工程项目管理复习题多选答案
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
工程项目管理-含答案
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是（）A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用（运营或运行）增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理，以下说法正确的是（）A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者B知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者D知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者6、（多选）项目管理中的项目的特点的有（）A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、（多选）以下可以被视为项目的有（）A、某个住宅小区B、在文化体育活动中，举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中，为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、（多选）工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（）A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系（对）10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
工程项目管理知识题库
1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目合同管理答案：E2. 在项目启动阶段，以下哪项工作不属于项目管理计划的内容？A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 确定项目预算E. 确定项目风险答案：E3. 在项目进度管理中，以下哪项工作不属于进度计划编制的步骤？A. 定义活动B. 排列活动顺序C. 估算活动持续时间D. 制定进度计划E. 控制进度答案：E4. 在项目成本管理中，以下哪项工作不属于成本估算的步骤？A. 收集成本数据B. 估算活动成本C. 制定预算D. 控制成本E. 分析成本绩效答案：D5. 在项目质量管理中，以下哪项工作不属于质量控制的步骤？A. 确定质量标准B. 检查质量结果C. 分析质量偏差D. 改进质量E. 实施质量计划答案：E二、多选题1. 项目管理知识领域包括哪些？A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理F. 项目风险管理G. 项目采购管理H. 项目相关方管理答案：ABCDEFGH2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 制定项目管理计划E. 确定项目预算F. 识别项目风险G. 制定项目进度计划H. 制定项目质量计划答案：ABCDEF3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些？A. 网络图B.PERTC. 关键路径法D. 项目管理软件E. 进度计划编制F. 进度控制G. 资源分配H. 活动持续时间估算答案：ABCDEFGH4. 项目成本管理的主要工具和技术有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本绩效评估F. 成本数据收集G. 成本基准管理H. 成本变更控制答案：ABCDEFGH5. 项目质量管理的主要工具和技术有哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量检查F. 质量改进G. 质量管理计划H. 质量目标设定答案：ABCDEFGH。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）θA.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）0A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式?()A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、()指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是()oA.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析：B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
项目管理试题及答案2(1)
《工程项目管理》复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
工程项目管理复习题 多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
工程项目管理复习题整理
工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A 一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F —次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对。
、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）4．答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（）。
答案：对第二章项目管理的组织理论、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4 下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
建筑工程项目管理复习题及答案
一、单选题1、对专业分包人的工作和负责的工程，( B )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
A、业主B、总承包商C、监理工程师D、政府监督职能部门2、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( D )。
A、工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单，风险小D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款3、下列合同类型中，承包商承担的风险最大的是( A )。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．变动单价合同D．成本加酬金合同4、招标人采用邀请招标方式，应当向( B )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
A、2B、3C、4D、55、招标人与中标人签订合同后（ C ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、3B、4C、5D、66、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为(C ) 。
A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费7、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( C )。
A．成本预测B、成本计划C、成本核算D．成本考核8、施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。
A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期9、项目的目标控制是项目管理的( B )任务。
A、关键B、核心C、基本D、主要10、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。
时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为ll0根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( A )万元。
建筑工程项目管理 (4) 期末考试复习题及参考答案(山东开放)
一、单选题（题数：20，共 2）1在项目管理中最薄弱的环节是( )。
（1.0分）A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理正确答案： D2对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
（1.0分）A、业主B、总承包商C、监理工程师D、政府监督职能部门正确答案： B3( )又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
（1.0分）A、比较法B、比率法C、因素分析法D、差额计算法正确答案： A4下列合同类型中，承包商承担的风险最大的是 ( )。
（1.0分）A、固定总价合同B、变动总价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同正确答案： A5按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( )。
（1.0分）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核正确答案： C6施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
