括智能化护理科研平台、大数据分析在护理领域 的应用等,同时总结了科研创新的经验教训,为护理人员开展科研创新提供借鉴 。
感谢您的观看
THANKS
实践能力包括技术技能 、沟通能力和团队协作 能力,有助于护理人员 实施解决方案并取得实 际效果。
交流能力包括口头表达 能力、书面表达能力和 非语言沟通能力,有助 于护理人员与患者和同 事进行有效的沟通和协 作。
创新精神是一种追求新 颖、独特和改进的精神 ,有助于护理人员积极 寻求新的解决方案和改 进措施。
勇气和冒险精神
鼓励护理人员敢于尝试新的方法 和解决方案,不怕失败和承担风
险。
开放和包容精神
培养护理人员对不同观点、文化 和思想的开放态度,并能够包容
和尊重不同的观点和人群。
持续改进的精神
培养护理人员对工作持续改进和 完善的态度,并能够不断寻求改
进和提高的机会。
03
创新能力在护理工作中 的应用
提升护理质量
提供学习交流平台
01
学术交流会议
定期组织学术交流会议,让护理人员分享自己的研究成果、经验和看法
,促进学术繁荣。
02
在线教育资源
利用现代信息技术,提供丰富的在线教育资源,方便护理人员随时随地
创新能力是一种综合素质的体现 ,包括观察能力、思维能力、实 践能力、交流能力和创新精神。
创新能力的构成要素
观察能力
思维能力
实践能力
交流能力
创新精神
敏锐的观察力可以帮助 护理人员及时发现并解 决患者的问题,以及预 测患者需求。
思维能力包括逻辑思维 能力、批判性思维能力 和创新性思维能力,有 助于护理人员分析问题 、提出解决方案和评估 解决方案的有效性。
详细描述
本案例展示了护理科研成果,包括智能化护理科研平台、大数据分析在护理领域 的应用等,同时总结了科研创新的经验教训,为护理人员开展科研创新提供借鉴 。
感谢您的观看
THANKS
实践能力包括技术技能 、沟通能力和团队协作 能力,有助于护理人员 实施解决方案并取得实 际效果。
交流能力包括口头表达 能力、书面表达能力和 非语言沟通能力,有助 于护理人员与患者和同 事进行有效的沟通和协 作。
创新精神是一种追求新 颖、独特和改进的精神 ,有助于护理人员积极 寻求新的解决方案和改 进措施。
勇气和冒险精神
鼓励护理人员敢于尝试新的方法 和解决方案,不怕失败和承担风
险。
开放和包容精神
培养护理人员对不同观点、文化 和思想的开放态度,并能够包容
和尊重不同的观点和人群。
持续改进的精神
培养护理人员对工作持续改进和 完善的态度,并能够不断寻求改
进和提高的机会。
03
创新能力在护理工作中 的应用
提升护理质量
提供学习交流平台
01
学术交流会议
定期组织学术交流会议,让护理人员分享自己的研究成果、经验和看法
,促进学术繁荣。
02
在线教育资源
利用现代信息技术,提供丰富的在线教育资源,方便护理人员随时随地
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行 基础护理操作流程 专科护理操作流程 护理工作流程 应急预案
2020/11/29
17
3、合理的质量管理方法
1)掌握重点 薄弱点:高频率问题 关键点:安全和投诉 侧重点:抢救配合 病情观察 专业技能 消毒隔离
2020/11/29
18
2)攻关式质量管理 RCA质量管理:控制源头 五常法管理:卓越管理 6σ质量管理:追求完美
要想积极接受变革、成功实现创新, 还必须有 一种强烈的个性意识。
对于医院来说:服务创新是最容易成功的 !
2020/11/29
30
二、创新是社会发展的本质要求
对于社会主义市场经济,最本质的特征也正是创 新。
“创新就是创造一种资源。”
2020/11/29
2020/11/29
14
v 相应职能小组 1)护理质量管理与持续改进委员会下设:
病房管理小组、护理文书小组、基础护 理、危重病人护理质量管理小组、病人安 全管理小组、消毒隔离管理小组、
护理服务品质管理小组、重点
部门、重点环节的管理、急救 器械的管理、药品管理等;
2020/11/29
15
2)护士培训与科研管理委员会下设:
护理科研管理小组、护士规范化培训小组、 护士层级与特殊岗位培训小组等; 3)专科护理管理委员会下设: 造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小 组、老年病护理小组、危重病
护理小组、医院感染控制小组、
静脉输液护理小 组等。
2020/11/29
16
2、科学的护理质量管理标准
1)健全的护理制度、职责 2)护理工作制度、护理工作流程的建立与执
4 、在管理中创新,建设高素质 护士长队伍
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开卷
不创新死亡Innovate or die
信息社会的最大特征表现为瞬息万变。 今天的信息在明天或许变成一堆垃圾。 今天的成功者明天可能却会关门倒闭。 今天的新点子明天也许已是陈年芝麻。 世界上没有永远成功的企业,也没有永远成 功的人。 要想超越自己的对手,要想出人头地,你必 须创新。
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开卷
世界经济最关切的七大课题
策略 创新 顾客关系 全球化趋势 领导变革 策略联盟 报酬系统以及社区责任
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为什么要创新?
