物流案例分析与实践-第十五篇 2018
物流管理法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介2018年5月,某物流公司(以下简称“原告”)与某电子产品公司(以下简称“被告”)签订了一份货物运输合同,约定由原告负责将被告的一批电子产品从甲地运往乙地。
合同约定,货物在运输过程中如有丢失、损坏等情况,由原告承担赔偿责任。
2018年6月,原告将货物运至乙地,但被告在验收货物时发现,部分电子产品已丢失。
被告遂要求原告赔偿损失,但双方就赔偿金额及责任承担存在争议,未能达成一致意见。
后被告将原告诉至法院。
二、争议焦点1. 原告是否应当承担货物丢失的赔偿责任?2. 货物丢失的赔偿金额如何确定?三、法院判决法院经审理认为,原告与被告签订的货物运输合同合法有效,双方均应按照合同约定履行义务。
根据《中华人民共和国合同法》第一百一十二条的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中,原告作为承运人,在运输过程中未能妥善保管货物,导致部分货物丢失,已构成违约。
因此,原告应当承担货物丢失的赔偿责任。
关于赔偿金额的确定,法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
本案中,被告提供的证据显示,丢失的电子产品价值人民币10万元。
考虑到原告的违约行为,法院判决原告赔偿被告经济损失人民币10万元。
四、案例分析本案涉及的主要法律问题如下:1. 物流合同的法律性质及履行义务物流合同是指承运人与托运人之间,就运输货物达成的权利义务关系的协议。
本案中,原告与被告签订的货物运输合同属于物流合同。
根据《中华人民共和国合同法》的规定,物流合同当事人应当遵循诚实信用原则,按照约定履行义务。
本案中,原告未能妥善保管货物,导致部分货物丢失,已构成违约。
物流案例与实践(一丶二)
目录
• 物流案例分析 • 物流实践经验分享 • 物流行业趋势展望 • 物流挑战与解决方案 • 物流案例与实践总结
01
物流案例分析
案例一:亚马逊的物流体系
总结词
全球领先、技术驱动
详细描述
亚马逊作为全球电商巨头,其物流体系在全球范围内具有领先地位。该公司通 过技术创新,如使用大数据和人工智能进行库存管理和配送优化,实现了高效、 准确的物流服务。
பைடு நூலகம்
建立应对自然灾害的应急预案,如地震、 洪水等,确保物流设施的安全和稳定运行 。
加强人员培训和管理,防止人为失误和恶 意破坏行为对物流安全的影响。
05
物流案例与实践总结
总结一:物流案例与实践的意义
物流案例与实践有助于提高物流行业 的整体水平,促进物流行业的发展。
通过案例与实践,可以培养物流专业 人才,提高物流从业人员的素质和能 力。
03
物流行业趋势展望
趋势一:无人配送与自动化技术
总结词
无人配送和自动化技术正在改变物流行业的运作方式,提高 效率并降低成本。
详细描述
随着无人机、无人车和自动化仓库等技术的不断发展,物流 行业正逐步实现无人化配送。这种技术能够减少人力成本, 提高配送速度和准确性,特别是在复杂地形和高峰时段具有 显著优势。
趋势二:大数据与智能化决策
总结词
大数据和智能化决策正在提升物流行业的智能化水平,优化资源配置。
详细描述
通过大数据分析,企业可以实时了解市场需求、预测货物流量和流向,从而优化运输路线、仓储布局和配送策略。 智能化决策系统能够快速响应市场变化,提高物流运作的灵活性和准确性。
趋势三:绿色物流与可持续发展
实践三:绿色物流发展
物流实习案例
走进合肥朝阳物流有限公司对于我们来说此次实习绝对称得上一次近距离的接触这个行业,近距离的感受物流企业,每一次的乘车前往公司、实地参观、与负责人交谈……都充满着挑战与新鲜,然而无论如何,他们都将成为我们记忆中的一份美好怀念。
我们调研的中外运、朝阳物流、永春物流、徽商这几家物流公司在经营业务,公司规模及运用信息化手段等方面都存在着不同,本案例的撰写以合肥朝阳物流为基础展开的。
走进朝阳物流,便感受到了它的与众不同,面积巨大的仓库,很多辆半挂车等等,这些都让我对这家4A级物流企业刮目相看,企业的负责人带领我们参观并介绍了他们的一些情况。
一、公司简介合肥朝阳物流有限公司创建于1999年4月8日。
历尽十年风雨沧桑,如今已发展成为一家集公路运输、仓储、配送、国际国内货代和一体化增值物流服务为主业的大型第三方物流供应商,是国家级4A综合性物流企业。
公司注册资本1600万元,总资产1.2亿元,年营业额逾4亿元,年平均增长速度超过30%。
目前公司拥有和控制的位于全国各地的重型物流车辆有1千余辆,年货运量超过200万吨,运输路线覆盖全国各地。
公司在合肥、巢湖、蚌埠等地拥有和管理18万平米的仓储资源,为海尔、美的、美菱、海信、格力等家电生产企业、家电流通企业以及联合利华、可口可乐、佳通轮胎等非家电企业提供综合物流服务。
现有员工350余人,其中有研究生和本科生以及拥有运输经济师、物流师资质的中高级管理和运营团队,他们具有丰富的物流管理和运营经验,团队成员锐意进取,积极创新,营造了朝阳物流共同的价值观和企业文化。
朝阳物流在发展中规范,在规范中成长,公司通过了ISO9001质量管理体系认证。
投入巨资建立了具有省内领先水平的基于互联网C/S架构的综合物流管理信息系统,整个信息系统与公司在全国各地物流业务流程实现了完美结合,包括运输管理信息系统TMS、仓储管理信息系统WMS、物流信息跟踪和查询系统、内部OA办公平台和财务管理系统。
物流案例分析与实践 第二版 第15篇
物流讲堂
食品物流是指食品流通,但随着经济的发展,它所指的范围非常广 泛,包括食品运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等一 系列活动。
售、委托代销四种销售方式的业务处理
案例15-3
思考: 1.该企业在经营发展中发现了哪些 问题?怎样解决? 2.该企业的物流软件包含哪些子系 统?各发挥什么作用? 3.怎样根据各企业的不同情况选择 其合适的软件管理系统?
