时代光华管理课堂“突破人才培养瓶颈Elearning应用研讨会”自评及测试题
如何储备人才时代光华试题答案
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测试成绩：80.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列企业人员培训方式中，由人事部负责实施的是：√A交叉换位B自我开发C课堂直教D客座深造正确答案： C2. 在培训内容的三个维度中，最难发生改变的是：√A态度培训B技能培训C知识培训D实施培训正确答案： A3. 培训效果第一层面的评估是：√A强调投资回报率B评价老师讲课水平和后勤工作质量C员工的自评D培训后3～6个月里对所学内容的运用、感悟正确答案： B4. 企业拟定培训计划流程的第一步是：√A回顾B确定培训项目C计划D跟踪反馈、评估正确答案： B5. 制定企业业务持续发展预案主要有三项内容，其中不包括：×A规范业务流程B文档化C预案与预演D跟踪管理正确答案： D6. 企业制定业务持续发展预案的目的是：×A规范业务流程B防患于未然C促进员工个人发展D培养重点人才正确答案： B7. 培训工作的实施需要遵循严密的程序，其中第一步是：√A确定培训项目B拟定培训计划C实施培训D评估分析培训效果正确答案： A8. 下列选项中，不属于企业人员发展规划内容的是：√A业务持续发展预案B个人的发展计划C重点人才的培养D员工的培训计划正确答案： A判断题9. 管理者授权的同时，应该要求下属负起相关责任。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 行为学习法的目的是打造员工的执行力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确。
时代光华《人才测评的方法》课后测试答案
人才测评的方法关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在人才测评中，面试基于三个关键要素，其中不包括：√A行为B情境C投射D经历正确答案： D2. “如何带领团队高效工作的？”属于面试问题中的：√A导入性问题B应变性问题C意愿性问题D行为性问题正确答案： D3. 在面试开始的时候进行简单的闲聊，属于面试问题中的：√A导入性问题B行为性问题C智能性问题D情景性问题正确答案： A4. 下列面试类型中，属于尽可能隐藏面试目的的是：√A情景面试B投射面试C高压面试D胜任面试正确答案： B5. 关于面试成功的秘诀，下列表述错误的是：√A记牢面试的指标、定义B面试问题多用智能性题目C考察指标控制在5-7个D被试行为作为面试评价的依据正确答案： B6. （）是一种比较松散的讨论形式，却是一种非常高效的测试方法。
√A谈话法B无领导小组讨论C面试法D评价中心正确答案： B7. 在无领导小组讨论中，比较理想的人数是：√A 1-3人B 2-4人C 5-7人D 8-10人正确答案： C8. 在无领导小组讨论中，主考官的职责不包括：√A读指导语B控制时间C观察被试者的过程表现D处理讨论过程中的突发事件正确答案： C9. 在人才测评当中，测试高层管理者主要运用的测评方式是：√A笔试B面试C公文筐测验D无领导小组讨论正确答案： C10. 公文筐测验有三个组成部分，其中不包括：√A指导语B案例的情境C改进建议D答题册正确答案： C11. 关于评价中心的技术特征，下列表述错误的是：√A由多位考官对被试者进行共同评价B使用一种测评方法C根据组织为和岗位的特点进行个性化的设计D设计的情境与被试者现在或未来的情境是高度相似的正确答案： B12. 基于整体情境的评价中心，要做到三个一致，分别是：√A角度一致、情境一致、评价标准一致B角色一致、情境一致、评价标准一致C角度一致、情境一致、岗位一致D角色一致、情境一致、岗位一致正确答案： B13. 基于选拔的评价中心采用的工具数量一般为：√A 1-3个B 3-5个C 6-8个D每个类型超过一个正确答案： B判断题14. 在面试中，智能性问题主要为了考察被试者的逻辑分析能力。
时代光华《中层干部领导力突破》课后测试答案
时代光华《中层干部领导力突破》课后测试答案第一篇：时代光华《中层干部领导力突破》课后测试答案中层干部领导力突破课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.专业知识比较匮乏的员工适合做的客户是：√ A迫不及待型 B自以为是型 C朴实憨厚型D 毫无兴趣型正确答案： D2.以下人才类型中，适合给予最丰厚薪金的是：√A核心人才 B通用人才 C独特人才 D 辅助性人才正确答案： A3.以下人才类型中，需要企业进行严格的制度和目标管理的是：A独特人才 B核心人才 C辅助性人才D 通用人才正确答案： D4.独特性人才的特点是：√√ AB C D 唯一性高、价值高唯一性高、价值低普遍性高、价值高普遍性高、价值低正确答案： B5.迫不及待型客户的特点是：√ AB C D 低素质、低购买意愿高素质、高购买意愿低素质、高购买意愿高素质、低购买意愿正确答案： B6.下列选项皆为中层干部的影响力，其中需要借助他人力量的是：√ A BC D 信息权力专家权力关系权力道德权力正确答案： C7.在和客户接触的过程中，经常赞扬（）客户的观点和看法，最有助于交易成交。
