结构化面试方式
结构化面试的内容与方法
结构化面试的内容与方法一、内容：1.一般信息：面试进行之前，面试官会询问一些个人信息，例如姓名、年龄、教育背景、工作经验等。
这些问题主要用于了解面试者的背景和基本情况。
2.专业知识和技能：面试者可能会被问到与所应聘职位相关的技能和知识，例如编程语言、工程设计、市场营销等。
面试官会根据面试者的回答来评估其专业能力和适应性。
3.工作经验和项目经历：面试者可能会被问到之前的工作经历和项目经历。
面试官会借此了解面试者在过去的工作环境中的表现、项目成果和团队合作能力。
4.情景题：面试者可能会被提供一些情景题，例如如何解决一个团队冲突、如何应对工作的压力等。
这些问题用于考察面试者的解决问题能力、情商和应变能力。
5.公司文化和团队协作：面试者可能会被问到对公司文化的理解和对团队协作的看法。
这些问题用于了解面试者是否了解公司文化、是否与公司价值观相符，以及是否适合团队合作。
6.其他问题：除了上述内容外，面试者还可能会被问到一些意外问题，例如你的优缺点、未来的职业规划等。
这些问题用于进一步了解面试者的个性、职业发展目标和自我认知。
二、方法：1.预备材料：面试官在面试之前，会根据面试内容准备相关的问题和评分标准。
同时，面试者也应该提前准备好个人简历，以及与职位相关的经验和项目案例。
2.结构化问题：面试官会通过提问来引导面试者的回答。
问题应该是具体、有针对性和与职位相关的。
同时，面试官需要确保每个面试者都回答相同的问题，以便进行公正的对比评估。
3.评分标准：面试官需要根据事先设定的评分标准对每个面试者进行评分。
评分标准可以包括专业知识、工作经验、解决问题能力等方面。
这有助于客观地比较不同面试者之间的差异。
4.注重行为和结果：在结构化面试中，面试官会更关注面试者的行为和结果，而不仅仅是回答的内容。
例如，在问到一个解决问题的情景题时，面试者的思考过程和解决方案的合理性都会被重点考察。
5.笔录和评估：面试官在面试过程中需要记录面试者的回答和表现，并根据评分标准进行评估。
结构化面试题型分类
结构化面试题型分类结构化面试是一种常见的面试形式，其题型分类是面试准备的重要环节。
以下是结构化面试的常见题型分类：一、自我介绍类自我介绍类题目是结构化面试中最常见的题型之一，主要考察应聘者的自我认知和表达能力。
这类题目通常要求应聘者简要介绍自己的个人信息、教育背景、工作经历、兴趣爱好等方面的内容，以让面试官对求职者有一个初步的了解。
二、综合素质类综合素质类题目主要考察应聘者的基本素质和能力，包括语言表达能力、逻辑思维能力、分析能力、应变能力等方面的内容。
这类题目通常以开放性问答的形式出现，例如“请谈谈你的优点和缺点”、“请描述一个你曾经遇到的最困难的情境，以及你是如何解决的”。
三、行为经历类行为经历类题目主要通过让应聘者描述过去的工作经历或学习经历来评估其能力。
这类题目通常要求应聘者讲述一个具体的事例，说明自己在其中扮演的角色、承担的任务以及所取得的成就。
例如“请讲述一次你曾经承担的一个重要的项目，并说明你在其中的贡献”。
四、情景模拟类情景模拟类题目通常会设定一个特定的情境，要求应聘者描述自己在该情境下的应对方式。
这类题目主要考察应聘者的心理素质、解决问题的能力以及逻辑思维能力。
例如“请描述一下如果你遇到了一个紧急情况，你会如何处理”。
五、专业能力类专业能力类题目主要针对应聘者的专业知识和技能进行考察。
这类题目通常涉及到应聘者所从事的行业和岗位，需要应聘者对相关的专业知识有一定的了解和掌握。
例如“请谈谈你对某行业发展趋势的看法”、“请描述一个你曾经解决过的技术难题”。
六、职业规划类职业规划类题目主要考察应聘者的职业规划和发展方向。
这类题目通常要求应聘者描述自己的职业目标和发展计划，并说明自己为实现这些目标所采取的行动和措施。
例如“请谈谈你未来五年的职业规划是什么”、“你认为自己需要具备哪些能力和素质才能实现职业目标”。
七、价值观与职业道德类价值观与职业道德类题目主要考察应聘者的价值观和职业道德观念。
几种典型的面试方法结构化面试
几种典型的面试方法结构化面试典型的面试方法之一是结构化面试。
结构化面试是一种按照预定的面试问题和评估标准进行的面试方式，旨在评估应聘者的能力、经验和适应性。
这种面试方法的目的是降低主观性和个人偏见，提高面试的公正性和准确性。
以下是几种常见的结构化面试方法：1.经历面试：这种面试方法通过询问应聘者过去的经历和行为来评估其能力和技能。
面试官可能会问到应聘者过去面临的具体问题、面试者如何解决问题的方法以及面试者从中学到的经验。
这种面试方法可以帮助面试官了解应聘者的能力和适应性。
2.情景面试：情景面试通过给应聘者一种具体的场景，让应聘者描述他们在这种场景下会如何应对和解决问题。
面试官可能会询问应聘者在工作中可能遇到的情境，并要求应聘者说明他们在此类情境下的思考方式和行动计划。
这种面试方法可以评估应聘者的问题解决能力和决策能力。
