鬼谷子智慧与领导艺术-翟杰-人大培训学院

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观看翟鸿燊教授国学应用智慧有感

观看翟鸿森教授《国学应用智慧》讲座心得国学应用智慧这系列讲座总共分成五个章节，我把每一章节触动我心，让我有所收获的话语都记录下来了。

第一章节1.人际沟通最忌讳的就是一脸死相。

2.来这里学习的两个目的：第一个目的学到知识，顿悟智慧，回去以道御术，干事业第二个目的交到朋友，整合资源，祖国处处有亲人。

3.沟通是情绪的转移，是信息的传递，是感觉的互动。

4.到嵩阳书院讲儒家文化，到少林寺讲禅宗（大乘胜地禅宗祖庭）。

5.少林寺最大的价值不是拳而是禅，是周文王用一块石头找到了天地的中心，有了那块石头才有了中州，有了中州才有了中原，有了中原才有中国。

6.达摩的老师告诉达摩，哪也不要去，就去中国，那里的人，那里的文化有大乘气象。

7.佛教诞生于印度，昌盛于华夏，扬名于四海。

8.大学之道在明明德，在亲民，在止於至善。

（《大学》三纲）9.明明德就是你自己要自悟自觉，新民亲民就是不但要自觉，还要觉他，止於至善就是领着团队去追求真理。

10.到安阳宥里城，周文王演绎八卦的地方讲《易经》。

11.到河南云梦山，讲鬼谷子。

12.鬼谷子是中国第一所古军校的校长，他是讲沟通讲说服的高手。

13.鬼谷子有名的学生：孙膑，庞涓，苏秦，张仪。

14.鬼谷子教学生：捭阖第一。

捭者开也言也阳也，阖者闭也默也阴也，捭阖之道以阴阳试之，以此说之，无所不出，无所不入，无所不有。

可以说人，说国，说家，说天下。

15.一个人一旦把沟通能力练好，把说服能力练好，把演说能力练好，对别人的影响力练出来，这个人就能纵横捭阖，合纵连横，无中生有。

你就能化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能，谈笑间樯橹灰飞烟灭，大方无隅，大道无形，行者无疆，搅长河为酥酪，变大地为黄金。

16.别人跟你问好，你回答人家好，你是在用这声好，告诉别人你的状态，你的素质，你的胸怀，告诉人家你很好，这就是沟通。

17.一个人鼓掌的速度会影响他赚钱的速度。

18.道不远人，平常用不离道。

19.沟通绝对不是教点技巧方法就会了，一个心胸狭隘的人，讲不出大格局的话。

03-国学与智慧管理系列-国学智慧与领导艺术

03-国学与智慧管理系列-国学智慧与领导艺术标题：03-国学与智慧管理系列-国学智慧与领导艺术引言概述：国学智慧作为中华传统文化的精髓，蕴含着丰富的智慧和价值观念。

