浅谈如何调动干部的积极性

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浅谈如何提高班干部的积极性

浅谈如何提高班干部的积极性谈到提高班干部的积极性我认为首先应该在选拔班干部的时候基础工作做好，慎重选拔班干部；然后后期的工作就是在工作当中有意识的培养、重用、指导、发挥班干部潜在能力.以便于能够顺利、高效的完成班级工作。

具体的工作如下：一、慎重选拔一般选择班干部的条件应符合以下三点:１、思想品德好,固结同学,关心集体,能关心他人,真心实意地为同学,为班集体服务.２、学习成绩较好,有较强的学习能力.３、要有一定的组织能力和威信,以便能开展班级工作,组织班级活动.二、精心培养班干部1、明确班干部职责.班委建立后，我便组织召开了一次班干部会议,会上主要讨论各自在班集体中的工作职责。

会上，我始终注意营造平等和谐的氛围,将自己置于聆听者的位置，引导班干部们各抒己见,畅谈想法。

当需要我做决定的时候,我才发言,给他们合理的建议。

班干部经过共同探讨，将各自的职责作了明确分工：在班干部会议上进一步明确班干部职责,例如：班长负责管理班级整体；副班长主负责课前纪律，协助班长抓好全班各项工作；团支书主负责课间休息纪律工作,搞好班级团支部建设；学习委员负责了解班级同学的学习情况，帮助同学解决学习上的困难，传达学校有关教学方面的通知精神，及时向辅导员、任课老师反映学生对老师教学的各项建议,加强学生与老师的联系；劳动委员负责管理、检查班级卫生、组织班级学生按时打扫卫生；文娱委员组织一切文艺活动；体育委员整理班级外出或体育课队伍；宣传委员负责搞好班级的各项宣传活动并且安排、督促和指导同学定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏等等.因为有了明确、具体的责任分工,在开展工作中他们做到了各司其职，有的放矢。

并告诉他们要各负其职通力合作。

2、加强教育，建立责任感。

刚上任学生干部责任心较差、“溜号"现象较严重。

为此，在干部刚上任的这一段时间，我对干部较苛刻，严令他们必须在必要的时间、必要的地点履行必要的职责,对任何一个干部,我都不讲情分，不厚此薄彼。

如何调动中层干部工作积极性

如何调动场所中层干部工作积极性重庆市未成年劳教所胡万坤增强场所在新形势下从事劳教工作的的活力不仅要使每个民警职工主动性、积极性、创造性充分发挥，更需要处于广大基层一线的中层领导干部“率先垂范，积极开拓，奋发进取”。

对场所中层领导干部的管理要以的高度责任感和敏锐性象爱护自己的亲人一样关心中层领导干部，倾听其呼声，化解其疾苦，为其营造干事创业的良好氛围，使他们各尽其能、各得其所，让一切有利于场所发展的活力竞相迸发，让一切有利于创造社会主义和谐社会的力量源泉充分涌现。

有些单位的领导包揽太多，管了不少不该管的事，办了不少该下级办的事，不仅束缚了部属的手脚，而且还助长了他们的惰性和依赖思想，影响了主观能动性的发挥。

造成这些问题的根源，是这些领导干部怕下面做不好工作，怕他们捅娄子、出乱子。

解决这个问题关键要处理好四个关系：一要处理好管理与被管理关系，民主管理，不要做统治者。

领导干部的形象会引起下级的不满，长久必然影响中层领导的积极性。

克服的办法就是民主管理，营造“我们一起干”的境界。

对影响全体的事，如科室发展重点、目前让人不满的地方等，乃至于场所内的项目分工，均可采用匿名方式征求大家的意见，使每个中层领导都有“参与其事”使命感。

有效的参与不仅能集思广益，更能以一种民主的方式激发中层领导的工作积极性。

二要处理好用干部与信任干部的关系。

工作、生活在互相信任的环境中，是一种幸福。

享受信任的幸福，就应懂得信任别人。

信任别人，自己愉快，别人也愉快。

不信任别人自己烦恼，别人也烦恼。

在同志之间，没有什么比戒备、防范、猜疑、不信任更令人痛苦的。

因此，场所要把任务、目标、权力和责任交给下级，放手让他们履行自己的职责，独立自主地开展工作，让其发挥聪明才智。

三要处理好统揽与包揽的关系。

劳教场所要善于透过现象看本质，抓住那些事关发展方向的根本问题，影响发展全局的关键问题，困扰健康发展的难点问题，涉及群众切身利益的热点问题，急需予以解决的倾向性问题等。

如何激发基层干部职工的工作积极性（5篇范例）

如何激发基层干部职工的工作积极性（5篇范例）第一篇：如何激发基层干部职工的工作积极性如何激发基层干部职工的工作积极性摘要：基础干部职工的工作和形象直接关系到党和人民群众的威信和凝聚力，影响着社会主义和谐稳定的发展。

激发基础干部职工的工作积极性，关系到能否确保执行党的路线、方针、政策的有效落实到基层中，能否巩固党在群众中的执政地位，同时也关系到认真树立和落实科学发展观的问题。

