人事编制管理规定Word

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××公司人事编制管理规定

一、编制

本公司为推行业务及基于人力资源预算控制,对各部门可设职称及可用名额予以规定,订立各单位“名额编制表”并视情况每年定期检查修订。

二、人力控制

1.根据编制,本公司定期召开人力检查会,就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议,作为人力资源部研订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。

2.人员拨补申请作业程序如下:

(1)各单位如需增补人员,先至人力资源部领取“人员拨补申请单”,填妥后,交人力资源部办理。

(2)人力资源部接到申请单后,应调查所申请人员是否为编制内所需求,其职位薪资预算是否在控制内,其需要时机是否恰当等问题。

(3)人力资源部调查后,即就申请人员的来源做正确的拟办建议,呈总经理核准后,根据指示办理招募预备工作。

(4)“人员拨补申请单”经批示完毕后,均应转回申请单位,人力资源部凭副本办理。

三、名额编制表

××公司名额编制表

单位:人

主管人员 技术人员 管理人员

经 理

科 长

组 长

小 计

总 工 程 师

副 工 程 师

助理工程 师

技 术 员

理 师 副 管 理 师 助理

师 办 事

员 助

理 小

职位

部门

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