√ A B 毫无兴趣型自以为是型 C D 朴实憨厚型迫不及待型正确答案： C 判断题8.人力资源工作者需要多了解行政权力、奖励权力和惩罚权力，而非专家权力、信息权力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9.中层干部要积极倾听，允许下属随意地表达自己的看法。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10.优秀的中层干部管理下属时主要运用的是职位影响力。
此种说法：√正确错误正确答案：错误第二篇：时代光华公司法律制度课后测试答案公司法律制度关闭•••••课程学习课程评估课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：73.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.因资产评估、验资机构所出具不实的证明而造成的损失，除证明机构自己没有过错外，需承担的赔偿责任范围√ A证明不实的金额范围内B证明相关的所有金额范围C一定数额范围内D无需赔偿正确答案： A2.公司法规定的法律责任形式，不包括√A民事责任B刑事责任C行政责任D救济责任正确答案： D3.公司设立行为的性质是×A契约行为B共同行为C单独行为D无因管理行为正确答案： B4.关于公司本质的学说，最具有说服力的是√A目的财产说B法人拟制说C有机体说D组织体说正确答案： D5.公司和企业的最大区别在于×A由股东发起，并具独立法人资格B依法成立C以营利为目的D受《公司法》指导正确答案： A6.股份有限公司最少几人√A2B5C10D20正确答案： A7.公司法对有限责任公司的股东最高人数进行限制，不得超过多少人？√A10B50C100D500正确答案： B8.公司清算组应在解散事由出现之日后多少日之内成立？√A60B10C15D20正确答案： C多选题9.一人有限责任公司简称有√ A一人公司 B独资公司 C独股公司 D个人独资企业正确答案： A B C10.公司退出的一些事由包括√A营业的期限届满B股东会决议解散C被吊销营业执照D依法被吊销正确答案： A B C D11.破产债权具有如下哪些特征：×A破产债权属于财产请求权B破产值权属于无优先受偿权的债权C破产债权必须是可强制执行的债权 D破产债权只能通过破产程序才能得到清偿。
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案第一篇：时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案单选题1.培训、学习、教育三个概念的共同点是：√A解决如何将事情做得更专业B能够帮助一个人不断的提升和进步C都以考试作为衡量手段D都强调互动性正确答案： B2.教育的特征是：√A考试B互动性C抽象性D以上都包括正确答案： A3.关于“传统意义的培训”下列说法错误的是：√ A传统意义的培训是绩效考核后的培训B传统意义的培训是对未达到岗位要求的员工进行培训C传统意义的培训是让员工做好本职工作的一种方法D传统意义的培训是为了保证未来公司发展所需的人力资源正确答案： D4.员工培训证书都由总经理发放和签字，目的是：√ A提高员工的积极性B让总经理感到成就感C使证书具有法律效力D以上都包括正确答案： A5.目前企业培训排名首位的项目是：√A时间管理技能培训B礼仪等行为技术培训C客户服务技巧培训D创新能力培训正确答案： C6.培训经理不把某一技能独立讲授，而是把多项放在一两天之内天急功近利的进行培训，造成：√A学员对培训经理感激B学员只懂理论而不会应用C培训经费降低D以上都包括正确答案： B7.在评估效果的四个等级中，哪一级有操作可能性，但是难度也比较大：√ A一级评估B二级评估C三级评估D四级评估正确答案： B8.商务礼仪的培训重点是：√A考试B互动C团队合作D以上都包括正确答案： B9.在我国，长期以来组织进行培训的重点是：√A行为培训B技巧培训C思想培训D以上都包括正确答案： C10.要使得培训能获得更多的支持，应该：√A员工培训证书都由总经理发放和签字培训的课程体系B组织体系与公司的业务紧密相连C让总经理了解培训课的情况D增加培训管理者的个人魅力正确答案： C11.在评估效果的四个等级中，哪一级有操作的可能性，但是评估对于学员意义不大：A一级评估B二级评估C三级评估√D四级评估正确答案： A12.关于团队合作培训的下列说法中，错误的是：√A团队合作培训属于拓展性的培训B团队合作能为员工个人带来的知识和成功感C团队合作培训的核心在于学员互相交流与讨论D考试是检验团队合作成果的标准正确答案： D13.学习的特征是：√A具体性和模式性B具体性和随意性C抽象性和随意性D抽象性和模式性正确答案： C14.培训开课要经过培训部门的审核，目的是：√A避免散布反动言论B避免培训和公司的文化有矛盾和冲突。
时代光华E-Learning规划课后测试