一、创新求存
创新是推动医院发展的根本性动力和源泉。
入选《财富》杂志原因——第一是创新,第二 是创新,第三还是创新。
英特尔公司董事长安迪·葛鲁夫在《只有偏 执狂才能生存》指出:要想保住领先位置,关键 在于不断创新。
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规范化管理: 1、 制度与规则是管理工作的基础工程
发展的矛盾要靠制度来化解,发展的举措要靠制 度来保障,发展的成果要靠制度来巩固
2、 决定组织命运的是组织文化
普遍价值观与内心认同感,精神风貌与创新思维, 发展理念与战略眼光,社会责任感与道德
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企业兴旺靠管理,管理关键在文化。 现代管理学界有三句名言:
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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“六制”
需求决策机制 绩效激励机制 竞争淘汰机制 量化监控机制 特色形成机制 资金运作机制
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现代企业管理经验的借鉴和思考
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企业竞争力= 领导力*执行力*学习力*同心力
质量是医院管理永恒的主题 质量是医院的生命线 1、成立护理质量管理委员会 2、科学的护理质量管理标准 3、合理的质量管理方法 4、重视持续护理质量改进
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1、成立护理质量管理委员会
主要包括: 护理质量管理与持续改进委员会 护士培训与科研管理委员会 专科护理管理委员会 职业安全及护士维权委员会
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3、多途径、多形式全员全面培训 (1)职业道德的培训 (2)专业知识的培训
(3)人文知识的培训
(4)对外学习交流
意识 认识、情感 意志、信念 职业道德素质
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(2)专业知识的培训 各级各类人员培训 专业知识培训
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4、 重视持续护理质量改进
五个到位: 制度落实到位 基础质量到位 诊疗规范到位 控制体系到位 创新机制到位
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注重人才培养
1、 重视推行人性化管理 情感管理提倡:
人性的理解, 人格的尊重, 人情的关注, 人道的关怀。
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2、 重视创建“学习型组织” 自我超越的修练, 改变心智模式, 建立共同愿景, 进行团队学习, 善于系统思考。
专业知识 理论知识 操作技能 培训方式:多样化
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(3)人文知识的培训 有利于身心健康 陶冶情操 改善精神面貌 引人思考
提高人的整体素质 完善人的整体面貌 优化自身的性格 给人以温馨和信任
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(4)对外学习交流 扩大学习面 吸收新理论、文化、技能 丰富知识 提高技术和技能
智力比知识重要,素质比智力更重要,每 人的素质有不如觉悟重要。
决定命运不仅是制度,还有价值观和理念
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优秀独特的组织文化是提升组织不断发展 壮大的基础与前提。
海尔:创新。观念创新为先导。战略创新 为基础,组织创新为保障,技术创新为手 段,市场创新为目标。
优秀的产品是优秀的人生产出来的,优秀 的人是优秀的领导带出来的。
护理管理与创新
“双线六制”的管理模式
“双线” 以市场为导向的医院内部管理机制 以病人为中心的医院文化建设
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精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
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观念更新,八个更重要:
人力大于物力,软件大于硬件,知识大于 财富,创新大于传承,能力大于知识,情 商大于智商,理念大于方法,培训大于福 利。
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护理管理主要内容:
增强服务意识 强化质量管理 注重人才培养
发挥中医特色
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强化质量管理
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3、合理的质量管理方法
1)掌握重点 薄弱点:高频率问题 关键点:安全和投诉 侧重点:抢救配合 病情观察 专业技能 消毒隔离
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2)攻关式质量管理 RCA质量管理:控制源头 五常法管理:卓越管理 6σ质量管理:追求完美
要想积极接受变革、成功实现创新, 还必须有 一种强烈的个性意识。
对于医院来说:服务创新是最容易成功的 !
