中国三峡新能源公司运行岗位新员工培训办法

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2023年水电站新员工培训计划

2023年水电站新员工培训计划2023年水电站新员工培训计划1从____年__月__日起，__电站运行维护项目部对6名新来新员工实施跟班培训。

希望通过三个月的培训，让6名新员工迅速的达到运行值班员的技术业务水平，胜任副值班员及以上岗位。

为有效的做好新员工培训工作达到预期目标，根据__电站的实际情况，每位新员工配一人代培。

根据每位新员工的培训需求和运行值班工作的要求，制定出__电站新员工培训计划，由代培人员负责指导新员工实施培训计划，达到培训目标。

一、培训目标：熟练地对设备进行监视、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到值班员的技术业务水平。

二、培训方式：根据制定的培训计划，结合新员工的值班水平，由师傅专人代培。

通过团队活动方式，新员工总结当天的学习情况，做到对新员工学习进度的随时掌握。

根据培训计划的安排，每轮值对新员工进行一次考试。

三、培训内容：1基本要求1．1熟悉现场机电设备及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图；1．2熟悉设备系统参数，对主要设备参数要牢记；1．3熟悉电站标准运行方式包括：主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等；1．3能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断；1．4熟悉现场的台帐记录，各参数的抄录、电能的计算方法；1．5熟悉机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程；1．6熟悉夜班、白班、中班、维护工作流程，巡检、点检流程，熟悉运行值班守册；1．7熟悉厂房内各设备位置，运行状态。

2运行知识、技能2．1运行基本知识：2．1．1熟悉__电站的运行规程；2．1．2熟悉调速器工作原理和各种方式切换；2．1．3熟悉蝶阀工作原理和手动开关蝶阀操作流程；2．1．4熟悉机组励磁系统原理、各保险、切换开关等；2．1．5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果；2．1．6熟悉厂用变压器、厂用电抗器保护及其定值、动作后果；2．1．7熟悉主变保护及其定值、动作后果；2．1．8熟悉220KV母线保护及其定值、动作后果；2．1．9熟悉220KV黑双线保护及其定值、动作后果；2．1．10熟悉监控系统网络拓扑图，熟悉1-5LCU采集控制的对象；2．1．11了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；2．1．11了解直流系统原理图；2．1．11具备识看各类图纸的基本能力。

水电站新员工培训计划

水电站新入职运行岗位的员工培训计划为了使新入职员工迅速达到普通发电运行值班员的技术业务水平，切实提高安全生产水平，特制定本培训计划。

一、培训目标：通过培训达到：①熟练掌握发电设备进行运行监视和操作技能；②熟悉掌握发电设备各种运行方式之间的相互正确切换；③掌握基本的故障处理方法与技能，达到普通值班员的业务水平。

二、培训内容：1 运行基本知识：1．1熟悉本电站的运行规程；1．2熟悉调速器工作原理；1．3熟悉机组励磁系统原理；1．4熟悉油、水、气系统的工作原理和操作流程；1．5了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；1．6熟悉主变工作原理、大致结构、运行操作；1．7熟悉升压站各设备的位置、操作方法，动作后果和处理方法；1．8熟悉监控系统的日常基本操作。

1．9了解直流系统的原理与作用；2 实际设备操作技能2．1各类安全工器具使用方法；2．2熟悉操作票流程，并进行演练；2．3熟悉各类电动机的状态切换、启停操作；2．4 各类断路器（包括空气开关）操作方法；2．5 手动开停机操作与高压顶起操作2．6辅助设备的运行操作2．7柴油发电机的日常操作3 事故及故障处理3．1 熟悉本电站运行规程上简单的故障、事故处理程序，能进行相关分析，理解；3．2熟练进行厂用电消失事故处理；三、培训方式及效果考核：通过讲师现场集中授课及员工自学相结合的方式完成上述内容培训；培训完毕后将组织集中考核，对成绩优秀者实行表彰。

四、其他培训时间从2023年10月7日开始，至12月22日止；考核开始时间为12月25日，分理论与实际操作两种方式，具体方案另行通知。

生产管理部2023 年9 月。

中国三峡新能源公司运行岗位新员工培训办法

中国三峡新能源公司运行岗位新员工培训办法（试行）第一章总则第一条为适应中国三峡新能源公司（以下简称公司）新能源发电业务对电力运行人才的需求，配合人力资源部门充实对运行岗位新员工（以下简称新员工）培训管理内容，制定本办法。