B 建立长远目标
C 勾画实现路径
D 撰写规划文档
正确答案： D
4. 企业级学习属于E-Learning成熟度模型中的： √
A 第一阶段
B 第二阶段
C 第三阶段
D 第四阶段
正确答案： C
5. 评估E-Learning应用状况时，人才管理阶段的关键特征是： √
C 运营与管理
D 价值与应用
正确答案： D
2. 从动态角度考量E-Learning应用的工具是： √
A E-Learning价值度模型
B E-Learning成熟度模型
C E-Learning企业应用架构
D E-Learning战略规划
正确答案： B
3. 管理咨询领域的战略咨询的三个步骤不包括： √
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单选题
1. 下列选项中，不属于E-Learning企业应用架构外围的基础部分的是： √
A 战略规划
B 技术与平台
A 实施应用LMS
B 混合式培训
C TMS或学习社区
D 智能学习门户
正确答案： C
多选题
6. E-Learning价值度模型的六个方面中，属于正式学习需求的是： √
A 培训项目
B 培训管理
C 学习文化
D 绩效管理
正确答案： A B D
7. 企业制定E-Learning战略规划的原因包括： √
时代光华试题答案企业员工职业化训练整体解决方案、如何选、育、用、留人才
企业员工职业化训练整体解决方案1:能力既强，态度又好的员工在老板的眼中是什么？回答：正确•A:人裁•B:人才•C:人材•D:人财2:下列哪一项说的是群体的特点？回答：正确•A:形成共识，达成一致的目标•B:清楚的角色认知和分工•C:相互之间互不影响，也没有利害关系•D:有合作精神3:下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点？回答：正确•A:明确的目标•B:坦诚的沟通•C:相互信任、支持、协作•D:调和矛盾，淡化敏感性问题4:新产品正在研制，市场前景不清晰，工作成员间相互不认可，怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？回答：正确•A:成立期•B:冲突期•C:发展期•D:高产期5:沉着、自信、意志坚强、积极、不带偏见、兼收并蓄、较为客观，但创造力不强，他应该属于团队中什么样的人物？回答：正确•A:实干家•B:推进型人物•C:监督员•D:主席型人物6:我们日常使用频率最高的沟通渠道是回答：正确•A:语言沟通•B:肢体语言沟通•C:多媒体技术沟通•D:文字沟通7:在会议过程当中，哪些是属于积极的会议行为？回答：正确•A:果断而积极的开始会议•B:与会者迟到•C:出现偏离会议议程的情况•D:争论没有结果8:下面哪一项不是“操之在我”心态的表现？回答：正确•A:目标明确•B:在接受外界刺激的时候，职业人会全盘接受•C:主动出击•D:化消极为积极9:关于会议的说法中下列不正确的是哪一个？（回答：正确•A:会议的成本就是会议本身的支出•B:会议前首先要明确会议的目的•C:根据会议的目的来选择适当的会议形式•D:邀请与会议有关的人员参加会议10:广告宣传册属于什么类型的商务写作？回答：正确•A:通知性写作•B:说服性写作•C:指导性写作•D:记录性写作11:在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？回答：正确•A:持续的•B:明确的•C:以客户为中心的•D:关注所有令客户满意的因素12:下列说法不正确的是？回答：正确•A:在思维冲击中产生的构想越多越好•B:在思维冲击中鼓励创新构想•C:在思维冲击中不对构想作出评估•D:在思维冲击中要对构想作出评估13:下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点？回答：正确•A:设身处地•B:利人利己•C:集思广益•D:人际关系成功14:改善人际关系时首先要改变自己的观念，下列说法中不正确的是？回答：正确•A:改变固执•B:改变执着•C:改变成见•D:改变自满15:在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？回答：正确•A:多使用专业术语•B:给对方必要的回应•C:找出双方的共同点•D:选择让对方家人也认可的礼物如何选、育、用、留人才1:如果把经理分为不同级别，中级经理应侧重培养回答：正确•A:技术能力•B:人际沟通、协作能力•C:宏观洞察力•D:对上级的领悟力2:管理审计和评估要问哪个问题回答：正确•A:在各自的职责范围内，能否建立计划、政策使工作有效•B:企业员工是否具备正式的国家承认的学历•C:部门的薪酬是不是高低不均•D:员工是否有求知欲3:员工的培训工作不包括哪个阶段回答：正确•A:前期准备阶段•B:培训实施阶段•C:评价效果阶段•D:职务委任阶段4:根据麦戈莱伦的理论，人们都会有的三种需要是回答：正确•A:金钱、成就和爱情•B:成就、权利和友情•C:成就、金钱和权利•D:爱情、成就和权利5:用人的程序开始于回答：正确•A:老板想用新人•B:老板对现状不满有意改变•C:老板想用自己的人•D:职业设置变化6:哪个阶段的员工正在给自己寻找定位？