代建制工程管理用表格
工程项目管理表格表格格式
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说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
管理表格工程项目表格目录 (15)说明:应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
分部及部门会签单说明:1.一栏填写不下的,可另附清单,并在各备注栏内注明清单页数。
2.各部门需认真填写清本部门本次计量时已发生的全部人工、材料、水电借款等经济往来内容及金额,并在备注栏注明发生的时间、期限等有关内容。
部门职责分配表月日项目经理:制表人:日期:职务调整说明书说明:1.项目中所有职位均须填写职位说明书。
2.职责内容完全相同的职位,可以数职位同时适用一职位说明书。
3.职位说明书各项目的填写要点如下。
(1)职位名称:填列职位名称。
(2)所属部门:填列所属项目及部门。
(3)职责内容:填列本职位所负责任。
以条列式填写,以求简洁明了。
(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为学历、经验、特殊训练、工作职务级别及所需具备的能力等。
综合工作情况表日期:年月日工作名称工作所属部门从事本工作的人数审核人: 制表人:职务分配表部门工作分类表部门工作分配表出差旅费清单审核人: 主管: 出差人:出差旅费报销单部门: 项目经理: 会计: 部门主管: 出差人:员工调动、退场移交手年 月 日说明:移交物品由直属主管部员工花员工工时部门: 部门负责人:工人加班申请单年 月 日部门负责人: 申请人:加班费申请单部门负责人: 会计: 出纳: 审核人: 申请人:年 月 日:调字()经项目部研究决定调你部(班组)同志,去部(班组)工作,报到时间为年月日,请通知其本人办理工作交接手续,按期报到。
分管领导:劳安部:抄送:年 月 日员工教育培训计划月度(月)劳务用工工资计划核定表说明:1.工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。
工程施工常用表格
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工程施工常用表格
在工程施工中,常用的表格有很多种,以下列举了一些常见的工程施工表格:1. 工程进度表:
该表格用于跟踪和记录工程项目的进度情况,包括各个工作阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、工作量进度等。
2. 施工任务清单:
用于列出需要进行的具体施工任务,包括任务描述、负责人、分工和计划完成时间等信息,方便对施工任务进行管理和追踪。
3. 材料清单:
记录工程项目所需的材料清单,包括材料名称、规格、数量、供应商等信息,用于材料采购和管理。
4. 质量检查表:
用于记录工程质量检查的结果,包括检查日期、检查内容、问题描述、整改要求等,确保施工符合质量标准和要求。
5. 安全检查表:
记录工程现场安全检查的结果,包括检查日期、检查内容、存在的安全隐患、整
改措施等,以确保工程施工过程的安全性。
6. 人员考勤表:
用于记录工程项目参与人员的考勤情况,包括姓名、职位、上班时间、请假情况等,用于管理和控制工程项目人员的出勤情况。
7. 变更通知单:
在工程施工中,如果需要对施工计划、设计或其他方面进行变更,可以使用变更通知单来记录变更内容、原因、影响范围以及相关责任人等信息。
8. 竣工验收表:
用于记录工程竣工验收的结果,包括验收日期、验收标准、验收结论、存在的问题等,确保工程质量符合要求并得到验收。
请注意,以上列举的表格仅为常见的一些工程施工表格示例,在实际应用中可能还会根据具体项目需求进行调整和定制。
工程项目管理全套表格
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说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度( 月)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月季度(第 季度)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月年度( 年)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位:承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人:制表人:设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称:制表人:月项目计划表 月 日起至 年 月日期:审核人/日每日计主管:制表人:复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。
建筑工程项目管理表格大全(382页-直接套用)
