人事编制管理规定Word
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
××公司人事编制管理规定
一、编制
本公司为推行业务及基于人力资源预算控制,对各部门可设职称及可用名额予以规定,订立各单位“名额编制表”并视情况每年定期检查修订。
二、人力控制
1.根据编制,本公司定期召开人力检查会,就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议,作为人力资源部研订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。
2.人员拨补申请作业程序如下:
(1)各单位如需增补人员,先至人力资源部领取“人员拨补申请单”,填妥后,交人力资源部办理。
(2)人力资源部接到申请单后,应调查所申请人员是否为编制内所需求,其职位薪资预算是否在控制内,其需要时机是否恰当等问题。
(3)人力资源部调查后,即就申请人员的来源做正确的拟办建议,呈总经理核准后,根据指示办理招募预备工作。
(4)“人员拨补申请单”经批示完毕后,均应转回申请单位,人力资源部凭副本办理。
三、名额编制表
××公司名额编制表
单位:人
主管人员 技术人员 管理人员
合
计
经
理
副
经 理
科 长
组 长
小 计
总 工 程 师
副 工 程 师
助理工程 师
技 术 员
小
计
管
理 师 副 管 理 师 助理
管
理
师 办 事
员 助
理 小
计
职位
部门