3.技能测试：技能测试是一种通过测试应聘者在特定领域或技能方面的知识和技能来评估其能力。
这种面试方法通常包括一些书面测试、实际操作和演示等。
例如，一个程序员可以被要求编写一个简单的程序，或者一个销售人员可以被要求做一个销售演示。
这种面试方法可以帮助面试官评估应聘者在特定领域的实际能力。
4.问题答案面试：这种面试方法通过提问应聘者一系列特定问题来评估其知识、技能和经验。
面试官可能会采用开放式问题或闭合式问题，以测试应聘者对特定问题的理解和回答能力。
这种面试方法可以帮助面试官评估应聘者的知识广度和深度。
以上是一些常见的结构化面试方法，每种方法都有其独特的优点和适用场景。
在进行面试时，面试官可以根据具体职位的要求和应聘者的背景，选择合适的面试方法来评估应聘者的能力和适应性。
无论选择哪种面试方法，关键是保证面试的公正性和准确性，以便选择到最适合的候选人。
结构化面试形式及流程
结构化面试形式及流程
结构化面试是一种常见的面试形式，通常由多个面试官对应聘者进行轮流提问，对应聘者的回答进行评估和打分，最终综合得分确定录用与否。
该形式的流程一般包括以下几个步骤：
1. 介绍面试流程和规则：在开始面试前，面试官通常会向应聘者介绍面试的流程和规则，包括面试时间、面试的评分标准和流程等。
2. 提问环节：面试官会按照事先准备的问题清单来逐个提问应聘者，每个问题通常有严格的时间限制。
3. 回答环节：应聘者需要在有限的时间内清晰、准确地回答问题，并且需要提供相关的例子或者经验支撑自己的回答。
4. 评估环节：每个面试官会根据应聘者的回答进行打分，根据面试官们的打分结果，最终综合得分确定录用与否。
在实施结构化面试时，需要确保面试官们的打分标准相同，以保证面试的公正性和准确性。
总之，结构化面试形式在现代企业招聘中得到了广泛的应用，它不仅可以帮助企业筛选出最适合的人才，同时也可以帮助应聘者更好地展示自己的能力和优势，提高录取的机会。
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结构化面试是什么意思
结构化面试是什么意思结构化面试什么意思结构化面试(Structured Interviewing)为根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。
一种比较规范的面试形式。
有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
结构化面试流程步骤有哪些第一，抽签确定顺序。
具体地说，就是考生在规定的时间进入候考室后，一般是先按要求将手机等通讯工具，统一交到工作人员处集中保存，然后抽签，确定每个人的面试考场、考号顺序。
第二，进门鞠躬敬礼。
在工作人员喊考号请你进入考场后，一般由引导员送你到考场门口，进门时无须敲门，轻轻推开进入即可。
进门后，应当向考官鞠躬致意，说一声“各位考官好!”，在考官回应后在考生桌位前就座。
第三，看题思考回答。
这是面试中，最关键的环节，它最终决定您的面试成绩。
这个环节包含阅读放在桌面上的试题，有的地方是主考官宣读;略作思考，必要时列个大纲目，思考时间有限制;逐题按顺序回答等内容。
第四，完毕起身告辞。
全部题目回答结束后，应当说一声“回答完毕”，主考官示意或者说“你可以离开了”后，即再次鞠躬，道一句“谢谢!”转身离开考场。
第五，再次进场听分。
上午或者下午的一场面试全部结束后，考生往往会按组或几名一起进入考场，听主考官宣布每一名考生的面试成绩。
至此，面试的过程就彻底结束了。
结构化面试与半结构化面试的区别一、结构化面试。
所谓的结构化面试，是一种标准化、流程化都十分严格的面试组织形式，所有考生依次入场答题，考试过程只能在同样的题目框架下发挥，考官不能进行追问，全程没有互动。
结构化面试概述PPT39页
❖问题：现在很多领导干部都开通了自己的 实名博客，对于这个现象你有什么看法？
面试常识
❖ 面试概述 ❖ 面试， 是考官通过与考生直接交谈或置考生于某种特定
情境中观察， 从而对考生的知识、能力、经验、气质和 性格等基本素质进行测评的考试活动。
❖ 面试主要形式： ❖ 结构化面试 ❖ 无领导小组讨论 ❖ 情景模拟 ❖ 公文筐测验 ❖ 结构化面试是当前面试实践中应用最广的一种面试方法，
❖ 5. 面试结束后，考生考试总成绩的计算方法各地均不同。有的按笔试、面试 成绩各占50%，总分为100分的方法计算，有的以笔试+面试/2=总成绩， 总分设为150分的方法计算，有的将笔试成绩与面试成绩按6：4的比例合 成考试总成绩。因此，考生需要具体参考当地考试政策。
❖ 五、结构化面试八大测评要素 ❖ 1. 综合分析能力（约占17％）。主要考查应试者对考官
❖ 面试指导语示例如下：
❖ 面试指导语
❖ （主考官用）
