员工职业素养修炼教材.pptx

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职业素养培训教材(共 50张PPT)

职业素养培训教材(共 50张PPT)

四、执 行
不是做事,而是做成事
”烧开一壶水“

你是否有意识地去主动了解、接纳、甚至改变你的上级,是否想过要为自己的工作赢得一个主动的 工作环境?
当领导不在的时候,一般公司里会有三种员工: 第一种:积极自律,比领导在的时候更加认真负责的工作;第二种:严谨慎重,领导在与不在一个 样;第三种:两面三刀,领导在时是龙,领导不在时是虫。 不管领导在不在,不管别人有没有看到,自己一定要努力,因为这样做了以后,收获最大的将是你 自己。 如果你永远只等着领导去给你安排任务,那么你就永远处在”不推不走、不打不动“的状态,相信不 论哪个领导、公司都不喜欢这样的员工。相信信每个人都明白,没有付出就不会有收获的道理,想 成功,就要先把你的工作成绩拿出来,先走一步付出,才能先一步到位。 你认定的事就做下去,报酬会随着你的投入滚滚而来。要明白,你工作的目的不仅仅是为了报酬, 斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人,成天只想着解决温饱,那他永远只能达 到温饱。
人生就像一个大舞台,每个人都扮演着不同的角色。也许 我们从事的是很平凡很普通的职业,也许我们就是一个跑龙套 的小演员,但请记住:小演员身上也能闪出巨大的光彩,这完 全取决于我们自己的心态。 心在多大,舞台就有多大。
培养工作中使命感
日本著名企业家松下幸之助曾经收到好几封奇怪的来信,信都是由同一个人发出的,内容也都 是相同的,就是请松下换一副眼镜。 发这封信的是一个眼镜商,开始松下没有在意,以为只是商人的一种推销手段,就将信放在一 边,不加理睬。可是后来松下总是收到这个人同样内容的信,他终于忍不住了,就问那个人,为什 么总要他换一副眼镜? 那位眼镜商就给松下回了一封信并说明情况:我看过很多关于您的报道,发现您总是佩戴一副 普通的眼镜,在这旁人来说没有什么不可以,但是你不同,因为你经常要出国,会和很多外国人打 交道。你戴着一副普通的眼镜,会让人误以为我们日本没有好的眼镜,所以请您为了日本的荣誉, 换一副制作精美的眼镜。“ 松下看过之后觉得非常感动,于是主动找到这位眼镜商人更换了一副好的眼镜。

完整版员工职业素养培训PPT课件

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团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力

05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
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汇报人:
2023-12-29

CONTENCT

• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度

完整版员工职业素养培训PPT课件

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,而不是抱怨和逃避。
积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。

优秀员工职业化素养修炼教材(PPT 93张)

优秀员工职业化素养修炼教材(PPT 93张)

避免成为“植物人”的第五个问题
• 我是否在低效率地工作?有没有更好的方 法?
切记:要么走向优秀和卓越、
要么走向平庸!
避免成为“植物人”的第六个问题
• 我是否每天都在使用自己的才华? 切记:不要消极怠工、 要积极使用自己的才华!
避免成为“植物人”的第七个问题
• 我是否关注整体目标?是否善于协助他人?
优秀员工职业化素养修炼
福兴宾馆质检培训部
如何参与专业培训
培训是让自己快速成长最好的机会; 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入; 跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记;
随时欢迎提问题;
定时休息,不要随便进出走动;
排除干扰,关闭或者将你的通讯工具改为震动;
快乐的团队学习。
归零的心态
• 在此之前您可能有丰富的阅历,有过较高的成就, 但是当您现在到这里参加培训的时候,您一定
• 一旦出现任何问题我该怎么办?我该如何 积极地应对?我是否能够积极地顺应变革? 切记:永远把焦点放在: 我该怎么积极应对, 而不是怨天尤人!
所谓职业化员工与经理人,就是主动经营自己的人, 即懂得为自己创造美好工作与生活的人。
注意品牌的细节化
职业化的核心内涵
职业化到底是怎样的?
交流与思考:
职业化很重要,那么说一个人很“职业”,“职
避免成为“植物人”的第二个问题
• 我在组织中存在的核心价值是什么? 切记:不要问组织能为你做什么,
问问你能为组织做些什么?
避免成为“植物人”的第三个问题
• 我是否了解自己的工作目标?是否能 够胜任自己的工作? 切记:是否精于此道, 是否了解自己的职责?是否胜任?
避免成为“植物人”的第四个问题
• 薪酬以外的工作动力和快乐感是什 么? 切记:要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作!