在现代的领导管理中，运用国学智慧可以匡助领导者更好地应对挑战，提升领导艺术。

本文将探讨国学智慧与领导艺术的关系，以及如何运用国学智慧来提升领导者的管理水平。

一、传统文化的价值观念1.1 尊师重道：国学智慧强调尊重师长，传承优秀传统。

1.2 仁爱之道：强调仁爱之道，关爱员工，建立和谐的团队氛围。

1.3 忠诚忠信：强调忠诚忠信，建立信任和稳定的领导关系。

二、领导者的修养与自身提升2.1 修身养性：领导者要注重修身养性，做到言行一致，身体力行。

2.2 善于倾听：领导者要善于倾听员工意见，尊重多元意见。

2.3 包容谦逊：领导者要包容谦逊，虚心接受他人建议，不自负。

三、智慧管理的实践应用3.1 以德治人：领导者要以德治人，做到以身作则，树立典范。

3.2 以情感人：领导者要以情感人，关心员工的成长和生活。

3.3 以智谋事：领导者要以智谋事，善于制定计划和解决问题。

四、团队建设与协作管理4.1 团队建设：领导者要重视团队建设，培养团队凝结力和执行力。

4.2 协作管理：领导者要倡导协作管理，鼓励员工之间的合作和共赢。

4.3 激励激励：领导者要善于激励员工，激发员工的潜力和创造力。

五、智慧领导的未来展望5.1 创新管理：智慧领导要不断创新管理理念和方法，适应时代变化。

5.2 人材培养：智慧领导要注重人材培养，培养未来的领导者。

5.3 社会责任：智慧领导要承担社会责任，推动企业可持续发展。

结语：国学智慧与领导艺术的结合，可以匡助领导者更好地应对挑战，提升管理水平。

通过修身养性、以德治人、团队建设等实践应用，智慧领导者可以建立和谐稳定的领导关系，推动团队的发展和成长。

希翼本文能为泛博领导者提供一些启示和匡助，共同探讨国学智慧与领导艺术的更多可能性。

鬼谷子的纵横捭阖智慧.pptx

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鬼谷三卷：
1、内炼智慧 2、纵横智慧 3、成事智慧
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领导的内炼智慧
成就大事者须有真本事，欲“乱中取胜谋定天下者”，非长期修炼的高人不能为，《鬼谷子》上篇十卷专论内炼之道，习之可修身第齐17页家/共62页治国平天下，得时遇
智慧：把自然运行与社会活动当做参悟宇宙真理的途径，以自然、大道为本，并达到对宇宙本源动力的参化和运用。
---- 刘勰《文心雕龙·论说》儒
家不兼纵横，则不能取富贵。
-
------ 章太炎
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褒贬不一的评价
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文化背景
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在先秦时期的诸子百家中，鬼谷子与老子、孙子、孔子、孟子等诸子齐名。先秦时代是我国历史上一个少有的百花齐放、百家争鸣的时代，各种学派、学术都获得了自由的发展空间。作为其中的一部分，鬼谷子的纵横学不但获得了充分发展的土壤，更是得到了极大的运用，其适用性经受了当时复杂政治环境的考验，这主要体现在他的入世弟子的事迹上。
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《三国演义》：“丞相天机，我等皆服！” 作为一个杰出的领导者，他的“神机妙
算”，令人不得不佩服。让人觉得他是个可以依托的柱石，可以学习的导师。
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一、如何做好计划谋略的
鬼谷先生也曾说过：天下有三件事很难，第一是谋划难于必定周密，第二是策划建议难于必定被上面采纳，第三是做事难于必定成功（《摩篇》）。
走进云梦山，山空灵云似梦犹如仙境，每一次脉搏的跳动都在净化心灵；探寻鬼谷洞，如鬼如神鬼神皆惊，每一次生命的呼吸倍感耳聪目明。
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寄情于山水之间，让心灵洗个澡拜谒古圣先贤，让思想境界改观

鬼谷子智慧与现代管理学1

三、谈判之术
1、通过对他们嗜好和欲望的分析，来考察他们的有无与虚实，揭示他们的志向和意愿。 2、在与对方谈判时，可先略微驳斥一下他的观点；诱使他启齿说话，找到漏洞或弱点再加以反驳。这样可以得到对方的真实情况，更可以得到他的行动意图。
3、了解对方情况后，有两种处理方法： A、闭藏自己，不让对方察觉自己真正用意，然后开启自己的思路，从中获得自己需要或有利的信息。原因是：要进一步考虑彼此的诚意。特别提示：假如要闭藏，最重要的是严守机密。闭藏的目的是更好地了解对方的实力和想法，争取和寻找到最佳合作方案。
四、“进出口”之
术
俗话说：病从口入，祸从口出。一言可兴邦，一言可丧国。口是人心灵的门面和窗户，心灵是精神的主
宰。意志、情欲、思想和智谋都要由这个门窗出入。因此，用开放和封闭来把守这个关口，用好这个父母赏赐给我们的、不用营业执照的“进出口公司”，并做好、做活，这个“进出口”生意。
五、捭阖之术
纵横捭阖
之
纵术
纵者，合众弱以攻一强也。
十次上书秦惠王发奋努力锥刺股游说六国建合纵身挂六国相国印联合六国共抗秦 15年未越函谷关遇刺身后擒仇人
合纵之父苏秦
横者，事一强以攻众弱也。
被人陷害遭毒打我的舌头还在吗苏秦计激往秦邦连横之术助秦王远交近攻各击破一统天下万古芳
连横之父张仪
一、处世之术
人世之间，事物变化无穷尽，然而各有归宿：或者属阴，或者归阳；或者柔弱，或者刚强；或者开放，或者封闭；或者松驰，或者紧张。
二、为人之术
人世间，人之个性更是千差万别：有贤德之人，有不肖之人；有聪明之人，有愚蠢之人；有勇敢之人，有怯懦之人。对贤德之人施以开——奖赏鼓励，对不肖之人施以闭——严法惩处；对聪明之人施以拔——提拔重用，对愚蠢之人施以弃——舍弃辞退；对勇敢之人施以尊——使其尊贵，对怯懦之人施以卑——使其卑贱。

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营
管
理：
刘奇林贺君宏 228 174 8 9 1880 1930
黄继毅
300
7
1860
黄永东阎雨李为明李玉萍李泽尧刘大星孙瑛王山王誉凯吴群学伍喆印友海张国翎张国祥张洪涛张见明张民生郑君郑直邹金宏海惕杨天林闫伟海惕王若文王兴茂白洪山杨华
268 361 178 306 80 120 333 249 145 253 147 328 162 105 432 511 224 623 113 180 110 391 311 317 152 87 507 210 299
从“小兵”到“小官”-新任经理人修炼向韩非子学管理管理技能企业经营管理沙盘模拟如何有效领导80后可控式管理自律量化管理系统从相学谈管理企业规范化管理思路引玉管理的思维从优秀到卓越的六项修练管理者如何激励员工现代医院经营策略从管理走向服务中小企业经营管理禅餐饮业六常管理(6S)让企业卓越的管理方法管出道理理出头绪管理孙子兵法系列课程管理有道之赢人而解企业管理原理与运用思辨创新管理责任制造结果整合创新战略与组织变革管理金牌班组长的八项修炼
力
资
源：
陈奕名豆世红刘沛林刘用曾文张国翎赵胜郭霆海惕李静涛李泽尧刘有林吕青赵胜 120 111 188 252 268 292 163 264 84 85 291 54 169 271 264 2 3 4 6 5 6 3 6 2 2 6 1 4 5 6 760 1030 1460 1760 1510 1760 930 1880 660 660 1660 410 1400 1630 1620