本文对如何激发基础干部职工的工作积极性进行探讨。

关键词：基础干部职工；工作；积极性基层政府是国家政策的政策实施基础，随着社会经济发展加快，基层工作显得愈加重要。

充分调动基层干部的积极性，既要广泛动员干部整体力量，又要最大限度地开发和利用个人优势。

在提高基层干部职要工工作积极性，必须以邓小平理论和“个代表重要”思想为指导，牢固树立科学的?l展观，结合工作实际，通过各种渠道、多项措施切实提高基层干部工作的积极性，发挥他们的创造性。

一、基层干部工作职工积极性下降的表现形式及影响近年来，随着国家不断深化改革路线，给基层干部职工的工作和思想带来了很大压力。

有的干部职工受社会不良思潮的影响，思想产生了波动，特别看到一些从事个体私营的人在经济大发展的好形势下，收入远远高出其工资，心理不平衡，而自身又无能力、无决心离开基层单位投身到市场经济中，思想处于矛盾之中；有的干部职工长期从事单一的、简单的工作，出现厌倦心理，积极性下降；有的干部职工爱岗不敬业，有位不作为，工作不在状态，单位时间内工作少、慢、差、废；有的干部职工由于个人素质原因，尽管十分努力仍然很难适应工作，产生混日子的想法；有的干部职工工作不努力，学习不认真，不找个人原因，也无心改变现状，出现病态心理，看什么都不顺眼，干什么都心烦，心浮气躁，牢骚满腹，甚至搬弄是非，影响团结。

等等这些现象是干部职工工作积极性下降的直接表现，若不引起重视，将直接影响基层工作质量的保持和工作效率的提高，也将给干部队伍建设带来了不良的影响。

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流随着经济社会的不断发展，各行各业都在不断地追求提高效率，加强管理，发展创新等方面做出了许多努力。

因此，作为任何一家企业或机构的干部，都需要具备高度的工作责任感和积极性，才能够适应并应对现代一系列的商业竞争和社会变革。

如何调动干部工作积极性，提升工作精气神是我们需要探索的问题。

本文将研究一些方法和策略，分享一下实现这个目标的经验和实践。

一. 需要高度的责任意识首先，要求干部们充分认识到自己的责任。

责任感是干部工作的首要品质，也是驱动干部行动的重要力量。

有时候，会有一些干部认为自己只是一个普通职员，或者认为自己的工作不重要，从而缺乏工作积极性。

因此，提高干部的责任意识，强化他们对企业、机构的认识，让他们清楚地了解自己的工作在企业、机构的发展中是多么的关键，可以激发他们更高的工作热情，增强干部团队的凝聚力和干劲。

二. 鼓励干部创新思维其次，需要鼓励干部创新思维。

创新是企业、机构发展的动力。

没有创新，就没有竞争力。

干部们需要掌握新知识，接受新思维的引领，敢于突破常规，勇于创新，这样才能在市场竞争中发挥出更好的优势。

通过向干部们提供各种新的信息资源，向他们灌输新思路，培养他们的创新思维，因此，让他们更敏捷、更具创造性的处理问题、寻找新的解决方案。

三. 需要强化沟通交流再者，企业、机构的干部们之间需要互相支持和帮助。

他们之间是相互关联、相互联系的，可以通过合作、交流、讨论等方式来互相学习、互相帮助，分享经验和知识。

企业、机构可以采取各种方式，例如定期举办員工交流會议、定期安排培训活动、内部沟通平台的搭建等方法，加强企业、机构内部的交流与合作，通过这些交流活动来加深大家之间的感情，提升合作精神和工作效率。

四. 要树立目标意识和奋斗精神最后，干部们需要树立目标意识和奋斗精神。

每个企业、机构都有自己的目标、使命和愿景。

只有把目标意识树立在心中，将其转化为行动，才能够更好的去走向成功的路上，成为实现发展目标的重要力量。

浅谈如何调动基层国税干部的积极性

浅谈如何调动基层国税干部的积极性当前税收工作面临前所未有的形势，税务部门组织税收收入与经济协调增长的矛盾、税收的锐减与公共财政的强烈需求矛盾、各级地方政府要求税务部门组织更多的税收与切实减轻企业税收负担的矛盾等一系列矛盾摆在眼前。

而作为担负“为国聚财”重任且直接面向纳税人的基层国税干部的不适应性也进一步凸显起来，工作责任感不强、办事效率低、服务态度差等现象时有发生，工作积极性不高，干部队伍素质和能力建设面临挑战。

基层税务人员是税务机关税收政策的落实者、执行者，同时也是国家税务人员形象在群众中的直接体现，如何充分调动基层税务人员的积极性，进一步激发队伍活力成为当前亟需解决的问题。

