村委重点工作考核办法
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇镇2023年度村级工作目标考核方案11. 背景和目的镇2023年度村级工作目标考核方案是为了促进农村工作的规范化、科学化和有效性，提高村级工作的质量和效益。
通过制定和实施村级工作目标考核方案，可以明确村级工作的指标和考核标准，激励村级干部和工作人员积极工作，推动农村工作的可持续发展。
2. 考核对象村级工作目标考核方案适用于镇辖范围内的所有农村。
3. 考核内容村级工作目标考核方案包括以下内容：3.1 村级工作目标制定根据镇、县的总体工作要求，各村需制定年度工作目标，包括发展经济、改善民生、加强基础设施建设等方面。
村级工作目标应具有针对性、可行性和可量化性，能够反映村级工作的全面发展和提高村民的生活水平。
3.2 工作计划执行情况对于每个村的工作计划执行情况进行考核，包括工程项目的完成情况、改善民生项目的实施情况、农业生产和农村经济发展的进展情况等。
要求各村工作人员按照工作计划的要求，按时、按质、按量完成各项工作任务。
3.3 资金使用情况村级工作中的资金使用情况是考核的重要指标之一。
考核对象需准确记录和报告资金使用情况，包括项目资金的使用情况、村级财务状况的合规性等。
要求村级工作人员按照财务制度和相关规定进行资金使用，确保资金的正确、规范和透明使用。
3.4 村级工作的社会评价社会评价是对村级工作的一种重要反馈方式，对评价指标进行合理设置，包括村民满意度、社会认可度、工作承诺的兑现等等。
通过社会评价的方式，激励和监督村级工作人员的工作表现，推动村级工作的改进和提升。
4. 考核方式和评分标准4.1 考核方式考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式，定期考核由镇农村事务管理部门组织，不定期抽查由镇政府督查组进行。
4.2 评分标准根据考核内容的不同，分别制定相应的评分标准，评分标准应与工作目标和考核指标相对应，科学合理、公正公平。
5. 考核结果和后续处理5.1 考核结果公示考核结果将进行公示，公示包括村级工作目标完成情况、各项指标得分和评价等内容，公示方式可以通过发布通告、在镇政府网站上公布等。
22024年镇村级工作综合考核方案村级考核方案
“22024年镇村级工作综合考核方案村级考核方案”嘿，大家好！今天我要给大家带来的是一份全新的村级考核方案。
这可是我结合了十年方案写作经验，专为22024年打造的哦！咱们就直接进入主题吧。
村级考核的目的是啥？简单说，就是评估村级领导班子和干部的工作绩效，推动乡村振兴战略的落实。
下面，咱们就来看看具体方案。
一、考核对象村级考核对象包括：村党组织书记、村主任、村“两委”成员、村务监督委员会主任。
二、考核内容1.政治表现：重点考察村级领导班子的政治立场、政治纪律和政治规矩。
2.产业发展：看看村里产业发展得怎么样，有没有带动村民增收。
3.乡村建设：基础设施、生态环境、村容村貌等方面，都要考察。
4.民生保障：关注教育、医疗、养老、就业等民生问题，保障村民基本生活。
5.社会治理：维护社会稳定，推动和谐发展。
6.党建工作：强化村级党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用。
7.其他工作：根据实际情况，对村级领导班子在其他方面的表现进行评价。
三、考核方法1.自评：村级领导班子先进行自我评价，找出工作中的亮点和不足。
2.互评：相邻村之间进行互评，相互学习，共同进步。
3.上级评价：镇级政府对村级领导班子进行评价。
4.社会评价：通过问卷调查、访谈等方式，了解村民对村级领导班子的满意度。
四、考核流程1.准备阶段：成立考核组，明确考核任务和分工。
2.实施阶段：考核组深入村里，开展实地调查。
3.数据收集与分析：收集相关资料，对数据进行整理和分析。
5.反馈与整改：将考核结果反馈给村级领导班子，督促整改。
五、考核结果运用1.考核结果作为村级领导班子成员选拔任用、奖惩的重要依据。
2.对考核优秀的村级领导班子，给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的村级领导班子，进行约谈、整改，直至撤销职务。
注意事项：1.考核指标要具体明了，别让人摸不着头脑。
解决办法：细化考核指标，用大白话解释清楚每项指标的含义，确保村里人都明白咋回事。
2.考核过程要公开透明，别让人背后说闲话。
