筹备工作分工推进进度表

昆山筹备工作推进计划
工作范围：
工程监督:
工地施工期间作为甲方代表驻守施工现场，协调各方施工；对施工质量、使用材料进行监督。

经营策划及计划编制：
招聘员工及培训、考核：
(财务人员，员工餐厨师的快速落实。

拟定招聘内容、锁定招聘渠道。

面试资料、文具的准备。

面试的甄选、确定、通知。

员工宿舍、宿舍用品、培训教室的落实。

根据工程周期确定培训时间计划表。

培训工具、培训教材准备。

培训开始，各培训口作周总结。

)
财务基础工作：
(制定各种物资的付款计划。

有计划的申请各种款项。

参照各协议、合同有技巧的支付款项。

资金安全的监控管理。

接收固定资产、造册、登记。

制定财务制度程序。

训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

拟定开业费得预算书。

制定服务设施得收费标准：各项收费标准。

各种商品的定价。

各服务的定价，损坏物品的赔偿标准。

制定免单、打折的规定。

与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系。

开业费用。

)
前期营销：（制定落实前期营销策划方案。

制作价目表。

开业宣传。

制定卡营销方案。

）
工程验收、交接、试运行：
（工程监理、设计人员就位。

对营业现场实地勘察，对岗位、区域结构布局提出合理建议。

了解施工周期。

密切关注施工进度。

加强施工质量的监督。

对违约施工的上报、处理。

）
物资采购：（拟定物资采购清单、到货计划。

安排人员进行物资采购。

安排库房确定存储位置。

检验物资质量、到货数量。

加强物资安全管理。

加强物资进出库制度管理，迅速建立电子台帐。

）
申办各项许可证:
（了解办证程序、步骤。

专项办理消防许可证、营业执照、税务登记证、卫生许可证、暂住证等。

）
开荒:
（试营业前要全力以赴组织、动员所有人对营业现场环境卫生进行精心打扫、处理。

家具，布草，备品，耗品到位，绿色植物的采购或租用。

）
开业典礼:。