一、目前基层税务人员的现状及存在的问题（一）理论素质不高。

当前国税人员的文化理论素质与其工作能力不成正比，大部分人员的专科文凭是通过函授形式取得，真正具备学历高、素质高、能力高的人员较少。

低文化素质难以适应新形势下国税工作的需要，成为制约税收信息化建设进一步深化的“瓶颈”。

实践证明，一个人只有具备了较高的理论素质，才能自发地以负责任的态度去开展本职工作。

（二）业务技能不强。

当前随着经济全球化和网络经济的出现，对税务人员的能力提出了更新更高的要求，在这种情况下，大部分税务人员能够迎难而上，自我加压充电，加速自身知识更新，但也有的基层人员适应能力差，面对层出不穷的新知识、新信息、新技能，不能做到融会贯通，不敢轻易尝试新岗位、改变旧环境、迎接新挑战，没有抓住机遇充实完善自我，致使业务能力不能适应工作需要；少数基层人员由于不注重学习，对征管程序不熟悉，微机操作不娴熟，税收政策了解不全面，工作时底气不足、措施不强、潜力不深。

（三）服务意识不强。

目前，少数地方仍然存在着较重的衙门习气，存在“门难进、话难听、事难办”的现象；少数干部还未能克服“管税即管人”的思维误区，在与纳税人打交道时，总感觉自己高人一等，总认为纳税人就是刁民，不管不行。

浅谈如何提升学校中层干部工作积极性

浅谈如何提升学校中层干部工作积极性中层干部是校长与教职工联系的桥梁和纽带，是上情下达、下情上报的信息通道，是上级决策的执行者和组织者，代表着学校的管理水平，代表着学校的品牌和形象，是学校核心竞争力的重要组成部分。

办好一所学校必须造就一支适应教育改革和发展需要的高素质的中层干部队伍，如何发挥好中层干部队伍的力量，调动中层干部队伍的工作积极性，是做好学校工作的重要课题。

为此，本人在工作之余进行为期半年的调查发现：一所好学校，不仅校长有思想、熟业务、会管理、懂经营，而且中层干部都能做到精诚团结、有责任感、有教育情怀，不怕苦、不怕累，有思路、感担当；一些普通学校，即使校长很优秀、很努力，也难以改变现状的原因之一是部分中层干部工作缺乏积极性，有些中层干部不明白自己的职责，有些中层干部缺乏责任感，有些中层干部工作没计划或思路不清，有些中层干部团队意识不强，有些中层干部缺乏上进心，有些中层干部缺乏工作力度，怕得罪人，喜欢做老好人等等。

因此，要推动学校更好更快发展，激发学校中层干部的工作积极性十分重要。

从本人多年的工作经验，结合本次调查了解我市目前几所声誉较好的学校的做法，激发中层干部的积极性，从以下几个方面入手效果较好。

一、精准选拔,知人善任学校中层干部是学校的中坚力量，在学校管理中，起着承上启下的作用，所以在选拔上务必要慎重，要对被选拔对象的综合素养进行全面考核，确保优胜者进入中层干部队伍。

我们的做法是：首先，在选拔前要设置条件：一是在教师队伍中必须是思想素质较好的教师，有较强的法律意识、组织纪律观念和事业心；二是作风民主、办事公道，乐于吃苦、甘于奉献，勤于工作、任劳任怨；三是有强烈的事业心和集体荣誉感，能廉洁自律，不计较个人得失，能团结同事，关爱学生；四是要有较强的业务能力和政策执行力，有较强的组织协调能力，具有一定的文字和口头表达能力。

然后根据市局既定的程序进行选拔（可以是自愿报名、教师推荐、校长提名），再进行资格审查、民主测评、组织考核，最后确定人选、聘任备案。

浅谈事业单位如何调动干部职工的积极性

浅谈事业单位如何调动干部职工的积极性Prepared on 22 November 2020浅谈事业单位如何调动干部职工的积极性一个单位能否政通人和，事业兴旺，很大程度上取决于单位内部职工积极性是否提高，特别是事业单位，如果单位干部职工工作积极性不高，单位缺乏凝聚力，那么工作开展就不会令人满意，期内在任务完成就会大打折扣，如何充分调动事业单位职工积极性，破解事业单位职工积极性提高难的问题，成为事业单位面临的一项迫切任务。