回答：正确•A:成长期•B:探寻期•C:确定期•D:25－27岁7:世界上什么投资回报率最高回答：正确•A:炒股票•B:做房地产•C:感情投资•D:智力投资8:成本最低的招聘方法是：回答：正确•A:员工推荐•B:打广告•C:找猎头公司•D:到校园里找9:以下哪一条不会设为秘书的选拔围度？回答：正确•A:自我激励•B:与别人和谐相处•C:交流技术信息•D:专业的行为10:如果把职位要求定在100％，招人的条件定在多少最为合适？回答：正确•A:120％•B:80％•C:200％•D:100％11:除了生理需求外，中国员工最注重哪种需求回答：正确•A:归属需求•B:尊重需求•C:自我实现需求•D:安全需求12:挑出以下做法中正确的选项：回答：正确•A:在整个面试中发言很少，只着重于倾听和记录•B:打断对方的话请他重说一遍•C:只挑想听的听•D:通过电话进行招聘13:下面哪一种方式表示需要停顿？回答：正确•A:手心向上•B:手心向下•C:说话出现短暂的停顿•D:目光游移14:识别工作空缺的工作由谁来做：回答：正确•A:总经理•B:人力资源部•C:部门经理•D:行政经理15:下列哪个做法是正确的？回答：正确•A:选用“像我”的人•B:关注晕轮效应•C:只用围度衡量•D:关注首因和近因效应。
职业生涯规划与自我管理_课后测试(时代光华ELearning)副本
职业生涯规划与自我管理_课后测试（时代光华E-Learning）如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段( ) √A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段正确答案： B2. 要让别人接受你，就必须( ) √A己所不欲，勿施于人B重视、在乎别人C认真倾听别人意见D以上都包括正确答案： D3. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) √A机会B素养C背景D人际关系正确答案： B4. 在五级经理人体系中，能力突出的个人的特征是( ) √A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确答案： A5. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是( ) √A考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光正确答案： C6. 一个卓越的企业的特征是( ) √A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确答案： D7. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) √A机会B背景C学历D人际关系正确答案： C8. 要取得别人的信任，不应该( ) √A真诚对待别人B多许诺别人好处C有错就改D有健全的人格正确答案： B9. 在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率( ) √A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段正确答案： D10. 关于个人职业生涯，下面说法正确的是( ) √A了解权力结构B在最初职位上停留很久C在组织内部保持固定性，不要跳槽D多跳槽，保持流动性正确答案： A11. 第五级经理人的特征是( ) √A为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作B组织人力和资源，高效地朝既定目标前进C用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩正确答案： D12. 组织职业管理的主要内容有( ) √A组织对员工个人能力和潜力的评估B员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会D以上都包括正确答案： D13. 在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是( ) √A背景B学历C专业D素养正确答案： A14. 要让别人认同你，不应该( ) √A站在别人角度考虑问题B引导对方，使对方意见和你一致C委曲求全，迎合别人意见D站在对方利益角度提出意见正确答案： C15. 下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) √A一个人在所拥有的时间里选择的“事件”B一个人的学历C一个人的生活背景D一个人的能力正确答案： A。
时代光华课程试题标准答案--年度培训规划的制定与执行