第二条为了帮助新员工在规定的时间内（大约六个月）建立对运行设备的初步认识并具备参与电站值班与设备维修的资质与能力，各发电单位应参照本办法开展对新员工的培训工作,具体内容详见附件1、附件2。

第三条对新员工的培训工作应遵循实用性、主动性原则。

实用性是指培训内容要紧密结合运行工作实践；主动性是指要发挥新员工的主动性，引导他们积极参与实践并通过思考不断提升业务水平。

第四条本办法适用于公司所属及控股风电场、水电站、光伏发电站等发电单位（以下简称单位）新员工的培训工作。

第二章职责第五条人力资源部是员工培训工作的归口管理部门。

新员工的所有培训工作在人力资源部统一安排下进行。

第六条质量安全部负责指导员工安全培训工作。

第七条电力运行部负责指导单位对运行人员的运行业务培训工作。

第八条单位按照人力资源部的培训工作安排和本办法的要求，进行新员工的培训工作并负责对培训效果进行考核、评价。

第三章培训内容及形式第九条培训内容包括基础培训、岗位培训等。

（一）基础培训：指对员工实施法律法规、企业文化、道德素养、基本知识的培训，补充员工基础知识，培养员工的行为规范和价值观；（二）岗位培训：指为提高和改善员工安全意识、岗位技能及管理水平而实施的培训，分为安全培训、技能培训、行业上岗资格培训。

1）安全培训：指对员工实施的安全生产法律法规和劳动保护、安全操作规程、事故防范和应急处理知识和技能、职业危害及其预防措施、特种作业人员取证等培训；2）技能培训：指对运行岗位职责、运行规程和调度规程、专业技能的培训，使新员工掌握胜任本职工作所必备的技能；3）行业上岗资格培训：参加当地相关管理部门举办的培训学习，取得调度系统值班资格证及当地相关管理部门要求的其它上岗资格证。

新能源员工培训计划书

新能源员工培训计划书一、培训目的随着社会经济的不断发展，新能源产业已经成为了现代工业的重要组成部分。

为了使企业的员工能够掌握新能源产业的基础理论和技术知识，提高员工的综合素质和竞争力，我公司计划开展新能源员工培训计划，旨在提升员工技能水平，满足企业的需求，提高生产效率和经济效益。

二、培训内容1. 新能源基础理论知识通过培训讲师授课和案例分析，使员工了解太阳能、风能、水能等各种新能源基础理论知识，包括能源原理、应用领域、发展趋势等方面的知识。

2. 新能源技术知识通过实地实习、案例分析等形式，使员工掌握新能源产品的生产工艺、生产设备的操作和维护知识，提高员工的技术水平和操作能力。

3. 新能源市场营销知识通过市场营销专家的授课和实例分析，使员工了解新能源市场的发展现状和发展趋势，学习市场营销的知识和技巧，提高员工的市场营销能力。

4. 新能源环保知识通过环保专家的授课和实地调研，使员工了解新能源产业的环保要求和相关政策，提高员工的环保意识和责任感。

5. 团队合作和沟通技巧通过团队合作和沟通训练，使员工学会团队合作和沟通技巧，提高员工的团队协作能力和沟通能力。

三、培训方法1. 授课讲解运用专业的授课讲解和案例分析等形式，使员工了解新能源产业的基础理论和技术知识。

2. 实地实习安排员工到新能源生产企业或者相关研发机构进行实地实习，让员工亲身感受新能源产业的生产技术和发展现状。

邀请新能源产业的专家学者和行业精英进行专题讲座，使员工了解新能源产业的最新发展动态和市场需求。

四、培训计划1. 培训时间本次培训计划为期三个月，具体时间为每周一至周五，每天上午8:00-12:00，下午1:30-5:30。

2. 培训安排第一阶段：新能源基础理论知识培训，安排专业讲师授课和案例分析。

第二阶段：实地实习，安排员工到新能源生产企业或研发机构进行实地考察和实习。

第三阶段：专家讲座，邀请新能源产业的专家学者进行专题讲座，深入了解新能源产业的最新发展动态。

电厂新员工入职培训方案(二篇)