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建筑工程项目管理表格大全(382页-直接套用)工程项目管理表格大全说明此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表 (16)分部及部门会签单 (17)部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一) (20)职务说明书(二) (21)工作内容说明书 (22)职务调整说明书 (23)职位说明书 (24)综合工作情况表 (25)职务分配表 (26)部门工作分类表 (27)部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 (29)出差申请单 (30)出差旅费清单 (31)出差旅费报销单 (32)员工调动、退场移交手续清单 (33)员工花名册 (34)员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 (36)加班费申请单 (37)员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 (39)内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 (41)月度(月)劳务用工工资计划核定表 (42)员工登记表 (43)临时(协议)工考核表 (44)员工持证上岗登记表 (45)员工考核表 (46)特种作业人员培训发证登记表 (47)员工招聘申请书 (48)员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月)考核表 (50)管理、技术、后勤岗位员工月度(月)考核表 (51) 生产班组员工日清考核表 (53)生产班组员工月度()月考核表 (54)当日部门人员的行动及工作情况表 (55)一天的业务管理检查表 (56)持续改进(或存在的问题点改正)表 (57)当日最重要的业务重点 (58)每日行动管理表 (59)合理化建议 (60)合理化建议方案采用通知单 (61)合理化建议(提案)登记表 (62)合理化建议(提案)改进成果报告表 (64)合理化建议(提案)改进登记表 (65)II项目进度控制 (64)项目施工生产完成情况 (65)月度(月)建筑安装施工作业计划 (66)季度(第季度)建筑安装施工作业计划 (67) 年度(年)建筑安装施工作业计划 (68)工程项目施工作业总进度计划 (69)施工组织设计报审表 (70)承包人申报表 (71)工程开工申请单 (72)承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 (74)设计变更申报表 (75)延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 (78)工程进度管理考核标准 (79)合同外工程通知单 (80)计日工通知单 (81)移交证书 (82)开发计划进度表 (83)月项目计划表 (84)月度(月)行动预定表 (85)每日计划预定表 (86)工作计划管理表 (87)预算作业进度表 (88)复工申请表 (89)缺陷责任期终止证书 (90)工程暂时停工指令 (91)复工指令 (92)工程进度表(年月) (93)项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 (95)工程检查表 (98)III项目质量控制 (98)分项工程(工序)检验计划表 (99) 分项工程(工序)试验计划表 (100) 纠正(预防)措施要求表 (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 (103)检验异常处理单 (104)质量水准统计分析表 (105)不合格品报告 (106)材料不合格品报告 (107)工程质量事故报告 (108)工程质量事故处理记录 (109)紧急放行申请报告 (110)例外转序申请报告单 (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 (112) 最终检验和试验自验记录 (113)工序质量自互检卡 (114)现场质量检验报告单 (115)计量器具周检登记台账 (116)技术交底通知书 (117)内部质量体系审核日程计划表 (118) 内部质量体系审核会议签到表 (119) 内部质量体系审核不合格报告 (120) 试验记录表 (121)现场审核结果记录表 (122)内审不合格纠正跟踪表 (123)质量管理工作计划表 (125)IV项目安全控制 (125)安全管理实施计划表 (126)隐患整改通知 (127)安全隐患整改复查验收表 (128)安全隐患整改责任表 (129)安全隐患整改复查验收表 (130)隐患整改催办通知 (131)查封通知 (131)经常性安全教育记录表 (132)安全技术教育培训表 (133)安全用品年(月)度购置计划 (134)安全生产(月)工作计划 (135)安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 (137)意外事故报告表 (138)业务灾害报告表 (139)故障.