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二、创新是社会发展的本质要求
对于社会主义市场经济,最本质的特征也正是创 新。
“创新就是创造一种资源。”
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v 相应职能小组 1)护理质量管理与持续改进委员会下设:
病房管理小组、护理文书小组、基础护 理、危重病人护理质量管理小组、病人安 全管理小组、消毒隔离管理小组、
护理服务品质管理小组、重点
部门、重点环节的管理、急救 器械的管理、药品管理等;
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2)护士培训与科研管理委员会下设:
护理科研管理小组、护士规范化培训小组、 护士层级与特殊岗位培训小组等; 3)专科护理管理委员会下设: 造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小 组、老年病护理小组、危重病
护理小组、医院感染控制小组、
静脉输液护理小 组等。
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2、科学的护理质量管理标准
1)健全的护理制度、职责 2)护理工作制度、护理工作流程的建立与执
4 、在管理中创新,建设高素质 护士长队伍
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开卷
不创新死亡Innovate or die
信息社会的最大特征表现为瞬息万变。 今天的信息在明天或许变成一堆垃圾。 今天的成功者明天可能却会关门倒闭。 今天的新点子明天也许已是陈年芝麻。 世界上没有永远成功的企业,也没有永远成 功的人。 要想超越自己的对手,要想出人头地,你必 须创新。
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世界经济最关切的七大课题
策略 创新 顾客关系 全球化趋势 领导变革 策略联盟 报酬系统以及社区责任
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为什么要创新?
一、创新求存
创新是推动医院发展的根本性动力和源泉。
入选《财富》杂志原因——第一是创新,第二 是创新,第三还是创新。
英特尔公司董事长安迪·葛鲁夫在《只有偏 执狂才能生存》指出:要想保住领先位置,关键 在于不断创新。
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规范化管理: 1、 制度与规则是管理工作的基础工程
发展的矛盾要靠制度来化解,发展的举措要靠制 度来保障,发展的成果要靠制度来巩固
2、 决定组织命运的是组织文化
普遍价值观与内心认同感,精神风貌与创新思维, 发展理念与战略眼光,社会责任感与道德
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企业兴旺靠管理,管理关键在文化。 现代管理学界有三句名言:
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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“六制”
需求决策机制 绩效激励机制 竞争淘汰机制 量化监控机制 特色形成机制 资金运作机制
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现代企业管理经验的借鉴和思考
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企业竞争力= 领导力*执行力*学习力*同心力
质量是医院管理永恒的主题 质量是医院的生命线 1、成立护理质量管理委员会 2、科学的护理质量管理标准 3、合理的质量管理方法 4、重视持续护理质量改进
2020/11/29
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1、成立护理质量管理委员会
主要包括: 护理质量管理与持续改进委员会 护士培训与科研管理委员会 专科护理管理委员会 职业安全及护士维权委员会
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3、多途径、多形式全员全面培训 (1)职业道德的培训 (2)专业知识的培训
(3)人文知识的培训
(4)对外学习交流
意识 认识、情感 意志、信念 职业道德素质
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(2)专业知识的培训 各级各类人员培训 专业知识培训
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4、 重视持续护理质量改进
五个到位: 制度落实到位 基础质量到位 诊疗规范到位 控制体系到位 创新机制到位
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注重人才培养
1、 重视推行人性化管理 情感管理提倡:
人性的理解, 人格的尊重, 人情的关注, 人道的关怀。
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2、 重视创建“学习型组织” 自我超越的修练, 改变心智模式, 建立共同愿景, 进行团队学习, 善于系统思考。
专业知识 理论知识 操作技能 培训方式:多样化
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(3)人文知识的培训 有利于身心健康 陶冶情操 改善精神面貌 引人思考
提高人的整体素质 完善人的整体面貌 优化自身的性格 给人以温馨和信任
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(4)对外学习交流 扩大学习面 吸收新理论、文化、技能 丰富知识 提高技术和技能
智力比知识重要,素质比智力更重要,每 人的素质有不如觉悟重要。
决定命运不仅是制度,还有价值观和理念
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优秀独特的组织文化是提升组织不断发展 壮大的基础与前提。
海尔:创新。观念创新为先导。战略创新 为基础,组织创新为保障,技术创新为手 段,市场创新为目标。
优秀的产品是优秀的人生产出来的,优秀 的人是优秀的领导带出来的。
护理管理与创新
“双线六制”的管理模式
“双线” 以市场为导向的医院内部管理机制 以病人为中心的医院文化建设
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精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
2020/11/29
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观念更新,八个更重要:
人力大于物力,软件大于硬件,知识大于 财富,创新大于传承,能力大于知识,情 商大于智商,理念大于方法,培训大于福 利。
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护理管理主要内容:
增强服务意识 强化质量管理 注重人才培养
发挥中医特色
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强化质量管理