（1.0分）A、成本分析B、成本计划C、成本核算D、成本考核正确答案： B7对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
（1.0分）A、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、不定期检查正确答案： D。
《工程项目管理》继续教育考试参考答案
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A.7B.10C.14D.28标准答案：C | 用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D | 用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。
A.15％～20％B.10％～15％C.25％～30％D.20％～25％标准答案：B | 用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C | 用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。
A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A | 用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
工程项目管理复习题答案
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工管理B. 设计管理C. 管理项目管理D. 质量管理答案：C解析：工程项目管理的核心是管理项目管理，即通过项目管理的手段和方法，对项目进行全过程、全方位的管理，确保项目目标的实现。
2. 以下哪项不属于项目管理的四大过程组（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段答案：D解析：项目管理的四大过程组包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。
监理阶段不属于项目管理的四大过程组。
3. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。
A. 估算项目持续时间B. 识别项目风险C. 制定项目进度计划D. 评估项目成本答案：C解析：关键路径法（CPM）主要用于制定项目进度计划，通过确定项目活动之间的依赖关系和持续时间，找出项目完成的最短时间路径。
4. 以下哪项不是项目管理的五大工具与技术（）。
A. 矩阵图B. 网络图C. 数据表现D. 专家判断答案：A解析：项目管理的五大工具与技术包括网络图、数据表现、专家判断、会议和模拟。
矩阵图不属于项目管理的五大工具与技术。
5. 项目管理中的质量管理包括（）。
A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：ABCD解析：项目管理的质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进四个方面，旨在确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。
二、填空题1. 项目管理的基本过程包括启动、（）、执行、收尾和（）。
答案：规划、监控解析：项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、收尾和监控五个阶段。
2. 项目管理中的进度管理包括进度规划、进度控制、（）和（）。
答案：进度沟通、进度变更控制解析：项目管理中的进度管理包括进度规划、进度控制、进度沟通和进度变更控制四个方面。
3. 项目管理中的风险管理包括风险识别、风险分析、（）和风险监控。
答案：风险应对解析：项目管理中的风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个方面。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。
答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。
具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。
2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。
三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。
给定以下项目信息，请回答相关问题。
项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。
工程项目管理 复习试题及答案
《工程项目管理》复习资料一、选择题1．工程项目的三大目标不包括（D ）。
A．时间目标 B．成本目标 C．质量目标 D．安全目标2．（ A ）属于按照项目管理主体进行分类的项目。
A．建设项目 B．水电工程项目 C．大型项目 D．重建项目3．命令系统的双重性是（ C ）式组织结构的最大特点。
A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部4．某工程已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程（A ）。
A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支5．索赔按照索赔的目的可以分为（ B ）。
A. 索赔和反索赔B.工期索赔和费用索赔C. 设计索赔和变更索赔D. 工程索赔和商务索赔6．工程项目除具有一般项目的条件性目标外，还具有（D ）。
A．时间限制 B．资金限制 C．质量限制 D．空间限制7．在工程项目生命周期的各阶段中，不属于项目管理范畴的是（ A ）。
A．决策阶段 B．设计与施工阶段C．竣工验收及交付使用阶段 D．运行阶段8．下列不属于进度计划常用表现形式的是（ D ）。
A．横道图 B．网络图 C．斜线图 D．鱼刺图9．屋面防水的最低保修期限为（ B ）。
A．2年 B. 5年C．该工程的合理使用年限 D. 承包方与发包方约定的年限10．当有要求工期TR时，计划工期TP应满足（ D ）。
A.TP>TRB. TP<TRC. TP=TRD. TP≤TR11．命令系统的双重性是（C ）式组织结构的最大特点。
A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部12．某工程已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程（ A ）。
A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支13．某工程因脚手架垮塌造成2人死亡，直接经济损失15万元，属于（ C ）。
工程项目管理课程及答案
工程项目管理课程及答案一、单项选择题（只有一个正确答案）【1】可行性研究应遵循的原则中不包括（).A: 公正性原则B: 合理性原则C：科学性原则D: 客观性原则答案: B【2】一个承建单位进行实施的模式是( ）.A：项目总承包模式B：承包联营模式C: 平行发包模式D：设计/施工总承包模式答案：A【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 7天B: 14天C：21天D: 28天答案: D【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（)。
A：因果分析法B：调查表法C：直方图法D: 排列图法答案：D【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个。
A: 8 B: 12 C: 5 D：10 答案：D【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源B：职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源D：线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源答案：B【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理,一般是受（)的委托而进行的。
A：建设法人B：项目法人C：项目投资方D: 项目招标方答案：B【8】工程项目投资决策是指投资决策中的( ）。
A：微观决策B：系统决策C: 宏观决策D：技术决策答案：A【9】施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送( ).A: 竣工验收申请表B：竣工验收证明书C: 竣工验收通知书D：竣工预验证明答案: C【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任B: 分包人只对总承包人承担责任C: 分包人只对发包人承担责任D：只能是总承包人对发包人承担责任答案：A【11】（）是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。
工程项目管理题库多选