下面，我就如何调动事业单位职工积极性浅谈几点看法。

一、加强职工职业道德教育，提高职工自我修养的自觉性是调动职工积极性的关键。

如果说经济利益推动，规章制度推动能调动职工积极性，那它们也并不是关键动力，确切地说也只算是“外力”。

而真正能驱动干部诚心诚意去完成一项工作，也只能是靠人的自我意识，人的自我意识是“内驱力”。

“内驱力”是关键，“外力”是补助。

“外力”是暂时性的，而“内驱力”是永恒性的。

而职工的自我意识的提高，要靠加强职业道德教育，提高职工自我修养来完成。

事业单位不同于其他行政单位，更不同于企业单位。

行政单位有严格的规章制度和充裕的办公经费作保障，企业单位有丰厚的福利待遇。

而大部分事业单位都没有这些优越条件，只能靠职工群众的自觉性。

因此在事业单位内部开展职业道德教育势在必行。

事业单位根据需要定期或不定期组织干部职工开展思想政治学习，引导职工树立对党和人民无私奉献的意识。

立足自己的岗位，尽好自己的责任，知道自己是干啥，如何干事，如何干好事。

教育职工应当始终兢兢业业，勤勤恳恳，实实在在地为人民办实事，办好事，要把是否甘愿为党的事业、人民的利益做奉献，尽职尽心作为衡量自己的人格品行的标准。

引导职工摒弃一切私心杂念，树立正确的人生观、价值观、荣褥观。

人的思想觉悟提高了，为党为民工作的积极性也就提高了。

二、建立领导班子亲和力，增强凝聚力。

进一步激发干部积极性。

这一工作的重要性仅次于职业道德教育。

充分调动党员干部积极性

充分调动党员干部积极性充分调动党员干部积极性一、背景介绍在当前社会主义的发展进程中，党员干部是党组织的骨干力量，其使命就是要在党的指导下，为实现社会主义事业的发展而努力奋斗。

党员干部积极性的高低直接关系到党的事业发展的成败，调动党员干部的积极性是党组织的一项重要任务。

二、为什么需要调动党员干部的积极性1. 提高党的事业发展的速度和质量：党员干部是实现党在各个领域工作任务的重要力量，只有调动他们的积极性，才能更好地推动党的事业发展，提高工作质量和效率。

2. 激发党员干部的创新意识：党员干部作为党的骨干力量，需要在不断变革的时代中具备创新的能力和意识，只有调动他们的积极性，才能更好地发挥他们的创新潜力。

3. 增强党员干部的凝聚力和向心力：调动党员干部的积极性，能够使党员干部更加紧密地团结在一起，形成充满向心力的工作氛围，提高团队合作的能力和水平。

三、如何调动党员干部的积极性1. 建立公平竞争的选拔机制：通过建立公平竞争的选拔机制，能够调动党员干部的积极性，激发他们的工作热情和创造力。

在选拔干部时，要注重选拔人才，关注绩效和能力，避免任人唯亲的情况发生。

2. 提供培训和学习机会：为党员干部提供持续学习和培训的机会，能够提高他们的专业素质和能力水平，进一步调动他们的积极性。

党组织可以组织各类培训班、研讨会等，通过学习交流来提高干部的综合素质。

3. 建立激励机制：通过建立激励机制，能够有效地调动党员干部的积极性，激发他们的工作热情和创新能力。

例如，可以通过设立先进个人、先进集体等奖项来表彰和激励党员干部的工作成绩。

同时，也可以通过晋升、提拔等方式，将积极上进的党员干部选拔出来，鼓励他们为党的事业作出更大的贡献。

4. 加强与基层党员的联系和交流：党员干部要经常走进基层，与基层党员保持密切的联系和交流，了解基层的实际情况和问题。

通过与基层党员的交流，能够更好地调动党员干部的积极性，帮助他们更好地找到问题所在，提出解决方案。

浅谈调动纪检监察干部的积极性和创造性的有效途径

浅谈调动纪检监察干部的积极性和创造性的有效途径单位：韩城矿务局桑树坪煤矿纪委随着市场经济的深化进展，纪检监察工作面临着很多新状况、新问题。

纪检监察干部作为党的忠诚卫士，肩负着教育人、挽救人的重大责任。

基于此，纪检监察干部工作的乐观性、制造性直接打算着纪检监察工作的效率和质量，影响到纪检监察作用的发挥，关系到人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信念。

纪检监察干部只有在政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬，才能有资格去规范、约束和检查别人，因此，纪检监察干部必需在实践中切实加强作风建设，不断锤炼自己、提高自己、完善自己，才能在各方面为广阔党员干部做出表率。

当前，少数纪检监察干部在实际工作中存有畏难心情，工作还未开展，自己首先就没了底气。

监督监察、查办案件时，怕得罪人，在实际工作中就产生了多一事不如少一事、大事化小、小事化了的心态，这就影响了乐观性的发挥，工作就没方法开展。

针对如何调动纪检监察干部的乐观性和制造性，我想谈几点粗浅的看法：一、纪检监察干部要坚固树立爱岗敬业的思想纪检监察干部要喜爱本职工作，要充分熟悉到纪检监察工作是代表国家履行监察职能，严厉政纪、伸张正义的神圣工作，能当一名纪检监察干部是一件值得骄傲和傲慢的事情，是纪检监察工作人员一生的荣耀。

作为纪检监察干部，自从踏上工作岗位的那天起，个人的抱负、前途、命运就与纪检监察事业紧密联系在一起，这就要求纪检监察干部必需敬业爱岗，求真务实，不辱光荣使命。

二、纪检监察干部要勤奋学习，不断提高业务素养纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，要成为合格的纪检监察干部，必需勤学苦练，刻苦钻研，不断总结和创新，做到懂全局、精本行。

随着科学技术的进展，违法违纪手段越来越多样化、智能化，办案难度相应加大，纪检监察干部只有不断接受高层次的业务学问培训，通过不断学习和实践把握运用纪检监察业务学问、技能技巧，学习相关的政治理论、专业学问和现代科学技术等，猎取新学问，把握新技巧，才能适应新形势进展的需要，才能成为一专多能的复合型人才。