时代光华课程试题答案--年度培训规划的制定与执行————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2年度培训规划的制定与执行测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业培训管理发展的四个阶段不包括：√A了解学习阶段B引入课程阶段C资源建设阶段D课程实施阶段正确答案： D2. 企业中在培养人才方面起关键作用的是：√A企业各级管理者B员工的自身努力C培训内容D培训方式正确答案： A3. 对培训调查报告进行关键问题分析的角度不包括：√A讲师队伍培养B组织战略C资源建设D绩效目标正确答案： A4. 对企业培训课程需求进行分析时，需要重点分析的三个方面是：√A企业愿景、组织和员工B组织、绩效领域和企业愿景C组织、绩效领域和员工D企业愿景、绩效领域和员工正确答案： C5. 以下关于零基预算的说法，错误的是：√A所有的预算支出，均以零为基底B主要是根据业务活动的重要程度而非必需性分配有限资金C有利于提高员工的“投入—产出”意识D可能使有关人员只注重短期利益，忽视本单位的长远利益正确答案： B6. 要做好企业培训，首先要分析：√A企业是否有健全的管理制度B员工对培训是否排斥C企业是否建立了自己的价值体系D企业领导是否重视培训正确答案： C7. 年度培训预算是企业根据培训目标制定的预算。
这种预算叫：√A成本预算B费用预算C利润预算D人才投资预算正确答案： D8. 基层预算单位业务项目的三个层次不包括：√A潜在项目B必要项目C需要项目D改善工作条件的项目正确答案： A9. 培训课程内容开发的一般原则是：√A Why－What－If－HowB Why－How－What－IfC What－Why－How－IfD Why－What－How－If正确答案： D10. 课程开发中最难做的部分是：√A具体的操作技巧部分B知识和理论的要点部分C对应典型工作情形部分D学习的目的与价值部分正确答案： A判断题11. 年度培训规划文案的撰写，由人力资源部专门负责，其他部门不用参与。
时代光华试题答案
时代光华试题答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 时代光华公司最近推出了一款新产品，该产品的市场定位是（）。
A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化，以下哪项是公司最为重视的价值观？（）A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时，最注重培养员工的哪一方面能力？（）。
A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中，以下哪个环节是最为关键的？（）。
A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时，通常采取的策略是（）。
A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定，每月的财务报告应在何时提交？（）。
A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中，第一步应该做什么？（）。
A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定？（）。
A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时，最倾向于采用哪种方式？（）。
A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面？（）。
A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 时代光华公司在招聘新员工时，通常会考察应聘者的哪些方面？（）。
A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时，会考虑哪些因素？（）。
A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容？（）。
个人知识管理-时代光华满分试卷-推荐下载
1.
2.
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4.
A 分类
B 归档
C 分享
D 命名
正确 4.知识保存的主要方式不包括：
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4.
A 书面化
B 内在化
C 数字化
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
D 云储存
正确 5.在建立个人知识管理地图时，三个重要的版块不包括：
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3.
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A 知识库
B 知识技术系统
C 知识社区
D 专家库
正确 6.下列个人知识管理工具中，互动性最强的是：