村委工作考核
村委工作考核在农村社区管理中，村委会是组织农民自治的基本形式，负责协调和管理村庄内的事务。
为了提高村委工作的效率和质量，确保农村社区的良好运行和发展，对村委工作进行考核是一种必要的手段。
本文将从考核内容、考核标准和考核方法三个方面来讨论村委工作的考核。
一、考核内容村委工作考核应包括以下几个方面的内容：1. 村庄基础设施建设：考核村庄的基础设施建设情况，包括道路、桥梁、供水供电等设施的完善程度，以及村庄环境的整洁与卫生情况。
2. 农民生活保障：考核村委会对农民生活的保障措施，包括农民的住房条件、灾害救助、养老保险等方面是否得到有效解决。
3. 农村经济发展：考核村委会在促进农村经济发展方面所做的工作，包括农产品销售、农村产业发展、农民收入提高等方面的情况。
4. 村民自治参与：考核村民在村庄事务管理中的参与程度，包括村民议事会的召开情况、村民议事会决议的执行情况等。
5. 公共安全维护：考核村庄的治安情况，包括对盗窃犯罪、火灾事故等的预防和处理能力。
二、考核标准村委工作的考核应根据农村社区的实际情况和发展目标制定相应的标准。
以下是一些常见的考核标准：1. 建设成果达标：村庄的基础设施建设应能满足农民的基本需求，道路通畅，供水供电稳定，住房条件良好，环境整洁。
2. 农民生活保障到位：农民的生活保障应得到有效解决，包括住房安全、基本医疗保障、灾害救助等。
3. 农村经济发展稳定：村庄应有农产品销售渠道，农民的收入稳定增加，农村产业有良好的发展前景。
4. 村民自治参与广泛：村民应参与村庄事务的讨论和决策，村民议事会应有定期召开，并能有效执行议事会决议。
5. 公共安全得到保障：村庄的治安应保持稳定，村委会应建立健全的安全防范机制，确保村庄的安全稳定。
三、考核方法针对村委工作的考核，可以采用以下几种方法：1. 实地考察：考核人员可以亲自前往村庄，实地查看基础设施、农民生活条件、农村经济发展情况等，以直观感受来评估村委工作的优劣。
村级工作目标考核细则
村级⼯作⽬标考核细则 村级⼯作⽬标考核细则如何制定最为合理?下⽂是⼩编收集的村级⼯作⽬标考核细则，欢迎阅读! 村级⼯作⽬标考核细则⼀ 加减分办法 (1)引进重⼤项⽬被县考核部门认可的加10分，加分总额不超过加10分。
(2)服务重点⼯程及重点项⽬的，视⼯程量及效果评议进⾏加分，加分总额不超过3分。
(3)单项⼯作获得国家、省部级、市厅级、县委县政府表彰的，分别加4分、3分、2分、1分。
(4)培育县级典型的，视⼯程量及效果评议进⾏加分，加分总额不超过3分。
(5)引进贸易公司对镇财政有突出贡献的，视项⽬体量及效果评议进⾏加分，加分总额不超过加10分。
(6)镇阶段性重点⼯作督查。
每通报表扬1次加0.5分，每通报批评1次减0.5分。
(7)注册农产品品牌或建设300亩以上家庭农场并取得较好社会效益的，每增加⼀个加1分，加分总额不超过3分。
(8)承担春季沿海⾼速和324沿线植树造林任务，视⼯程量及效果评议进⾏加分，加分总额不超过2分。
(9)承担324沿线墙体出新和环境打造任务，视⼯程量及效果评议进⾏加分，加分总额不超过2分。
村级⼯作⽬标考核细则⼆ 考核项⽬(总分100分) 1、经济⼯作(35分) (1)招引固定资产投资1000万元以上⼯业项⽬或固定资产投资500万元以上农业产业化项⽬或固定资产投资200万元以上⽂化产业项⽬1个(10分)。
(2)招引年贡献税收50万元以上的商贸物流企业1个(5分)。
(3)完成推进现代农业发展形成本村特⾊并被县认可(5分)。
(4)组建农业专业合作社1个并实际运作(5分)。
(5)完成村庄规划建设与管理任务，确保农地增减挂钩⼯作顺利推进(5分)。
(6)完成村集体新增经营性收⼊5万元(5分)。
2、基础⼯作(53分) (1)完成各项费⽤收缴任务(21分)。
其中⽔利⼯程⽔费(2分)、建筑营业税(1分)、⽔稻保险(1分)、⼩麦保险(1分)、⼀事⼀议资⾦筹集(2分)、新农保扩⾯(1分)。
村级工作目标考核办法模版
村级工作目标考核办法模板1. 背景为了全面检验村级工作的效果，并以此为基础，进一步完善工作计划和提高工作效率，制订村级工作目标考核办法，对村级工作进行考核，以保证全村居民的利益和村级工作的顺利开展，提高村级组织的整体素质。
2. 考核内容考核内容包括村级工作目标的制定、实施和落实，以及工作稳健发展的情况等。
2.1 村级工作目标的制定和实施对村级工作目标的制定和实施进行考核，主要包括以下内容：•工作计划：村级工作计划是否全面、详细而准确，是否符合实际情况，能否帮助村级组织更好地开展各项工作。