电厂新员工入职培训方案职工培训教育是我国___企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、___实施。

并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。

按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1)熟悉设备、系统和基本原理;(2)熟悉操作和事故处理;(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;(4)能正确进行操作和分析运行状况;(5)能及时发现故障和排除故障;(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;(2)熟悉电工基础知识;(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故;(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;(3)熟悉电工基础知识;(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;(5)能熟练地填报各类报表;(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”(1)熟悉电能计量装置的`基本原理;(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;(4)能熟练地进行电能计量装置的___和校验;(5)能及时发现故障和排除故障;(6)能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。

新能源公司员工入职培训

培训成果跟踪与评估
培训后评估：对员工在培训后的表现进行评估，了解培训效果。跟踪调查：定期对员工进行跟踪调查，了解他们在工作中是否能够运用所学知识。反馈机制：建立有效的反馈机制，让员工能够及时反馈培训效果和问题。持续改进：根据评估结果和反馈意见，持续改进培训计划和内容，提高培训效果。
培训时间安排
培训场地与设备准备
培训场地：公司内部培训室，具备良隔音和设备设施设备准备：投影仪、音响、电脑等设备提前调试，确保正常运行
场地布置：根据培训内容和形式，合理安排座位和展示区
安全措施：确保场地安全，配备灭火器和急救箱等设备
培训费用预算与核算
培训费用预算：根据培训计划和需求，制定合理的预算方案，包括场地租赁、设备购置、讲师费
用等。
费用核算方式：根据实际支出情况，进行详细核算，确保
费用使用合理、透明。
费用控制措施：制定费用控制方案，避免浪费和不必要的支出，同时对超支情况进行及时调整。
培训收益评估：对培训效果进行评估，确保培训投入与收益的平衡，为后续培训计划提供参考。
感谢您的观看
公司文化与价值观
培训内容：介绍公司的使命、愿景和核心价值观
培训目的：使新员工了解公司的文化背景和价值观，增强对公司的认同感和归属感
培训方式：通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行
培训效果：使新员工能够快速融入公司文化，提高工作积极性和效率
岗位职责与要求
岗位职责：明确员工在入职后需要承担的工作任务和职责岗位要求：具备哪些技能、经验和能力才能胜任该岗位培训内容：针对岗位职责和要求进行针对性的培训培训目标：通过培训使员工能够胜任该岗位，提高工作效率和质量

新能源员工入职培训计划

新能源员工入职培训计划第一部分：公司概况1. 公司介绍1.1 公司名称1.2 公司定位1.3 公司规模1.4 公司发展历程2. 公司文化2.1 公司价值观2.2 公司使命2.3 公司愿景2.4 公司精神3. 公司组织架构3.1 高层管理3.2 部门设置3.3 岗位职责第二部分：新能源行业概况1. 新能源产业发展历程1.1 新能源发展现状1.2 新能源发展趋势2. 新能源政策法规2.1 国家政策2.2 地方政策2.3 行业标准3. 新能源技术发展3.1 太阳能3.2 风能3.3 生物质能3.4 水能3.5 核能第三部分：职业道德和行为规范1. 企业职业操守1.1 公司价值观对员工的要求1.2 企业文化对员工的要求1.3 岗位职责的履行规范2. 职业道德与行为规范2.1 诚实守信2.2 职业操守2.3 团队合作2.4 社会责任感3. 职业操守案例分析第四部分：岗位技能培训1. 岗位技能要求1.1 工作内容1.2 技能要求1.3 岗位特点1.4 岗位挑战2. 岗位技能培训内容2.1 职业素养培训2.2 业务技能培训2.3 领导力与团队协作培训3. 培训评估与考核3.1 岗位技能考核标准3.2 岗位技能培训效果评估3.3 岗位技能培训总结与改进第五部分：应急处理培训1. 应急处理意识培训1.1 应急处理概念1.2 应急处理流程1.3 应急处理原则2. 应急处理技能培训2.1 火灾应急处理2.2 气体中毒应急处理2.3 电气事故应急处理3. 应急演练3.1 模拟应急演练3.2 应急事件处理案例分析3.3 应急处理总结与改进第六部分：安全生产培训1. 安全生产意识培训1.1 安全生产意识培训内容1.2 安全生产意识培训案例分析1.3 安全生产意识培训效果评估2. 安全生产技能培训2.1 安全操作规程培训2.2 应急救援培训2.3 安全设备使用培训3. 安全生产演练3.1 安全事故模拟演练3.2 安全生产事件处理案例分析3.3 安全生产总结与改进第七部分：学员答疑与交流1. 学员问题答疑1.1 学员提问环节1.2 培训导师答疑2. 学员交流2.1 学员互动2.2 学员心得分享2.3 学员交流总结第八部分：入职考核与评估1. 入职考核1.1 岗位技能考核1.2 应急处理演练考核1.3 安全生产演练考核2. 入职评估2.1 入职效果评估2.2 个人发展规划2.3 培训总结与反馈第九部分：培训总结与改进1. 培训总结1.1 培训效果评估1.2 学员反馈1.3 培训总结2. 培训改进2.1 培训内容改进2.2 培训方式改进2.3 培训资源改进以上是我们公司新能源员工入职培训计划的内容，希望能够为您的学习提供指导和帮助。