职业素养提升培训教材PPT(共 56张)

职业素养提升培训教材PPT(共 56张)

如何快速提升职业素养
打造自己的核心竞争力
二、变“自然人”为“单位人” ——了解,并认同你的公司,
你的工作
三、让职业素养成为“第二天 性” ——自我管理的几项技术
四、以空杯的心态,不断超越 ——行动,行动,再行动
职业规划
生涯与工作
生命的长度与宽度------“生涯” 经营生涯、规划生涯
职业规划是个体与团体的互动
个人
从自我认识开始 选择职业, 建立可实现的目标
分析达到目标需要的条件 开发这些条件
团体
有效沟通了解员工 公开、公平的晋升机会
提供员工培训
职业规划是自我实现的需要
“自我实现的人无一例外都献身于 他们自身以外的事业,他们自己以 外的东西” ——马斯洛
自我实现: 充分、忘我、集中全力、全
四、自我认识的重点及如何认识自 我
胜任力是什么




67%

胜任力
33%
动机 兴趣 个性
有效管理自我与人际关系的能力
五大情绪胜任力
自我意识 自我调节
自我意识 自我评价 自信心
•自我控制 •可信赖 •良心 •创新 •适应性
激励
•成就趋力 •承诺
•主动性 •乐观主义
共情
•理解他人 •发展他人
•服务 •多样性
四、角色适应规划-----人职匹配
克服职场心理障碍:自信不足、语言障碍、注意力分配性差、 情绪紧张、组织力不足
个人与职业、理想与现实、自身与职业发展冲突 适应不良的防治:悲观失望、焦虑苦闷、茫然无助、怨天尤人
——认识自己、了解职业、合理设计职业生涯
五、职场诊断与修炼
工作满意度诊断 职业价值观诊断 公关与沟通能力诊断 关系网和团队能力诊断 合作与竞争能力诊断 自信和可信度修炼 管理时间集中精力修炼

通用版培训员工职业素养PPT课件可修改全文

通用版培训员工职业素养PPT课件可修改全文

科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升 人际关系处理技巧
3技术交底工作由班组负责人主持,班组技术员组织并负责交底,重大和关键xxxx由专业工程师负责技术交底,xxxx技术负责检查督促各班技术交底工作进行情况。 同时,工程建设将占用大量的土地面积,其中占用地类主要为平坝地,致使小区域土地利用结构发生变化。
02 职业心态
成为职业人,你需要具备的职业心态主要有
积极的心态 主动的心态 空杯的心态 双赢的心态
包容的心态 自信的心态 给予的心态 行动的心态
学习的心态 老板的心态 羞耻的心态 奉献的心态
服从的心态 竞争的心态 专注的心态 感恩的心态
d、幕墙铝合金型材装饰面禁止用强酸、强碱擦洗,并预防型材表面粘上碱性水泥浆、油漆等,这些非中性物体易损伤铝合金的氧化膜。 c.钢连接件表面镀锌层是否完好。

临时排水沟,经平整后的施工场地在尚未硬化和主体工程规划设计的排水工程难于及时到位发挥作用时,在降雨条件下极易造成严重的水土流失。 2.2.1 严格遵守本工程xxxx规定的工期、质量、安全等要求;
02 职业技能
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求,主要包括:
团队建设与团队精神 正确工作观与企业观 职业生涯规划与管理
04 如何提高有职业素
养 How to improve the level of professional quality
采用插入式振动器振捣密实,施工中应特别注意对端部锚固区混凝土的振捣密实,并避免振动器碰撞预应力钢材的管道及其他预埋件,并经常检查模板、管道、锚固端垫板等,以保证其位置及尺寸符合设计要求。 施工中严禁在现场抽烟,严格执行防火规定;库房应配备一定数量的灭火器具。

员工职业素养修炼教材PPT(共 71张)