1. 下列哪个不是项目管理的核心过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 质量控制过程组答案：D2. 项目管理的五大过程领域不包括以下哪个？A. 时间管理B. 成本管理C. 范围管理D. 采购管理答案：D3. 以下哪个不是项目整合管理的输出？A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案：C4. 以下哪个不是项目沟通管理的工具和技术？A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案：D5. 以下哪个不是项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案：C6. 以下哪个不是项目质量管理的过程？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案：D7. 以下哪个不是项目人力资源管理的过程？A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案：D8. 以下哪个不是项目采购管理的过程？A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购答案：D9. 以下哪个不是项目干系人管理的工具和技术？A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案：D10. 以下哪个不是项目干系人管理的输出？A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案：C二、多项选择题1. 项目管理的基本原则包括哪些？A. 客户至上B. 团队合作C. 系统化D. 优化资源配置答案：ABCD2. 项目管理的五大过程领域包括哪些？A. 时间管理C. 范围管理D. 质量管理答案：ABCD3. 项目整合管理的输出包括哪些？A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案：ABCD4. 项目沟通管理的工具和技术包括哪些？A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案：ABC5. 项目风险管理的过程包括哪些？A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案：ABD6. 项目质量管理的过程包括哪些？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案：ABC7. 项目人力资源管理的过程包括哪些？A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案：ABC8. 项目采购管理的过程包括哪些？A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购D. 质量管理答案：ABC9. 项目干系人管理的工具和技术包括哪些？A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案：ABC10. 项目干系人管理的输出包括哪些？A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案：AB。
工程项目管理复习题及部分答案
工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。
A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。
A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。
A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。
A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。
A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。
A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。
A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。
A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。
A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。
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复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与之一，供货的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A、明确目标并制定实现目标的行动案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员17、维修期从（）计算。
A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术19、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人20．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量21、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22、横道图进度计划的优点是（）A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达式直观D．工作时差易于分析23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．工程质量验收标准 D. 工程建设强制性标准25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主项目管理的进度目标指的是（）A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理31、某建设工程项目承发包双签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作围的是（）A．落实项目资金B．办理规划可证C．办理篱工可证D．完成设计文件32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A．仅限发包B．仅限承包C．发包和承包均可D．仅限监理33、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除34、国际际承包合同主要是业主通过（）的式确定承包商后订立。
A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐中随机抽取35．在建设工程项目管理的涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
A.施工成本预算B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划37.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。
A 人的因素B 社会因素C 管理因素D 技术因素38.建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A 可靠性B 功能性C 艺术文化D 建筑环境39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（D）的全面管理。
A 工程质量形成过程B 工程建设各参与C 工程建设所需的材料、设备D 工程质量和工作质量40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指（A ）A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.边大气、和水分的总称41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》，致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略43.施工成本偏差的控制，其核心工作是（B ）。
A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划44.建筑产品的（A）生产的组织式，决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。
A 安全性和经济性B 多样性和单件性C 适宜性和协调性D 适用性和可靠性45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足（ D ）质量需求的基础上，结合技术标准、规的要求进行确定与实施。
A 功能性B 文化艺术C 环境适宜性D 安全性46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C ）阶段。
A 设计B 决策C 施工D 使用47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（D ）A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调48.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（ D ）。
A 分项工程B 单位工程C 分部工程D 检验批49.施工项目的安全检查应由（ B ）组织，定期进行。
A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门50.可以接受业主、施工、供货或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托利益的项目管理服务的组织是（A ）A 项目管理咨询企业B 建设单位C 设计单位D 房地产公司二、多项选择题1工程监理人员认为工程施工不符合（ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．工程设计要求B．监理规划C．施工技术标准D．合同约定E．监理实施细则2下列关于工程结算式的表述，正确的是（ ADE）。
A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期4在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（BE）。
A．影响总工期但不影响紧后工作B．影响紧后工作但不影响总工期C．总工期拖后了1天D．总工期拖后了4天E．该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ ABE）等时间参数。
A．工作的最早开始时间B．关键线路C．工作的总时差D．工作的最迟开始时间E．工作的自由时差6在PDCA循环中，各类检查的容包括（ BCDE）。