新能源公司职工培训计划

新能源公司职工培训计划一、前言随着环保意识的普及和新能源技术的不断发展，新能源产业正日益成为全球经济的一个重要组成部分。

作为一家致力于新能源开发和应用的公司，我们深知员工的技能和知识对于公司的发展至关重要。

因此，我们制定了一项全面的新能源公司职工培训计划，以提高员工的专业能力和素质，为公司的可持续发展提供有力支持。

二、培训目标1. 提高员工对新能源产业的理解和认识，增强对公司使命和愿景的认同感；2. 帮助员工掌握新能源技术和产品知识，提高专业能力；3. 培养员工积极的工作态度和创新精神，提升团队合作能力；4. 增强员工的环保意识和责任意识，推动公司可持续发展。

三、培训内容1. 新能源产业及公司介绍- 新能源产业的发展现状与趋势；- 公司使命、愿景及核心价值观；- 公司历史、发展和业务范围。

2. 新能源技术与产品知识- 太阳能技术和应用；- 风能技术和应用；- 电池技术及储能系统；- 新能源产品的设计、制造和应用。

3. 职业素养培训- 沟通技巧与团队合作；- 自我管理与目标设定；- 创新意识培养和问题解决能力；- 品质意识培养。

4. 环保意识和责任意识- 环境保护法律法规及新能源政策；- 公司环保理念和环境保护实践；- 绿色生产和循环经济理念。

四、培训方式1. 内部讲座- 邀请行业专家和公司内部高管讲解新能源技术、环保政策等相关知识；- 鼓励员工分享个人经验和见解，促进员工之间的学习和交流。

2. 外部培训- 邀请优秀培训师和机构进行行业技术培训；- 组织参观学习，走进新能源企业，了解行业最新发展动态。

3. 在职培训- 制定个人培训计划，鼓励员工利用业余时间自主学习；- 公司提供相关学习资源，如书籍、电子资料等。

4. 实践培训- 鼓励员工参与公司内部项目，实际应用所学的新能源知识；- 每年举办实战演练活动，提升员工的应对突发情况能力。

五、培训评估1. 培训前评估- 通过问卷调查等方式，了解员工的培训需求和期望；- 确定培训计划的重点和目标。

新能源企业员工培训计划

新能源企业员工培训计划1. 背景介绍随着全球环境问题的日益凸显，新能源产业受到了越来越多的关注和支持。

作为一个新兴产业，新能源企业在人才培养和发展方面面临着巨大挑战。

为了提高员工的专业素养和技能水平，提升企业的核心竞争力，我们制定了新能源企业员工培训计划，旨在为员工提供全面的培训和发展机会，助力企业实现可持续发展。

2. 培训目标本培训计划旨在帮助员工提升专业能力、拓展视野，更好地适应新能源产业的发展需求。

具体目标包括：- 提高员工对新能源行业的理解和认识，掌握相关的技术知识和业务技能；- 增强员工的创新意识和团队合作能力，培养员工的职业素养和领导力；- 提升员工的综合素质和业务水平，为企业的发展注入新的活力。