•工作指标：村级工作指标是否明确具体，是否合理，是否能够详细说明工作的具体进展。
•工作规划：村级工作规划是否合理，是否符合国家要求，是否能够帮助村级组织更好地开展各项工作。
•工作执行：村级工作执行是否得到落实，重要工作是否得到重视落实，工作效果是否符合预期等。
2.2 工作稳健发展情况对村级工作稳健发展情况进行考核，主要包括以下内容：•工作投资：村级工作投资是否得到合理落实，工作投资是否得到充分利用，工作效果是否符合预期等。
•工作成效：村级工作成效是否显著，工作成效是否符合预期，工作成效是否体现村级组织优势等。
•工作教育：村级工作教育是否有效，工作教育是否得到重视，工作教育是否能够增强村级组织的整体素质。
3. 考核标准通过考核来衡量村级工作的效果和效率，需要制定科学严谨的考核标准，来推动村级工作的迅速发展和稳健运营。
制定村级工作目标考核标准时，需要吸取历史经验和当前工作情况，根据实际情况寻找最佳方案。
因此，考核标准应该包含以下内容：•指标类别：按照考核的具体内容进行分类，可分为“工作计划目标”，“工作投资目标”，“工作教育目标”等。
•指标维度：根据考核标准的严谨度和实际情况，指标可分为基础指标和提高指标两类，以及定量指标和定性指标两类。
•指标权重：通过权重的设置，对考核指标的重要性进行区分，以确定考核结果的准确度和公正性。
村委工作的考核与评价
村委工作的考核与评价考核与评价是对村委会工作质量的客观评估和监督，旨在提高村委会的工作效率和服务质量。
本文将从考核与评价的目的、具体内容以及评价方法等方面进行探讨，以使村委工作更加透明、公正和高效。
一、考核与评价的目的对村委工作进行考核与评价的最终目的是为了提高村委会的整体工作效能和服务水平，确保村民的利益得到最大化的保障。
通过考核与评价，可以及时发现和纠正工作中的不足之处，促使村委会更好地履行自己的职责，更好地为村民提供公共服务。
二、考核与评价的具体内容1. 工作目标和计划的完成情况：考核评价应包括村民委托村委会所制定的工作目标和计划的完成情况。
这包括农民合作社的发展、基础设施建设、环境保护等各方面的工作。
2. 资金使用和财务管理情况：考核评价也应关注村委会对财务和资金的使用情况。
包括村集体收入的调查和使用，农民合作社资金的监督和管理等。
3. 村民满意度的调查：通过对村民的满意度调查，可以了解到村委会工作的实际效果。
这可以通过问卷调查、座谈会等方式进行。
4. 村民参与的评价：村民对村委会工作的参与是考核与评价的一个重要指标。
村民参与村委会决策的多少和方式是否民主，可以作为考核评价的重要内容。
三、考核与评价的方法1. 定期考核与评价：村委会的工作应该按照一定的周期进行考核与评价。
可以根据村委会的实际情况，制定相应的考核评价周期，如半年或一年。
2. 多元化的评价方式：为了确保评价的客观性和准确性，可以采用多种评价方式。
包括问卷调查、现场考察、座谈会等。
这些方式可以有助于了解更多的信息和村民的真实反馈。
3. 公示与透明：考核与评价结果应该向村民公示，并建立相应的信息公开制度。
这样能够增加评价的公正性和透明度，提高评价的有效性。
4. 考核结果的应用与监督：考核与评价的结果应该及时应用到村委工作中，发现问题并进行改进。
同时，需要建立监督机制，确保考核的结果得到切实的执行。
通过对考核与评价的建立和实施，可以提高村委会的工作效果和服务质量，为村民提供更好的公共服务。
XX乡村党支部村委会工作目标考核办法
ＸＸ乡村党支部、村委会工作目标考核办法为全面落实乡党委、政府确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设社会主义新农村中的作用、调动村干部工作的积极性，加快我乡新农村建设的步伐，乡党委、政府特制定XXXX年村干部目标考核办法。
本考核办法大体由政府工作（100分）和部门工作（加减分）两大部分组成，具体考核内容如下：一、考评原则1、根据我乡经济和社会发展的实际情况进行考核；2、考核分数侧重于重点、难点、亮点及招商引资工作。
3、本着有些工作要强化，有些工作要弱化，有些工作要放开的原则。
看党在农村的路线、方针、政策是否得到落实，农村是否稳定、服务是否到位。
二、政府工作目标及分数1、生态建设（20分）2、农业产业化（30分）3、经济工作（25分）4、社会治安综合治理（15分）5、党建工作（10分）三、加减分标准（一）加分项目1、代表乡党委、政府迎接国家、省、市、县、县直有关部门检查、验收达标或承担上述各级现场会的，分别加2、1.5、1、0.5、0.3分。