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“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完 全弄懂了吗?”他的朋友问,“还没有”!他说.“君子报仇十年不 晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、 商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节 都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获 吗?”
优秀员工行为规范
(一)微笑
1、把手举到 脸前双手按箭 头方向做“拉” 的动作。
3、把手指放在嘴 角并向脸的上方 轻轻上提
2、一边想象笑的 形象,一边使嘴 笑起来。
4、一边上提,一 边使嘴充满笑意。
ห้องสมุดไป่ตู้
优秀员工行为规范
5、手张开举在眼前,手 掌向上提,并且两手展开。
6、随着手掌上提,打 开,眼睛一下子睁大。
提高工资的因素
公 司 利 润
工 作 绩 效
工 作 方 法
品 德
工 作 态 度
你的工资从哪里来
1、为公司创造利润是我们的使命
“只有在员工为公司创造出丰 厚利润的条件下,他们的奖金和工 作才能得到保障。”
——比尔*休利特
你的工资从哪里来
2、如何给公司创造利润?
你的工资从哪里来
3、干出你的工作绩效
一位教授曾问张瑞敏:“那些跟随你多年 ,跟随你打天下的人,怎么下得去手呢?是不 是太残酷?
你的工资从哪里来
5、工作要有方法
利润
业绩
收入 知识
能力
你的工资从哪里来
6、不败的品德
忠诚自有忠诚的回报 诚信是放在银行里的存款 培养的正直的品德 爱心的力量 养成守时的习惯
做不抱怨的员工
抱怨会限制你的思维,让你的视野变得“近视”,把自己局限在 抱怨本身上,而不是努力地去适应变化,解决问题。如果你能像大贺 典雄一样脚踏实地地工作,从不抱怨,那么你能取得的成就将不可限 量。

完整版员工职业素养培训PPT课件

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效果评估:通过培训后的反馈和 评估,证明这次培训对于提高员 工职业素养起到了积极的作用。
案例五:海尔员工职业素养培训案例
公司背景:海尔集团,中国知名家电企业 培训目的:提高员工职业素养,提升工作效率和团队协作能力 培训内容:涵盖职业道德、沟通技巧、团队合作等多个方面 培训效果:员工素质得到全面提升,企业绩效明显提高
根据员工职业规划,设置不 同阶段的课程
结合行业特点,设置通用型 课程及专业型课程
课程设置流程
确定培训目标 设计培训内容 制定培训计划 实施培训计划 评估培训效果
课程设置效果评估
培训目标是否达到 学员的反馈评价 培训后的工作表现 培训课程设置的改进方向
PART 5
员工职业素养培训实施方案
实施方案目标
职业素养的重要性不言而喻,它是企业选拔人才、晋升员工的重要标准之一,也是员工在职场中 获得长久发展的核心竞争力。
职业素养的重要性
提高员工综合素质
增强企业竞争力
促进企业可持续发展
实现员工个人价值
PART 3
员工职业素养培训内容
员工职业素养培训目标
提升员工职业形象和礼仪
培养员工团队合作精神
提高员工工作效率和工作 质量
PART 4
员工职业素养培训课程设置
课程设置原则
针对不同员工级别制定不同难度的课程 注重实践与操作,提高员工实际操作能力 融入企业文化和价值观,培养员工对企业文化的认同和归属感 定期评估和调整课程,确保课程内容和效果符合企业和员工需求
课程设置标准
结合企业文化,制定符合企 业特色的课程
针对不同岗位、级别设置不 同课程
提升员工的职业素养和技能水平
培养员工的团队协作和沟通能力

赢在职场实用员工职业化素养与职业生涯发展培训.pptx

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练习:谈行为不谈个性
第29页/共53页
积极聆听
开放式问题 积极应答 节录其意 积极沉默
第30页/共53页
积极沉默的要点
• 目光注视 • 身体前倾 • 配合点头 • 必要记录 • 不要打断 • 不急于下结论 • 等候对方回答
第31页/共53页
新员工在层级沟通中 应注意的事情
第32页/共53页
沟通的障碍
缺乏自制力,怪罪他人
人际关系浮泛,甚至破裂
第48页/共53页
随时注意
•时间管理课堂练 习
第49页/共53页
课程小结
• 职业是安身立命之本 • 能为人所用是一种幸福 • 职业化是赢在工作的前提 • 快速融入团队、企业共同成长 • 学做人、学做事
第50页/共53页
囚徒的故事
第51页/共53页
衷心的祝福:请一路走好
案例分享:杜拉拉
第20页/共53页
如何得到同事支持
• 尊重:己所不欲,勿施于人 • 内敛:高调做事,低调做人 • 克己:让于名利,无欲则刚 • 助人:予人玫瑰,手有余香
第21页/共53页
融入团队的四个阶段
D4
D3 D2
D1
工作意愿
工作能力
发展期 提升期 低迷期 高亢期
第22页/共53页
小组研讨:
第23页/共53页
2 良好沟通技能
一对一 与 的交流
第24页/共53页
体会沟通
第25页/共53页
良好沟通的特征是什么?
双向性 明确性 谈行为不谈个性 积极聆听
第26页/共53页
谈行为不谈个性
第27页/共53页
识别两种陈述的方法
1.是否能精确描述其行为 2.是否有明确的要求、程序 或标准