老子智慧与领导者修炼培训心得体会

老子智慧与领导者修炼培训心得体会作为一个领导者，我一直在不断追求智慧和修炼自己的领导能力。

近期，我参加了一次以老子智慧为主题的领导者修炼培训，通过学习和实践，我有了一些心得体会。

首先，老子智慧告诉我，作为一个领导者，首先要有大智慧。

大智慧是一种超越个人利益的智慧，是能够看到问题的本质，抓住问题的核心，从而能够制定出更加有效的解决方案。

而要达到大智慧，首先要具备宽容的心态，要能够包容不同的意见和观点，要能够理解和尊重他人的想法，这样才能够从不同的角度看待问题，找到最好的解决方案。

其次，老子智慧告诉我，作为一个领导者，要懂得变通。

在工作中，难免会遇到各种各样的问题和挑战，而解决问题的关键就在于变通。

老子智慧告诉我，水能载舟，亦能覆舟。

意思就是说，水是一种柔软而灵活的东西，能够适应各种环境和情况，变化万千。

而作为一名领导者，也应该像水一样，能够适应各种环境和情况，灵活应变，找到最好的解决办法。

再次，老子智慧告诉我，作为一个领导者，要懂得尊重他人。

在领导工作中，往往需要与各种各样的人打交道，而尊重他人是与人相处的基础。

老子智慧告诉我，君子和小人的区别在于尊重。

一个君子会尊重他人的意见和权益，不会随意侵犯他人的利益，而一个小人则会不顾他人的感受和权益，只考虑自己的利益。

作为一个领导者，要懂得尊重他人，要能够理解他人的想法和感受，要能够站在他人的角度思考问题，这样才能够更好地与他人合作，达到双赢。

最后，老子智慧告诉我，作为一个领导者，要不断修炼自己。

修炼是一种内心的修养，是一种对自我的提升。

老子智慧告诉我，无为而治，无事而响。

意思是说，要做到无为而治，就要先修炼自己的内心，达到无我无功的境界，只有这样才能够做到无中生有，无事而响。

而要做到无事而响，就要不断修炼自己，提升自己的能力和修养，这样才能够更好地履行领导者的职责。

总结起来，老子智慧给了我很多启发和思考。

作为一个领导者，要有大智慧，要懂得变通，要懂得尊重他人，要不断修炼自己。

河南省各地特色文化产业、企业、园区

河南省各地特色文化产业、企业、园区1.河南省“民间文化艺术之乡”（商丘）夏邑县火店镇的手工艺品生产历史悠久。

民间传统工艺品加工得以发扬光大，形成了旗穗、中国结、排须等生产基地，从业人员达6万人。

商丘市虞城县的贾艳梅就有这样一双巧手。

因为这里是花木兰的故乡，所以她的公司名叫木兰剪纸艺术有限公司。

2.驻马店：上蔡3.平顶山：汝州县的汝瓷博物馆、蟒川镇半扎村申报“河南省特色文化基地”。

宝丰的马街书会，这个书会已经有700多年的历史，它是以说书的展示、展演和交易为主要内容的书会，中国中部几个省的说书人每年都要在这里聚会，可以说是说书文化的大聚会。

唐钧的古瓷遗址多集中在郏县北部4.焦作：河南天目瓷文化有限公司5.安阳：内黄县年画艺术馆展出的池家木版年画《双龙五凤福》，年画流派百家，池家年画可圈可点。

它以乡土气息浓厚，构图饱满匀称，形象古朴生动，色彩浑厚强烈为特色，在诸多年画流派中独树一帜，形成独特的艺术风格。

2012年11月，池家年画被安阳市人民政府列入第三批安阳市市级非物质文化遗产名录；2013年7月12日，《池家年画项目》被共青团河南省委、省文化厅、省广播电影电视局、省新闻出版局评为河南省青少年优秀文化产业项目；2013年12月27日，经专家评审，以内黄县池家年画坊为基础的内黄县年画艺术馆被省文化厅公布为第四批“河南省非物质文化遗产展示馆”。

殷墟国家考古遗址公园、红旗渠太行大峡谷文化旅游产业园、周易文化产业园、曹操高陵文化旅游产业园、三杨庄二帝陵文化旅游产业园、安阳•中国历史文化产业博览园、龙泉生态旅游区产业园、安阳县西南文化旅游产业园、林州航空运动文化旅游产业园、安阳文字文化产业园。

重点文化企业：河南凯瑞数码股份有限公司、河南省森润工艺品有限公司、安阳市文化产业投资有限公司、安阳日报报业集团、安阳广播电视产业集团有限责任公司、林州市红旗渠风景区旅游服务有限责任公司、林州市太行大峡谷旅游开发有限公司、河南司母戊文化传播有限公司、河南安绣文化产业有限公司、安阳市富林日用精品有限责任公司。

翟杰简介(二)

翟杰简介续三、领导演讲三部曲1、《领导干部脱稿演讲的艺术》2、《领导干部出口成章的故事》3、《领导干部演讲必用的名言》四、亲子教育三部曲1、《培养优秀的独生子女》2、《父母的品格影响孩子的一生》3、《把孩子培养成未来的领袖》五、成功励志三部曲1、《孙中山的青少年时代》2、《不当总统就做推销员》3、《做更好的自己》六、中国声音三部曲1、《中国声音》（全国六大演讲家演讲集）永平希平合作2、《中国梦环球行美国行》（世界名校演讲集之一）永平希平合作3、《中国梦环球行欧洲行》（世界名校演讲集之二）希平永平合作翟杰教授的功底师承于中国教育艺术泰斗——李燕杰教授中国演讲艺术泰斗——彭清一教授翟杰教授，博古通今，学贯中西，将中华国学智慧精髓与国际最先进的培训理念融为一体，开发出一套科学、实用、创新的培训体系。

翟杰独创的纵横捭阖中华国学精髓培训系统、生命突破多元智能教育训练系统、将多元智能、全脑思维、创新思维、情景式、体验式、启发式、互动式、寓教于乐、因材施教、教学相长等古今中外的教育培训经典集之大成，信手拈来，运用自如。

翟杰教授，凭借多年从事企业管理培训与国家公务员的工作经验，加之二十余年新闻工作的深厚功底,以记者的敏锐、编辑的缜密、节目主持人的灵活雄辩，以互动式心理体验的训练方式，以平等交流、共同提高的教学态度，启发每一位参与者，充分认识自我生命潜能，挖掘自身潜力，从而更好地为祖国争光，为人民服务。

翟杰教授的演讲讲台上的翟杰，温文尔雅、落落大方、平易近人、和蔼可亲。

时而口若悬河、侃侃而谈，时而轻歌曼舞、风度翩翩。

一言一语，口齿清晰，声声入耳；一招一式，赏心悦目，潇洒干练。

紧要处，如疾风暴雨、排山倒海；舒缓时，如轻风弱柳、静水微澜。

解疑难，如雪中送炭；讲道理，似抽丝剥茧。

亦庄亦谐、或喜或悲；刚柔相济、张弛有度。

台下的受众，不知不觉地被吸引、被感染、被疏导、被征服，情不自禁地与台上相呼应、相交流、相启发、相鼓励。

《鬼谷子智慧》武汉大学国学班

武汉大学国学班《鬼谷子智慧》近年来，商业竞争日趋激烈，而经济形势难以升温。

当下，企业核心竞争力和凝聚力的提升，成为企业管理者追求的终极目标。

传承五千年中华国学，另辟蹊径，沉静思考，是企业管理致胜的尚方宝剑之一。

鬼谷子，被誉为“东方智圣”，精通心术权谋，善用文韬武略，纵横家始祖、集兵、法、阴阳家大成于一身、华夏文明历史上难得一见的全才。

从春秋战国到当代社会，他的学说传承两千年；从华夏大地到五洲四洋，他的大名传遍全世界。

有太阳升起的地方就有中国人，有中国人的地方就有国学，有国学的地方，就有鬼谷子智慧！从政治军事到经济文化，他的影响涵盖各行各业。

懂得了鬼谷子，也就知晓了人生的进退法度；明白了鬼谷子，也就掌控了商战的谋略纵横！【武汉大学总裁班介绍】武汉大学EDP中心总裁研修项目部关注中国经济的国际化发展与企业管理研究的理论前沿，为适应我国国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化的要求，以培育高质量、国际化管理人才为己任，致力于培养具有把握国际市场脉搏和领导一流企业能力的本土化商界精英。

武汉大学EDP中心总裁研修项目部已成功开展了多期企业总裁高级研修班及其他方向研修班，汇集全国一流大学师资力量，同时结合中国企业自身的管理实践，专门针对已有多年管理经验的高层管理人员开办的更高层次、开放式、互动式的再教育课程。

同时还开设了实战型房地产高级研修班、华中地区首个顶尖人脉高端项目领先集团公司董事长研修班。

目前，参加培训的学员近三万名，学员整体实力雄厚，行业涉及医药、房地产开发、金融贸易、服饰等二十多个领域，涉及企业数万家，其中全国知名企业数千家，省内品牌企业近百家，学员大多数来自华中地区，并已辐射至外省河北、天津、湖南、上海等全国大多数城市。

同时武汉大学MBA经理人联谊会所形成的超强人脉网络，已延伸至湖北大部分区域，在社会上引起了极大的关注和积极的反响。

武汉大学EDP中心总裁研修项目部将致力于为中国培养更多高层次、国际化的优秀企业家。

学习翟教授讲座心得彭桃英

学习翟教授《大智慧》心得体会上学期，学校利用业务学习时间组织我们观看了翟鸿燊教授的国学讲座光盘，翟教授讲的是国学，即孔孟之道。

翟教授从直观的层面告诉我们要善于沟通、要有包容心、要善于学习等等。

观看了翟教授的讲座之后，感触很深。

尤其是在团队精神方面，更是触动了我的心灵深处。

“什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。

”这是翟教授对于团队的解释。

是啊，一个团队，首先应该要有一个具备有领导核心的领袖人物。

“领导就是领袖加导师。

领导力就是吸引追随者的能力。

领导过程就是将追随者培养为领导者。

”要想在团队中发挥自己的才能，得到团队的认可，就要加强沟通，努力创造和谐的工作环境。

家庭要幸福，家人应和气，每个人都会给周围的环境带来影响，所以作为中心一员，一定要注意沟通、团结、齐心协力。

一个团队要发展，那么员工间的融洽关系、精诚合作、加强沟通是非常重要的，只有加强沟通才能使工作更顺利。

事实证明，在我们的实际工作中，确实存在着因为沟通不畅导致的误会和低效。

比如，有时因为几个措词的不当，导致工作不顺利甚至造成口角；有时因为一个问题困扰很久，哪知道能解决问题的人就在自己身边。

这些很大一部分原因都是因为缺乏沟通，缺乏对同事的了解。

所以说，要想创造和谐工作环境，必须学会沟通。

有一个和谐的环境，才能提高个人业务水平，提高团队能力，从而提高单位竞争力。

翟教授告诉我们只要沟通能力强了，什么事都不会难。

我们在学校这个大家庭里，要与近两百同事和睦相处，同时，又要能与办公室、同一年级组的老师共同生活，共同工作，确实是需要一定的沟通技巧的。

翟教授说沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。

文字语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。

人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。

要学习《亮剑》中李云龙的笑。

笑能改变自己，笑能给人以力量，笑能创造良好气氛，笑能带给他人愉悦，笑是成功的阶梯。

一个办公室里，一个团队中，时刻充盈着笑声，就没有不能团结的理由了。

[高等教育]鬼谷子谋略与总裁智慧[1]ppt

把这个办法应用到人事上，就是钓人之“网”。如对方没有说出实情，就要变换方法，换一张网，
最终达到控制对方，驾驭对方思维的目的。
三、反听之术探鬼神
古代善于从反面听别人言论的人，可以改变鬼神，从而刺探到实情。
他们随机应变很得当，对对手的控制也很周到。如果控制不周到，得到的情况就不明了，得到的情况不明了，心里底数就不全面。
从方法上讲
1、正面攻不上，侧面攻； 2、侧面攻不上，反面攻； 3、反面攻不上，正面攻。
《西江月 ·反应》
翟杰
欲闻其声反默，欲擒故纵反作；声东击西知己彼，南辕北辙而过。
用心投石问路，天神看门守护；螳螂捕蝉黄雀后，张网而待胜数。
பைடு நூலகம்
四、反说之术测真情
要学会说反话，以便观察对方的反映。
想要讲话，反而先沉默；想要敞开，反而先收敛；想要升高，反而先下降；想要获取，反而先给与。
要想了解对方的内情，有时就需要会说反话，以便把握对方的言辞。
五、知彼知己无距离
在事前，要先了解自己，再了解别人。在事中，要先了解别人，再对照自己。
这一谋略是纵横家所独创，鬼谷子把它安排在第二篇，足以证明纵横家不同寻常、超人谋略的特点。
反应术的基本技巧就是要在商场上、谈判中、与人交往中，学会反听，即会听话外之音；学会反说：即说不言之言。这种南辕北辙的谋略，往往能产生声东击西、张网而待的效果。
反应者，反向对应也。知己知彼，为正应。知彼知己，为反应。这是反应的最高境界。
这就是动静、虚实的原则。
如果在未来和今天都得不到应用，那就要到过去的历史中去考察前人的经验。
二、钓人之网宜张开
他人说话，是活动；自己缄默，是静止。要根据他人的言谈来听他的弦内或弦外之音。

鬼谷子纵横捭阖(农化)

只要这四者协调呼应，就能沿着有利的轨道运动。
在震荡乱世中
纵横捭阖
[ 鬼谷子纵横术今用 ]
阖
术
所谓“阖之”，就是封闭、缄默、隐匿
有很高修养和智慧的人，谋划行动总是在暗中进行，所以被称为“神” 而这些行动的成功完成，又都显现在光天化日之下，所以被称为“明”。所谓“主事日成”的人是在暗中积累德行，润物细无声地造福于百姓。这样“谋之于阴、成之于阳”的策略，被人们称之为：“神明”。
鬼谷子的奇谋韬略，被人尊为从政经商、为人处事的智慧宝典，被人誉为谋略权术、神机妙算的百变圣经。德国的施宾格勒，日本的大桥武夫，美国的基辛格，中国的毛泽东；惊呼鬼谷智慧旷世超群，慨叹纵横谋略举世精明。走进云梦山，似云似梦犹入仙境，每一次脉搏的跳动都在净化心灵；探寻鬼谷洞，如鬼如神鬼神皆惊，每一次生命的呼吸倍感耳聪目明。
文武双全
毛遂完成和纵大事
敲山震虎
张瑞敏力砸冰箱
将捭术运用于震荡乱世中，要做到四精通
1、一精通：嘴巴顺通。是智慧的窗口，感情和心意之门。 2、二精通：耳朵灵通。是心灵的辅佐，探听是非的通道。 3、三精通：眼睛开通。是心灵的助手，侦察奸邪的窗户。 4、四精通：脑袋畅通。是谋略的枢纽，拍板定案指挥部。
出奇制胜
印度飘落手表雨
将阖术运用于震荡乱世中
1、测而探之，内符必应 2、用之有道，其道必隐
3、谋之于阴，成之于阳
鬼谷子捭阖术的核心
刚柔相济捭阖自如张弛有度因人而异急缓相通阴阳互动动静结合因事而治
《浪淘沙
翟
·捭阖》
杰
世间人之性，百变多情，贤德聪明人常有，愚蠢怯懦不足惊，因人而应。
纵横术
鬼谷子以纵横之术为总起，多角度、多层次地详尽阐述了领导者的修养，体现了纵横家的总体风貌，对纵横术进行了全面的经验总结，并上升到理论高度。纵横家：古时纵横家是指从事外交活动的谋略家。现代社会，我们的企业家就是纵横家。纵者，合众弱以攻一强也（代表人物：苏秦）横者，事一强以攻众弱也（代表人物：张仪）

中国人民大学国学与卓越管理研究方向在职研究生课程进修班

符合条件可申请哲学硕士学位汲取国学智慧成就卓越管理主办单位：中国人民大学哲学院古往今来，历代伟人唯以修身，方可实现齐家、治国、平天下的宏图伟略。

成就卓越管理者，通过修身，使其具有高远的志向，广博的学识，开阔的胸襟，超然的情怀，超前的理念，强烈的民族责任感。

只有不断汲取传统智慧，方可成就卓越管理。

中华五千年博大精深的传统文化和管理思想与西方现代管理理念的有机结合，是卓越管理者在当今激烈的竞争中永续发展的根基。

一个卓越的管理者在借鉴西方卓越管理理念的同时，更应领悟中国传统智慧的精髓，因为一个管理者的视野、思维模式和人文底蕴会最终决定其发展的高度。

为此，中国人民大学哲学院于2013年继续开办中国哲学-“国学与卓越管理在职硕士研究生班”，向寻求优秀传统文化智慧的中国企业家与社会各界精英，提供一个精心组织、系统领悟五千年中国国学智慧与卓越管理的精品课程，系统传授儒、释、道等轴心文明，为中国培养一批具备国际竞争力和人文精神的政商领袖，倡导人文精神与价值关怀，为中国社会进步、经济发展以及企业成长传播人文精神火种和管理智慧。

天下英才，汇聚人大，本班除了为广大管理者提供一个感受校园氛围、自身提高的机会，亦将为积累多年丰富经验的各界管理精英提供一个相互学习、相互合作、激活思想、开拓创新的人际关系平台。

一、办学宗旨汲取国学智慧成就卓越管理二、课程目标结合国学精髓，梳理自身思路，解决管理困惑；为学员创造具有突破性的新思维、新视野和新境界；通过学习，掌握管人、管事以及自我管理的“道”与“术”。

三、课程设置课程设置既有中国哲学的相关理论，又有国学作为卓越管理的基础，既有哲学思维的影响下实现管理价值的成功案例；同时又有哲学为管理者提供最高的智慧。

按照中国人民大学哲学院哲学专业硕士研究生培养方案，并根据国学与卓越管理研究方向的具体情况实施课堂教学。

以下课程中学分课为17门，共41学分，其它为辅助性课程，课程主要包括以下几类：第一类：基础理论课程版块·中国哲学·西方哲学·哲学专题·中国特色的社会主义理论与实践·道家思想及《老子》《庄子》《孔子》精讲·儒家经典精解·佛教原著选读·现代新儒学专题第二类：专业必修课程版块·儒释道关系专题·《周易》与易学专题·魏晋玄学专题·诸子学专题·经学专题·古代哲学家个案研究·《礼记》研读·宋明理学主要流派及其基本思想第三类：选修课程版块·儒家文化与卓越管理·儒、墨、道、法与卓越管理·道家文化与卓越管理·易经与创新管理·东方谋略与卓越管理·法家智慧与和谐管理·孙子兵法与卓越管理·管理学中的博弈论·《鬼谷子》的纵横术第四类：应用学习讲座版块·大国崛起时代的儒家文化与儒商精神·中庸与无为的领导艺术·企业用人的“道”与“术”·易经与构建和谐人文环境·法家智慧与和谐管理·商道中的兵法营销·宗教智慧与佛教文化·李鸿章、曾国藩的用人艺术·毛泽东的领导艺术第五类：国学沙龙版块·以孝为先，以德服人·黄帝内经与养生智慧四、学习方式面授、沙龙、国学论坛等。

鬼谷子“达人心之理、见变化之眹”领导可以不强势，但一定要周密!

⿁⾕⼦“达⼈⼼之理、见变化之眹”领导可以不强势，但⼀定要周密! ⼈与⼈之间的区别不在于肚⼦⾥喝了多少墨⽔，拿到多⾼的学历，拥有多⽜的职称——最本质的区别就在于是否能够“达⼈⼼之理?见变化之眹”。

每个⼈都有可以利⽤的弱点，就像孔雀开屏的时候，难看的屁股就暴露在众⼈⾯前了! 在这个世界上，每个⼈都有趋利避害的本性!即使是那些经常做⾼尚善事的⼈，也具有其“⾃私”的理由。

或许你要搬出雷锋同志来反驳我，但是你知道吗?雷锋同志虽然做好事不留名，却把每件事情清清楚楚地记在⽇记⾥了! 重赏之下必有勇夫，⽆赏之时勇夫也变成逃兵!这就是利的巨⼤价值!每件事都有利有害，只有当利⼤过害时，才会有⼈来替你跑腿!道义的⿎动只是辅助⼿段，利益的诱惑永远都是第⼀位的！⼀只⼩鸟正在飞往南⽅过冬的途中。

天⽓太冷了，不⼩⼼冻僵了，从天上掉下来，跌在⼀⼤⽚农⽥⾥。

它躺在⽥⾥的时候，⼀只母⽜⾛了过来，⽽且拉了⼀泡屎在它⾝上。

冻僵的⼩鸟躺在⽜屎堆⾥，⽜粪真是太温暖了。

⽜粪让它慢慢缓过劲⼉来了它躺在那⼉，⼜暖和⼜开⼼，不久就开始⾼兴地唱起歌来了。

⼀只路过的猫听到了⼩鸟的歌声，⾛过来查个究竟。

顺着声⾳，猫发现了躲在⽜粪中的⼩鸟，⾮常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了! 有⼈对此评价说：不是每个在你⾝上拉屎的都是你的敌⼈;不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

别⼈想阴你，⾸要⼀步就先对你“料其”，不知道你的底细，不清楚你的真实⽬的，就没⼈敢轻易对你下⼿。

你把魔⿁看成天使，将敌⼈当成朋友，⾃⼰把门打开了，就别怪对⽅⼼狠⼿辣，莫怪⾃⼰点太背。

你要阴别⼈，也得先搞清他多轻多重，有什么背景，喜欢什么，讨厌什么，平时做事的风格，以及你的实⼒是否搞得定他，需不需要联合⼀些盟友，等等。

这些信息若不清楚，对⽅就是⼀堵厚厚的城墙，坚不可摧，你⽆门⽽⼊，⾃然就达不到⽬的。

凡是⽣长、安乐、富贵、尊荣、显名、爱好、财利、得意、喜欲这些美好光明的事物，代表着“始”，都可以公开说，放在前⾯讲。

2024年领导力与领导艺术培训心得体会（三篇）

2024年领导力与领导艺术培训心得体会作为2024年的领导力与领导艺术培训的学员，我深受益于这次培训，获得了许多宝贵的知识和经验。

在这____字的篇幅里，我将分享我在培训中学到的一些重要观点和体会，并总结出我自己的领导力发展计划。

首先，我认识到领导力是一种关键能力，而非仅仅是职位或权利的象征。

一个优秀的领导者需要有愿景和目标，并能够启发和激励团队成员朝着这个目标努力。

领导艺术在于真正理解和满足团队成员的需求，帮助他们实现自身的价值，并最终达成团队的目标。

在培训中，我们学习了各种领导艺术技巧，如积极沟通、激励激励、决策能力和团队管理等。

这些技巧将在我未来的领导实践中起到重要作用。

其次，培训强调了自我认知和自我管理的重要性。

一个好的领导者首先要了解自己的优势和弱点，并能够在工作中做出明智的决策。

在培训中，我们进行了多项自我评估和反思活动，帮助我们更好地了解自己的个性特点、价值观和职业目标。

通过这些活动，我发现自己在决策过程中往往会偏向于保守，缺乏冒险精神。

因此，我计划在未来的工作中更加主动去承担一些冒险性的任务，并锻炼我的决策能力。

此外，团队合作也是成功领导的关键要素之一。

在培训中，我们进行了多次团队合作项目，帮助我们了解如何与他人合作和协调。

通过与团队成员合作，我学到了倾听和尊重的重要性。

我发现，只有真正倾听和尊重团队成员的意见和观点，才能建立良好的沟通和信任，从而达到团队的共同目标。

在未来，我会继续提升我的团队合作能力，积极参与团队活动，并促进团队成员之间的良好交流。

领导力与领导艺术培训还提醒我要关注个人与团队的发展。

一个好的领导者要有眼光，能够预见到未来的变化和挑战，并为此做好准备。

在培训中，我们学习了如何进行战略规划和变革管理，为企业和团队的未来发展做出明智的决策。

我意识到要成为一个出色的领导者，我需要不断关注行业发展趋势和技术创新，同时也要发展自己的领导才能和才干。

在培训结束后，我计划继续学习和成长，通过阅读、参加工作坊和培训课程等方式，不断提升自己的领导力。

鬼谷子的纵横智慧与领导管理

鬼谷子的纵横智慧与领导管理电自院21131029鬼谷子，姓王名诩（或利），又名王禅，号玄微子，华夏族，春秋战国时期卫国朝歌（今河南省鹤壁市淇县）人；也有说是邺城人（河北省邯郸市临漳县香菜营乡谷子）。

常入云梦山采药修道。

因隐居周阳城清溪之鬼谷，故自称鬼谷先生。

一说是山西吕梁交口云梦山（现仍存棋盘山，和清溪一条。

环境优美如世外桃源。

是隐士生活的不二选择。

也是北方少有的清幽之地。

）一是神学：日星象纬，占卜八卦，预算世故，十分精确；二是兵学，六韬三略，变化无穷，布阵行军，鬼神莫测；三是游学，广记多闻，明理审势，出口成章，万人难当；四是出世学，修身养性，祛病延寿，学究精深。

春秋战国时期著名的道家、兵家、是纵横家的鼻祖，是中国历史上一位极具神秘色彩的人物，被誉为千古奇人，长于持身养性，精于心理揣摩，深明刚柔之势，通晓纵横捭阖之术，独具通天之智。

他的弟子有兵家：孙膑、庞涓；纵横家：张仪、苏秦。

•正是因为鬼谷子的纵横学等思想有如此现实的操作意义，历代诸多有志之士才不断悉心研读鬼谷子的智慧。

•如后世的李斯、甘茂、司马错、乐毅、范雎、蔡泽、邹忌、汉代的丽食其、蒯通、黄石、张良、韩信，司马懿、孔明、唐代的魏征、李靖、徐茂公，陈子昂、李白；明代的刘伯温，清朝的曾国藩、美国的基辛格，德国的施宾格勒，日本的大桥武夫等，都是精通鬼谷子文化的学者辩士政治达人，他们利用纵横学派的理论方法，最终都获得了极大的成功。

内炼智慧纵横智慧成事智慧领导的内炼智慧•成就大事者须有真本事，“欲乱中取胜谋定天下者，非长期修炼之高人所不能为”，《鬼谷子》上篇十卷专论内炼之道，习之可修身齐家治国平天下，得时遇明主可兼济天下求富贵。

不得时可逍遥一生。

才学胆识力•无才：则心思不出------拿不出东西•无学：则根基不稳-----无从下手•无胆：则言行畏缩------没主见•无识：则不能取舍-------无法决断•无力：则不能自成一家----随波逐流•（力指功底、能力、想象力、智力）领导的智慧品质他必需具有一定的好素质，包括健康、智慧、精神和品格。

鬼谷子纵横智慧目录

鬼谷子纵横智慧目录鬼谷子纵横智慧目录基本信息讲师介绍内容介绍内容目录编辑本段基本信息《鬼谷子纵横智慧》[1]盘数：7DVD主讲：兰彦岭出版社：中国科学文化音像出版社定价：780 元编辑本段讲师介绍鬼谷子智慧应用专家、亚洲公众说服力教练-兰彦岭中国先秦史学会鬼谷子研究分会常任理事美国内申大学特聘教授、博士生导师全美优势谈判大师罗杰道森谈判大赛总冠军鬼谷子先师研究集大成者超级团队建设专家，资深管理教练成功营销网总策划兰彦岭教授具有十几年的营销管理实战经验，具有业务代表、团队主管、副总经理、总裁、培训顾问全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独树一帜的心得与成就。

兰彦岭教授与全球极具影响力的麦肯锡有着六年的深度合作，深谙麦肯锡的工作原则和思路。

岭先后接受美国国际行销教练协会主席Micheal、世界第一名潜能大师安东尼罗宾、世界第一名人际关系专家哈维麦凯、世界第一名谈判大师罗杰道森、世界客户服务大师大卫。

弗兰多等数十位国内外大师的辅导训练。

先后取得七项国际级课程讲师认证，深度研究过古今中外各国政要、企业领袖、顶级演说名家的演说智慧，特别是对东周时期的世外高人鬼谷[2]子及其弟子苏秦、张仪等纵横家的智慧的研究，极大地丰富了实效口才的理论，集合自己14年的营销管理实践，历时六年三百多场演讲训练经验，千锤百炼，形成了独特的芝麻开门训练系统：授课方式：故事启迪、催眠、静坐冥想、心灵引导、案例剖析、游戏感悟、实战演练、情景演绎、角色扮演、研讨总结、分享体验.遗憾的是吐字不清晰，听着很难受！编辑本段内容介绍鬼谷子，战国时期著名的思想家、谋略家，兵家、仙道家、是纵横家的鼻祖，长于持身养性，精于心理揣摩，深明刚柔之势，透晓捭阖之术，独具通天之智，是先秦最神秘的真实历史人物。

历史上正是由于他的出现，才有了纵横家的深谋，兵家的锐利，法家的霸道，儒家的刚柔并济，道家的待机而动。

是古今中外领导者、财富人物、外交家、谈判家、企业高管、营销专家的枕边书。

翟杰讲鬼谷子

翟杰讲鬼谷子
佚名
【期刊名称】《教育艺术》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】中华教育艺术研究会常务理事翟杰近日在海内外讲授鬼谷子及其谋略。

生动活动，深入浅出，充分体现教育艺术。

【总页数】1页(P40-40)
【正文语种】中文
【中图分类】G523
【相关文献】
1.变"危机"为"商机"打造"绿色耐材"产业基地——访河南瑞泰耐火材料科技有限公司总经理翟耀杰 [J], 刘凤起
2.沉痛悼念翟人杰先生 [J], 《古脊椎动物学报》编辑部
3.我看杰瑞·翟柳客的抽象绘画 [J], 胡朝阳
4.得到老百姓的肯定是最重要的——"焦点访谈"节目制片人兼主持人翟树杰访谈实录 [J], 黄枫
5.《中国红色记者》出版座谈会在京举行柳斌杰、翟惠生出席会议并讲话 [J], 钟楚
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鬼谷子领导智慧

鬼谷子领导智慧
程功
【期刊名称】《企业家》
【年(卷),期】2012(000)007
【摘要】《鬼谷子》具有一个极完整的智谋策略学体系，可称为：智谋策略学的鼻祖。

作为一个现代的中国人，特别是优秀的管理者们，不可不知!
【总页数】2页(P72-73)
【作者】程功
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】C933
【相关文献】
1.维吾尔族史诗《福乐智慧》的领导学思想探析r——兼论提升少数民族校长领导智慧的内生力 [J], 邱心玫;傅少伟
2.《鬼谷子》养生智慧阐要 [J], 蒋力生
3.被改写的人物形象与正义的中国智慧——读寒川子的历史小说《战国纵横:鬼谷子的局》 [J], 许道军
4.履新领导特质与领导智慧互动下的领导效能提升研究 [J], 祝小宁;曹毓昕
5.女性领导的领导智慧和领导艺术--基于叙事方法的分析 [J], 孙晓莉
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