环境绩效评估

選擇EPE指標方法─A.3.2.2風險評估
– 或然性風險 - MPI(特殊工作人員之安全訓練時數) – 人體健康風險 - OPI(作業中特定物質之釋出量) – 財務風險 - OPI(作業時最貴原料之耗費) – 永續性風險 - MPI(取代氟氯碳化物之研究經費)
選擇EPE指標方法─A.3.2.3生命週期評估
– 媒體
– 投資者和潛在之投資者 – 顧客和供應商 – 承包商 – 承貸機構和保險 – 管制和立法團體
– 產業、行政管理、學術及研 究機構
– 環境團體，消費利益團體及 其他非官方之組織
– 一般大眾
A.2.2 利害相關團體之議題和看法(1/2)
• 和財務狀況相關之議題可以包括：
– 管理和環境支出經費 – 和過去或現在之環境責任相關之財務衝擊 – 正面之環境措施 – 改善環境績效之投資 – 由環境相關議題而來之商業利益 – 對環境法規符合或不符合之開銷
A.3.1 選擇EPE指標之考慮要項
在選擇EPE指標時，組織應考量它們是否：
• 和組織所陳述之環境政策一致 • 對組織之管理努力、運作績效或環境狀態是合宜的 • 對於量測組織環境績效準則有幫助 • 對內部和外部利害相關團體相關且易懂 • 能經濟有效且定期取得 • 根據數據之型式、品質和量而言，其用途是足夠的 • 對組織環境績效具代表性 • 所量測之單位適合其環境績效 • 對組織環境績效具回應性與敏感性 • 能提供環境績效目前與未來趨勢之資訊
A.3.2 選擇EPE指標方法實例
• 因果探究(A.3.2.1) • 風險評估(A.3.2.2)
– 或然性風險 – 人體健康風險 – 財務風險 – 永續性風險
• 生命週期(A.3.2.3) • 管制或自發性主動(A.3.2.4)
選擇EPE指標方法─A.3.2.1 因果探究
– 廢氣中高濃度懸浮微粒導因於預防 維修之不足 • OPI(每日固體微粒之排放量) • MPI(預防維修之次數或經費)
達成之目標和標的之數目 組織中達成環境目標和標的之單位數目 特定之管理規則或運作措施實施之程度 污染預防方案建立之數目 具特定環境責任之管理階層數目 在工作中具環境需求之員工數目 參與環境方案之員工數（例如：建議、回收、清潔、獎賞和認知及
其他） (to be continued)
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
A.3.1 選擇EPE指標之考慮要項 A.3.2 選擇EPE指標之方法實例 A.4 EPE指導實例 A.4.2管理績效指標(MPIs) A.4.3操作績效指標(OPIs) A.4.4環境狀態指標(ECI)
A.2.1 潛在之利害相關團體
• 利害相關團體可以包括：
– 管理階層代表
– 鄰居和鄰近之社區
来自百度文库– 員工
完成訓練之員工數和需要訓練之員工數之比例 承包商個人之受訓人數 訓練參與者所獲得之資訊 員工對環境改進之建議數 調查員工對組織環境議題認識之結果 供應商和承包商詢問環境議題之人數 建立或通過EMS驗證之承包服務供應商 具明確產品管理計畫之產品數 具有拆解、回收、再使用設計之產品數 具有環境安全使用和棄置指示之產品
A.2.2 利害相關團體之議題和看法(2/2)
•和環境或公共政策利益相關之議題可以包括：
– 健康和安全
– 因組織長時間之活動而對環境 造成之真正或可預測之風險
– 對生活品質之衝擊（例如噪音、 臭味、視覺景觀）
– 生物多樣性 – 永續性 – 越界污染和其他全球性
環境議題 – 環境交易之衝擊
– 環境意外和抱怨 – 組織履行其環境承諾之證據 – 環境衝擊 – 環境負荷（如廢氣，廢水和廢
• 已鑑別出某類產品之包裝材料可從顧客 回收至製造部門重新使用(OPI- 從客戶回 收而不必再處理即可再利用之包裝材料 百分比)
• 已鑑別出製造某類產品時一種無法再生 物質的使用是該產品最顯著的環境考量 面(OPI-每單位該物質所使用無法再生的 物質量，MPI-耗費在研究該無法再生物 質之可能替代物之資源)
選擇EPE指標方法─A.3.2.4管制或自發性主動
• 已有管制對象(OPI - 每年管制污染物之洩 露次數或排放量)
• 已有自發性活動，如責任照顧、永續造 林活動(OPI - 追蹤一年來組織所採取相關 性活動之次數)
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
A.4.2.2.1 如果管理階層之興趣在於評估組織環境目標和方 案之施行，可能之MPIs可以包括：
環境績效評估(CNS/ISO 14031) ─附件A
工研院化工所
A.1 主條文與附件之關連
主條文
3.2 規劃EPE
3.2.2 選擇環境績效 評估指標
3.2.2.2 選擇MPIs 3.2.2.3 選擇OPIs 3.2.2.4 選擇ECIs
附件
A.2 鑑別利害相關團體對EPE 內容觀點之指導
A.3 選擇EPE指標方法之補充準則
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
A.4.2.2.2 如果管理階層之興趣在評估管理系統是否能有效的 達成需要或期待之符合性，則可能之MPI可以包括： 和法規之符合程度 服務供應商對組織在合約所指定之需要和期待之符合程度 回應或矯正環境意外所需之時間 完成或尚未完成之矯正行動數目 和罰鍰和懲罰有關之開支數
棄物之棄置）包括長時運作
– 和法規管制機構之協調 性
– 產品和服務之環境特性 – 和法令規章之符合性 – 資源之消耗
A.2.3 鑑別利害相關團體觀點的方法
• 鑑別利害相關團體觀點之方法實例 – 訪察和問卷 – 員工建議 – 會議和講習 – 公民諮詢團體和公共會議 – 面談 – 公共政策，內部方案和利害相關團體建言之審查 – 市場研究 – 管制之追蹤和趨勢 – 自發性之規範和標準 – 電子資訊交換 – 產業和公共利益團體之參與 – 和鄰居、法規管制機構和消費者之直接溝通 – 媒體資訊及其他來源之公共資訊
特定活動（例如稽核）之數目和頻率 完成之稽核次數和規劃之稽核次數之比例 每一週期之稽核發現數 運作程序之審核頻率 完成之緊急應變演練次數 顯示按規劃準備而進行之緊急應變處置演練百分比
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例