❖ 你好，首先祝贺你顺利的通过了笔试，欢迎的是想通过面试，增进对 你的进一步了解。面试一共有4道题，时间是XX分钟。回答问题的时 候你可以先思考，不要紧张，要实事求是地回答问题。好，现在我们 开始面试，计时开始。
❖ 3. 面试成绩由考官当场评判，当场向面试人员公布或上午面试全部结束后再 统一公布。
❖ 4. 在考试录用过程中，若同一拟录用职位参加面试人数较多，竞争同一职位 的应试者需在不同的面试组参加面试。为避免因这些应试者的面试成绩出现 不平衡而影响面试的公平、公正，可采用“二次平均法”对有关应试者的面 试原始成绩进行平衡，平衡后的成绩为面试成绩。
❖ 侯考
❖ 抽到第一的考生将由工作人员带到面试室进行面试， 其他考生在候考室侯考。候考室和面试室是完全隔离的， 侯考的考生无法得知前面进行面试的考生的任何情况。
十大结构化面试技巧
十大结构化面试技巧一、审题法结构化面试的最大特点，就在于每道测试题都有针对性的考查考生的某种素质和能力。
包括：综合分析能力、言语表达能力、应变能力、组织协调能力、人际交往能力、职位的匹配性等等。
二、角度法从某种意义上讲，可把面试定位为言语申论。
言语申论和文字申论有许多相同之处，都是把考生模拟为公务员。
所以，考生在面试时，一定要站在公务员的立场、角度去认识问题、分析问题、解决问题，而不是站在老百姓的角度回答问题。
比如，对腐败、消极现象的认识，就应该站在公务员角度表态。
三、结构法答题中要力求做到以下几点：1.思路清晰、言之有序、层次分明2.抽丝剥茧、层层递进、逻辑严密3.遇到障碍、自然跳跃四、跳跃法面试考试的考场里，考生难免会紧张，过度紧张会导致思维短路，这时候，跳跃思维就可以让考生不至于暂停在那里导致冷场。
跳跃法就是在我们遗忘某点的时候要跳过去，如一道题目，考生彻底可以先说第四点，因为考官并不知道考生要说几点，这样才干保证考生取得好成绩。
五、语音法面试是通过语言为载体来进行的，面试时语音方面应注意以下几个问题：1.对于语音要求：声音宏亮。
2.关于语速的要求：语速不要过快。
3.关于语言风格问题，总的要求：简洁、朴实、流畅、通俗。
六、不言败言败的三种表现形式：1.彻底投降。
比如，三道测试题，考生前两道题回答的很好，第三道题比较难，没有思路。
有的同学向考官说：“对不起，考官，这个题目我没办法回答”，此题分数就全部失去了。
如果考生根据自己的理解来回答，坚持说下去，哪怕偏了题，总体分数还是会不错的。
2.半投降。
考生在回答问题的时候，回答了一部份或者大部份后，没了思路，然后对考官说：“对不起考官，后面我没想好”，这就是半投降。
考官本来已经给你打了90分，听到你的话都会改为80分。
3.肢体语言投降。
俗话说：“细节决定成败”。
有的考生在面试过程中遇到难题、说错话时出现摸鼻子、摇头、伸舌、叹息等肢体动作，这就等于用肢体语言告诉考官，我答错了。
结构化面试及内容与方法
结构化面试及内容与方法一、结构化面试的内容1.个人背景：结构化面试通常会开始于一些开放性的问题，以了解候选人的个人背景、教育背景和工作经验等。
例如，你可以问候选人关于他们过去的工作经验和任职职责，以及他们在工作中所取得的成就。
2.技术能力：在了解候选人的个人背景之后，你可以进一步询问关于他们的技术能力和专业知识。
这些问题可以侧重于候选人在特定领域或岗位的经验和技能。
例如，如果你正在招聘一名软件开发工程师，你可以问候选人关于他们在软件开发方面的经验、编程语言的熟练程度以及他们如何解决技术难题等方面的问题。
3.情境和行为问题：情境和行为问题是结构化面试中常见的一类问题，它们旨在了解候选人在特定情况下的行为和决策能力。
这些问题通常以“描述一个…”或“详细说明一个…”为开头，要求候选人提供具体的例子来支持他们的回答。
例如，你可以问候选人：“请描述一次你在团队合作中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
”4.问题解决能力：问题解决能力是许多岗位所需要的一项重要技能。
在结构化面试中，你可以通过提出一些问题解决场景，来评估候选人的分析和解决问题的能力。
例如，你可以问候选人：“如果你接到一个紧急项目，而面临时间紧迫和资源有限的情况，你将如何处理？”5.文化匹配：文化匹配也是一个重要的方面，对于候选人是否适合公司的文化和价值观。
为了了解候选人的文化匹配度，你可以询问他们对工作环境和团队合作的看法，以及他们的个人职业发展目标和价值观。
二、结构化面试的方法1.设计问题和评分标准：在进行结构化面试之前，面试官需要事先设计好一系列问题，并制定一个评分标准，以确保公正、一致的评价。
评分标准可以基于候选人的回答质量、逻辑性、示例的实际性等方面。
3.依次提问：在面试过程中，面试官可以根据设计好的问题顺序依次提问，确保面试的全面性和条理性。
同时，尽量避免重复的问题，并根据候选人的回答深入探讨相关话题。
4.记录面试结果：面试官在面试过程中应该记录候选人的回答和评分，以便后续的评估和决策。
结构化面试方法技巧
结构化面试方法技巧在职场中，面试是获取理想工作的重要步骤。
结构化面试方法是一种常用的面试技巧，它通过有目的的问题和评估标准进行面试，提高了面试效果和准确性。
本文将介绍结构化面试方法的定义、步骤和技巧，并提供一些实用建议。
一、结构化面试方法的定义结构化面试方法是一种有目的的、组织性强的面试方式。
在这种方法中，面试者事先选择好问题，并按照一定的顺序进行提问。
同时，为了增加面试的公正性和准确性，面试者还会制定一套评估标准，以便对候选人的回答进行评分和比较。
二、结构化面试方法的步骤1.设定面试目标：在进行面试前，应该明确面试的目标，例如了解候选人的技能、经验和适应能力等。
这可以帮助面试者在面试中更加专注和有针对性。
2.制定面试问题：根据面试目标，面试者需要事先制定一些问题。
这些问题应该具有一定的开放性，以便候选人能够提供详细的回答。
同时，问题应该围绕着候选人的技能、经验和适应能力等方面展开。
3.设定评估标准：面试者还需要设定一套评估标准，以便对候选人的回答进行评分和比较。
这些评估标准可以包括回答的准确性、逻辑性、语言表达能力等方面。
4.进行面试：在面试过程中，面试者需要按照事先设定的问题进行提问，并记录候选人的回答。
同时，面试者还需要关注候选人的表现，例如姿态、语言表达能力和情绪等。
5.评估候选人：面试结束后，面试者根据设定的评估标准对候选人进行评估。
评估的内容可以包括回答的准确性、逻辑性和语言表达能力等方面。
评估的结果可以作为决策的参考。
三、结构化面试方法的技巧1.提问技巧：在提问时，面试者应该根据面试目标选择恰当的问题。
问题应该具有开放性，能够引导候选人提供详细的回答。
同时，面试者还需要保持中立的姿态，避免给候选人提供太多的提示和指导。
2.注重记录：在面试过程中，面试者应该将候选人的回答进行记录。
记录的内容可以包括回答的内容、时间和评估的标准等。
这样可以帮助面试者更好地进行后续的评估和比较。
3.关注候选人的表现：除了关注候选人的回答外，面试者还需要注意候选人的表现。
常用的几种面试方法有哪些
常用的几种面试方法有哪些收集整理的常用的几种面试方法，欢迎阅读分享，希望大家能够喜欢。
常用的几种面试方法1. 结构化面试结构化面试是一种经过设计的面试方式，通过提前确定面试问题和评分标准，使得评估更加客观和公正。
在结构化面试中，HR会根据职位要求准备一系列问题，然后按照预先设定的顺序向应聘者提问。
这种面试方法注重应聘者的技能和经验，通过评估他们的回答来判断其适应性和胜任度。
2. 行为面试行为面试是一种基于应聘者过去行为和经验的面试方法。
HR会通过提问应聘者在过去工作或生活中遇到的具体情境，并要求他们描述自己的行为和结果。
通过分析应聘者的行为模式，HR可以更好地了解其能力和特点。
行为面试注重应聘者的解决问题能力和沟通能力，对于招聘岗位中需要运用这些能力的人才尤为适用。
3. 技能测试技能测试是一种通过实际操作来评估应聘者技能水平的面试方法。
HR会根据招聘岗位的要求，设计相应的测试环节，要求应聘者在面试现场完成任务。
技能测试可以直接评估应聘者的实际操作能力，帮助HR判断其是否具备所需的技能和经验。
4. 案例面试案例面试是一种通过解决实际案例来评估应聘者分析和解决问题能力的面试方法。
HR会给应聘者提供一个实际工作场景或问题，要求他们在有限的时间内提出解决方案，并进行阐述和讨论。
案例面试能够考察应聘者的逻辑思维和判断能力，帮助HR了解他们在实际工作中的应对能力。
5. 群面群面是一种同时面试多名应聘者的面试方式。
HR会将多名应聘者集中在同一个场地，通过集体讨论、小组活动等方式来评估他们的团队合作能力和个人表现。
群面能够体现应聘者在团队中的角色和能力，对于需要具备良好团队协作精神的岗位尤为适用。
面试最难的十个问题面试中有些问题可能会让应聘者感到困难，以下是十个被认为是面试最难的问题：请你描述一次你在工作中遇到的困难，并你是如何解决的?这个问题旨在了解应聘者的应对能力和解决问题的能力，以及他们在面对困难时的思考方式和行动方案。
面试五大类结构化答题模板
结构化5大类答题模板第一类、自我认知类例如：人生经历、兴趣爱好、对教师行业的看法、报考的动机、你的兴趣爱好等等，只要是你判断这题是问有关你个人信息的答题套路：从教师观、教师职业道德出发、表现对岗位的热爱还有你愿意奉献的心第二类、组织活动类例如：组织比赛、会议等等活动答题套路：开门见山点明活动的重要性、意义、原则或者效果。
事前调研，听取多方意见安排好人员分工，确定好各方面的流程事后总结反思，做好活动，总结经验教训第三类、人际矛盾类例如：你和学生、家长、同事、领导出现矛盾/学生和学生出现矛盾/学生不学习答题套路：调整情绪：冷静、耐心、倾听（不会放弃或者讨厌任何一个学生、轻重缓急，有序处理）沟通了解：提出问题、解决方案吸取经验防微杜渐：开班会、组织活动第四类、综合分析类例如：让你分析意义、对教师、学校、社会的影响如何践行答题套路：点题，说明现象、观点的意义合理之处不合理之处作为老师如何扬长避短第五类、十九个必背时政类1、教育的根本问题（1）培养什么人（2）怎样培养人（3）为谁培养人2、教育的根本任务立德树人，培养社会主义建设者和接班人。
3、十九大的大会主题不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
4、不忘初心，牢记使命为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。
5、新历史方位中国特色社会主义新时代6、新时代主要矛盾人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾7、全面深化改革总目标完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。
8、奋斗目标2020年，决胜全面建成小康社会，2035年基本实现社会主义现代化，本世纪中叶，建成富强民主文明和谐的社会主义现代化强化。
9、“三个”牢固树立牢固树立中国特色社会主义理想信念牢固树立终身学习理念牢固树立改革创新意识10、“四有”好老师有理想信念有道德情操有扎实学识有仁爱之心11、“四个”引路人做学生锤炼品格的引路人做学生学习知识的引路人做学生创新思维的引路人做学生奉献祖国的引路人。
结构化面试19个经典
结构化面试19个经典
1. 自我介绍：请您简要介绍一下自己的背景和经验。
2. 为什么对这个职位感兴趣？
3. 描述一次你在团队中解决问题的经历。
4. 你在过去的工作中遇到过最大的挑战是什么？你是如何处理的？
5. 你是如何管理时间和工作任务的？
6. 你对领导力有什么理解？你认为一个好的领导应该具备哪些品质？
7. 描述一次你在工作中的失败经历，你是如何从中吸取教训的？
8. 你如何处理与同事或上级之间的冲突？
9. 你在过去的工作中是如何提高工作效率的？
10. 你对公司文化和价值观有什么了解？
11. 你是如何处理工作压力的？
12. 你对学习和个人发展的态度如何？
13. 你是如何保持与行业最新动态和趋势的接轨？
15. 你在过去的工作中是如何管理和解决优先级冲突的？
16. 你在过去的工作中是如何与客户进行沟通和合作的？
17. 你对创新和改进现有工作流程有什么想法？
18. 你对工作中的反馈和批评有何看法？你是如何处理的？
19. 请描述一次你在工作中展示出领导能力的经历。
结构化面试 结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)
结构化面试结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)有教授将结构化面试的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
为了让大家更好的写作结构化面试相关内容，作者精心整理了8篇结构化面试详细介绍及技巧，欢迎查阅与参考。
结构化面试技巧和注意事项篇一1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1.请问你为何报考事业单位工作人员？答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路：a、政治上b、学习上c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。
例2.请谈谈你的优缺点？答：优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。
例3.有人说优秀学生出国，二流学生考事业单位工作人员，对此你怎么看？答：不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。
1、职位型例4.如果你被录取了，你打算怎样开展工作？答：首先，熟悉工作，适应环境其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务较后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。
2、活动型例5. 领导交办你组织xx活动，你怎么办？答：基本套路是一个表态，三、四个环节。
首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。
采取结构化面试方式的好处
采取结构化面试方式的好处
企业扩大人才队伍进行求职招聘时，人才测评是不可忽视的重要方法。
其中结构化面试的方式被越来越多的企业采用。
结构化面试方式是指根据招聘的职位采用面试官与应聘者面对面交流的方式，制定统一专门的问题和评价标准来测试应聘者是不是符合岗位的人才，是一种较为可靠准确的测评方法。
那么采取结构化面试方式的好处有哪些呢?
结构化面试与传统面试不同，采取结构化面试方式的好处如下：
1)结构化面试的针对*强。
结构化面试是在深入了解岗位需求的基础上了解考察应聘者的要素，面试问题与工作内容结合度高，针对*强，可预测结果较为理想;
2)结构化面试更加简单方便。
企业进行结构化面试时不需要其他的东西协助，不用担心成本问题就像平常的面试一样，根据不同应聘者的相对差异结果可以直接参照比较;
3)结构化面试更加标准化。
根据特定的岗位，针对不同的应聘者采取的结构化面试相同的问题、统一的计分及评分标准，使面试更加公平公正，更加有条理*，更加准确靠谱，减少了不必要的矛盾产生。
4)结构化面试一定程度上能对应聘者进行评定和预测。
在通过机构化面试能够在一定程度上判断应聘者的能力、水平是否达到一定的标准，也能够一定程度上预测应聘者未来发展的潜力资质如何。
国考面试形式有哪些
国考面试形式有哪些国考面试形式有哪些国考面试形式分为结构化面试、无领导小组面试、半结构化面试、结构化小组面试。
主要面试形式为结构化和无领导。
一、结构化面试1.普通结构化面试普通结构化题量及答题时间：题量以 4～5 道题为主，一般情况下， 4 道题目的作答时间为 20 分钟，5 道题目的作答时间为 25 分钟。
面试作答方式面试作答方式因部门的不同而有所区别，主要采用无题本考官读一道答一道的作答方式。
也有个别部门采用有题本考官读题或有题本考生看题的作答方式。
大部分考场答题中会有时间提示，区别在于提示的方式以及时间不同。
有的考场是计时牌，有的考场则是计时员语音提示，大多数考场在面试结束前 1～5 分钟给予提示。
2.“一拖_”材料结构化题量及答题时间：背景材料后面设置 4～5 道题目，其中中央党群及国家行政机关一般为 5 道题目，其他系统一般为 4 道题目。
看材料时间为 10～20 分钟，答题时间为 20～25 分钟。
面试作答方式面试作答方式因部门的不同而有所区别，一般情况为考生在候考室或是阅读室看，10～20 分钟材料，然后到考场内答题，提供纸笔，考官读题，考生思考一道回答一道，答题快结束时会有时间提醒。
3.普通结构化+微材料题题量及答题时间：中央党群及国家行政机关为“ 4 道普通结构化 +1 道微材料题”的形式，其他系统为“ 3 道普通结构化 +1 道微材料题”。
答题时间为 20～25 分钟。
二、无领导小组讨论面试1.阅读材料(候考室或考场内)时间约 20 分钟一般提供纸笔允许考生在材料上做标记，材料允许带入场内;2.场内面试 70~90 分钟。
面试过程中考官除宣读引导语以外一般不做任何提示个人陈述阶段:每人 3 分钟。
一般按照抽签顺序发言自由讨论阶段:50~70 分钟(根据具体人数而定)。
总结陈词阶段:推举代表做总结陈词。
时间 3~5 分钟。
面试题量：2——3 个问题。
3.题目类型：最近三年的国考无领导小组讨论面试比较常见的题型主要有四种:开放式问题、多项选择式问题、“多项选择式+资源争夺型”和“开放式+多项选择式”。
结构化面试百度百科
结构化面试结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
目录展开编辑本段简介随着2010年国家公务员考试笔试成绩的公布，考生们也都结束了焦急的等待,接着就是准备面试或者调剂再面试了。
结构化面试所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。
面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试.如果在雇用应聘者前的面试环节，未对其能力进行准确评估，那么在工作后还是会对其进行评价，这意味着企业招聘费用的提高和员工个人绩效的降低.德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库,一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，都有非常严格的设计，并且最后都有结论。
西门子将此称为结构化面试。
它的依据是工作的要求，就是看这个职位到底需要一个什么样的人。
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位.因此，进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效.编辑本段特征结构化面试，是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。
由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠.1．根据工作分析的结构设计面试问题。
这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。
结构化面试题目类型和答题技巧
结构化面试类型和回答技巧一、自我认知题1.请你做一个简单的自我介绍。
思路：面试过程中不能透露自己的个人信息，但是可以从自己的优势，相关的工作经验作为切入点，答题过程中也要展示自己对于岗位的理解，一定要提前准备，了解清楚岗位的工作职责都有哪些，回答的时候要有逻辑，有始有终，结尾要有总结。
答案:各位考官好，我是**号考生，下面请允许我做一个简单的自我介绍。
首先我是一个乐观的人，我的乐观性格源于我的母亲。
从小我的家庭条件并不优越，但她从来没有说过一声苦，“方法总比困难多”这是她经常挂嘴上的一句话，这句话对我影响很大，也让我能够更加乐观地面对生活和学习中的困难。
其次我是一个专情的人，如果我认定了一份工作，那我会在这份工作岗位上长久待下去，但这并不意味着我不不思进取，人生其实就像是搭乘着往下走的电梯，时代是不断的进步的，如果你想要保持原有的高度，你就需要不停的往上走。
而我恰好也喜欢挑战自我和突破自我，我对自己有着严格的要求，喜欢制定计划，要求自己每天进步一点点。
也正因如此，在我毕业工作后不久我就得以提拔。
也正因如此，我掌握了很多技能，比如******。
之所以选择这份工作，是因为这份工作可以让我能力得到很大的提升，而且为群众服务，帮助到他人，能实现的人生价值是巨大的（这里可以描述自己对职业的热爱）。
而我的工作经验（可以稍微提到做过什么）恰好对这份工作的开展有所帮助，我掌握的技能也能让我为单位的文化建设奉献自己的一份力量。
这份工作肯定是有挑战性的，但我相信只要足够热爱，我一定会在想尽办法克服困难。
在日后的工作中我会向领导展现更加全的自己。
注意：面试时不能透露个人信息，如名字，毕业院校等2.你为什么报考这个岗位，你认为你的优势/特长是什么？思路：首先可以谈谈你对该岗位的理解以及意义是什么，包括岗位职责，工作具体是做什么的，意思可以是对人生价值的实现，对社会，对他人。
接着说说自己的优势，可以从对岗位的热爱，特长，性格，工作经历（不能提及具体在什么单位，说岗位和职责就行）等入手。
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结构化面试方式一、结构化面试概述面试经验(一)结构化面试的含义_sina_#8220_word__凑彰媸缘慕峁够虮曜蓟潭鹊母叩涂梢越媸苑治峁够媸院头墙峁够媸砸约鞍虢峁够媸浴,峁够媸允侵敢谰菰は热范ǖ哪谌荨?绦颉?种到峁菇械拿媸孕问健,媸怨讨校魇匀吮匦敫菔孪饶舛ê玫拿媸蕴岣僦鹣疃员皇匀瞬馐裕荒芩嬉獗涠媸蕴岣伲皇匀艘脖匦胝攵晕侍饨谢卮穑媸愿鞲鲆氐钠琅幸脖匦氚捶种到峁购铣伞,簿褪撬翟诮峁够媸灾校媸缘某绦颉?谌菀约捌婪址绞降缺曜蓟潭榷急冉细撸姑媸越峁寡厦埽愦涡郧浚婪帜,焦潭ā面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。
在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。
多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性。
这样，对所有面试者来说比较公平。
由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。
目前，结构化面试因其直观、灵活、深入、具有较高的信度和效度而不断为许多用人单位接纳和使用，它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日益受到人们的重视。
但它在实际操作中还存在测评要素设计、评委评分一致性等问题。
面试技巧(二)结构化面试的特点结构化面试具有如下几个主要特点:1.面试测评要素的确定要以工作分析为基础在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。
面试的目的是要将对职位更合适的应考者纬隼矗绻挥卸灾拔灰蟮墓ぷ鞣治觯敲淳臀薹ㄈ范ㄓ肽馊沃拔坏囊竺芮邢喙氐穆加帽曜迹簿臀薹ù锏矫媸缘淖罴研Ч,裕怨ぷ鞣治鑫∪范ú馄酪厥墙峁够媸缘闹匾氐恪2(面试的实施过程对所有的应考者相同常见面试在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。
这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下进行面试，保证面试过程的公正、公平。
3(面试评价有规范的、可操作的评价标准针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。
突出表现在每个要素都有严格的操作定义和面试中的观察要点，并且规定了每个评分等级(如优秀、良好、一般、较差)所对应的行为评价标准，从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准。
评价标准中还规定了各测评要素的权重，使考官知道什么要素是主要的、关键的，什么要素是次要的、附属的。
应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。
4(考官的组成有结构在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有7,9名考官。
考官的组成一般也不是随意决定的，而是根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别等，按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。
总而言之，结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。
从实践来看，结构化面试的测评效度、信度都比较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。
当然，作为一种测评方法，结构化面试也有其不足。
主要表现在考官实施时灵活性不够，通常不允许在必要时对某些应考者进行有针对性地追问，而另一方面，考官对一些已经有把握的方面却仍然要问事先拟定的问题。
结构化面试的另一个不足是实施时显得比较呆板，这样当应考者较多时考官容易疲劳。
5.结构化面试兼具面试与笔试的优点_sina_#8221_word__适约劝ㄈ嗽毖沃械淖ㄒ抵犊际裕舶ㄖ奖市问降哪承?睦聿庋椤,话愣裕适杂捎诿狻?婪旨捌兰鄣目凸刍潭雀撸蟛钕喽匀菀卓刂疲砸恍?畈愦蔚哪芰案鲂员硐衷蚝苣芽疾椋欢媸钥梢酝ü脊儆胗κ哉呙娑悦娴慕涣鳎杂κ哉咛嵋恍?仙畈愦蔚奈侍猓杂κ哉叩氖导誓芰σ约靶愿裉卣鹘凶酆掀兰郏车姆墙峁够媸杂捎谔嵛实乃嬉庑砸约翱脊儆胗κ哉咧涞南嗷ビ跋欤蟛畈灰卓刂啤结构化面试既保持了面试中双向交流、综合评价、与工作实际结合紧密的优点，又吸收了_sina_#8221_word__适灾械囊恍?凸刍?曜蓟拇胧虼讼灾靥岣吡嗣媸缘男哦扔胄Ф取(1)结构化面试的题目事先都确定了评分标准，在面试过程中，不是只由一位考官进行评定，而是由7,9名考官独立评定，然后对所有考官的评定加以平均，这就避免了由一位考官决定应试者命运的情形，且考官上岗前都须经过培训，因而减少了主观评分误差。
(2)结构化面试以工作分析为基础确定测评要素，使试题与工作内容紧密结合。
因此相对于非结构化面试而言，测评效度较为理想。
(3)结构化面试由于对每位应试者提同样的问题，给每位应试者回答问题的时间也基本相同，因此增加了公平性，减少了许多不必要的矛盾。
(4)结构化面试的情景。
有些情景性的题目如果过长，则应试者不易听清楚并记住有关条件，而过短又不能很全面地表现某一情景。
目前已出现用录像代替考官对情景描述的面试，这样既生动直观，又易于应试者设身处地的回答问题。
(三)结构化面试的要求结构化面试对应考者、考官、考场等诸方面均有一定的要求,国家公务员录用面试作为一种典型的结构化面试，其基本要求如下:1.对面试应考者的要求在公务员录用考试中，进入面试的应考者是这样纬隼吹模阂皇敲媸杂烧府人事部门向用人部门推荐;二是要按规定比例魏蜓∪耍话阋竺媸杂颊呤悄馊沃拔宦加萌耸3倍;三是要按候选人的笔试成绩，由高到低进行排序来确定进入面试的人员，应考者笔试成绩合格是进入面试的基本条件。
2(确定面试测评要素的要求面试测评要素的确定，是确定面试方法、编制面试试题、实施面试的前提。
面试要测试哪些要素，要根据招考公务员的拟任职位、应考者的状况、测评的可行性等来确定。
例如，某省规定县级机关国家公务员招考面试的测评要素为政策、理论水平，敬业与求实精神，组织、协调能力，应变能力，语言表达能力，仪表举止。
3(对面试考官的要求面试考官应具备较高的政治素质和业务素质，应有高度的责任感和使命感。
主考机关要负责面试考官的业务培训，使其掌握面试的内容、方法、操作要求、评分标准、面试技巧等。
面试考官资格管理制度建立后，原则上只有经规定的程序取得面试考官资格的人员才能担任面试考官。
4(对面试考场的要求面试考场的选择和布置，对测评结果有一定的影响。
因此，应该按照面试实施的要求来布置考场。
5(制订面试实施方案的要求面试主管机关在组织面试前，要制订面试实施方案，确保面试工作有组织、有计划、按程序进行。
面试实施方案的内容一般应包括:面试的组织领导;考官评委(小组)的组成和培训;面试的方法、程序;面试试题的编制方法和印制;面试的时间、场所;有关面试的其他工作。
6(对面试考官小组组成的要求面试考官小组一般由7,9人组成，在年龄上，最好老中青结合;在专业上，应吸收有业务实践、业务理论研究经验丰富且面试技巧方面有经验的权威人士。
省级以上面试考官小组的组成一般由负责考录工作的代表、用人单位的主管领导、业务代表和专家学者等组成为宜;市、县级面试考官小组一般由组织、人事、用人部门，纪检、监察部门，业务骨干等组成为宜。
7(其他要求公务员录用面试还需遵守以下几个方面的原则:(1)面试应考者机会均等原则。
在面试中公平性和公正性显得尤为重要。
公平性体现在对应考者用一把尺子衡量，机会均等;公正性体现在考官评分要客观、公正，克服主观随意性。
(2)回避原则。
根据有关规定，凡与应考者有直接利害关系的人员，面试时应予回避。
例如:面试考官或组织者与应考者有夫妻关系、直系血亲关系、夫妻双方的近亲属关系、儿女姻亲关系等，都应回避。
(3)监督原则。
监督的目的是保证面试在平等竞争的条件下进行。
对面试全过程实施监督，是顺利完成面试工作的保证。
一是组织监督，在面试中，请纪检、监督、公证等部门参加;二是新闻舆论监督，新闻舆论部门的工作人员有权以适当方式了解和报道面试工作情况;三是应考者监督，应考者是最好的监督者，因其亲身经历了面试的全过程，对面试的组织程序、考官水平及试题等情况有申诉控告权，主考部门应设立相应的机制(如举报、意见箱等)，认真听取他们的意见并根据有关规定和程序做出处理。
二、结构化面试的题目编制步骤结构化面试对题目的设计要求比较高，题目编制通常包括以下几个步骤:1. 根据职位要求确定面试测评要素面试题目编制前的首要工作是对拟任职位进行分析，有针对性地提出应该测评的几项要素，同时根据各测评要素与拟任职位的关联性确定其相应的权重。
简单的工作分析，需要对拟任职位的相关人员(包括任职者及其直接领导)进行访谈，澄清职位的主要工作职责及其对任职者的素质要求。
更全面深入的工作分析还需要利用关键事件法、日志法、问卷调查法对任职者的工作进行剖析。
2. 根据测评要素选择面试题型每种具体的面试题型，都有其自身的特点和功能。
要根据职位测评要素和应考者的特点来选择恰当的面试题型，力戒千篇一律。
一般来说，对于参加公务员考试的大学生来说，由于他们的实际工作经验比较少，所以一般不太采用行为性面试题型，而多采用情境性面试题型。
比如要考察他们的人际合作意识与技巧，就不能出这样的行为题:在你以前的工作中。
因为他们没有工作经历。
但可以设计这样的情境题:假定你的一位同事在工作中老是刁难你你怎么办?3. 命制面试试题确定了测评要素和面试题型后，就可以着手编制试题了，试题的形式可以各不相同，但都要紧密围绕测评要素(内容)，这是面试的根本目的之所在。
原则上，每个测评要素至少要命制一道试题(语言表达能力和言行举止两个要素除外)。
试题的取材可以很广，但最好围绕测评对象的学习、生活和工作实际，不能脱离现实。
4. 题目试测命制好的试题还应经过试测，了解其可操作性和区分度，在此基础上进行反复修改。
同时，还要在试测的基础上，完善试题的评分标准，撰写试题的参考答案。
三、结构化面试的组织实施程序结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官队伍;选择和布置面试考场;面试具体操作实施等三个环节。
(一)选择并培训面试考官面试考官的选取，要明确选那些德才兼备的人进入考官队伍中来，如果考官不是德才兼备的人，就很难保证能通过面试得到德才兼备的人才。
同时，对考官的培训也是不可或缺的。
研究和实践都证明，经过培训的考官不论是评分的信度还是评分的质量都明显比没有经过培训的考官要高。
另外，结构化面试的规范性和程序性要求很高，在面试实施前必须对他们进行集中培训。