浅谈如何调动干部的积极性

浅谈如何调动干部的积极性当前，在中国特色社会主义的新阶段，各项工作的外部环境和内部运行机制都发生了一系列的变化。

一个人为何而工作？这是我们必须思考的问题。

对于党员干部来说，由于继续升迁和工资待遇较低的困难，容易失去前进的动力，同时由于是最低阶层又上下受气，有苦无处诉。

如果对他们的激励不到位，党员干部既无压力，也无动力，积极性调动不起来，工作热情和创造力缺乏，他也就没有积极性去工作了，但如何在新形势下充分调动党员干部的积极性呢？我认为应着重做好以下几个方面工作：一、加强党员干部教育培训一要准确把握党员干部的思想动态。

对党员干部的业务素质、思想状况进行深入的调查摸底，找准党员干部个人能力与工作需要的差距，摸清党员干部的现实思想想法，有针对性地制定年度教育培训计划。

二要明确培训内容及重点。

首先加强党性观念创新意识的培训。

要认真学习十八大文件，全面贯彻落实科学发展观，增强改革创新意识和党的宗旨观念。

其次社会主义法制理念培训学习。

现任领导班子年轻化，视野宽、头脑活、有闯劲，正是干事业的好时候。

但也正是这些优点使他们易受诱惑、好大喜功、敢冒风险，再加上监督机制的某些漏洞，权力滋生腐败也就在所难免。

应加强法治理念培训，防微杜渐，坚持教育是基础，法制是保证，监督是关键。

第三是要加强文化建设与构建和谐社会培训学习。

构建社会主义和谐社会需要通过和谐文化建设为其提供正确的思想导向。

和谐文化建设要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，在培训中坚持不懈地进行马克思主义教育，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚持为人民服务、为社会主义服务，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。

四要加强优秀科级领导培训学习。

培训以进一步深化对“三个代表”重要思想的认识、全面系统领会十八大精神、贯彻落实科学发展观为宗旨，以增强理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、加强党性修养、提高领导能力为目标。

调动干部工作积极性总结

调动干部工作积极性总结调动干部工作积极性是组织管理中的一项重要任务。

通过调动干部工作积极性，可以激发员工的工作热情、激励员工的工作动力，推动组织实现更好的发展。

本文将从以下几个方面对调动干部工作积极性的重要性、方法和策略进行总结。

一、调动干部工作积极性的重要性调动干部工作积极性对于组织的发展具有重要意义。

首先，调动干部工作积极性可以提高员工的工作热情和工作动力。

当干部对自己的工作感到有兴趣、有激情时，他们会更加投入工作，更加积极地为组织和团队贡献自己的力量。

其次，调动干部工作积极性可以增强员工的工作效能和工作质量。

当干部对自己的工作充满热情时，他们会更加努力地学习、提升自己的专业素养和技能水平，从而提高工作效率和质量。

最后，调动干部工作积极性可以增强员工的组织认同感和凝聚力。

当干部对组织的发展目标和使命感到认同和投入时，他们会更加团结一致，共同为组织的发展奋斗。

二、调动干部工作积极性的方法和策略1. 提供良好的工作环境和条件。

为干部提供良好的工作环境和条件，包括舒适的办公场所、先进的工作设备和技术支持等。

良好的工作环境和条件可以提高干部的工作效率和舒适感，从而增强他们的工作积极性。

2. 给予适当的激励和奖励。

通过给予合理的激励和奖励，可以激发干部的工作积极性和动力。

这些激励和奖励可以是物质上的，如薪资增长、奖金和福利待遇等；也可以是精神上的，如提升机会、认可奖励和表彰等。

激励和奖励应该与干部的工作表现和贡献相匹配，使干部觉得自己的努力得到了认可和回报。

3. 提供发展和成长的机会。

为干部提供发展和成长的机会，包括培训、学习和晋升机会等。

通过不断提升干部的知识和技能水平，可以增强他们的自信心和能力，激发他们的工作积极性和投入度。

4. 建立良好的沟通和反馈机制。

建立良好的沟通和反馈机制，可以及时了解干部的工作情况、需求和意见。

通过有效的沟通和反馈，可以帮助干部解决工作中的问题和困惑，增强他们的工作积极性和满意度。

就如何调动干部职工积极性的几点看法

就如何调动干部职工积极性的几点看法长期以来，政府机关、事业单位压力不大，收入稳定，福利优厚的观念深入人心，虽然经过多年的改革创新，管理水平、工作观念有了很大的转变和提高，但是仍然面临着干部职工工作效率低、工作积极性不高的问题，这不但制约了政府部门自身更好的发展，而且也影响了政府部门为民服务的形象。

政府机关、事业单位干部职工干事创业积极性不高的原因是什么，如何调动干部职工爱岗敬业、工作的创造力等，成为了单位、领导关注的焦点。

一、干部职工工作积极性不高的各种表现一是对于工作从来都不会主动去做，而是等到最后期限、迫不得已，才应付完成。

部分职工抱着“多一事不如少一事”的思想，认为单位的发展和提升与自己无关，只要自己能相安无事，得过且过就万事大吉了。

二是在工作中遇到问题，不是迎难而上，而是首先选择逃避或消极应对。

如果实在推脱不了，也只是自认倒霉，抱着埋怨的心态去处理问题。

既然如此，就导致不会尽心尽力把工作完成好。

三是只做自己的份内事，对于同事间、部门间的工作不闻不问，协作意识不够强。

对于单位里可以“搭把手”的工作，都认为“事不关己，高高挂起”，选择早早躲到一边看热闹，而不是贡献自己的余光余热，帮助同事共同把单位的工作做好。

四是只是勉强完成工作，但质量不高，更不求创新。

许多职工抱着“60分万岁，61分浪费”的心理应对工作，本来就是抱着懈怠的心态工作，加上工作做的多与少，并不会对个人利益产生实质的影响，所以对于工作只是做到完成的层面，并不会花心思求更好，求进步。

二、干部职工工作积极性不高的原因分析一是干部职工的特长和真正需求未被发掘。

一般来说，政府机关、事业单位对新招录人员的筛选，只是通过招录考试时对学历、专业的简单限定；新招录人员进入单位后，就被安排在固定的岗位，由于自身工作繁琐，单位领导又疏于细致考虑，往往自身的特长就会被埋没，希望得到的发展也不能实现。

由此产生的恶性循环就是干部职工对职务的认可度，岗位的满意度不断降低。

浅谈如何提高基层党员干部的工作积极性

三一文库（）/论文其他/综合论文〔浅谈如何提高基层党员干部的工作积极性〕浅谈如何提高基层党员干部的工作积极性基层党员干部的作用如何与形象如何，直接关系到政府的公信力，影响着社会主义和谐与稳定发展。

注重提高基层党员干部工作的积极性，关系到能否确保执行党的路线、方针、政策的贯彻落实到基层。

1.加强基层班子建设的力度。

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。

领导班子的工作水平、思想觉悟，直接影响整个单位各项工作的推进。

首先，要配足班子成员，才能广泛落实好各项工作任务，带出一支好的党员干部队伍，对班子成员的配备要从单位实际出发，全面考虑，注意成员间的性格、能力相互调配。

其次，选取好“班长”，对于领导班子是否能团结一致，是否能正确执行党在基层的路线、方针、政策和上级精神及调动基层党员干部的工作积极性具有十分重要的影响力。

2、坚持以人为本的工作思路，加强基层党员的教育和管理。

一要结合基层党员的实际和新要求进行严格管理和教育，进一步提高基层党员干部队伍的整体素质，发挥其先锋模范作用。

二要广泛发扬民主，让他们参与管理和决策。

旗帜鲜明地坚持民主集中制，用集思广益的决策来凝心聚力，激发大家的积极性、主动性和创造性。

三要强化人文关怀，增强他们的凝聚力。

要广泛开展交心谈心活动，加强基层党员干部的心理疏导，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、营造正确的用人导向，激发他们的工作积极性。

一方面，要完善干部考核办法，用客观公正的考核结果激励人。

另一方面，要改革干部人事制度，用正确的用人导向激励人。

形成想干事的有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，不干事的人有压力的氛围，。

激发每一位基层党员干部的工作热情，并激活其工作潜力，让每一个党员均出智、出工、出勤、出力。

4、加大交流力度，提高干部工作积极性。

建立健全干部交流轮岗机制，实行多层次轮岗交流，让能干事的干部有“位”，使干部在新的单位和岗位上重新焕发生机和活力。

通过扩大干部交流，使干部保持一种常学常新、奋发进取、永不懈怠的工作状。

调动干部工作积极性总结

调动干部工作积极性总结调动干部工作积极性总结在基层工作实践中，经常需要调动干部的工作积极性，下面就是小编为您收集整理的调动干部工作积极性总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！调动干部工作积极性总结一最近，我县出台了《关于选拔优秀村党组织书记担任镇副科职领导干部或享受副镇级待遇的暂行办法》，计划今后每年选拔3—5名优秀村党组织书记担任镇副科职领导干部或享受副镇级待遇，进一步调动村干部工作的积极性。

一是明确选拔标准，提高岗位的吸引力。

科学确定选拔标准，做到既突出“优秀”，又让广大村党组织书记感到工作有盼头，岗位有吸引力。

选拔担任镇领导干部或明确享受副镇级待遇的村党组织书记，除了具备政治素质好、工作能力强、群众威信高等条件外，对年龄、学历、任职年限等也作了明确规定，同时，所在村的工作实绩必须连续三年位于全镇前三名，个人或所在村获县级以上表彰，个人必须有创业项目，带头致富和带领致富的能力强。

二、坚持民主公开，凸显选拔的公信力。

主要通过民主推荐、考察测评、差额票决等程序进行选拔。

首先，组织所在镇机关工作人员、企业负责人、各村党组织书记、村委会主任、各级党代表、人大代表、政协委员和老干部代表以及党员群众代表，对提拔担任镇副科职领导干部和明确享受副镇级待遇的网符合条件人选，进行民主推荐。

其次，由县镇领导、相关部门负责同志以及部分专家组成评审团，对推荐对象面对面进行考察测评，从事业心、责任感、公信度、工作理念、能力水平等方面进行量化打分，确定初步人选。

最后，将初步人选提交县委常委会差额票决，产生拟任人选。

三、实施动态管理，增加“镇官”的工作压力。

为防止“村官”成为“镇官”后出现思想变动、工作松动等现象，将对“镇官”实施动态管理。

明确规定，进入镇领导班子的村党组织书记，必须留村工作满一年。

明确享受副镇级待遇的村党组织书记，留村工作，每三年为一个考核周期，所在村连续三年年终综合考核排名不在本镇前３名的，不再享受副镇级待遇；考核合格的，继续享受副镇级待遇；连续三届享受副镇级待遇的村党组织书记，享受副镇级待遇直至领付养老金。

浅谈如何提高农村党员干部的学习积极性

浅谈如何提高农村党员干部的学习积极性农村党员干部是党的各项路线、方针、政策在广大农村的实际贯彻执行者。

他们的综合素质高不高，工作能力强不强，将直接影响到农村社会改革、开展和稳定的大局。

因此，开展农村党员干部现代远程教育，用现代教学手段激发农村党员干部的学习积极性，提高其综合素质和工作能力，就显得尤为重要和紧迫。

一、当前农村党员干部学习状况分析近些年来，各地在农村党员干部教育方面做了大量工作，也积累了一些好的经验和作法。

但是，农村党员干部学习积极性不高的问题，一直没有得到很好的解决。

有的党员干部学习走过场，来也匆匆，去也匆匆；有的是人到心未到，可谓“和尚念经，有口无心”；还有的借口工作忙，干脆不参加学习。

农村党员干部学习积极性不高，其原因大致有三个方面：一是教材不对味。

目前用于农村党员干部教育培训的传统教材一般是政治理论多，科普知识少，而且内容不丰富，不新鲜，难以满足学员的求知欲。

据局部党员干部反映，他们渴望知晓党的最新方针政策、学习致富技术和掌握农产品的市场需求信息，而这些大局部在传统教材上都很难找到；二是方法不对路。

农村党员干部学习一般都是采取灌输式、填压式教育，主要形式是以会代训。

由于教学方法老套、简单，使学员容易产生枯燥感。

而且由于缺乏有效的学习激励约束机制，导致学与不学一个样，学好学差一个样，使得学习易流于形式，难以到达预期效果；三是上下不同步。

我们正处在一个科学技术飞速开展的时代，一种新技术、新工艺、新创造往往诞生一两个月就要被淘汰，而传统教材从中央和省市传到基层的周转时间长，有的技术知识传到下面已经过了时，不能对生产实践起到应有的指导作用。

二、依靠现代远程教育提高农村党员干部的学习积极性现代远程教育已经成为世界上许多国家普遍采用的一种教育形式，成为构建全民学习、终身学习体系的一种重要手段，它具有信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观等优势。

开展农村党员干部现代远程教育，在同一时间内可以对不同空间的广大农村党员干部进行“点播式、交互式和现场直播式”教育，最大限度地实现共享，有效解决传统教育中教材不对味、方法不对路、上下不同步的问题，真正到达激发学习兴趣，增强学习效果的目的。

浅谈新时期如何提高干部工作积极性

浅谈新时期如何提高干部工作积极性根据十八大报告关于居民收入倍增的目标和上月出台的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》，从长远来看机关干部收入总体趋势是逐渐上升的，但当前地税系统奖金的取消使干部收入出现了暂时性下降，给干部工作积极性带来了不利影响。

下面我就新时期如何提高干部工作积极性谈以下几点建议：一、树立正确领导理念领导的一切工作要从以干部为中心展开，通过激励和调动干部的积极性、主动性和创造性来达到组织目标的实现，推动组织的改革和发展。

牢固地确立人是领导活动的中心环节和关键因素，正确地认识人、对待人、关心人、使用人、管理人、培养人、激励人，防止见物不见人、见事不见人、见钱不见人、见权不见人现象的发生，要认识到这是做好其他一切领导工作的基础和前提，是提高干部工作积极性的根本所在。

二、加强理想信念教育王克成局长在2013年的全省工作会上指出“要注重思想政治教育和税务职业道德建设，引导广大干部职工切实担负起岗位责任，珍惜工作岗位，端正工作态度，提高工作质量，倡导无私奉献，倡导艰苦奋斗。

”我认为理想信念教育是对干部最重要的激励。

要坚持教育为主，加强干部的党性观念、公仆意识、敬业精神等方面的教育，引导其树立正确的人生观、价值观、政绩观、幸福观，提高干部业务素质和服务水平，使干部在为人民服务中端正工作态度，在为纳税人排忧解难中获得幸福感，在被纳税人肯定时获得自豪感。