事故调查报告表 (140)V项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 (142)项目机械设备用量及单价表 (143)项目工程分包情况表 (144)项目劳务分包情况表 (145)现场管理及财务费用情况表 (146)其他费用情况表 (147)合格供应商及分包商情况汇总表 (148)目标成本预算基本表 (149)目标成本预算附表:主要材料控制计划表 (150) 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 (151) 目标成本预算各项费用表 (152)项目费用估算表 (153)分部(部门)成本目标责任书 (154)固定资产折旧提取明细表 (155)月成本核算材料分解表 (156)项目费用单价分析表 (157)单价构成分析表 (158)月度(月)成本计划完成情况报表 (159) 月成本完成情况报告 (160)挣值跟踪报告 (161)清产核资清单 (162)设备成本核算表 (163)设备成本核算表 (164)月度(月)成本情况考核表 (164)现场成本考核情况评分表 (165)VI项目分包管理 (166)分包商评价记录表 (167)分包商名录 (168)合格分包商名录(年度) (169)承包人申报表 (170)项目分包询(报)价清单 (171)项目分包申请表 (172)建设工程招标申请书 (173)资格预审表 (174)分包商承建类似工程项目情况表 (177) 投标报价清单 (178)合同评审表 (179)合同评审报告单 (180)合同会审表 (181)工程量签证单 (182)分部及部门会签单 (183)工程结算单 (184)预付款通知单 (185)分包合同结算、支付台账 (186)VII项目现场管理 (187)生产过程分析表 (188)生产线动作时间分析表 (189)生产作业流程分析表 (190)生产过程分析明细表 (191)操作过程分析表 (192)生产作业流程程序表 (193)生产时间研究记录表 (194)5S定点摄影报告 (195)5S问题点改善一览表 (196)清洁卫生评分表 (197)清洁工作安排表 (198)卫生区域计划表 (199)组织领导考核标准(100分) (200)现场管理考核标准(120分) (202)质量管理考核标准(150分) (205)安全管理考核标准(120分) (206)工程进度管理考核标准(100分) (208) 机料管理考核标准(80分) (209)用工管理考核标准(40分) (211)财务管理考核标准(40分) (212)后勤保障考核标准(150分) (213)精神文明考核标准(100分) (216) VIII项目合同管理 (218)投标调价函 (219)投标担保书 (220)授权书 (221)承包人申报表(通用) (222)设计变更申报表 (223)设计变更通知 (224)索赔审批书 (225)合同外工程单价申报表 (226)计日工单价申报表 (227)工程计量计算表 (228)合同人工及主要设备报表 (229)合同材料月底到达现场计量表 (230) 清单支付月报表 (231)中期支付证书 (232)合同外工程月计量申报表 (233)买卖合同 (234)采购损失报告 (235)损失索赔通知书 (236)合同修订记录 (237)索赔申报表 (238)工程量(船机台班)签证单 (239) 付款通知单 (240)付款申请 (241)设备欠款清单 (242)IX项目信息管理 (243)资料管理清单 (244)文件和资料现行状态清单 (245)管理部收文清单 (246)受控质量文件发放表 (247)质量文件修订表 (248)文件和资料现行状态清单 (249)外来文件管制表 (250)文件特殊分发申请表 (251)收文簿 (252)发文簿 (253)文件和资料借阅登记表 (254)卷内目录 (255)工程业务联系单 (256)接收传真处理表 (257)发文签收簿 (258)收文登记簿 (259)文件传阅记载表 (260)收文处理表 (261)文件邮寄登记表 (262)X项目生产要素管理 (263)部门资金需求计划 (264)发出及耗用材料汇总表 (265)加工件材料定额核算单 (266)公用工具领用登记表 (267)能源消耗台账月报表 (268)材料统计表 (269)材料消耗量核算统计表 (270)用工统计表 (271)财产报废申请表 (272)财产移转申请表 (273)材料节超评分排序表 (274)材料节超评分及奖励标准 (275)考核评分登记表 (276)职工及家属医药费报销清单 (277) 设备进场验收单 (278)设备保养旬报表 (279)设备站()月修理工作计划 (280) 设备站机修组()月工作报表 (281) 设备修理过程记录单 (282)设备修理派工单 (283)设备修理申报表 (284)设备修理验收合格报告 (285)设备保养记录 (286)设备站外协修理申报单 (287)机械设备卡 (288)保养记录卡 (289)暂停使用生产设备每月定期维护保养表 (290) 维护申请单 (291)物料、技术变更评审表 (292)备用品管制卡 (293)设备总览表 (294)重点设备保管清单 (295)定期维护保养计划表 (296)设备年度定期检查表 (297)设备维护保养明细表 (298)机器设备日常点检表 (299)定期保养实施记录表 (301)设备星级考核表 (302)设备维护保养规定表 (303)资源需求表 (303)年度物料耗用预算表 (304)物料需求计划表 (305)物料定期采购计划表 (306)物料采购计划表 (307)特殊物料需求表 (308)物料需求计划汇总表(按物料类别) (309) 物料编号申请单 (310)设备需求计划表 (311)物料需求申请表 (313)特别采购申请表 (314)请购单(一) (315)请购单(二) (316)外包申请单 (317)采购询价单(一) (318)采购询价单(二) (319)物料订购单 (320)采购单 (321)采购日记 (322)物料采购记录 (323)采购跟踪控制表 (324)物料采购跟催表 (325)订购确定或更改通知单 (326) 采购控制表 (327)收货单 (328)进料检验说明书 (329)物料检验委托单 (330)物料检验报告 (331)物料验收单 (332)物料入库单 (333)物料收发记录表 (334)领料单 (335)批号领料汇总表 (336)特别领料单 (337)领用物料记录表 (338)领退料单 (339)退料单 (340)月度(月)物料盘存表 (341) 物料报废申请单 (342)物料报废单 (343)备品一览表 (344)物料考核评比表 (345)XI项目组织协调 (345)访问表.答复函表格 (346)内部联络单 (347)沟通核查表 (348)项目部内部业务便笺 (349)员工沟通书 (350)人员协作申请单 (351)部门来往记录表 (352)部门冲突争端协调表 (353)联盟体来往记录表 (354)联盟体冲突争端协调表 (355)口头联络记录单 (356)外协计划总表 (357)供应商预防纠正联络单 (358)XII项目回访保修管理 (359)工程质量回访记录表 (360)工程质量回访保修问题处理单 (361) XIII项目风险管理 (362)风险分析编目表(一) (363)风险分析编目表(二) (364)主观评分法 (365)概率度评分表 (366)严重程度评分表 (367)检测能力评分表 (368)管理表格I项目经理部管理表格项目部人员任职审批表说明:应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
建筑工程项目管理表格汇编(表格齐全)

2、工作联络单〔S-2-002〕
3、工程材料〔设备〕需求总方案表〔S-2-003〕
4、月份工程材料〔设备〕需求方案表〔S-2-004〕
5、工程技术主管月工作汇报〔S-2-005〕
三、工程造价主管用表
1、工程量清单审查记录表〔S-3-001〕
2、工程款支付审查记录表〔S-3-002〕
3、费用索赔处理记录〔S-3-003〕
4、工程款支付台帐〔S-3-004〕
5、工作联络单〔S-3-005〕
6、工程造价主管月工作汇报〔S-3-006〕
四、子〔分〕公司〔或工程〕工程部经理用表
1、单位工程质量通病防治任务书〔S-4-001〕
2、平安施工事故预防任务书〔S-4-002〕
3、工程开工备案报审表〔S-4-003〕
2、施工图会审记录〔S-1-002〕的使用说明:
子〔分〕公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程工程的施工图会审。参加施工图会审的人员主要有:监理单位、设计单位、施工单位的主要技术人员及负责该工程工程的工地代表。工地代表在参加施工图会审时使用此表记录。施工图会审完毕后,由施工单位编制图纸会审纪要,参建各方签认后施行。
进展冬季施工的,工地代表根据本表中规定的工程,每周组织监理单位和施工单位进展冬季平安文明施工的专项检查,并将检查的结果记入本表。
21、要求设计变更审批表(S-1-021) 的使用说明:
在施工过程中,参建各方〔除设计单位〕要求设计变更时填写本表,工地代表代表建立单位填写本表,本表填写后均交由工程工程部经理处理,子〔分〕公司没有工程部的,本表可交工程技术主管处理。工程技术主管可在子〔分〕 公司工程部经理的受权下处理变更事宜。
2020年(建筑工程制度及套表)工程项目管理表格超级大全

(建筑工程制度及套表)工程项目管理表格超级大全说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录I项目经理部 (15)项目部人员任职审批表 (16)分部及部门会签单 (17)部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一) (20)职务说明书(二) (21)工作内容说明书 (22)职务调整说明书 (23)职位说明书 (24)综合工作情况表 (25)职务分配表 (26)部门工作分类表 (27)部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 (29)出差申请单 (30)出差旅费清单 (31)出差旅费报销单 (32)员工调动、退场移交手续清单 (33)员工花名册 (34)员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 (36)加班费申请单 (37)员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 (39)内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 (41)月度(月)劳务用工工资计划核定表 (42)员工登记表 (43)临时(协议)工考核表 (44)员工持证上岗登记表 (45)员工考核表 (46)特种作业人员培训发证登记表 (47)员工招聘申请书 (48)员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月)考核表 (50)管理、技术、后勤岗位员工月度(月)考核表 (51)生产班组员工日清考核表 (52)生产班组员工月度()月考核表 (53)当日部门人员的行动及工作情况表 (54)一天的业务管理检查表 (55)持续改进(或存在的问题点改正)表 (56)当日最重要的业务重点 (57)每日行动管理表 (58)合理化建议 (59)合理化建议方案采用通知单 (60)合理化建议(提案)登记表 (61)合理化建议(提案)改进成果报告表 (62)合理化建议(提案)改进登记表 (63)II项目进度控制 (64)项目施工生产完成情况 (65)月度(月)建筑安装施工作业计划 (66)季度(第季度)建筑安装施工作业计划 (67)年度(年)建筑安装施工作业计划 (68)工程项目施工作业总进度计划 (69)施工组织设计报审表 (70)承包人申报表 (71)工程开工申请单 (72)承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 (74)设计变更申报表 (75)延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 (78)工程进度管理考核标准 (79)合同外工程通知单 (80)计日工通知单 (81)移交证书 (82)开发计划进度表 (83)月项目计划表 (84)月度(月)行动预定表 (85)每日计划预定表 (86)工作计划管理表 (87)预算作业进度表 (88)复工申请表 (89)缺陷责任期终止证书 (90)工程暂时停工指令 (91)复工指令 (92)工程进度表(年月) (93)项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 (95)工程检查表 (97)III项目质量控制 (98)分项工程(工序)检验计划表 (99)分项工程(工序)试验计划表 (100)纠正(预防)措施要求表 (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 (103)检验异常处理单 (104)质量水准统计分析表 (105)不合格品报告 (106)材料不合格品报告 (107)工程质量事故报告 (108)工程质量事故处理记录 (109)紧急放行申请报告 (110)例外转序申请报告单 (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 (112)最终检验和试验自验记录 (113)工序质量自互检卡 (114)现场质量检验报告单 (115)计量器具周检登记台账 (116)技术交底通知书 (117)内部质量体系审核日程计划表 (118)内部质量体系审核会议签到表 (119)内部质量体系审核不合格报告 (120)试验记录表 (121)现场审核结果记录表 (122)内审不合格纠正跟踪表 (123)质量管理工作计划表 (124)IV项目安全控制 (125)安全管理实施计划表 (126)隐患整改通知 (127)安全隐患整改复查验收表 (128)安全隐患整改责任表 (129)安全隐患整改复查验收表 (130)隐患整改催办通知 (131)查封通知 (131)经常性安全教育记录表 (132)安全技术教育培训表 (133)安全用品年(月)度购置计划 (134)安全生产(月)工作计划 (135)安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 (137)意外事故报告表 (138)业务灾害报告表 (139)故障.事故调查报告表 (140)V项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 (142)项目机械设备用量及单价表 (143)项目工程分包情况表 (144)项目劳务分包情况表 (145)现场管理及财务费用情况表 (146)其他费用情况表 (147)合格供应商及分包商情况汇总表 (148)目标成本预算基本表 (149)目标成本预算附表:主要材料控制计划表 (150)目标成本预算附表:主要设备控制计划表 (151)目标成本预算各项费用表 (152)项目费用估算表 (153)分部(部门)成本目标责任书 (154)固定资产折旧提取明细表 (155)月成本核算材料分解表 (156)项目费用单价分析表 (157)单价构成分析表 (158)月度(月)成本计划完成情况报表 (159)月成本完成情况报告 (160)挣值跟踪报告 (161)清产核资清单 (162)设备成本核算表 (163)设备成本核算表 (163)月度(月)成本情况考核表 (164)现场成本考核情况评分表 (165)VI项目分包管理 (166)分包商评价记录表 (167)分包商名录 (168)合格分包商名录(年度) (169)承包人申报表 (170)项目分包询(报)价清单 (171)项目分包申请表 (172)建设工程招标申请书 (173)资格预审表 (174)分包商承建类似工程项目情况表 (177)投标报价清单 (178)合同评审表 (179)合同评审报告单 (180)合同会审表 (181)工程量签证单 (182)分部及部门会签单 (183)工程结算单 (184)预付款通知单 (185)分包合同结算、支付台账 (186)VII项目现场管理 (187)生产过程分析表 (188)生产线动作时间分析表 (189)生产作业流程分析表 (190)生产过程分析明细表 (191)操作过程分析表 (192)生产作业流程程序表 (193)生产时间研究记录表 (194)5S定点摄影报告 (195)5S问题点改善一览表 (196)清洁卫生评分表 (197)清洁工作安排表 (198)卫生区域计划表 (199)组织领导考核标准(100分) (200)现场管理考核标准(120分) (202)质量管理考核标准(150分) (205)安全管理考核标准(120分) (206)工程进度管理考核标准(100分) (208)机料管理考核标准(80分) (209)用工管理考核标准(40分) (211)财务管理考核标准(40分) (212)后勤保障考核标准(150分) (213)精神文明考核标准(100分) (216)VIII项目合同管理 (218)投标调价函 (219)投标担保书 (220)授权书 (221)承包人申报表(通用) (222)设计变更申报表 (223)设计变更通知 (224)索赔审批书 (225)合同外工程单价申报表 (226)计日工单价申报表 (227)工程计量计算表 (228)合同人工及主要设备报表 (229)合同材料月底到达现场计量表 (230)清单支付月报表 (231)中期支付证书 (232)合同外工程月计量申报表 (233)买卖合同 (234)采购损失报告 (235)损失索赔通知书 (236)合同修订记录 (237)索赔申报表 (238)工程量(船机台班)签证单 (239)付款通知单 (240)付款申请 (241)设备欠款清单 (242)IX项目信息管理 (243)资料管理清单 (244)文件和资料现行状态清单 (245)管理部收文清单 (246)受控质量文件发放表 (247)质量文件修订表 (248)文件和资料现行状态清单 (249)外来文件管制表 (250)文件特殊分发申请表 (251)收文簿 (252)发文簿 (253)文件和资料借阅登记表 (254)卷内目录 (255)工程业务联系单 (256)接收传真处理表 (257)发文签收簿 (258)收文登记簿 (259)文件传阅记载表 (260)收文处理表 (261)文件邮寄登记表 (262)X项目生产要素管理 (263)部门资金需求计划 (264)发出及耗用材料汇总表 (265)加工件材料定额核算单 (266)公用工具领用登记表 (267)能源消耗台账月报表 (268)材料统计表 (269)材料消耗量核算统计表 (270)用工统计表 (271)财产报废申请表 (272)财产移转申请表 (273)材料节超评分排序表 (274)材料节超评分及奖励标准 (275)考核评分登记表 (276)职工及家属医药费报销清单 (277)设备进场验收单 (278)设备保养旬报表 (279)设备站()月修理工作计划 (280)设备站机修组()月工作报表 (281)设备修理过程记录单 (282)设备修理派工单 (283)设备修理申报表 (284)设备修理验收合格报告 (285)设备保养记录 (286)设备站外协修理申报单 (287)机械设备卡 (288)保养记录卡 (289)暂停使用生产设备每月定期维护保养表 (290)维护申请单 (291)物料、技术变更评审表 (292)备用品管制卡 (293)设备总览表 (294)重点设备保管清单 (295)定期维护保养计划表 (296)设备年度定期检查表 (297)设备维护保养明细表 (298)机器设备日常点检表 (299)定期保养实施记录表 (300)设备星级考核表 (301)设备维护保养规定表 (302)资源需求表 (303)年度物料耗用预算表 (304)物料需求计划表 (305)物料定期采购计划表 (306)物料采购计划表 (307)特殊物料需求表 (308)物料需求计划汇总表(按物料类别) (309)物料编号申请单 (310)设备需求计划表 (311)物料需求申请表 (312)特别采购申请表 (313)请购单(一) (314)请购单(二) (315)外包申请单 (316)采购询价单(一) (317)采购询价单(二) (318)物料订购单 (319)采购单 (320)采购日记 (321)物料采购记录 (322)采购跟踪控制表 (323)物料采购跟催表 (324)订购确定或更改通知单 (325)采购控制表 (326)收货单 (327)进料检验说明书 (328)物料检验委托单 (329)物料检验报告 (330)物料验收单 (331)物料入库单 (332)物料收发记录表 (333)领料单 (334)批号领料汇总表 (335)特别领料单 (336)领用物料记录表 (337)领退料单 (338)退料单 (339)月度(月)物料盘存表 (340)物料报废申请单 (341)物料报废单 (342)备品一览表 (343)物料考核评比表 (344)XI项目组织协调 (345)访问表.