2、承担临时重点工作任务达标后根据难易程度加分。
3、承接乡里重点项目的加5分。
4、未列入本考评细则的部门，年未将各村排出1～9名分别对前三名加2、1.5、1分。
5、完成林改、水改、资产改革的适当加分。
6、以村为单位，为乡财政创收，乡政府将对该村给予奖励（本村创税、协税、烟草分成等）；奖励标准：按乡财政当年入库税金实得额5%作为奖励。
（二）、减分项目1、参加县、乡会议、学习、培训迟到或早退一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分。
（参加乡以外的会议等活动由带队领导考核，年未汇总）2、年未各部门对村考评排在后三名的分别扣2、1.5、1分。
四、分值计算1、四个大村有：宝兴、信乡、青山、同兴村；五个小村有：榆泉、联合、永安、艺林、某某村。
大村每分210元，小村每分126元。
2、加减分按加权平均计算每分163元。
五、分配办法村干部工资转移支付总金额为147,000元。
村书记、主任一人担任的得100%工资；村经管员工资不得超过该村书记兼主任工资额的70%；村书记、主任单设的按工作分工划分工资比例，即主持全面工作的得工资总额80%；其他屯长、委员的工资由主持村里工作的负责人自行考核发放，但屯长、委员工资额不得超过本村最高工资额的40%。
村级工作目标考核规定模版
村级工作目标考核规定模版背景为了提高村级工作目标的达成率和村级工作的质量，制定本模版，对村委会及其工作人员的工作目标进行考核和评估，以便更好地促进村庄的发展。
考核目标村级工作目标考核规定模版的考核目标包括以下几个方面：1.乡村发展考核乡村发展的目标包括：•每年至少完成一项对村庄发展具有重要意义的工作；•每年至少组织一次乡村建设会议；•在本村建设规划中制定明确的发展目标。
2.村民自治和民主管理考核村民自治和民主管理的目标包括：•完成每年度的村民自治工作计划；•每年度召开至少一次村民代表大会；•做好村民代表评议干部和村民参与项目决策等工作。
3.基础设施建设考核基础设施建设的目标包括：•每年至少完成一项与基础设施建设有关的工程项目；•做好水、电、道路等基础设施的维护工作；•在本村建设规划中制定明确的基础设施建设目标。
考核方法村委会及其工作人员的考核方式如下：1.工作目标制定每一位村委会工作人员，必须在任职前先与村委会达成工作目标协议。
同样地，在每一年开始前，村委会将根据上述考核目标，与村委会工作人员达成一份年度工作目标协议。
2.工作目标评估对每位村委会工作人员的工作目标进行定期的评估。
根据每位村委会工作人员的表现，给予相应的评估：•优秀：达成年度目标，好于他人表现；•合格：达成年度目标；•不合格：没有达成年度目标。
3.考核结果反馈考核结果将会在每年度进行汇总，并反馈给村委会，村委会将决定每位村委会工作人员的工作安排。
而不同等次的村委会工作人员将获得不同的奖励：•优秀：获得奖励金和提升机会；•合格：获得晋升机会；•不合格：将接受批评和严格管教。
总结村级工作目标考核规定模版，通过对村委会及其工作人员的考核和评估，可以更好的促进村庄的发展。
此外，考核方法能够更好地激励每一位村委会工作人员的工作积极性，提高工作质量和效率。
村级工作综合考核办法(乡镇考核村居)
村级工作综合考核办法（乡镇考核村居）关于印发《村级工作综合考核办法》的通知各村(居)委会，乡级各单位（部门）：为进一步强化村级工作目标管理,确保年度各项工作任务顺利完成，促进全乡经济社会突破发展，特制定本办法。
一、考核指导思想、原则和方法（一）指导思想。
以区委一届五次、六次全会精神为指导,紧紧围绕经济建设、农民增收、社会稳定、脱贫奔康的总体目标，坚持抓大事、抓落实的工作方针，进一步强化目标，充分发挥考核办法的导向、激励、督促作用，凝聚发展合力，确保某某某年度各项工作落到实处，促进全乡各项事业又好又快、持续健康发展。
（二）考核原则。
考核工作坚持季度工作目标量化管理，突出重点的原则，坚持实事求是、反对弄虚作假的原则，坚持五项一票否决（计划生育、安全生产、社会治安综合治理、党风廉政、信访稳定工作）。
二、考核内容（村级综合考核总分为100分）（一）党的建设（15分）。
1、思想建设（5分）。
（1）党建工作每季度有工作要点和总结(缺1种扣1分)（2）支部学习活动正常，每季度开展一次党员活动（少1次扣1分）。