案例15-4
上海光明乳业有限公司(以下简称“光明乳业”,或“光明”)成立于 1996年,是中国规模最大的乳制品生产和销售企业。光明乳业的主营收 入已经突破了50亿元并且销售额、利润连续6年以30%以上的速度增长。
案例15-5
冷冻链: 冷冻链没有强制执行的标准,但基于和路雪产品
对温度的要求,其有一套完善的冷冻流程去控制。 根据路线及用户,和路雪有三级冷冻链系统。
案例15-5
物流管理: 和路雪有分销和直营两种模式。目前,和路雪对
操作规范的要求越来越细化了,甚至规定到每一 个步骤。
案例15-5
思考: 1.和路雪是依据什么对冷冻链进行 合理的划分的? 2.分销和直营在此案例中各发挥着 什么作用? 3.冷饮消费市场有什么特点?和路 雪如何应对紧急订单?
麦当劳的经营四信条:向顾客提 供高品质的产品,快速准确友善的服 务,清洁优雅的环境及做到物有所值。 冷链物流中,质量永远是公众最重要、 被考虑最多的因素。
——麦当劳的“教父”克罗克
雅各布斯定理
雅各布斯定理:质量是竞争的最基本的东西。 提出者:美国凯洛格管理研究院前院长
物流案例分析与实践
TNT物流公司的业务及CAPS/Baan软件分析主题词:供应链,运输规划,物流成本TNT邮政集团(TNT Post Group)是一家总部设在荷兰阿姆斯特丹的上市公司,来自200多个国家的雇员总数达10万人。
旗下的TNT物流公司主要从事运输、分销配给和仓储三个方面的业务,为客户的产品组织和运输提供完整,综合的物流方案,包括工厂供给及零部件的境内运输交付、向终端顾客境外交付成品,以及产品修理所需的备用零件和仓储和交付。
此外TNT物流公司还提供93处仓储设备,总建筑面积达120万平方米。
TNT客户们的业务不断拓展,从传统的物流到多地提取和多式联运方案,供应链管理和物流服务的复杂程度不断深化,以人工方式很难对多个来源的供应链数据进行有效地分析。
在此基础上,公司本着满足客户需求和从返程业务中获利的目标,提出建立一个新系统,将客户数据从多个信息源中提取出来并进行整合。
通过功能、费用、效益的分析,TNT物流公司认识到,一套复杂、尖端、专业化的供应链与运输规划应用软件,可以帮助TNT有效完成多地点运输和多式联运行业务。
TNT物流公司分析和比较了多种方案及思路,最后通过对三套不同的供应链与运输规划软件进行分析和评估,选中了CAPS/Baan的“供应链套餐及运输设计”方案,该方案具有运输工具安排与运输路线评估能力,并能将政府对货物征收的关税计算进成本。
CAPS/Baan软件工具使得TNT物流公司始终站在物流领域的最前沿,前瞻性地对其现存顾客信息进行分析,寻找出同一地区不同客户的货物运输可以结合的地方,整合数据对多个客户的供应链进行分析。
TNT十分关注汽车工业领域,包括汽车工业的“三巨头”——福特汽车公司、戴姆勒·克莱斯勒公司和通用汽车公司,以及其他一些为汽车工业服务的零件供应商们,以便对整合他们的货运业务的可能性作出评估。
通过将多个企业的供应链数据汇总并模拟出新的供应链与运输规划模型,TNT希望从中发现这些公司的协力优势并从中寻求平衡。
物流法律案件案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景随着我国经济的快速发展,物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
然而,在物流行业高速发展的同时,物流法律案件也日益增多。
本文将通过对一起典型的物流法律案件进行分析,探讨物流行业中的法律风险及防范措施。
(一)案情简介2019年5月,甲公司与乙公司签订了一份货物运输合同,约定甲公司将一批货物从A地运往B地。
合同约定,乙公司作为承运人,负责货物的运输、保管、装卸等事宜。
在运输过程中,乙公司因操作失误导致货物损坏,甲方要求乙公司赔偿损失。
双方协商未果,甲方遂向法院提起诉讼。
(二)争议焦点1. 乙公司是否应承担货物损坏的责任?2. 甲方损失的具体数额是多少?二、案件分析(一)法律适用本案涉及的主要法律依据有《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国侵权责任法》和《中华人民共和国物流管理条例》。
1. 《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”2. 《中华人民共和国侵权责任法》第二十二条规定:“因侵权行为造成他人损害的,侵权人应当承担侵权责任。
”3. 《中华人民共和国物流管理条例》第二十七条规定:“物流企业应当依法履行合同义务,保证货物运输安全、及时、准确、经济。
”(二)争议焦点分析1. 乙公司是否应承担货物损坏的责任?根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条和《中华人民共和国侵权责任法》第二十二条规定,乙公司作为承运人,在运输过程中因操作失误导致货物损坏,应承担相应的责任。
因此,乙公司应承担货物损坏的责任。
2. 甲方损失的具体数额是多少?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条和《中华人民共和国侵权责任法》第十九条规定,甲方损失的具体数额应包括货物价值损失、运输费用损失、处理损失以及合理的停工损失等。