完整版员工职业素养培训PPT课件

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案例一
案例三
跨部门协作项目。通过有效沟通和协 作,打破部门壁垒,实现资源共享和 优势互补,提高项目效率和质量。
创新项目开展。鼓励团队成员提出创 新性想法和建议,通过充分讨论和协 作,形成完善的创新方案,推动项目 成功实施。
案例二
紧急项目应对。面对紧急项目需求, 团队成员迅速响应,通过高效沟通和 协作,在短时间内完成项目任务,展 现出色的团队协作能力。职业道德与操守02职业道德规范与行为准则
01
02
03
04
尊重他人
尊重同事、客户和合作伙伴, 以礼貌和尊重的态度与他们交
往。
保密义务
严守公司机密和客户信息,不 泄露任何未公开的信息。
公平竞争
遵守市场规则和竞争法规,不 采取不正当手段获取商业利益

勇于承担责任
在工作中敢于承担责任,不推 诿、不敷衍。
案例分析:时间管理在工作效率提升中应用
案例一
某员工通过制定详细的工作计划和时间表,合理安排每项任务的 时间,成功提高了工作效率和质量。
案例二
某团队通过优化工作流程和合理分配任务,减少了不必要的沟通和 等待时间,提高了整体工作效率。
案例三
某公司通过培训员工时间管理技巧和方法,帮助员工更好地管理时 间和提高工作效率,从而提高了公司整体业绩。
沟通能力与团队协
04

有效沟通技巧和方法
倾听技巧
积极倾听他人意见,理解对方观点和需求, 给予反馈。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和声音语调,保持 自信、开放和尊重的态度。
表达清晰
用简洁明了的语言表达自己的观点,避免模 糊不清或含糊其辞。
情绪管理
控制情绪,保持冷静和理性,避免情绪化的 沟通方式。
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你的自我定位
----社会贡献、人生价值
----社会地位、专业技能
----上班挣钱、安全保障
----体力劳动、养家糊口
你在为谁工作
杰克在一家贸易公司工作1年,由于不满意自己的工作,他忿忿 地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼 里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干”。
——海尔集团 张瑞敏
你的工资从哪里来
4、不重苦劳重功劳
对结果负责
• —是对我们的工作价值负

对任务负责
• —是对工作的程序负责
结果≠完成任务
你的工资从哪里来
5、工作要有方法
利润
业绩
收入 知识
能力
你的工资从哪里来
6、不败的品德
忠诚自有忠诚的回报 诚信是放在银行里的存款 培养的正直的品德 爱心的力量 养成守时的习惯
员工职业素养修炼
(内训资料)
你的自我定位 你在为谁工作 你的工资从哪里来 做不抱怨的员工 优秀员工行为规范
你的自我定位
意识改变思维 思维改变心态 心态改变行动 行动改变习惯 习惯改变性格 性格改变命运 要改变命运 先确立意识!
你的自我定位
汽车行业认知
1、目前中国的汽车市场已经成为全球最大的汽车市场,年累计销量已经 超过2000万辆。 2、预期中国未来(2020年)汽车的年产能将达到6500万辆,占世界产能 63%,年销量将达到4300万辆,占世界销量47%。 3、截止到目前为止,中国的GDP发展速度已经回落到7.5%左右,但中国 的汽车行业年增长率一直维持在10%以上增长。 4、以目前的技术发展来看,汽车行业即将迎来新的一轮技术变革,已新 能源为动力的汽车将颠覆现有的汽车模式,这个是全球经济一个新的增长 点。 5、中国的汽车保有量已经超过2亿,而且越来越多,整个产业发展还在加 速。
做不抱怨的员工
抱怨会限制你的思维,让你的视野变得“近视”,把自己局限在 抱怨本身上,而不是努力地去适应变化,解决问题。如果你能像大贺 典雄一样脚踏实地地工作,从不抱怨,那么你能取得的成就将不可限 量。
如果一个人对自己目前的环境不满意,唯一的办法,是让自己战 胜环境、超越环境。
那些在事业上取得成功的人,往往不是幸运之神的宠儿,反而只 是一些工作在平凡岗位的普通员工。但是和一般人不同的是:他们 从不抱怨公司,而是认真干好自己的工作,最终通过努力来证明自 己的价值。
你在为谁工作
有位父亲告诫刚踏入社会的儿子:“遇到一位好老板,要忠心 为他工作; 假如第一份工作就有很好的薪水,那算你运气好,要努 力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中磨练自己 的技艺。
启发: 1、这位父亲是睿智的,所有年轻人都应该将这些话牢牢记在心底, 始终秉持这个原则的故事,即使起初位居他人之下,也不要计较。 2、相信努力工作一定会带来更多更好的工作机会与成功会。
你的工资从哪里来
岗位需要工作能力强的收入高
能力
业绩好的收入高