（3）支部活动有活动室，并布置较好，按要求订阅党报党刊（每少1份扣1分）。
2、组织建设（5分）。
（1）党支部班子健全，能发挥支部保垒作用，每年召开两次民主生活会（少1次扣1分）。
（2）当年至少培养入党积极分子2名，接收党员1名，按时收缴党费，规范上报各种材料（没有培养入党积极分子、发展新党员扣1分，各种材料上报不齐扣1分）。
（3）支部书记职责发挥良好，达到“五个好”（支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好）支部标准(不达标的扣1分)。
（4）无职党员设岗定职工作进一步规范，并能发挥作用（无职党员设岗定职没有上墙的扣1分）。
3、作风建设（5分）（1）能坚决执行上级组织的决议、决定，开展了党风廉政建设工作，村、组干部没有受到党纪国法处理（干部、党员每受处分1例扣1分）。
（2）能按时按范围参加上级通知的各种会议，并能将会议精神及时传达到群众中去（未能参会且未请假1次扣1分）。
最新整理村级工作目标管理考核办法.docx
最新整理村级工作目标管理考核办法为认真落实党的十七大精神，加快富民强镇步伐，确保各项工作任务圆满完成，奖优罚劣。
镇党委、政府经研究，决定对村级工作及村干部实行目标管理和年度综合考评奖罚，特制定如下考核办法。
一、考核目的及原则为切实强化村干部工作责任意识，增强工作的主动性和全局性，规范管理，确保上级各项方针政策的全面落实，各项工作任务有效完成。
实行目标量化、分类考核、绩效挂钩、奖优罚劣、年度兑现的目标考核管理。
二、考核方式及办法1、建立村级工作奖励基金。
年度村级公用经费总额中每村预留1000元和镇财政拨款2万元作为奖励基金，镇政府负责计奖列支。
2、实行百分制考核，分类评比。
全年各项考核内容总分为100分，年度考核结果分四类，即优秀类、一、二、三类。
优秀类和一类为工作奖励单位；二类为工作促进单位；三类为工作重点管理单位；年终将根据考核评比结果给予奖励。
3、实行定量指标和定性指标考核办法。
在目标考核中定量指标考核管线负责人和包村干部提供计扣分依据。
定性指标考核党委会集体审定。
4、执行“一票否决”制。
被“一票否决”单位除被取消年度评先评优资格外，对村级工作相关责任人处罚500—1000元（计划生育、安全维稳“一票否决”按县政府文件执行）。
5、各项工作考核扣分上限为该项工作总分，不影响其它工作考核的得分。
三、考核内容及标准1、社会稳定和“打非”工作（30分）（1）社会稳定和社会治安综合治理明确支部书记为第一责任人。
一是对出现重大不稳定事件和重大安全事故单位，对本辖区内出现5人以下上访（含5人），赴县上访的扣1分，赴市上访的扣3分，赴省上访的扣5分，进京上访的扣15分。
对本辖区出现集体上访，每批次赴县达6-19人的扣5分，20-49人的扣8分，50人以上的扣10分；每批次赴市达6-19人的扣8分，20-49人的扣10分，50人以上的扣20分；每批次赴省达6-19人的扣8分，20-49人的扣16分，50人以上的扣25分。
街道村委考核方案
街道村委考核方案一、考核目的和原则考核目的：为了推动街道村委工作的良性发展，提高村委工作的质量和效益，加强村务工作的公开透明，增强村民的获得感和幸福指数，特制定本考核方案，以评价和监督街道村委的工作情况，激励村委干部履行职责，促进村级治理的现代化进程。
考核原则：1.客观公正原则：考核结果要客观、公正、公平，杜绝主观偏见和人情因素的影响；2.科学合理原则：考核指标要科学合理，符合实际情况和发展需求，不盲目追求指标的多少；3.综合评价原则：考核要综合考虑经济、民生、生态等多个方面的指标，全面评价村委的工作表现；4.激励导向原则：考核结果要与奖惩机制结合，及时给予激励和奖励，对不合格的村委要采取相应的纠正措施。
二、考核对象和内容考核对象：本考核方案适用于街道下属的各个村委会，包括村委主任和其他相关村委成员。
考核内容：1. 组织管理：包括村委会组织机构设置、工作人员到位情况、会议制度、村规民约的制定和实施等；2. 日常运行：包括村民事务的处理、安全生产、环境卫生、社会稳定等；3. 经济发展：包括农业产业发展、农民收入增长、工业和服务业的发展等；4. 民生改善：包括基础设施建设、教育、医疗、文化等公共服务的提供；5. 群众满意度：通过问卷调查等方式，了解村民对村委会工作的满意度。
三、考核指标和权重考核指标是对考核内容具体化的表达，是对考核对象工作表现的具体评判标准。
在本考核方案中，我们将考核指标划分为5个大类，对应上述的考核内容。
并为每个指标设置了相应的权重，以体现各个指标的重要程度。
具体如下：1. 组织管理类（权重30%）- 村委会组织机构设置（权重10%）：包括组织结构是否合理、各职能部门是否齐全等；- 工作人员到位情况（权重10%）：包括村委会工作人员是否配备齐全，能否满足工作需要等；- 会议制度（权重5%）：包括村委会会议的召开情况、会议记录的保存与归档等；- 村规民约的制定和实施（权重5%）：包括村规民约的内容是否符合实际需要，是否得到村民的认可等。
2023年村(社区)考核内容及细则
办公室
附件7
河湖突出问题专项整治
对上级交办的整改清单
乡村振兴
10
“两不愁三保障”和饮水安全
乡村振兴站
附件8
防返贫监测与常态化帮扶
扶贫资产管理
乡村治理
日常工作
加减分项
7
卫生健康（20分）
疫情防控
20
常态化疫情防控宣传工作
疫情防控办
附件9
重点人员管控工作
重点人群管控工作
上海返镇人员的管理
全域核酸检测工作
其他分值
8
档案整理(10分）
村级档案整理工作
10
按《村级文件材料归档范围和档案保管期限表》的要求，按年度进行材料收集、整理，修改2020-2021两年档案整理的错误，修改完成得2分，未能完成不得分；完成2018-2019两年档案整理的得8分，缺少一年扣4分。
9
加减分项
“个转企”
积极推进“个转企”，每成功落实“个转企”一例，加0.5分，最高不超过5分。
6.田长制报表一次不报予以通报，两次不报扣1分，发现问题不及时上报扣2分 。
共10分，扣完为止。
2.巡查发现违法用地，通知村（社区）不及时整改有一处扣1分，扣完为止；
3.历年来违法用地整改后监管不力造成死灰复燃有一处扣2分，土地复垦区监管不力有栽树、挖土非农化扣2分，扣完为止；
4.土地复垦有项目的村按时完成每超5亩加3分（含5亩以次类推，五个社区不在考核范围）
5.市增减挂钩要求整改的项目区在规定时间内整改不到位扣3分。
军服工作
办理优待证完成情况，按照线性扣分，完成率90%以上不扣分，完成率80%-90%扣2分，完成率75%-80%扣4分，完成率75%以下扣6分。
对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案
对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案
一、前言
各行政村是实现农村改革、发展和稳定的基本单元，对其工作
进行考核可以促进各村发扬特色、提高发展水平。
针对这一需求，
制定出实施方案，对各行政村年度主要工作目标考核进行规范化、
科学化的评估。
二、目标
本方案的目标是规范各行政村的年度主要工作目标考核，并提
高村级干部的责任意识和工作效率，使各行政村工作更加协调有序，更加适应社会经济发展。
三、考核内容
1.综合考核：综合考核包括人才梯队建设、基础设施建设、农
村治理等，其中各项内容的权重根据实际情况进行调整。
2.经济收入：考核经济收入包括农业产值、非农业收入、村级
财务管理等方面。
3.民生保障：考核民生保障包括卫生健康、教育、社会保障等
方面。
4.环境治理：考核环境治理包括污水处理、垃圾处理、环境保
护等方面。
五、考核标准。
村级工作目标考核细则
村级工作目标考核细则
是对村级工作目标进行评估和考核的具体细则，以下是一个可能的村级工作目标考核细则的示例：
1. 经济发展目标考核：
- 村集体经济收入增长率考核；
- 农民人均纯收入增长率考核；
- 农民就业率考核。
2. 社会建设目标考核：
- 村级基础设施改善情况考核；
- 公共服务水平提升考核；
- 村级组织建设情况考核。
3. 生态环境目标考核：
- 水、空气质量改善考核；
- 生态保护和恢复情况考核；
- 农田面积和质量保持考核。
4. 居民满意度考核：
- 居民生活水平评估考核；
- 居民安全感和幸福感考核；
- 居民满意度调查考核。
这些考核细则可以根据具体村级情况进行调整和优化，以反映村级工作目标的重点和关键指标，并为工作人员提供明确的衡量标准和激励机制。
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对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案
对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案2012年12月最新doc文本格式工作总结-年终总结，可以直接修改编辑。