答复函表格 (346)内部联络单 (347)沟通核查表 (348)项目部内部业务便笺 (349)员工沟通书 (350)人员协作申请单 (351)部门来往记录表 (352)部门冲突争端协调表 (353)联盟体来往记录表 (354)联盟体冲突争端协调表 (355)口头联络记录单 (356)外协计划总表 (357)供应商预防纠正联络单 (358)XII项目回访保修管理 (359)工程质量回访记录表 (360)工程质量回访保修问题处理单 (361)XIII项目风险管理 (362)风险分析编目表(一) (363)风险分析编目表(二) (364)主观评分法 (365)概率度评分表 (366)严重程度评分表 (367)检测能力评分表 (368)管理表格项目部人员任职审批表说明:应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
工程项目管理全套表格
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说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度( 月)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月季度(第 季度)建筑安装施工作业计划编报单位:年度( 年)建筑安装施工作业计划编报单位:工程项目施工作业总进度计划编报单位: 年承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人:制表人:设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称:制表人:月项目计划表 月 日起至 年 月日期:审核人/日每日计划预定表年月日主管:制表人:复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程项目管理表格全集
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管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位: 年 月月度( 月)建筑安装施工作业计划编报单位:管 理 表 格季度(第 季度)建筑安装施工作业计划编报单位:年度( 年)建筑安装施工作业计划编报单位:管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位:施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人:制表人:设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称:月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期: 年 月 日批准人/日期: 审核人/日期: 制表人:工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管:制表人:复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。
建筑工程项目管理表格大全(52页)模板
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xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请(登记)表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表(房建项目) (80)顾客满足调查表(基础设施项目) (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价,写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制,分公司生产经理审核。
注:必要时附辞退原因的证明。
注:1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商,由项目经理组织评价并保留资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价:该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工,如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。