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责任大的收入高
你的工资从哪里来
工资的真正来源
提高工资的因素
工作态度 品德 工作方法 工作绩效 公司利润
你的工资从哪里来
1、为公司创造利润是我们的使命
“只有在员工为公司创造出丰 厚利润的条件下,他们的奖金和工 作才能得到保障。”
5、手张开举在眼前,手 掌向上提,并且两手展开。
6、随着手掌上提,打 开,眼睛一下子睁大。
优秀员工行为规范
(二)着装
男士着装
工作期间,男员工必须 穿着公司统一标准西装,内着 白色衬衣,佩戴公司统一标准 领带及领带夹,着黑色或深色 平底皮鞋,深色袜子,统一佩 戴胸卡。德众集团员工必须佩 戴集团徽标。
做不抱怨的员工
你完成工作的质量,在某种程度上决定你整个生命的质量。工 作固然是为了薪水,但是比生计更可贵的,就是在工作中充分挖 掘自身的潜能,发挥自己的才干,实现个人的价值。
对于员工来说,公司就是你的船,一荣俱 荣,一损俱损。日本著名企业家松下幸之助 说:“我的员工要像企业家那样思考,不能 只像个被雇来干活的人。”一个员工,只有 把公司当成一条与自己命运息息相关的船, 像企业家一样思考、工作,才能提升自己的 能力,打造过人的业绩。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完 全弄懂了吗?”他的朋友问,“还没有”!他说.“君子报仇十年不 晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、 商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节 都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获 吗?”
你在为谁工作
杰克听从了朋友的建议:一改往日的散漫习惯,开始认认真 真地工作起来,甚至下班之后,还常常留在办以室里研究商业文 书的写法。
一年之后,那位朋友偶然遇到他,“现在你大概都学会了, 可以准备拍桌子不干了吗? ”“可是,我发现近半年来,老板对 我刮目相看,最近更是以委以重任,又升职、又加薪。说实话, 不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了”。
仪表,在一定意义上能反映出一个人的修养、 性格等特征,在人们初次交往时给人以鲜明 的印象。
优秀员工行为规范
(一)微笑
1、把手举到 脸前双手按箭 头方向做“拉” 的动作。
3、把手指放在嘴 角并向脸的上方 轻轻上提
2、一边想象笑的 形象,一边使嘴 笑起来。
4、一边上提,一 边使嘴充满笑意。
优秀员工行为规范
——比尔*休利特
你的工资从哪里来
2、如何给公司创造利润?
积极地行动 • 不说不可能
责任感 • 不说这和我无关
你的工资从哪里来
3、干出你的工作绩效
一位教授曾问张瑞敏:“那些跟随你多年 ,跟随你打天下的人,怎么下得去手呢?是不 是太残酷?
“我认为对待元老还是要看创始是否对企 业做出贡献,如果你因为照顾他,导致企业没 有饭吃了,那么这种照顾就是对所有员工的不 照顾。无论是元老还是年轻人,你到底怎么样 才算是真正的照顾呢?我认为不是表现在小恩 小惠上,而是让他自己具有竞争力。”
优秀员工行为规范
孔子说:“不学礼,无以立”。培养文明礼仪行 为,这是处事立身、学会做人的基本要求。
做一个优秀员工是每个员工的追求 优秀员工是“抢手货” 与企业双赢是员工最大的赢
优秀员工行为规范
一、员工形象标准
是指人的外表,包括人的容貌、姿态、服饰和个人卫生等方面, 它是人的精神面貌的外观。
行为学家迈克尔•阿盖尔的实验 “第一印象”的产生多半就来自一个人
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