对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案中共相台街道党工委相台街道办事处关于对各行政村年度主要工作目标考核的实施办法（20xx年1月6日）为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村20xx年度主要工作进行目标考核。
具体考核实施办法如下：一、指导思想按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取"双向考核制"，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。
二、考核对象和内容1、考核对象：所辖各村及村两委干部。
2、考核内容：经济发展（发展星100分）、党的建设（党建星100分）、社会稳定工作（稳定星100分）、计划生育工作（计生星100分）、城区管理工作（文明星100分）。
三、考核计分标准和办法（一）、经济建设、党的建设、城区管理、计划生育、社会稳定各100分。
单项得分在90分以上（含90分）视为完成该项目标，80—90分为基本完成该项目标，80分以下为未完成该项目标。
完成目标的获星。
（二）、具体考核内容及分值分配如下：1、经济建设（发展星）100分（1）总产值（5分）（2）工业产值（5分）（3）增加值（7分）（4）工业增加值（8分）（5）营业收入（5分）（6）利润总额（5 分）（7）入库税金（20分）（8）科技工作（10分）①调整产业结构，开发新产品。
每开发一个新产品当年见效的得5分。
②完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。
2022年度各行政村工作目标考核办法
2022年度各行政村工作目标考核办法为了确保各行政村的工作目标能够顺利实施，加强村级工作考核，有效推动农村发展，特制定2022年度各行政村工作目标考核办法，具体考核标准如下：一、经济发展考核1. 实现农村综合生产总值的增长，以增长率作为考核指标；2. 提高农业生产效益，以农产品增产、农资利用率等为考核指标；3. 发展乡村旅游、农家乐等农村特色产业，以旅游收入增长、乡村旅游设施建设等为考核指标；4. 加强农村基础设施建设，以基础设施覆盖率、农村道路硬化率等为考核指标。
二、社会事务考核1. 提高农村教育质量，以教育发展指标、师资情况等为考核指标；2. 加强农村医疗卫生服务，以卫生院建设情况、健康知识宣传等为考核指标；3. 加强社会保障工作，以社会救助覆盖率、农村低保人口比例等为考核指标；4. 保障农村安全稳定，以治安状况、灾害防范等为考核指标。
三、环境保护考核1. 加强农村生态环境保护，以守护绿水青山为考核指标；2. 推行农村清洁能源利用，以清洁能源占比、农村环保设施建设等为考核指标；3. 加强农村垃圾处理工作，以垃圾分类、垃圾处理设施建设等为考核指标；4. 提高农村水质安全，以饮用水达标率、水源保护情况等为考核指标。
根据以上考核标准，各行政村将分别制定具体的工作目标，并定期进行考核。
考核结果将作为村级干部绩效考评的重要依据，对达标的行政村将给予相应奖励，对未达标的行政村将提出整改要求，并进行必要的惩罚。
同时，为保证考核的公平性和客观性，将由上级政府派出专业的考核小组，对各行政村进行现场考察和评估。
考核小组将依据实地考察结果、村级工作报告、村民满意度调查等多个维度进行综合评定。
考核结果将及时反馈给各行政村，以促进行政村工作的改进和提升。
同时，上级政府将根据考核结果，对各行政村进行分类管理，并针对问题村制定具体的支持政策，帮助其改善工作水平和发展状况。
以上是2022年度各行政村工作目标考核办法的具体内容，希望通过这一考核机制的建立，能够更好地推动农村发展，提高农民生活水平，建设美丽宜居的乡村环境。
村级组织两委班子及主职干部实绩考核方案
村级组织两委班子及主职干部实绩考核方案根据上级组织关于创建“领导班子好、党员队伍好、工作运行机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好”“五好”村级党组织和加强以“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为主要内容的社会主义新农村建设的精神，结合XX镇实际，经研究特制定村级组织“两委”班子及主职干部实绩考核方案。
一、考核对象及考核办法(一)考核对象。
全镇村级组织“两委”班子及主职干部。
(二)考核办法。
1、考核工作按照“听、看、查、评”的方法进行，即：听汇报、看现场、查资料、评实绩。
按照百分制对村级领导班子和主职干部实绩逐条逐项量化考核。
2、召集包村干部、挂点单位负责人、本村老党员、卸职干部以及群众代表会议进行测评。
3、召开镇党委班子会进行测评。
4、查阅各项数据、资料，尤其是把平时检查考核结果作为评定实绩重要依据。
5、考核每年两次，于6月底和12月底组织进行，最终考核得分取两次考核平均分值计算。
二、考核内容及评分标准（具体内容见附表）(一)农业农村工作30分。
(二)计划生育工作20分。
(三)社会管理综合治理工作20分。
(四)组织工作8分。
(五)纪检工作6分。
(六)作风纪律6分。
(七)党员群众评议5分。
(八)镇党委测评5分。
三、加分项目及“一票否决”工作(一)加分项目及加分标准。
村级各项工作受到中央、省、咸宁市、XX市及镇党委、政府表彰奖励分别加3、、2、1、分,同类奖项按最高获奖等级计分一次,每个村获奖加分累计不超过3分，各类奖项的计分以颁发奖项年度为准，计入年度实绩考核加分。
(二)“一票否决”。
1、计划生育和社会治安综合治理工作，实行“一票否决”。
2、发生重大信访事件并造成恶劣影响的，实行“一票否决”。
3、所属村当年发生一起重大安全责任事故，造成严重后果的，实行“一票否决”。
四、考核兑现及结果运用(一)村级转移支付资金中考核资金与实绩考核挂钩，同时镇政府将列支部分资金进行考核。
考核资金按实际得分计算。
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村委重点工作考核办法
村委重点工作考核办法
为了加快推进全镇经济和社会各项事业发展，激励和调动镇机关工作人员的工作积极性、创造性，进一步提高机关的工作效率和服务水平，确保镇党代会、人代会提出的各项工作目标能够得到落实，今年将在镇内各办(所、中心)开展重点工作目标完成实绩达标测评考核活动。
一、指导思想
为全面加强机关建设，强化机关干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，提高完成各项工作任务的能力，树立全心全意为人民服务的理念，改进和优化服务，增强效率意识、责任意识和实干意识，逐步建立起职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，大力推进我镇的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设。
二、考核单位
镇机关各内设机构：党政办(包括组织、纪检、宣传、人大、工会、共青团、妇联等)，工贸办、农办、教文卫办、综治办、社会事务办、城建办、财政所、社保中心、安监所共10个部门。
三、考核内容
除本办(所、中心)日常性工作以外的当年度重点和主要工作目标任务。
各办(所、中心)重点工作目标任务详见附件。
四、考核办法
镇机关内设立年度重点工作目标考核达标奖。
在年初由各办(所、
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中心)上报并经镇党委、政府同意确定本年度重点工作目标。
到年底，按照公平、公正的原则，对被考核部门工作作风、服务质量、履行职能、工作实绩和廉政建设等方面情况进行集体综合测评，测评前被考核部门先进行年度重点工作目标完成达标情况述职汇报。
在汇报的基础上进行测评，测评采取填写《测评票》的方式。
考核采取百分制量化评比标准，基本分为100分，其中各办(所、中心)互评占30％，部分行政村、企事业等单位代表测评占30％，镇党政班子领导测评占40％。
各办(所、中心)的得分以基本分加上加分和扣分为最终得分。
当年度被评为市级及其以上各类先进集体与出现扣分情形的，由镇党政联席会议确定酌情加分或扣分。
镇党委成立年度重点工作目标考核领导小组，由镇党委副书记黄佰坚同志任组长，陶建民、张萌同志为副组长，内设工作小组，工作小组设在镇组织办。
五、考核奖励
经考核，当年度重点工作目标考核达标的，享受各办(所、
中心)年度重点工作目标考核达标奖；当年度因人为因素目标考核不达标的，酌情扣减达标奖。
镇领导班子成员年度重点工作目标考核与所在条线挂钩。
年度重点工作目标考核达标奖额由党委、政府决定。
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