1.
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4.
A 自己的优点
B 外界的知识
C 自己的缺点
D 外界的威胁
正确 3.在知识整理过程中，（ ）是最好的整理，也是最好的反省。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
时代光华-测评提升人力资源管理价值-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲人才测评“是什么”（一）一、何谓测评人才测评,也有人叫做人才素质测评或素质测评、人力资源测评，说法很多，其实殊途同归。
人才测评的目的是了解人才身上所具有的素质和能力。
关于“测评"二字，是非常深邃的，“测”由三点“水”和“则"组成。
在《道德经》当中，有这样一句话叫一生二、二生三、三生万物,这个三是个虚数，则指原则，言字旁是言论，平是公平，因此测评就是利用若干原则，对人才素质或能力发表公平公正的言论。
这两个字的结构本身也告诉我们在测评过程当中的原则，比如东汉的时候，有关人才测评已经形成了三个原则：第一，不虚美；第二，不隐恶；第三，不中伤。
不虚美就是不去夸大，不隐恶是不隐藏不好的东西,不重伤是不利用个人的观点、个人的主观臆断去评价,追求客观实际、洞悉本质，客观公正。
二、对人才测评的两种理解1。
广义理解第一种理解可以称之为大测评，也就是它的广义理解，是对各类人员进行测试和评价，包括对人才的生理特点和心理特点进行测试和评价,先测后评,因为只有测了之后才能评，如果没有测、直接评，就完全是一种个人的感觉，是一种个人的主观臆断。
测是评的基础，评是测的结果，大测评要测试和评价两个东西，第一个是这个人的生理特点,第二个是他的心理特点。
比如选拔航天员，第一个要关注的是他的生理特征，不能有高血压、心脏病，不然他在后期的演练过程当中，是很难完成这个训练的，很难适应那个训练环境,其次才测他的心理特点。
2.狭义理解第二种叫小测评，它关注的就是心理的特点.人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行测试和评价，在社会生活中的绝大部分职业和社会生产中大部分岗位其绩效水平，大多与任职者的个性、能力、态度、兴趣、动机有着直接关系，通过对这些心理素质的测量和评价大多能够准确预测任职者未来的绩效水平，能够判定任职者与岗位的匹配程度。
人才测评在企业当中的价值,很关键的一点是从绩效的角度出发，所有的人力资源管理的工作因为有绩效才有价值，测评也是，在人力资源管理这个平台当中得到广泛的应用，我们必须要考虑人才测评对于员工个人的绩效水平、对于组织整体的绩效水平有什么帮助.比如选拔,我们把一个人找来之后,我们要预测一下,他在这个岗位上未来的绩效可能会是怎样的,我们通过一系列测评的方法来预测他在这个岗位上可能产生的绩效水平。
时代光华人才测评的标准课后测试答案
人才测评的标准关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于影响人才标准的因素，下列表述错误的是：√A在人才供给很多的情况下，人才标准会提高B企业的人才标准从创立之初就会形成C企业文化对人才标准有直接影响D在制定人才标准的时候，还要考虑岗位合作对象的特点正确答案： B2. 从测评的角度说，企业文化的结构不包括：√A企业的愿景B核心价值观C行为规范D激励制度正确答案： D3. 关于企业文化，下列表述错误的是：√A为了表现企业有足够的文化韵味B故事是企业文化的一个典型表现形式C企业文化要传播，要让大家都看得到D企业文化应落实到具体的测评方法中正确答案： A4. 在企业中，建立任何一个岗位的人才标准都需要考虑三个匹配，其中不包括：√A人职匹配B人企匹配C人物匹配D人人匹配正确答案： C5. 制定人才标准需要经历两个步骤，分别是：√A指标的定位和指标的定义B指标的确定和指标的调整C指标的挑选与指标的确定D指标的确定和指标的实行正确答案： A6. 在任职资格分析工具KSAO模型中，S是指：√A知识B技能C能力D学历正确答案： B7. 构建基于目标的行为分析模型主要有四个步骤，其中第三步是：√A流程分析B分析核心任务和关键任务C确定目标D分解职责正确答案： B8. 核心素质模型也称为通用素质模型，其决定因素是：√A企业文化B企业员工C企业管理D企业环境正确答案： A9. 在人才测评中，测评指标应坚持的原则是：√A可观察、可监督、可指导B可观察、可操作、可指导C可观察、可评价、可指导D可借鉴、可评价、可共享正确答案： C10. 评价基层管理者，一定要注重其反馈的：√A速度B质量C对象D真伪正确答案： A11. 建立量化的测评标准，需要经过三级量化，其中不包括：√A类别量化B指标量化C素质剖面量化D工作量量化正确答案： D判断题12. 企业在制定人才标准的时候，应依据社会通行标准，不能随意更改。
【时代光华】E-Learning概述课后测试
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 学习管理系统引进企业后，学习的重心为：√A企业B老师C学习者D培训机构2. 2010年以后，信息技术的发展对学习方式的改变是基于：√A电子设备B计算机C网络技术D 多种技术3. E-Learning在企业中的应用状况最好、应用程度最高的行业是：√A IT行业B零售行业C通讯行业D 金融行业4. 个人终身学习的各个阶段中，教育技术对教育的改变最大、最具本质性变化的阶段是：√A基础教育B 高等教育C继续教育D组织内部5. E-Learning在民营企业中的应用特点是：√A 注重实效B应用实施早C强调自主学习D应用模式多样化6. 信息技术发展对学习管理改变的第三个阶段是：√A无信息化管理或单机管理B 学习管理信息化C培训管理信息化D一体化人才管理多选题7. E-Learning产业构成包括：√A 技术服务商B 内容服务商C 运营服务商D 其他相关产品和服务判断题8. 学习管理系统主要是给培训部门的人使用。
此种说法：√正确错误9. 在E-Learning产业结构中，考试系统从属于学习管理系统。
此种说法：√正确错误10. 大型企业使用学习管理系统，主要是以购买为主。
此种说法：√正确错误。
“蒙牛之道”时代光华管理课堂自评及测试题
“蒙牛之道”时代光华管理课堂自评及测试题1.打造一个企业的核心竞争力要通过：正确∙ A .做“大”∙ B .做“专”∙ C .做“强”∙ D .做“精”2.蒙牛在北方的草原生产带、陇海线的生产带、长江流域的生产带和沿海地区的生产带的基本上形成了：正确∙ A .两条生产线∙ B .三条生产线∙ C .四条生产线∙ D .五条生产线3.蒙牛奉行的减法就是：（A）错误∙ A .闪蒸去水∙ B .奶车桑拿浴∙ C .清洗液∙ D .管道化、密闭化的奶罐车4.蒙牛用人对有德无才的人：（B）错误∙ A .破格重用∙ B .培养使用∙ C .限制录用∙ D .坚决不用5.下列选项中不属于蒙牛做人、做事、做公司、做企业、做事情的根本的是：（C）错误∙ A .财聚人散∙ B .管人不如管心∙ C .聚拢人才∙ D .财散人聚单选题正确1.蒙牛集团在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至：1. A 第1位2. B 第2位3. C 第3位4. D 第4位正确2.蒙牛的一个用人标准是：1. A 德2. B 能3. C 勤4. D 绩正确3.从公司的治理结构来看的话，蒙牛第一个阶层就是：1. A 蒙牛顾问委员会2. B 董事会3. C 股东会4. D 总裁正确4.2003年，蒙牛借助“神五升空”的出色营销，成为中国成长企业百强之冠，它的年均增长速度是：1. A 1.22. B 1.83. C 2.84. D 3.65正确5.让顾客信任，就是让客户产生：1. A 品牌信任度2. B 品牌美誉度3. C 品牌知名度4. D 品牌忠诚度正确6.2006年10月22日，获IDF国际乳品联合会全球乳业大奖“新产品开发奖”,实现了中国在IDF世界乳业史上“金牌零的突破”是：1. A 蒙牛酸酸乳2. B 蒙牛特仑苏3. C 奶爵六特乳4. D 蒙牛早餐奶正确7.在全中国所有的市场里面，蒙牛做得最好的是：1. A 上海市场2. B 北京市场3. C 广州市场4. D 深圳市场正确8.“蒙牛乳业在国内首创的高科技益生菌饮品是：1. A “未来星”2. B 蒙牛特仑苏3. C “HER闲情”4. D 奶爵六特乳正确9.人与人之间最深刻的关系就是：1. A 亲情2. B 血缘3. C 利用4. D 交换正确10.蒙牛在北方的草原生产带、陇海线的生产带、长江流域的生产带和沿海地区的生产带的基本上形成了：1. A 两条生产线2. B 三条生产线3. C 四条生产线4. D 五条生产线正确11.企业真正的无限资产是：1. A 卓越的决策2. B 广泛的市场3. C 雄厚的资金4. D 良好的信誉正确12.蒙牛澳亚示范牧场号称牧场联合国建造于：1. A 2003年2. B 2004年3. C 2005年4. D 2006年正确13.蒙牛处理危机事件按照的方法是：1. A 财散人聚2. B 小胜凭智，大胜靠德3. C 财聚人散4. D 经营人心正确14.食品企业是高度危险的企业，所以应该时刻都在高度关注：1. A 产品的出厂日期2. B 产品的质量3. C 产品的流程4. D 产品的营销正确15.经常能够在电视或新闻上了解到全世界大品牌的汽车公司召回问题车辆等消息，实际上是向全世界全社会宣称：1. A 自己是一家资金雄厚的企业2. B 自己是一家信得过的企业3. C 自己是一家敢于承认错误的企业4. D 自己是一家负责任的企业。
打破技术瓶颈专业技能培训考核试卷
22.在软件测试中，以下哪种测试方法最适用于验证软件的性能？（）
A.单元测试
B.集成测试
C.系统测试
D.性能测试
23.以下哪种编程语言最适用于数据分析？（）
A. Python
B. Java
C. C#
D. JavaScript
24.在项目管理中，以下哪个不是敏捷方法的优势？（）
A.灵活性
20.软件工程中的软件架构设计阶段是软件开发的最后一步。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述您在工作中遇到的技术瓶颈，以及您是如何克服这些瓶颈的。