(三)判决结果法院经审理认为,乙公司在运输过程中因操作失误导致货物损坏,应承担相应的责任。
《物流运输管理实践与案例分析》
《物流运输管理实践与案例分析》物流运输管理是供应链管理中至关重要的一个环节,它涉及到货物的运输、仓储、配送等环节,直接影响到企业的成本和效率。
本文将结合实际案例,探讨物流运输管理的实践和分析。
一、物流运输管理的重要性在供应链中,物流运输管理是一项非常重要的环节。
通过良好的物流运输管理,企业可以更快速地将产品送达消费者手中,提高客户满意度。
同时,有效的物流运输管理还可以降低企业的运输成本,提高企业的竞争力。
因此,企业需要重视物流运输管理,不断优化物流流程,提高运输效率。
二、物流运输管理的实践1.智能化系统的运用现代物流运输管理已经不再是简单的人工管理,而是通过智能化系统来完成。
企业可以利用物流管理软件来实现对运输过程的实时监控和数据分析,从而更好地优化运输方案、提高运输效率。
同时,智能化系统还可以帮助企业实现货物跟踪和追踪,提高货物的安全性和可靠性。
2.多式联运多式联运是指将不同的运输方式进行有机结合,以提高整体运输效率和降低成本。
企业可以根据实际情况选择公路、铁路、水路、航空等多种运输方式进行组合运输,从而实现物流运输的优化。
通过多式联运,企业可以降低运输成本,提高运输效率。
3.仓储管理仓储管理是物流运输管理中一个非常重要的环节。
有效的仓储管理可以帮助企业减少库存成本、提高货物周转率、减少仓库租赁成本等。
企业可以通过优化仓储布局、提高仓储设备利用率、实现仓储信息化管理等方式来提升仓储管理效率。
三、物流运输管理的案例分析以电子产品企业为例,该企业通过不断优化物流运输管理,取得了显著的成效。
该企业采用智能化系统进行运输管理,实现了对货物运输过程的实时监控和数据分析,从而提高了货物的送达速度和运输效率。
同时,该企业还采用多式联运的方式进行货物运输,利用公路、铁路、水路等不同的运输方式进行有机结合,降低了运输成本。
此外,该企业还对仓储管理进行了优化,通过提高仓储设备利用率、实现仓储信息化管理等方式,提升了仓储管理效率。
物流法律典型案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,物流行业在我国国民经济中的地位日益重要。
然而,在物流行业快速发展的同时,也伴随着一系列法律问题。
本文以一起物流纠纷案件为例,分析物流法律问题,以期为物流行业的发展提供借鉴。
二、案例简介2018年,甲公司委托乙物流公司运输一批货物,货物价值100万元。
在运输过程中,乙物流公司因司机操作失误,导致货物在途中发生损坏,货物损失价值30万元。
甲公司要求乙物流公司赔偿损失,但乙物流公司以货物损失系不可抗力因素所致,拒绝赔偿。
甲公司遂将乙物流公司诉至法院。
三、案件焦点1.乙物流公司是否应当承担赔偿责任?2.货物损失是否属于不可抗力因素?四、案例分析1.乙物流公司是否应当承担赔偿责任?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中,乙物流公司作为承运人,在运输过程中因司机操作失误导致货物损坏,违反了合同约定,应当承担赔偿责任。
2.货物损失是否属于不可抗力因素?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条规定:“不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
”在本案中,货物损失系因司机操作失误所致,并非不可抗力因素。
根据《中华人民共和国合同法》第一百一十八条规定:“当事人一方因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。
”因此,乙物流公司不能以不可抗力为由免除赔偿责任。
五、法院判决法院经审理认为,乙物流公司在运输过程中因司机操作失误导致货物损坏,违反了合同约定,应当承担赔偿责任。
据此,法院判决乙物流公司赔偿甲公司损失30万元。
六、案例分析总结本案是一起典型的物流纠纷案件,涉及物流公司在运输过程中因司机操作失误导致货物损坏的赔偿责任问题。
通过对本案的分析,我们可以得出以下结论:1.物流公司在运输过程中,应加强对司机的培训和管理,确保运输过程的安全。
物流案例分析与实践-第十四篇 2018
物流课堂
2.零售业物流 零售业的物流活动与零售业相伴而生,承担着商品从生产者 或批发业者到消费者的转移功能,消除生产地或批发地与消 费地的空间间隔,弥补商品生产和消费的时间差,并由部分 的商品简单加工。 零售业物流(亦称零售物流)的特点: ①与市场对接,直接为消费者服务; ②商品种类繁多,其中食品、生鲜品又占据相当比重; ③信息技术占据主导地位; ④逆向物流。逆向物流指从顾客经零售商指向供应商的实物 运动及其相关信息的流动。
物流课堂
1.零售与零售业 零售是商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团 体消费者的交易活动。它主要指有形(物质)产品的销售, 同时也是一种包含服务的销售。零售活动不一定非在零售店 铺中进行,也可以利用一些使顾客便利的设施及方式,如上 门推销、邮购、自动售货机、网络销售等。 零售业是指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所 需商品及其附带服务为主的行业。它是一个国家最古老的行 业之一,也是一个国家最重要的行业之一,反映一个国家和 地区经济运行状况,是一个国家和地区的主要就业渠道。现 代零售业是高投资与高科技相结合的产业。