制表:审核:单位主管领导:(签字)填报时间:年月日注:局劳务基地为:重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。
建设工程项目管理工作用表精选全文完整版
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可编辑修改精选全文完整版建设工程项目管理工作用表土地接管会签表工程量清单复核表制发单位/部门:项目名称:文件编号:文件类别:□设变事宜□签证事宜□工程事务紧急度:□特急□急□一般制发单位:项目名称:文件编号:文件类别:□设变申请□签证申请□工程事务工程签证单工程名称:合同编号:签证编号:说明:1、施工单位必须在7日内办理签证申请,过期视为放弃,不再补办。
2、工程量签证单原件一式陆份,建设单位两份、项目管理单位一份,施工单位两份,监理单位一份。
3、工程量签证单后必须附现场收方记录、电子照片、现场草图(需要时)。
4、监理单位由总监理工程师签字,项目管理单位由项目负责人签字,建设单位由现场工程师、建设单位合同部负责人、建设单位主管领导签字盖章才有效。
原始场地收方记录表原始场地移交会签表项目开工评审方案会签表项目进度计划编制会审意见会签表说明:1、本表适用于新建项目进度计划编制会审以及在建项目进度计划修调会审;2、会审后,项目管理单位负责会审意见汇总.设计技术交底会签表编号:施工图交接记录XXXX会会议纪要会议时间:年月日会议地点:会议室会议主持人参加人员:(见签到单)会议主要内容:XXXX有限公司年月日会议签到表施工组织设计、施工方案审核表注:附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制项目管理部项目管理工作考核分项表说明:1.各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行,每月不定期检查2~4次。
2.本考核表由公司安质部派员(不少于2人)负责填写,经总经理和安质部签字盖章后生效。
3.本考核表每月月末出一次,报公司总经理层,同时抄报总办、安质部及各项目经理部。
4.分类(项)换算得分(%)=∑项目应得分×(∑检查分项项目实际得分÷∑检查分项项目项目管理部项目管理工作考核汇总表项目施工日记工程竣工结算前需具备完善手续清单日期:_______________注:1.“供应方式”指甲供或乙供;“限价时间安排”仅指甲供部分2. 为完备工程竣工结算手续,工程项目的负责人员必须对以下竣工内容进行核实后,项目才能办理竣工结算手续。
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年 月 日
人民政府投资建设项目代建中心
工程签证审核工作程序
否
工程签证申请确认单
编号:
工程名称
签证内容
项目经理签字:施工单位(公章):
年 月 日
预算增减金额(预算书另附)
人民币元
监理单位意见
造价员签字:
总监签字:(单位公章)
年
见
签字:
年 月 日
工程科意见
签字:
年 月 日
综合科意见
代建制工程管理用表格
工程款预付款支付凭证
工程名称:日期:
经审核,合同协议书已经签署,履约保证金(保函)已经代建中心认可。依据合同约定代建中心应支付给承建方如下数额的工程预付款:人民币元(¥)。
附:1、合同书
2、履约保函
总监理工程师:
年月日
中心驻现场代表初审意见
签字:
年月日
中心工程科复审意见
签字:
年月日
签字:
年 月 日
中心领导意见
签字:(单位公章)
年 月 日
材料选择、采购询价记录
年月日
工程名称
材料名称
材料用量
规格型号
企业名称
联系人及电话
询价内容:(附询价材料)
询价组人员签字
中心综合科复核意见
签字:
年月日
中心领导审核意见
签字:
(单位公章)
年月日
工程款付款审核凭证
编号:
承建方承担工程,根据合同规定和业主的要求,扣除规定的费用,合同工程款为万元,前期已付工程款万元,月份应支付工程款万元。请业主审批。
附:月份已完成工作量报表
总监理工程师:
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
签字:
年月日
中心工程科复审意见
签字:
年月日
中心综合科复核意见
签字:
年月日
中心领导审核意见
签字:
(单位公章)
年月日
设备、材料款付款审核凭证
编号:
根据合同规定,现付款,合计人民币万元,请业主审批。
附:设备、材料购买合同
总监理工程师:
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
签字:
年月日
中心工程科复审意见
签字:
年月日
中心综合科复核意见
签字:
年月日
中心领导审核意见
签字:
(单位公章)
年月日
人民政府投资建设项目代建中心
工程变更工作程序
工程变更通知单
工程名称:
变
更
内
容
变更申请人签字:
申请人单位(公章):
年 月 日
监
理
单
位
意
见
单位公章:
年 月 日
现场代表意见
签字:
年 月 日
工
程
科
意
见
签字:
年 月 日
综合科意见
签 字:
年 月 日
领
导
意
见
签 字: