高层管理人员履职和职务消费管理办法
公司中高层成员管理办法
公司中高层成员管理办法公司中高层管理人员管理办法第一章总则一、为规范公司高层管理人员的管理，充分调动高层人员的工作积极性、主动性和创造性，根据《公司法》、《反不正当竞争法》、《劳动合同法》等相关法律，结合公司的《保密协议》、《公司章程》、《公司管理制度》以及公司的实际情况，特制定本管理制度。
本制度简称《高管制度》。
二、本管理办法所称“公司高层管理人员”（以下简称高管）包括公司股东、法定代表人、董事长（执行董事）、董事、监事、总经理、副总经理、财务总监、技术总负责人、生产总负责人、销售总负责人、董事长助理、总经理助理等岗位人员。
公司可以根据各岗位的实际责任情况，进行调整，删除或者增加高管人员。
本制度所指高管并不意味着其享受公司高管所享受的福利待遇。
第二章公司股东、董事长（执行董事）、董事的义务机制一、公司股东、董事长（执行董事）、董事、监事的权利机制由《公司章程》加以规定。
二、公司股东承担下列义务：（一）遵守公司章程；（二）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（三）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（四）持有公司百分之五以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生之日起三个工作日内，向公司作出书面报告。
（五）法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。
三、股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，说明目的。
公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝提供查阅，并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。
公司拒绝提供查阅的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。
四、公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益。
五、本章第四条所述“滥用股东权利”除了公司章程规定的股东权利被滥用外，也包括但不限于：（一）股东通过不参加股东会来阻碍对于公司协议（）的任何修改；（二）股东通过投弃权票或故意投反对票来阻止修改公司协议的决定，而此决定是必须获得法律规定的多数同意；（）（三）股东利用股东权利拒绝参加对公司意义重大甚至生存至关重要的活动。
高层人员消费管理办法管理办法
XX公司关于公司高层管理人员职务消费管理办法第一章总则第一条为规范公司高层管理人员的职务消费行为,根据省国资《海南省省属企业负责人薪酬管理实施办法》和《关于规范省属企业负责人职务消费的指导意见》,结合本公司实际，制订本办法。
第二条职务消费是指公司高层管理人员为履行工作职责所发生的消费性支出及享有的待遇。
第三条规范公司高层管理人员职务消费是深化企业收入分配制度改革、建立和完善国有企业激励约束机制的重要环节，是实践“三个代表"重要思想、深入学习实践科学发展观、反腐倡廉、建设和谐社会的客观要求。
第四条本办法适用于xx公司的高层管理人员。
第五条本办法所称的公司高层管理人员是指公司董事长、总裁、党委书记、副总裁、纪委书记、工会主席、财务总监（总会计师)、总裁助理（副总裁级）。
第六条公司高层管理人员职务消费遵循的原则：（一）激励与约束相一致;（二）自律与他律相结合；（三）合法合规、从严从俭;（四）公开透明、接受监督.第二章职务消费的主要内容第七条公司高层管理人员职务消费的主要内容：公务用车配备和使用、通讯配备使用、业务招待（含礼品)、差旅、出国（境）考察培训、公司高层管理人员履行其职责相关的消费项目.第八条公司高层管理人员职务消费标准（额度）的制定是在满足工作需要的前提下，结合历年的支出情况、企业经济效益及发展、物价指数、消费水平、岗位职责、系数等因数来确定。
第九条公司高层管理人员职务消费标准（额度)原则上每三年核定一次,年度费用标准（额度）的执行，须报省国资委核准。
第三章职务消费的管理及审核报销程序第十条要严格控制职务消费水平。
（一）公司高层管理人员应坚持发扬艰苦奋斗精神，历行勤俭节约，反对铺张浪费。
（二）各项职务消费的标准（额度）应在满足工作需要的前提下，严格控制消费水平.职务消费纳入企业年度预算内进行调控，要注意避免职务消费预算的过快增长。
第十一条列入职务消费管理的公司高层管理人员以主要任职单位为主,在职务消费项目及费用标准（额度)内使用。
公司高管人员职务消费管理实施办法
公司高管人员职务消费管理实施办法第一条根据上级单位有关文件精神和国家有关法律法规的规定，为严格规范公司高管人员职务消费行为，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指高管人员为由上级管理的公司高管人员。
第三条公司高管人员职务消费是指公司高管人员履行工作职责时，发生的由公司承担的消费性支出。
公司高管人员应当严格执行《国有企业领导人炱廉洁从业若干规定》，规范职务消费，不得有以下行为：（一）超标准购买公务车辆、豪华装饰办公场所，或者在企业发生亏损期间，购买、更换公务车辆、装装修办公室、添置高档办公用品。
（二）超标准报销差旅费、车辆交通费、通信费、出国（境）考察费和业务招待费。
（三）用公款支付应当由个人承担的购置住宅、住宅装修、物业管理等生活费用，或者挪用企业的材料物资，修建和装修个人住宅。
（四）违反规定用公款进行高消费娱乐活动，或者用公款支付非因公的消费娱乐活动费及礼品费。
（五）违反规定用公款支付应当由个人负担的各种名义的培训费、书刊费等。
（六）违反规定用公款为个人购买商业保险或者支付相关费用。
（七）违反规定用公款为个人变相支付各种理疗保健、运动健身和会所、俱乐部等费用。
（八）违反规定用公款为亲属、子女支付各项费用，或者用公款支付应当由个人承担的其他费用。
（九）利用职务上的便利，在企业内部或到下属企业以及往来单位转移职务消费支出。
（十）通过虚开会议费发票及虚购物资材料、固定资产、办公用品等名义套取现金，用于职务消费支出。
（十一）以各种名义对已配备公务用车的国有企业高管人员发放用车相关的补贴。
（十二）其他违反法律、法规规定的职务消费。
第四条公司高管人员职务消费要严格执行公司的有关规定。
（一）业务招待费是指有正常业务往来，需要接待而产生的食宿、礼品等费用，公司业务招待费实行预算管理。
业务招待费报销按公司有关费用管理办法规定执行。
（二）公务用车是指执行公务需要所配备的车辆，公司高管人员公务用车配备和日常费用开支根据《公司车辆管理办法》等有关规定执行。
【员工管理】国有企业领导人员职务消费管理办法（样例）
国有企业领导人员职务消费管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中国XXXX公司党委《关于进一步贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>的意见》和中国XXXX公司有关规定和要求，规范中国XXXX公司（以下简称公司）领导人员的职务消费，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司领导班子成员。
第三条职务消费是指公司领导人员为履行工作职责所发生的消费性支出及相应的待遇。
主要包括公务用车的使用、通讯费及业务招待费、出国（境）考察培训、差旅费等与领导人员履行其职责相关的消费项目。
第四条规范公司领导人员职务消费应当遵循依法合规、从严从俭、公开透明和规范运作的原则。
第五条公司领导人员任何职务消费的费用，均不得在公司全资、控股企业报销。
第二章公务用车的使用— 1 —第六条公司领导人员不配备相对固定的公务用车。
但用于与公司经营管理相关的公务活动，车辆和驾驶员由公司运营管理部按照公司相关规定统一管理和调配。
第七条公司领导人员使用公务用车，应与公务有关，不得利用职务之便借用所属企业或其他单位车辆，不得把公务用车用于婚丧嫁娶、旅游、休闲等活动。
第三章通讯费及业务招待费第八条公司领导人员的通讯费，按照公司规定的额度，以现金形式发放，包干使用。
第九条业务招待费是领导人员用于公务宴请、商务工作餐、礼品赠送等公务性招待活动的支出。
公司领导人员业务招待费用于公务活动，应当本着厉行勤俭节约、反对铺张浪费的原则，在公司年度招待费预算内，根据领导人员实际公务招待需求，使用公务消费卡结算，凭合规票据，据实报销。
第十条公司领导人员业务招待费的报销，按照公司费用报销相关规定执行。
第四章出国（境）考察培训— 2 —第十一条公司领导人员出国(境)考察培训应按照《中国建银投资有限责任公司外事工作管理办法》和公司的有关规定，执行审批制度，按照“务实、高效、精简、节约”的原则，根据工作需要开展具有明确任务和实质内容的考察培训活动。
国有企业负责人履职待遇和业务支出管理规定
国有企业负责人履职待遇和业务支出管理规定第一章总则第一条为进一步加强国有企业负责人履职待遇、业务支出管理，根据中共中央办公厅国务院办公厅《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知（中办发〔2014〕51号）、《关于进一步规范中央企业负责人履职待遇、业务支出管理有关事项的通知》（国资发考分规〔2018〕115号）、国务院国资委财政部关于印发《国有企业商务招待管理规定》的通知（国资发考分规〔2020〕20号），以及××××等有关规定，制定本规定法。
第二条本规定所称出资企业负责人是指××××国资委履行出资人职责的国有及国有控股企业的董事长、党委书记、总经理以及其他副职负责人。
第三条本规定所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指企业负责人在履行工作职责时所发生的费用支出，主要包括业务招待、因公出国（境）、国内差旅、通信等方面的支出。
第四条合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出应遵循以下原则：（一）坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，严格规范企业负责人履职待遇、业务支出范围，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。
树立艰苦奋斗的精神，反对讲排场、比阔气，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。
建立健全规章制度、强化预算管理、加强监督，不断增加企业负责人履职待遇、业务支出管理工作透明度。
（四）坚持工作需要。
既要降低不合理开支，又要保障工作需要，提高工作效率。
第二章公务用车管理第五条企业主要负责人原则上通过配备公务用车保障履职需要；企业其他负责人可由企业根据实际情况确定公务交通保障方式。
采取配备公务用车方式的，不得发放任何形式的公务交通补贴；采取发放公务交通补贴方式的，不得为企业负责人配备公务用车;个别确因集体公务活动、军工保密任务等特殊情况，需要通过临时调度方式保障公务出行的，应严格履行内部审批程序，并做好登记备案。
国有公司高级管理人员履职待遇、业务支出管理办法模版
公司高级管理人员履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为贯彻落实党的十八届三中全会和四中全会精神，合理确定并严格规范集团公司高级管理人员履职待遇、业务支出，建立有效的激励和约束机制，根据†中华人民共和国企业国有资产法‡、†中共中央办公厅国务院办公厅印发< 关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见>的通知‡（中办发“2014”51 号，以下简称†意见‡）、†关于印发<中央企业负责人履职待遇、业务支出管理办法>的通知‡（国资发分配“2015”5号，以下简称†办法‡）等法律法规和相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称集团公司高级管理人员是指由国务院国资委管理的下列人员：（一）董事长、副董事长、董事（不含外部董事、职工董事）、总经理、副总经理、总会计师。
（二）党委书记、副书记、党委常委、纪委书记。
第三条本办法所称履职待遇是指为集团公司高级管理人员履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指集团公司高级管理人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。
第四条国资委对集团公司高级管理人员履职待遇、业务支出实施指导监督。
集团公司对所出资企业的高级管理人员履职待遇、业务支出实施监督管理。
集团公司董事长、党委书记和总经理对集团公司履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负责人和总会计师负分管责任。
第五条集团公司合理确定并严格规范高级管理人员履职待遇、业务支出，应当坚持以下基本原则：（一）坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定，结合集团公司生产经营实际，坚决杜绝集团公司承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的集团公司高级管理人员履职待遇、业务支出管理制度体系。
中层管理人员履职待遇、业务支出管理办法-精品
中层管理人员履职待遇、业务支出管理办法1总贝IJ1.1中层管理人员是指由公司下文任用的公司中层管理人员，包括：总经理助理、安全总监、总法律顾问、副总师;公司机关部室负责人、二级单位负责人，以及公司任用的同层级其他岗位管理人员。
1.2直属单位负责人是指由公司下文任用的公司直属单位负责人。
1.3本办法所称履职待遇是指为公司中层管理人员及直属单位负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指公司中层管理人员及直属单位负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。
1.4 公司机关部室、二级单位、直属车间等单位负责人的履职待遇、业务支出接受公司监督管理。
各单位主要负责人对相关管理工作负责。
1.5原则1.5.1坚持依法依规。
严格遵守国家法律法规和集团公司相关规定，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
1.5.2坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
1.5.3坚持规范透明。
建立健全严格规范、公开透明的管理制度体系，切实加强中层管理人员和直属单位负责人履职待遇、业务支出管理。
2履职待遇2.1公务用车2.1.1通过集中管理、严格审批、统一调度形式，为各单位的公务活动提供用车服务，保障公务活动，不作为专车使用, 不得自行驾驶公务车辆。
2.1.2加强公务用车使用管理，严格按照规定用途使用，不得公车私用。
2.1.3各单位使用公务用车，根据公司公务用车有关规定, 应当履行内部审批程序。
2.1.5总经理办公室为公务用车归口管理部门，负责公务用车的运行管理。
2.2办公用房2.2.1中层管理人员正职（含享受正职待遇）办公室使用面积不超过18平方米，副职（含享受副职待遇）办公室使用面积不超过12平方米；直属单位（车间）正职负责人办公室使用面积不超过12平方米，副职负责人办公室使用面积不超过10平方米。
职务消费管理制度
职务消费管理制度一、制度概述本制度旨在规范公司内部职务消费行为，加强对公款的管理和控制，确保职务消费符合合理、合规的原则，提高企业运营效率并维护公司形象。
二、适用范围适用于公司所有职工，包括高层管理人员、部门经理以及一切与公司职务相关的人员。
三、职务消费的定义职务消费是指职工在工作过程中因职务需要产生的各类费用，包括但不限于商务招待费、差旅费、通讯费等。
四、职务消费的审核与审批4.1 职务消费需提前提出申请，并经过相应审批方可实施。
4.2 各部门负责人应根据公司相关规定，审核职务消费申请的合理性、必要性和真实性，并提交给上级领导审批。
4.3 上级领导审批通过后，方可开展职务消费，并同时将审批结果通知申请人。
4.4 涉及金额较大或特殊情况的职务消费，需经过公司财务部门、审计部门等相关部门的审批才能实施。
五、职务消费标准5.1 职务消费应严格按照公司相关规定执行，不得超过规定金额。
5.2 职务消费标准应根据职务级别和工作需要进行合理设定，并由公司相关部门及时调整和公示。
六、职务消费报销6.1 职务消费报销需提供完整的相关凭证，包括发票、单据等，并按照公司相关规定进行报销申请。
6.2 报销申请需填写详细的费用明细和事由，经部门负责人审核后，提交给财务部门进行审核和核准。
6.3 财务部门审核通过后，将报销款项安排到职工个人或部门的相关账户中，并及时通知职工。
七、职务消费监督和检查7.1 公司财务部门和审计部门可随时对职务消费进行监督和检查，并对不符合规定的职务消费进行追责。
7.2 各部门负责人应每月对本部门的职务消费情况进行统计和报告，并将报告提交给上级领导和相关部门。
7.3 领导层应定期召开职务消费管理会议，对职务消费制度的执行情况进行总结和评估，并提出相应的改进措施。
八、违规处理8.1 对违反职务消费管理制度的行为，将按纪律处分和法律法规的要求进行处理。
8.2 对存在违规行为的职工，将取消其相关职务，追回违规产生的损失，并根据情况决定是否追究其法律责任。
集团领导人员职务消费管理办法
集团领导人员职务消费管理办法集团领导人员职务消费管理办法：q/mtg02.80有限党发〔〕q/mtg02.80-有限党发〔〕7号第一条为贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，根据省国资委《关于规范省国资委监管企业负责人职务消费的指导意见》的要求，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于中有限责任公司（以下简称公司）领导人员。
第三条规范企业领导人员职务消费应与建立完善现代企业制度相合，从公司实际出发，坚持以下原则：（一）“规范有序，合法合规”的原则。
（二）“因公必需，量力而行，勤俭节约，公开透明”的原则。
（三）“管理有制度，数额有预算，使用有程序，结果有公示”的原则。
（四）“自律与他律相结合”的原则。
（五）“分级负责，分层管理”的原则。
第四条公司领导人员的职务消费是指公司领导人员为了更好地履行其工作职责，完成其分管工作任务，在公司领导人员职务消费有关规定范围内进行的消费性支出和享受的待遇。
公司领导人员职务消费的内容主要包括：车辆使用费、通讯费、差旅费、出国（境）费（考察培训费用）、业务招待费(含礼品)。
第五条领导人员职务消费数额要有预算，公司对领导人员职务消费要列入全年财务经费预算，确定全年总消费额度，报经董事会同意，向职代会报告，在全年使用过程中加以控制。
公司内部宾馆接待用餐、用酒或向客人赠送礼品酒以及公司领导在外公关的接待，不计入公司领导职务消费范围。
LOcAlhoST在每年下达公司领导人员职务消费预算的同时，下达部门费用预算，部门费用由部门负责人按有关规定进行消费。
第六条领导人员的职务消费须在预算范围内进行消费，所有消费项目须经领导人员本人签字认可。
属部门接待的，由部门负责人签字认可。
其他特殊情况的消费，如：地方政府、上级主管部门要求接待的消费，或其他不属公司领导人员职务消费又必须消费的，不计入值班公司领导或该项目接待领导的职务消费预算。
此特殊情况采取两个以上领导会签制度。
第七条要严格执行公司业务招待费使用情况向职代会报告制度的规定以及其他的有关制度规定，结合公司实际，按不同情况，向董事会、党委会、职代会等报告职务消费的使用情况，自觉接受监督，使职务消费公开透明。
某公司负责人职务消费管理办法
XXX公司负责人职务消费管理办法第一章总则第一条为贯彻落实集团公司关于加强职务消费管理工作有关要求，进一步规范公司职务消费行为，落实职务消费的监督管理，根据《中国XXXX集团所属单位负责人职务消费管理办法》（XX人【2012】171号）等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于各分公司总经理、党委书记、副总经理（以下简称“各分公司负责人）。
第三条本办法所称职务消费是指各分公司负责人在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。
主要包括公务用车、XX、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等项目。
第四条各分公司负责人职务消费管理应当坚持以下原则：(一)坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为；(二)坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平；(三)坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。
第五条省公司按照“逐级管理、逐级报备”的管理方式对各分公司负责人职务消费管理进行指导监督，各分公司可参照本办法相关规定对本单位三级经理人员的职务消费进行规范管理和指导监督。
第六条省公司人力资源部是各分公司负责人职务消费管理的牵头部门，负责组织实施职务消费管理的相关工作；省公司其他相关部门配合开展督导和管理工作。
第二章公务用车管理第七条公务用车管理是指各分公司负责人公务活动专用机动车辆的配备、运行管理和处置。
公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。
第八条各分公司不得为分公司负责人配备专门的公务用车，可采用统一调度等方式保障各分公司负责人公务活动用车。
各分公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车，不得增加高档配置或豪华内饰。
正在使用的公务用车，若超过本办法配备标准的，在未达到更新或者报废标准情况下，可以继续使用。
第九条各分公司不得以任何名目为分公司负责人发放交通补贴；各分公司负责人不得因私使用公务用车。
中层管理及以下人员履职待遇、业务支出管理办法
云南XXXX股份有限公司中层管理及以下人员履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步加强云南XXXX股份有限公司（以下简称“公司”）中层管理及以下人员的履职待遇、业务支出管理，明确费用和业务支出标准，严格预算控制，规范费用报销程序，根据XXXX集团等的相关管理规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本规定适用于公司本部及所属各企业中层管理及以下人员（以下简称“公司人员”）的履职待遇、业务支出管理活动。
第三条本规定所称履职待遇是指为公司人员履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。
本规定所称业务支出是指公司人员在经营管理活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务接待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。
第四条公司人员履职待遇、业务支出费用包括为保证公司正常经营管理而发生的各项日常费用和专项费用。
第五条公司人员履职待遇、业务支出应当坚持以下原则：—3 —（一）坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定，加强公司内部管控，将履职待遇、业务支出与党风党纪要求相结合，与预算管理和过程控制相结合，坚决杜绝公司承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。
贯彻落实全面从严治党要求，既要立足于工作需要，确保履职待遇、业务支出的有效性，又要坚持勤俭节约。
反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体系。
第二章履职待遇与管理第六条公司人员公务出行不保障公务用车，为办理公司业务需要使用公务用车的，按规定程序审批后才可安排用车。
第七条办公用房（一）公司人员办公用房按照《中国XXXX集团有限公司办公用房管理规定》执行。
（二）办公用房由本部或各企业党政办公室统一调配和安排。
中层管理人员职务发生变动，由党政办公室和相关部门在15 个工作日内对其办公用房做出相应调整。
职务消费管理办法
XXXX分公司企业负责人职务消费管理办法第一章总则第一条为规范企业负责人职务消费行为，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指的企业负责人是指公司领导班子成员，包括：总经理、副总经理、党委书记、党委委员，纪委书记，工会主席。
第三条本办法所称职务消费是指企业负责人在履行工作职责所发生的消费性支出及享有的待遇。
主要包括公务用车配备及使用、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等与企业负责人履行其职责相关的消费项目。
第四条规范企业负责人职务消费应坚持以下原则：（一）保障公务与从严从俭相结合的原则。
（二）廉洁自律与监督管理相结合的原则。
（三）依法合规与公开透明的原则。
第五条公司成立企业负责人职务消费领导小组，总经理全面负责职务消费管理工作。
公司其他企业负责人协助做好职务消费管理工作，切实履行好公司及所属单位职务消费的指导监督职责。
第六条企业负责人的职务消费纳入企业年度预算管理，在确保正常履行职责的前提下，严格控制标准和总额。
公司不得向所出资企业转嫁企业负责人职务消费发生的项目费用。
第二章公务用车管理第七条公务用车是企业负责人用于公务活动的专用机动车辆。
公务用车管理是对企业负责人公务用车的购臵、更新、保养维修、处臵等日常管理。
第八条公司为党政正职配备专用公务车，为副职及其他负责人提供公务车，由办公室统一管理，根据工作需要调配使用。
公司党政正职配备排气量 2.0 升（含）以下、购车价格（不含车辆购臵税）28 万元以内的轿车。
需要购臵越野型生产指挥车时，按要求履行集团公司、黄河公司公务用车报批手续。
第九条企业负责人调出或退休后，公司不再为其配备公务用车。
第十条严格控制公务用车，不得因私使用公务用车。
第十一条公务用车实行定点保养和维护，降低保养和维护费用。
保养和维修费用不得以货币化方式发放给个人。
第十二条车辆运行费用实行单车核算（含各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路过桥费、保养维修等费用），在年度预算范围内据实报销。
领导干部职务消费管理办法
领导干部职务消费管理办法第一章总则第一条为认真贯彻党的群众路线教育实践活动指导精神，严格落实十八届三中全会关于合理确定并严格规范国有企业管理人员职务消费的有关规定，规范公司职务消费管理，集中解决“四风”问题，根据长城钻探公司及公司相关规定，制定本办法。
第二条本办法所指领导干部范围公司科级以上领导干部。
第三条本办法所指职务消费是指领导干部在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。
主要包括公务用车、通信、业务招待、差旅等项目。
第四条财务部门是职务消费的综合管理部门，纪检、综合办公室是职务消费的职责归口管理部门。
第五条领导干部职务消费应坚持以下原则（一）坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为；（二）坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平；（三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。
第二章公务用车管理第六条公务用车是指各单位用于开展正常业务所需车辆；公务用车管理是指公司机关开展公务活动及公务接待的管理。
第七条各单位公务用车应本着严格标准、严控数量的原则合理配备，领导干部不得配备专用车辆；第八条车队负责公务用车的保养、维修及日常调拨。
第九条领导干部不得因私使用公务用车。
第十条公务用车非工作时间停放在车库或车队院内, 严格执行三交一封制度，因公务需要使用的,提前申请,并做好用车审批手续。
第三章通信管理第十一条通信管理是指对领导干部因公务活动所发生的通信费用的管理。
第十二条通信费主要是指领导干部履行工作职责时所发生的移动、住宅通信费。
第十三条领导干部通信费用严格按照标准在限额范围内据实报销,超额部分个人承担。
具体标准如下单位元/月职级正处副处副总正科副科标准474441217第十四条领导干部工作发生变动时,及时调整通信费用标准;退休、调离人员不再为其承担通信费。
第四章业务招待管理第十五条严格遵守公务接待审批流程，即由接待部门负责人填写公务接待审批单，提交至综合办公室进行审核，综合办公室通过审核后上交公司相关领导审批，通过审批后才可进行公务接待。
关于规范领导人员职务消费的管理规定
关于规范领导人员职务消费的管理规定为规范集团公司各级领导人员职务消费，根据XX省国资委《关于规范省属企业负责人职务消费的指导意见》的要求，结合实际，制定本规定。
一、职务消费的主要内容公务用车配备及使用维护、业务招待（含礼品）、通讯、差旅、国（境）外考察培训等与领导人员履行职责相关的消费项目。
二、规范职务消费的人员范围（一）集团公司各单位领导班子成员。
（二）集团公司机关各处室处级领导人员。
（三）基层各单位、机关各处室按规定职数配备的副总。
三、规范职务消费的原则（一）坚持自律与他律相结合的原则。
认真做好宣传教育工作，使各级领导人员充分认识规范职务消费的重要意义，自觉严格遵守有关规定。
明确界定职务消费的具体项目及费用标准（额度），明确审批程序，坚持规范管理，实行总额控制。
（二）坚持依法合规、从严从俭的原则。
职务消费范围和具体项目的确定，必须符合国家法律法规和上级的规定。
费用标准（额度）的制定做到既适应工作需要，又崇尚节俭，严格控制。
（三）坚持公开透明、接受监督的原则。
各类职务消费情况定期在适当范围公布，接受职工的民主监督。
（四）坚持奖罚结合的原则。
四、职务消费项目及管理规定（一）公务用车管理规定1、基层各单位公务用车配备总数不得突破集团公司规定，配车标准原则上控制在X万元以下，不设专车。
2、公务用车实行统一调度。
基层各单位用车由各单位办公室统一安排。
机关各处室用车应提前联系，由公司办公室接待科安排；遇有紧急情况需要临时用车，应与办公室主任或分管主任联系以便协调安排。
3、严格控制长途带车。
一般带车允许范围为北到XX、南到XX、西到XX、东到XX，此范围之外，原则上乘坐火车、飞机等交通工具。
机关处室人员去XX出差，处级领导人员原则上不准带车，凡不带车的，除按规定报销差旅费外，每次补助XX元；科级以下人员不准带车，按规定报销差旅费。
4、加强车辆维修管理，实行费用总包干，具体包干指标由各单位测算后确定。
5、严禁公车私用，违者按有关规定处理。
公司总部职务消费管理办法
公司总部职务消费管理办法第一章总则第一条为落实XXXX《关于印发<XX企业负责人职务消费管理暂行规定>的通知》（A发分配[20XX]159号）、《关于印发<XX企业负责人公务用车管理暂行规定>的通知》（A发分配[20XX]209号）及财政部、监察部、审计署、XXXX联合印发的《关于印发<XX企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法>的通知》（财企[20XX]15号）等文件精神，进一步规范XXXX公司（以下简称公司）总部职务消费行为，保障总部员工在履行工作职责时合理进行职务消费，特制定本办法。
第二条本办法所称“职务消费”是指总部员工在履行工作职责过程中所发生的费用支出及享有的待遇。
主要包括：公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等与履行职责相关的消费项目。
第三条本办法所称“总部员工”包括公司总师（不含总会计师，下同）、总助、总部各部门高中级管理人员及其他与公司建立劳动关系的在职员工。
第四条总部员工职务消费管理应当坚持以下原则：(一)坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为。
(二)坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平。
(三)坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。
第二章公务用车管理第五条公务用车管理是指公司公务用车的配备、运行管理和处置。
公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。
第六条公司公务用车的归口管理部门为办公厅。
第七条公司公务用车配备的数量和标准按照国家有关规定执行。
第八条公司总师、总助公务用车由办公厅统一调配，标准不高于公司负责人副职。
第九条总部其他员工公务用车根据公务需要申请使用。
第十条公务用车不得因私使用。
第十一条公务用车运行费用（包括保养和维修费用、燃料费、停车和过桥过路费、保险费、年检费、车船使用税等运行费用）统一由公司承担，实行单车核算，在年度预算范围内据实报销。
中层管理人员履职待遇和业务支出管理办法.
中层管理人员履职待遇和业务支出管理办法.中共北京建工集团有限责任公司委员会北京建工集团有限责任公司建发﹝2015﹞121号北京建工集团党委北京建工集团关于印发《中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）》的通知各单位党委、各单位：现将集团《中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）》印发给你们，请遵照执行。
中共北京建工集团有限责任公司委员会北京建工集团有限责任公司2015年12月30日北京建工集团有限责任公司办公室 2015年12月30日印发文件★北京建工集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）第一章总则第一条为贯彻落实党的十八届三中全会和中央八项规定精神，进一步加强北京建工集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理，按照《中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发〈北京市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法〉的通知》（京办发〔2015〕19号）和市国资委《关于进一步做好监管企业负责人履职待遇、业务支出管理工作的通知》（京国资党办发〔2015〕21号）要求，结合企业实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团《中层领导人员管理办法》（建发〔2015〕120号）所确定的人员范围。
第三条本办法所称履职待遇是指为集团中层领导人员履行工作职责所提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。
本办法所称业务支出是指集团中层领导人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。
第四条集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理应当遵循以下原则：-2-（一）坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。
通过完善制度、强化预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理制度体系。
领导人员职务消费管理办法
领导人员职务消费管理办法领导人员职务消费管理办法领导人员职务消费管理办法第一章总则第一条为建立健全企业激励约束机制，规范领导人员职务消费，根据上级《关于印发〈关于加强领导人员职务消费管理的指导意见〉的通知》精神，结合省公司实际情况，制定本办法。
第二条领导人员职务消费管理总体原则一、统筹考虑。
将职务消费管理纳入建立现代企业制度的范畴，同建立健全法人治理结构、加强公司内部管控和领导人员年薪制管理相结合，统筹考虑。
二、立足工作。
职务消费管理立足于工作需要，既要确保职务消费的有效性，又要坚持勤俭节约、适度消费。
三、公开透明。
通过建立健全规章制度和强化监督管理机制，实现职务消费的透明化管理，正向引导职务消费，促进企业经营业绩的提升。
第三条职务消费是指领导人员为履行工作职责所发生的消费性支出及享有的待遇，本办法所称职务消费具体包括通讯、公务用车配备及使用、业务招待（含礼品）、差旅和国（境）外考察培训。
第四条本办法所称领导人员包括：公司领导、公司总经理助理，公司机关部室、中心正、副职。
第二章职责分工第五条职务消费实行综合管理部门与职责归口管理部门分工合作、密切配合的管理模式。
第六条人力资源部是职务消费的综合管理部门，综合部、财务部、工会、机关工委、审计部和纪检监察室是职务消费的职责归口管理部门。
第七条各部门主要职责如下：一、人力资源部负责组织协调相关部门制订、完善领导人员职务消费管理办法及相关规章制度；负责汇总领导人员职务消费年度预算及预算执行情况；负责向上级主管部门、公司厂务公开领导机构、公司职工代表大会报告、报送领导人员职务消费年度预算及预算执行总体情况。
二、综合部是领导人员业务招待费（含礼品）、通讯费、公务用车使用和国（境）外考察培训费的归口管理部门，负责制订、完善相关管理细则；负责组织编制相关预算，并监督预算执行情况；负责建立管理台账，记录、统计领导人员职务消费情况，并定期向人力资源部提供相关数据；负责相关的其他日常管理工作。
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高层管理人员履职待遇、业务支出管理办法
1目的
为了认真贯彻落实****《高层管理人员履职待遇、业务支出管理办法》文件精神，本着“廉洁节俭、规范透明”的原则，规范公司高层管理人员的职务消费，特制定本办法。
2适用范围
本办法适用于公司高层管理人员。
3术语
高层管理人员范围：
3.1公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总经理助理。
3.2公司党委书记、副书记、纪委书记。
4职责与权限
4.1综合部负责本管理办法的修订完善。
4.2董事长对公司高层管理人员履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，总会计师负分管责任。
5管理内容及要求
5.1本办法所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件。
主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。
5.2公务用车管理
5.2.1公司公务用车仅限于保障公司活动和接送公司高层管理人员上下班，不配备专车，由综合部统一调配使用。
5.2.2公务用车严格按照合理配置、有效使用的原则，统一进行公务用车配备、运行管理和处置，降低公务用车成本。
5.2.3公务用车严格遵守**** “五不准”要求。
5.2.4公务用车的保养、维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等各种运行费用，实行单车核算，在预算额度内按照财务制度严格规范执行。
5.3办公室管理
5.3.1按照庄重、朴素、经济、适用、节能的原则，公平配置、集约使用办公用房资源。
5.3.2董事长、总经理办公室（含休息室、卫生间，下同）使用面积标准不超过35平方米，其他高层管理人员办公室使用面积标准不超过20 平方米。
5.3.3办公用房在无法满足办公需求和安全的前提下可安排维修改造，维修改造应当以消除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，不得超过维修改造标准。
5.4培训管理
5.4.1公司要围绕提高企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。
5.4.2高层管理人员参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用由个人承担。
5.4.3高层管理人员参加出国培训应当严格执行国家有关出国（境）培训管理规定，不得安排无实质需要的国外培训，不得参加年度预算外的国外培训。
5.5招待费用管理
5.5.1高层管理人员业务招待费包含于公司年度预算招待总费用中，公司根据各高层管理人员的工作分工实行总体管控，原则上不分解到个人。
5.5.2高层管理人员业务招待费报销按照公司《业务招待费管理办法》执行。
5.6公务出差管理
5.6.1严禁无明确公务目的的国内差旅活动，从严控制国内差旅随行人员。
5.6.2高层管理人员公务出差费用，按照公司《差旅费报销管理办法》的相关规定执行。
5.7高层管理人员出国（境）
5.7.1公司高层管理人员因公出国按****相关规定执行。
公司高层管理因私出国（境）要事先向****请示，经批准后方可办理出国（境）手续。
5.7.2不得安排照顾性、无实质内容的一般性出访和考察性出访，不得安排与企业负责人因公临时出国（境）任务无关的人员随行。
5.7.3严格执行因公临时出国（境）管理制度和任务安排，不得以任何理由绕道旅行，或者以过境名义变相增加出访国家和地区，不得无故延长因公临时出国（境）时间。
5.8公司高层管理人员除办公室固定电话外，其他通讯设施由个人自费配备。
5.8.1通讯管理由综合部负责。
根据业务需要，按公司规定的报销范围和报销数额进行统一交纳、报销和管理。
5.8.2公司高层管理人员通讯费用补贴采用限额补贴、凭票核销。
全年超支不补、结余不发。
全年结算基准日为财务年度结算日。
5.8.3高层管理人员手机通讯补贴标准按公司《通讯管理规定》执行。
5.9探亲
5.9.1公司董事长、总经理休探亲假须事先报告****董事长或总经理，经批准后按公司综合部办理相关手续并休假。
其他高层管理人员须经公司董事长或总经理批准并按公司《请休假管理制度》的相关规定执行。
5.9.2高层管理人员因流动性大且夫妻分居，周日与节假日一直工作未能休息的，可每两月安排一次换休探亲，原则上报销往返火车票。
5.10住房管理。
根据公司《派驻高级管理人员住房管理办法》执行。
6预算与核算
6.1预算
6.1.1财务部负责按照公司财务预算的相关规定，根据企业生产经营实际，结合公司高层管理人员履行工作职责需求，对高层管理人员履职待遇、业务支出年度费用水平的预计安排、控制监督。
6.1.2履职待遇、业务支出实施预算管理，按年度、项目、人员编制预算方案，预算方案主要包括：履职待遇、业务支出预算总体方案，公务用车、培训、业务招待、差旅、因公临时出国（境）、通信等专项预算方案。
6.1.3高层管理人员履职待遇、业务支出年度预算编制根据公司《全面预算管理规定》执行。
6.2核算
6.2.1财务部负责定期对高层管理人员履职待遇、业务支出项目（培训、业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信）按人员进行专项统计与核算，避免遗漏。
公务用车实行单车核算。
6.2.2严格专项核算管理，定期与预算进行对比分析，使专项核算成为预算动态监控的重要环节，以实现预算的硬约束。
7检查与考核
7.1财务、审计、纪检监察等部门应当切实履行工作职责，完善内部控制体系，加强企业负责人履职待遇、业务支出管理和监督，完善内部监督机制。
7.2高层管理人员履职待遇、业务支出管理制度、年度预算及执行情况要作为厂务公开的内容，通过职工代表大会等形式每年度公开，接受职工监督。
7.3高层管理人员应当严格执行履职待遇、业务支出管理相关规定，将个人履职待遇、业务支出情况和年度预算及执行情况等，作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。
7.4凡违反上述规定的个人，依据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关规定，视情节轻重，由有关部门按照管理权限分别给予警示谈话、调离岗位、降职、免职处理，并相应扣减25%、50%、75%、100%的当年绩效年薪。
7.5违反本办法获得的经济利益，应当予以收缴或者纠正；用公款支付、报销应由个人支付的费用，应当责令退赔；给企业造成经济损失的，应当依据国家或者集团的有关规定承担经济赔偿责任。
8本办法自公布之日起施行。
《HJXZ306 高层管理人员职务消费管理办法》同时废止。
9记录。