中百仓储的仓储与 配送系统
连锁超市通常采用的库存管理模式有两种: 联合库存管理(JMI——Jointly Managed Inventory) 供应商管理库存(VMI——Vendor Managed Inventory)。
中百仓储的仓储与 配送系统
• 武汉中百物流配送有限公司是武汉中百集团股份有 限公司下属子公司, • 它拥有自己的大型商品配送中心和农产品加工配送 基地; • 有自己大型的仓储基地以及和现代化的机械设备; • 运用了先进的管理信息系统和智能化仓库技术,从 而优化了企业的供应链,形成了较为完善的物流配 送体系。
物流知识小课堂
公司实习报告15篇
公司实习报告15篇公司实习报告1一、前言实习的主要方式是实地上岗操作,我从事货物出港和进港信息处理的同时也参与了对快件的分拣、货物装卸和搬运等基础性工作。
在本次实习中,本着将学校理论知识充分运用于实践为主要目的来开展。
通过实践,丰富自己的专业理论知识的同时加强对快递物流行业的了解,达到理论与实践的相结合,并根据自己所学提出自己的观点和意见,在实习过程中的意义主要有以下几点:(1)运用所学的物流知识来对一个企业的运营及管理状况进行理解和分析,做到理论与实践相结合,丰富并巩固自己的专业知识。
(2)通过在公司的实践体会,从微观上去认识企业在整个市场上所处的一个位置,从宏观上通过企业去认识整个快递物流行业的发展现状及发展前景。
(3)加强自己在实践工作中的主动性,充分将所学的专业物流知识应用到实践的每个环节。
(4)通过对一个行业及相应岗位性质的了解,为自己将来就业具有十分重要的指导意义。
(5)加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力。
二、正文1、公司概况SF速运(集团)有限公司(以下简称SF)于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。
自成立以来,SF始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性络,同时,也积极拓展国际件服务,目前已开通韩国及新加坡业务。
长期以来,SF不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的地位。
2、实习过程:整个实习过程我主要分为运作员和信息员两个主要岗位的学习,信息员工作的进行是建立在熟悉运作员工作基础之上的,只有掌握好了运作员工作的各项业务的基本流程才能更好更快的掌握好信息员工作内容。
物流法律相关案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某物流公司(以下简称“原告”)与某货物托运方(以下简称“被告”)于2019年签订了一份《货物运输合同》,约定原告负责将被告托运的货物从A地运送到B 地。
合同中明确约定了货物运费、运输时间、货物保险等内容。
合同签订后,原告按照约定完成了货物运输任务,但被告未按合同约定支付运费。
此后,双方就运费支付问题产生纠纷,原告向法院提起诉讼。
二、争议焦点1. 原告是否已履行货物运输义务?2. 被告是否应支付运费?3. 若被告未支付运费,原告可否要求赔偿?三、案件分析1. 原告是否已履行货物运输义务?根据《中华人民共和国合同法》第六十条规定:“当事人应当按照约定履行自己的义务。
当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。
”在本案中,原告与被告签订的《货物运输合同》中明确约定了原告负责将货物从A地运送到B地。
原告在合同履行过程中,按照约定完成了货物运输任务,因此,原告已履行了货物运输义务。
2. 被告是否应支付运费?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。
”在本案中,被告未按照合同约定支付运费,属于违约行为。
因此,被告应承担违约责任,支付运费。
3. 若被告未支付运费,原告可否要求赔偿?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。
当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,给对方造成损失的,应当承担赔偿责任。
”在本案中,被告未支付运费,给原告造成了经济损失。
根据法律规定,原告有权要求被告赔偿损失。
四、判决结果法院审理后认为,原告已履行货物运输义务,被告未支付运费,属于违约行为。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,被告应支付运费,并赔偿原告因此造成的经济损失。
五、案例分析本案涉及物流法律中的货物运输合同纠纷。
物流案例分析报告_物流案例分析报告范文
物流案例分析报告范文篇1:一、公司简介苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。