三、科学实施物质激励工资薪酬是一个人养家糊口的基本来源，是生活品质的决定因素，也是社会地位的衡量指标。

不可否认，物质激励非常有效的激励方式之一。

这就要求我们对工资薪酬要用科学的方法进行合理分配，只有物质利益分配合理，拉开分配档次，坚持按劳分配的原则，才能增强大家的工作热情，才能克服平均主义、吃“大锅饭”的现象，才能充分体现按劳分配“能者多劳多得”的原则。

要强化“重能力、重业绩”的理念，大力鼓励岗位成才，评选岗位能手，给予一定的物质和精神奖励。

可以考虑依托信息技术，加强干部日常工作情况的跟踪考核，科学评估其工作绩效，并与收入分配适度挂钩，适当拉开收入差距，发挥好薪酬激励的作用。

浅谈如何调动国有企业基层共青团干部工作积极性

浅谈如何调动国有企业基层共青团干部工作积极性摘要：不论是经济建设还是社会发展方面，国有企业都扮演中十分重要的角色，为社会的发展和我国行业的创新，做重要支撑。

对于国有企业来说，基层共青团干部是企业发展的主要力量，与国有企业的发展、兴盛息息相关。

为了使我国国有企业能够持续稳定良好发展，不可忽视基层共青团干部的作用和力量，要积极调动这部分员工的工作积极性，让企业的青年干部群体成为企业发展的重要支撑，让企业能够在转型关键阶段得到高质量发展。

基于此，本文站在国有企业发展和基层团干实际需求的角度上开展论述，致力于通过激发基层团干的工作积极性，来推动企业发展，同时解决其实际需求，通过多种手段提升工作热情，这也是为国企之后的高质量发展，做重要的人才储备和打下坚实基础。

关键词：国有企业；基层干部；共青团干部；工作积极性；职业发展引言：共青团就是我国共产党领导的先进青年优秀团体，时时刻刻代表着党，体现着党的教育，是党与人民群众之间建立联系的重要桥梁。

高素质的共青团干部，对于企业来说，是非常重要的后备力量，不论是在企业的发展上，还是在企业内部人员优化上，都起着非常重要的作用。

所以，国有企业应该将工作重心放在调动基层共青团干部的工作积极性上，综合多方力量，打造一支高素质、高水平、高能力、高思想的优秀共青团干部队伍。

一、国有企业中基层共青团的工作现状在我国国有企业中，青年干部的优秀是值得肯定的，但任何事物都有两面性，优秀的同时也存在一些问题。

随着全球化进程的不断加快，外部环境变化日新月异，所以，国有企业要想尽快适应外部变化，基层共青团干部起到了重要作用，这也就对青年干部，提出了更高的要求。

国家经济要不断发展，企业要不断改革，面对多重压力，青年干部要不断加强自身修养、提高自身能力、提升自我认知、加强自我认识，让自己不断地适应变化的环境。

此外，基层共青团干部要摆正自我思想，明确自身职务和职责，要懂得自己的服务对象不仅限于团员青年，更要在国有企业发展中发光发热，贡献自己的一份力量[1]。

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流调动干部工作积极性是领导者的一项重要任务。

以下是一些提升工作积极性的方法和经验分享：1. 建立良好的沟通渠道：领导者应确保与干部保持良好的沟通和反馈机制，了解他们的工作情况、需求和问题，及时解决疑虑和提供支持。

2. 设定明确的目标和责任：为干部设定明确的工作目标和责任，使他们明白自己的工作重要性和成果的意义，激发他们的工作热情。

3. 给予适当的权力和自主度：给予干部适度的决策权和自主度，让他们参与决策和规划过程，并赋予他们实施计划的权力，增强他们的责任感和主动性。

4. 提供专业培训和发展机会：为干部提供专业培训和发展机会，提高他们的能力水平和职业发展空间，激发他们的学习动力和成长欲望。

5. 给予适当的奖励和认可：给予干部适当的奖励和认可，表彰他们的优秀表现和进步，增强他们的自信心和获得感，激发他们的积极性和工作动力。

6. 建立良好的工作氛围和团队合作：营造积极向上的工作氛围，鼓励干部相互合作、分享经验和互相支持，增强团队凝聚力和合作力。

7. 提供良好的工作条件和福利待遇：提供干部良好的工作条件和福利待遇，让他们感受到组织对他们的关心和支持，增强他们对工作的认同感和满意度。

8. 鼓励创新和实践：鼓励干部提出新的想法和解决方案，给予他们实践的机会和支持，激发他们的创新意识和探索精神。

9. 关心和倾听员工的心声：定期与干部进行交流，关心他们的想法、意见和建议，倾听他们的心声，及时解决问题和改进工作措施，增强他们的参与感和归属感。

10. 树立榜样并激发激励：领导者要树立榜样，以身作则，激励干部向优秀的方向努力和发展，为他们树立明确的目标和发展路径。

总之，通过以上方法和经验，领导者可以积极地调动干部的工作积极性，提升他们的工作精神和工作效能。