2.针对当前行业的技术发展趋势，谈谈您认为哪些专业技能是未来职场中不可或缺的，并解释原因。
3.请结合实际案例，分析一个企业在技术发展过程中如何通过专业技能培训来打破技术瓶颈，并阐述其带来的积极影响。
14.机器学习中的______算法常用于图像识别。
15.软件工程中的设计模式______用于实现开闭原则。
16.在网络安全中，______是一种常见的防御措施。
17.大数据技术中的______技术可以实现数据的实时处理。
18.软件工程中的______原则强调软件组件的高内聚和低耦合。
19.人工智能中的______技术可以处理自然语言。
4.机器学习中的决策树算法是一种监督学习算法。（）
5.数据库设计中的第三范式要求所有非主键属性都直接依赖于主键。（）
6.网络安全中的防火墙是一种主动防御措施。（）
7.大数据技术中的Hadoop框架主要用于处理结构化数据。（）
8.软件工程中的面向对象编程范式强调数据的封装和抽象。（）
9.在软件测试中，集成测试的目的是确保模块之间的接口正确无误。（）
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时代光华管理课堂“突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会”自评及测试题1.培训后，人才常流失，减少企业损失的最佳办法是（正确：C）
错误
• A .减少培训
• B .建立赔偿制度
• C .利用培训加强知识管理
2.转训是指
正确
• A .请外部讲师的内部培训
• B .用光盘进行得培训
• C .用外部课程结合内部经验创建实用的内部课程
3.下面哪些观点是正确的（正确B）
错误
• A .人才流动是可以避免的，只要有好激励制度
• B .人才流动不可避免，培训可以解决人才流失对公司的损失
• C .人才流动不可避免，培训工作要慎重开展，避免损失
4.为什么E-learning用ASP租赁方式是未来趋势
正确
• A .培训效果好，有培训管理
• B .培训实施方便
• C .低成本、快速实施、保证服务
5.企业有统一学习平台的意义（正确：B）
错误
• A .可以降低培训成本
• B .可以提高绩效，塑造良好文化
• C .可以调动员工学习积极性
单选题
正确
1.你觉得在公司里哪两类培训是最重要的
1. A 技能培训、时间管理培训
2. B 时间管理培训、沟通技能培训
3. C 绩效管理培训、态度培训
4. D 技能培训、态度培训
正确
2.一个从事服务业的企业，你觉得培训最容易不被重视的是哪个阶层
1. A 高级管理层
2. B 中级管理层
3. C 服务人员
正确
3.培训后，人才常流失，减少企业损失的最佳办法是
1. A 减少培训
2. B 建立赔偿制度
3. C 利用培训加强知识管理
正确
4.一个企业发展过程，最关键就是
1. A 产品创新生产过程
2. B 市场发展的过程
3. C 人才复制的过程
正确
5.转训是指
1. A 请外部讲师的内部培训
2. B 用光盘进行得培训
3. C 用外部课程结合内部经验创建实用的内部课程
正确
6.你认为提高培训效果的第一关键因素是
1. A 培训主管在培训前
2. B 讲师在培训中
3. C 学员在培训后
4. D 培训主管在培训后
正确
7.培训主管在培训后的一个最重要的工作是
1. A 总结培训
2. B 制定员工培训的下一步计划
3. C 和公司经理协商下一步工作
4. D 考核评估学员
正确
8.你觉得培训应做到什么程度才是有效的
1. A 现场气氛佳
2. B 学员觉得学到了东西
3. C 我们的行为有所改进
4. D 工作绩效提高
正确
9.调动员工学习积极性的最有效的办法是
1. A 学得好给于奖励
2. B 对态度差的员工采取降职处理
3. C 找能调动培训现场气氛的老师
4. D 通过考核，把培训和晋升资格挂钩起来
正确
10.下面哪些观点是正确的
1. A 人才流动是可以避免的，只要有好激励制度
2. B 人才流动不可避免，培训可以解决人才流失对公司的损失
3. C 人才流动不可避免，培训工作要慎重开展，避免损失
正确
与传统的培训相比
1. A 不好管理，培训效果差
2. B 培训费用高，要有电脑
3. C 可管理，培训实施方便
4. D 培训课程针对性差
正确
12.为什么E-learning是未来培训发展趋势
1. A 企业培训追求费用低
2. B 大家都有电脑了，能上网了
3. C 是一种高效低成本、培训实施方便的培训方式
正确
13.为什么E-learning用ASP租赁方式是未来趋势
1. A 培训效果好，有培训管理
2. B 培训实施方便
3. C 低成本、快速实施、保证服务
正确
14.企业有统一学习平台的意义
1. A 可以降低培训成本
2. B 可以提高绩效，塑造良好文化
3. C 可以调动员工学习积极性
正确
15.企业培训的最佳培训方式学习是成就事业的基石
1. A 公开课、内训
2. B 内训好，针对性强
3. C E-learning和面授组合。