未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。
目前位居中国B2C市场份额前三强。
总部位于江苏省南京市。
2005年苏宁网上商城一期面世,销售区域仅限南京。
2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。
2007年,苏宁网上商城三期上线,销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购,8月18日新版网站进入试运营阶段,2010年2月1日正式对外发布上线。
2010年9月26日又进行重新改版,赢得了广大网民的一致好评。
苏宁云商网上商城于2009年8月18日全新升级,此次改版整合了全球顶级的资源优势,并携手IBM联手打造新一代的系统,建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台,并正式更名为苏宁易购。
二、物流供应链现状及问题分析1.供应链的构成苏宁与多个厂商建立了供应合作关系,苏宁易购拥有覆盖全国的1700多家连锁店、90个配送中心、2000多个呼叫中心坐席、3000多个售后服务网点,形成了立体的实体服务体系,为苏宁易购的线上销售提供了强有力的后盾。
此外苏宁易购产品可以到苏宁的门店自提,运费和安装费免费,更大地满足了客户的需求,同时树立了一个优秀的品牌定位,相比其他网上商城,苏宁易购的直营产品更有质量保证,因为实体店上的口碑转换成了苏宁易购稳定的无形资产。
此外,苏宁易购依托目前全球领先的零售信息管理系统,已经实现了前后台整合,并不断与IBM、思科、百度等技术开发、网络推广企业等进行深度合作,根据技术发展和网民需求变化,持续进行技术和营销创新,让其产品销售与品牌同步得到提升。
物流经典法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景甲公司是一家专业的物流公司,主要从事货物运输、仓储和配送等服务。
乙公司是一家知名的大型制造企业,其产品遍布全国各地。
2018年,甲公司与乙公司签订了一份货物运输合同,约定由甲公司负责将乙公司的一批货物从上海运往北京。
合同中明确约定了运输时间、运输费用、货物保险等内容。
然而,在货物运输过程中,由于甲公司工作人员的疏忽,导致货物在运输途中发生火灾,部分货物损毁。
乙公司要求甲公司承担相应的赔偿责任,但双方就赔偿金额和责任承担等问题产生了争议。
二、案例分析(一)争议焦点1. 甲公司是否应当承担货物损毁的赔偿责任?2. 赔偿金额如何确定?(二)法律依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国侵权责任法》3. 《中华人民共和国保险法》(三)案例分析1. 甲公司是否应当承担货物损毁的赔偿责任?根据《中华人民共和国合同法》第三百一十二条规定:“承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任,但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,不承担损害赔偿责任。
”在本案中,甲公司作为承运人,其工作人员的疏忽导致货物在运输途中发生火灾,属于承运人的过错。
因此,甲公司应当承担货物损毁的赔偿责任。
2. 赔偿金额如何确定?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中,甲公司因自身过错导致货物损毁,乙公司有权要求甲公司承担相应的赔偿责任。
关于赔偿金额的确定,可以参考以下因素:(1)实际损失:乙公司因货物损毁而遭受的实际损失,包括货物价值、运输费用、保险费用等。
(2)合同约定:合同中关于货物损失赔偿的约定,如未约定,则按照法律规定处理。
(3)保险赔偿:如果货物已投保,可以依据保险合同向保险公司索赔。
综上所述,赔偿金额应当综合考虑以上因素,由甲公司与乙公司协商确定。
物流案例分析与实践-第十一篇 2018
提供完整的物流设施和信息技术
项目目标: 实现仓储和输送全自动功能,
面向未来需求的生产发货仓库,
拥有多合一功能的仓库管理系统 。 优势:快速供给,稳定性强
物流知识小课堂
仓库的基本操作 3.季节性需求的调整
思考: 1.西门子威迪欧汽车是如何实现仓 储和输送的全自动功能的? 2.该公司如何解决生产车间的输送 问题? 3.新物流中心有哪些设计亮点?为 该公司带来什么收获?
从市场角度,以市场链为准改变调整管理部门的职
能,使得产品信息从订单发货到用户接收形成可 反馈的完整体系。
海尔零距离零库存 零运营成本
同时以顾客需求满足为目标, 一方面前台CRM和后台ERP结合,大大缩短了对顾
客需求的反应时间;
另一方面开通电子商务系统满足单个顾客直接需求。
海尔零距离零库存 零运营成本
• 它是以物料需求计划MRP(Materials Requirements Planning ) 为核心,
• 覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想 和方法的人-机应用系统。
伊利的MRPII系统
思考: 1.伊利集团实施MRPⅡ系统给他 们带来了怎样的教训? 2.伊利集团是又是怎样进行分销 及库存管理的? 3.MRPII与MRP有什么关系?又 有什么区别?
物流课堂
• 仓储就是通过仓库对商品与物品进行储存与保管的行为。 • • • • • • • 库存管理是指根据外界对库存的要求, 企业订购的特点, 预测、计划和执行一种补充库存的行为, 并对这种行为进行控制, 重点在于确定如何订货, 订购多少, 何时订货。
物流课堂
仓储的基本经济功能 (1)整合。 (2)分类和交叉站台。 (3)加工/延期。 (4)堆存。
物流法律经典案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介原告:王某,某市居民,个体经营者被告:某快递公司,总部位于某市案由:侵权纠纷案情:2019年10月,王某委托某快递公司代为邮寄一批货物至外地。
王某在快递单上注明了货物的价值为2万元。
在邮寄过程中,由于被告某快递公司工作人员的疏忽,导致货物在运输途中丢失。
王某遂向被告提出索赔,要求赔偿其货物损失及精神损失共计3万元。
被告认为,货物丢失是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任。
双方协商未果,王某遂将某快递公司诉至法院。
二、法院审理法院审理过程中,原告王某提供了以下证据:1. 快递单,证明其委托被告邮寄货物的事实及货物的价值;2. 货物照片,证明货物在邮寄前的状况;3. 货物购买发票,证明货物价值;4. 证人证言,证明货物在邮寄过程中被告工作人员的疏忽。
被告某快递公司则辩称:1. 货物丢失是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任;2. 原告王某在邮寄货物时未提供货物的实际价值,被告无法判断货物的价值;3. 被告在收到货物后已尽到妥善保管义务,不存在过错。
法院审理后认为:1. 被告某快递公司作为快递服务提供者,在提供快递服务过程中,应尽到妥善保管货物的义务。
被告工作人员在邮寄过程中疏忽,导致货物丢失,被告存在过错,应承担相应的侵权责任;2. 虽然货物丢失是由于不可抗力因素造成的,但被告在提供服务过程中未尽到谨慎注意义务,仍需承担相应的责任;3. 原告王某在邮寄货物时已注明货物的价值,被告在提供服务过程中应尽到审慎注意义务,核实货物价值,故被告辩称原告未提供货物实际价值的理由不成立;4. 关于原告王某要求的精神损失赔偿,法院认为,由于货物价值较高,原告王某在货物丢失后,确实遭受了较大的精神压力,故法院酌情支持原告王某的精神损失赔偿请求。
三、判决结果法院判决被告某快递公司赔偿原告王某货物损失2万元及精神损失1万元,共计3万元。
四、案例分析本案是一起典型的物流侵权纠纷案件,涉及快递服务过程中货物丢失的责任承担问题。
关于物流法律的案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某物流公司(以下简称“原告”)与某电商公司(以下简称“被告”)签订了一份运输合同,约定由原告将被告的货物从A地运往B地。
运输过程中,由于原告司机操作不当,导致货物在运输过程中严重损坏。
被告认为原告未能履行合同约定的运输义务,要求原告承担货物损坏的赔偿责任。
双方协商未果,被告遂将原告诉至法院。
二、案件事实1. 原告与被告签订的运输合同约定:原告负责将被告的货物从A地运往B地,运输费用为人民币5万元,运输时间为30天。
合同中明确约定,原告应确保货物的安全运输。
2. 在运输过程中,原告司机在行驶过程中操作不当,导致货物在运输过程中严重损坏。
经评估,货物损坏价值约为人民币2万元。
3. 被告在收到货物后,发现货物损坏,立即通知原告。
原告承认货物损坏事实,但认为损坏是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任。
4. 被告认为原告未能履行合同约定的运输义务,要求原告承担货物损坏的赔偿责任。
三、法律分析1. 运输合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定,运输合同是托运人与承运人之间设立、变更、终止运输权利义务关系的协议。
本案中,原告与被告签订的运输合同符合法律规定,具有法律效力。
2. 运输合同中的义务根据《中华人民共和国合同法》的规定,承运人应当履行以下义务:(1)按照约定的时间和方式将货物安全运输到目的地;(2)妥善保管货物,防止货物损坏、丢失或者被盗;(3)及时通知托运人货物的到达情况。
本案中,原告未能按照约定的时间和方式将货物安全运输到目的地,且未能妥善保管货物,导致货物在运输过程中损坏。
因此,原告未能履行合同约定的义务。
3. 运输合同中的赔偿责任根据《中华人民共和国合同法》的规定,承运人未按照约定履行运输义务,造成托运人损失的,应当承担赔偿责任。
本案中,原告未能履行合同约定的运输义务,导致货物在运输过程中损坏,给被告造成了经济损失。
因此,原告应当承担赔偿责任。
四、判决结果法院审理认为,原告未能履行合同约定的运输义务,导致货物在运输过程中损坏,给被告造成了经济损失。
物流法律相关案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介原告:某物流有限公司(以下简称“物流公司”)被告:某商贸有限公司(以下简称“商贸公司”)案由:运输合同纠纷基本事实:2018年3月,商贸公司与物流公司签订了一份运输合同,约定由物流公司负责将商贸公司的一批货物从上海运往北京。
合同中明确了货物的种类、数量、运输方式、运输费用、交货时间等条款。
2018年4月,物流公司按照约定将货物运抵北京,但货物在运输过程中发生损坏,导致商贸公司遭受经济损失。
商贸公司要求物流公司赔偿损失,但双方协商未果,遂诉至法院。
二、争议焦点1. 物流公司是否应当承担货物损坏的赔偿责任?2. 损失赔偿的具体数额如何确定?三、法院判决1. 关于物流公司是否应当承担赔偿责任的问题:法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第三百一十一条规定:“承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任,但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,不承担损害赔偿责任。
”本案中,物流公司在运输过程中未采取合理的措施保护货物,导致货物损坏,应当承担赔偿责任。
2. 关于损失赔偿的具体数额问题:法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”本案中,商贸公司因货物损坏遭受的经济损失包括货物本身的损失以及因货物损坏导致的合同履行后可以获得的利益。
法院综合考虑货物价值、市场行情、运输距离、运输时间等因素,判决物流公司赔偿商贸公司经济损失人民币20万元。
四、案例分析1. 运输合同的法律性质本案涉及的是运输合同纠纷,运输合同是指承运人将货物从一地运至另一地,托运人支付运费的合同。
运输合同具有以下法律特征:(1)运输合同是双务合同,即承运人和托运人双方均负有义务。
物流法律的案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某快递公司(以下简称“原告”)与某电子商务公司(以下简称“被告”)因快递服务合同纠纷一案,向某市人民法院提起诉讼。
原告认为,被告未按照约定支付快递费用,且在快递过程中存在延误、损坏等问题,严重影响了原告的合法权益。
被告则辩称,其已按照约定支付了快递费用,且延误、损坏等问题非其责任,应属不可抗力因素导致。
二、案件事实1. 原告与被告于2018年5月1日签订了《快递服务合同》,约定由原告为被告提供快递服务,快递费用为每件10元。
合同期限为一年,自2018年5月1日至2019年4月30日。
2. 合同签订后,原告按照约定为被告提供了快递服务。
但在合同履行过程中,被告未能按照约定支付快递费用。
3. 2019年3月,原告发现被告存在延误快递的情况,经核实,延误时间超过3天。
4. 2019年4月,原告发现被告存在快递损坏的情况,经核实,损坏件数为10件。
5. 原告多次与被告协商解决,但被告未予理睬。
三、争议焦点1. 被告是否已按照约定支付快递费用?2. 延误、损坏快递的责任应由谁承担?四、案例分析1. 关于被告是否已按照约定支付快递费用的问题根据《快递服务合同》约定,被告应按照每件10元的标准支付快递费用。
然而,在合同履行过程中,被告未能按照约定支付快递费用。
根据《合同法》第一百零七条规定:“当事人应当按照约定履行自己的义务。
当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”因此,被告未按照约定支付快递费用,构成违约。
2. 关于延误、损坏快递的责任承担问题根据《快递服务合同》约定,原告为被告提供快递服务,应保证快递的及时、安全。
然而,在合同履行过程中,原告发现被告存在延误快递的情况,经核实,延误时间超过3天。
根据《快递市场管理办法》第三十三条规定:“快递企业应当保证快递服务的及时性,确保快递物品在规定的时间内送达。
”因此,被告未能保证快递的及时性,构成违约。
物流案例分析与实践-第十七篇 2018
帐篷理论
帐篷理论说明的是帐篷的容量不仅取决于篷布的大 小,还要看支撑篷布的竹竿有多高, 竹竿越高,帐篷的容量越大。 我们做事情也是一样, 一定要有高度, 有了高度才能增加容量。
效果:降低了企业的资金占用 提高了企业在市场竞争中的信誉度 节省了采购费用 有效增加了企业的生产利润与市场竞争力
物流知识小课堂
• 物流系统解决方案可为企业提高增值服务,为客户的物流 系统创造竞争力。 • 物流系统解决方案的设计主要包括“客户需求调研”、“ 系统功能分析”、“作业流程规划”、“区域布局设计” 和“信息系统架构”等内容。 • 通过与客户充分的沟通,清晰了解客户的需求。从专业的 角度分析客户的需求,确定系统功能的关键要素与一般要 素。根据物流的流量和流向,合理规划系统的工艺流程。 依据确认的功能需求和规划的工艺流程,结合客户的实际 空间,完成平面布局设计。从企业的管理需求出发,把物 流系统管理信息纳入到企业ERP等管理系统。
物流课堂
医药物流就是指: 依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统, 有效整合营销渠道上下游资源, 通过优化药品供销配送环节中的验收、存储、分拣、配送等 作业过程, 提高订单处理能力, 降低货物分拣差错, 缩短库存及配送时间, 减少物流成本, 提高服务水平和资金使用效益, 实现自动化、信息化和效益化。
玉顺堂药业物流的 实践与启示
2005年3月,吉林邮政与玉顺堂开始合作。 围绕玉顺堂项目,吉林邮政进行了深入细致的策划。 2005年6月,双方正式签订了物流合作框架协议。 达成协议后,吉林邮政成立了玉顺堂项目组。
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物流课堂
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生鲜产品主要包括蔬菜、水果、花卉、肉、蛋、奶以及水 产品等我们日常生活中必不可少的生活必需品。 生鲜物流的特点: 生鲜食品含水量高,保鲜期短,易腐变质,时效性要 求高,这些特性决定了生鲜物流的活动特点,包括:储运、 保鲜技术要求严格、资产的专用性程度高、物流增值服务 空间较大等,具体要求有: (1)保证生鲜食品以最短时间、最少流通环节进入消费环 节; (2)保证生鲜食品在流通中实现品质的稳定或提升; (3)保证向消费者提供新鲜、安全的多样性生鲜食品; (4)降低整个物流过程中的损耗,控制逆向物流的生成率, 全面节省成本。
蒙牛打造快速物流系统
思考: 1.蒙牛公司是怎样合理的选择运 输方式的?全程冷链是怎样保障 整个企业有效的运行的? 2.请结合本案例,分析乳品企业 的物流有何特殊要求?蒙牛公司 如何应对这些要求?
案例15-3
湖北太子奶实施K3物流系统
• 湖北太子奶生物科技发展有限公司坐落于长江北 岸黄冈市境内,是集牛奶生产、销售于一体的国 家大型工业企业,是黄冈市10户重点企业之一、 湖北省牛奶业第一家企业,湖北省政府重点扶持 的大型骨干企业之一,总资产逾4亿元。2000年年 底通过了ISO9000国际质量体系认证。
蒙牛的每一次运输都经过了严密的计划和安排,极 大提高车辆利用率。
物流知识小课堂
• 物流成本的构成: • (1)伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以 及从事这些活动所必需的设备、设施费用; • (2)完成物流信息的传送和处理活动所发生的费 用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用; • (3)对上述活动进行综合管理所发生的费用。
6.实队伍精干、高效,确保项目措施到位
7.基层管理人员全面参与,确保基础数据准确完整 8.销售管理系统能够处理现销、赊销、分期收款销 售、委托代销四种销售方式的业务处理
物流知识小课堂
第三方物流解决方案的制定,主要目的是进行仓储的科 学管理,合理调度运输资源,及时提供货物所处的位置 ,与委托商、客户进行大量的数据交换。系统解决方案 的内容主要包括: 1) 仓库管理;2) 库位管理; 3) 货物提取;4) 配送系统; 5) 排车系统;6) 计价系统等。 虚拟库存管理解决方案的主要功能有: 1) 在线单证处理;2) 作业进程查询; 3) 实时库存管理;4) 物流帐单查询等。
青岛啤酒的新鲜度管理
由于物流渠道不畅,从生产出厂到顾客手中,啤酒
味道已发生了很大变化。
青啤决定利用信息化手段再建销售网络,实现了以
销订产的“订单经济”。
青岛啤酒的新鲜度管理
• 流程不顺也难保“新鲜” 对发货方式、仓库管理、运输公司及相关部门进行
了改革和调整,大花精力。
• 外包物流保鲜速度
实际是将物流业务外包,
麦当劳的经营四信条:向顾客提 供高品质的产品,快速准确友善的服 务,清洁优雅的环境及做到物有所值。 冷链物流中,质量永远是公众最重要、 被考虑最多的因素。 ——麦当劳的“教父”克罗克
雅各布斯定理
雅各布斯定理:质量是竞争的最基本的东西。 提出者:美国凯洛格管理研究院前院长 T· 雅格布斯 有过硬的质量,才能在竞争中立于不败。 市场经济的本质特征是“优胜劣汰”,而质量 是用户选择商品的第一要素。“质量是企业的 生命”,已成为不争的事实。抓好质量管理, 是企业立足市场、保持长盛不衰的根本保证。
第十五篇 生鲜物流
案例15-1 青岛啤酒的新鲜度管理 案例15-2 蒙牛打造快速物流系统 案例15-3 湖北太子奶实施K3物流系统 案例15-4 光明乳业舞动冷链物流 案例15-5 和路雪的冷冻链与物流管理 案例15-6 可口可乐的新配方物流
案例15-1
青岛啤酒的新鲜度管理
• 青岛啤酒从“做大做强”到“做强做大”的目标 升级化的本质, • 即提高企业核心竞争力的关键因素的能力: • ——新鲜度管理。
湖北太子奶实施K3物流系统
存在问题: 1.传统的手工核算已无法满足财务管理的需要
2.仓库中物资种类、品种繁多,物资管理工作困难,
采购成本居高不下 3.无法进行准确及时的生产成本核算 4.管理信息相互独立,财务数据严重失真,严重影 响企业科学的市场决策
湖北太子奶实施K3物流系统
5.物流解决方案必须选择良好的软件系统
湖北太子奶实施K3物流系统
思考: 1.该企业在经营发展中发现了哪些 问题?怎样解决? 2.该企业的物流软件包含哪些子系 统?各发挥什么作用? 3.怎样根据各企业的不同情况选择 其合适的软件管理系统?
案例15-4
蒙牛打造快速物流系统
缩短运输半径: 蒙牛的生产布局逐渐向黄河以及长江沿线发展,
以缩短运送周期。
合理选择运输方式: 根据产品的特性不同适宜选择火车、汽车集装箱 两种运输方式。
蒙牛打造快速物流系统
全称冷链保障:
在零售终端,蒙牛在其每个小店、零售店、批发店
等零售终端投放冰柜,以保证其低温产品的质量。
使每一笔单子做大:
这是国企中第一个吃螃蟹的人 。
பைடு நூலகம்
青岛啤酒的新鲜度管理
• “外包”获得专业输送速度 青岛啤酒在物流效率的提升、成本的降低、服务水
平的提高等方面成效显著。
物流知识小课堂
• 仓库中实际储存的货物可以分两类: • 一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、 事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位 所消耗的物资能够不间断地供应而储存的; • 一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产 主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此 外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是 为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层 企业、事业单位的供销库存。
青岛啤酒的新鲜度管理
思考: 1.青岛啤酒公司打造核心竞争力 的关键要素是什么? 2.青岛啤酒在打造核心竞争力的 道路上有哪些困难?如何克服的? 3.仓储调度一般要遵循哪些原则? 青岛啤酒如何进行合理的运作的?
案例15-2
蒙牛打造快速物流系统
• 物流运输是乳品企业重大挑战之一。 • 蒙牛的触角已经伸向全国各个角落,其最远销售 至东南亚。 • 其中多种产品对冷链的要求极高,这对运输的时 间控制和温度控制提出了更高的要求。