3. 培训内容为了实现上述培训目标，我们将提供以下培训内容：- 新能源行业概况和发展趋势：介绍新能源产业的最新动态和趋势，帮助员工对新能源行业有一个全面的了解；- 技术知识培训：针对企业的具体业务需求，组织相关的技术培训，包括太阳能、风能等新能源技术的理论和实践知识；- 业务技能培训：培训员工的沟通能力、销售技巧、客户服务、项目管理等相关业务技能；- 领导力和团队合作：通过培训课程、案例分析和团队活动，提升员工的领导力和团队合作能力；- 职业规划和发展：为员工提供个性化的职业规划辅导和职业发展指导，帮助员工更好地规划未来的职业发展路径。

4. 培训方法针对新能源企业员工的特点和培训需求，我们将采用多种培训方法，包括：- 理论讲授：邀请行业内的专家学者为员工进行相关理论知识的讲解；- 实践操作：安排员工参与相关实践操作，加强对技术知识和业务技能的掌握；- 案例分析：通过案例分析，帮助员工更好地理解和应用所学知识；- 团队训练：组织员工参与团队训练活动，提升团队合作意识和团队凝聚力；- 辅导辅助：为员工提供个性化的辅导和辅助，帮助员工更好地解决实际工作中遇到的问题和困难。

5. 培训评估为了确保培训效果，我们将对培训内容和方法进行严格的评估和监控。

新进职员培训方案

新进职员培训方案
新进职员培训方案主要包括以下几个方面：
1. 公司文化和价值观：新进职员需要了解公司的历史、愿景和使命，以及公司的价值观和行为准则。

培训可以通过公司介绍、案例分享和团队活动等方式进行。

2. 岗位职责和工作流程：新进职员应该清楚自己的具体工作职责和工作流程，了解各个部门之间的协作关系。

培训可以通过专业讲座、实地考察和岗位导师等方式进行。

3. 专业知识和技能培训：根据新进职员的具体岗位要求，进行相关的专业知识和技能培训。

可以通过内部培训课程、外部培训机构和在线学习平台等方式进行。

4. 沟通和协作能力培养：新进职员需要掌握良好的沟通和协作能力，与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协调。

培训可以通过角色扮演、团队合作项目和沟通技巧训练等方式进行。

5. 提升自我管理能力：新进职员需要学会自我管理，合理安排时间和任务，提高效率和工作质量。

培训可以通过时间管理课程、目标设定和反馈机制等方式进行。

6. 公司制度和政策培训：新进职员需要了解公司的各项制度和政策，如考勤制度、绩效评估和福利待遇等。

培训可以通过内部培训课程、员工手册和在线学习平台等方式进行。

7. 心理健康和职业发展：新进职员需要关注自己的心理健康和职业发展，培养积极的心态和职业规划意识。

培训可以通过心理辅导、职业规划咨询和个人成长计划等方式进行。

以上是一个大致的新进职员培训方案，具体根据公司的需求和新进职员的特点进行调整和补充。

培训计划需要既注重理论知识的传授，又注重实践技能的培养，同时结合公司的实际情况和发展目标，帮助新进职员快速融入团队，提高工作水平和绩效。

新能源新员工入职培训方案

新能源新员工入职培训方案为做好新能源风场2021年度新员工入职培训工作，使新报到的人员尽快进入生产角色，根据公司有关培训管理要求，制定本培训方案。

一、培训对象：2021年度新入职人员二、培训目的：通过培训使新员工树立良好的职业道德观，为其在工作和思想上健康发展奠定良好的基础。

三、培训组织机构：组长：成员：主要职责：贯彻落实新能源公司关于新员工入职培训管理工作的指示和部署；做好新能源风场新员工入职培训管理工作；及时处理新员工入职培训工作中遇到的突发事件。

四、培训安排：培训时间自2021年4月9日起，至符合上岗条件结束。

培训内容如下（不限于下述内容）：第一阶段：内部制度和安全教育培训1.学习风场各项规章制度及项目概况等内容。

2.《风力发电场安全规程》3.《电业安全工作规程》发电厂和变电站部分4.《电业安全工作规程》线路部分5.《电业安全工作规程》热力机械部分6.应急预案和各类反措的学习7.员工人身风险分析预控第二阶段：升压站部分理论和实操1.运行各类报表抄录、计算，填报2.运行记录填写3.操作票及工作票制度4.交接班制度5.巡回检查制度及巡检路线、重点巡检项目6.设备定期切换试验制度7.风力发电机监控8.学会风功率预测系统相关数据查找9.掌握有功智能控制系统相关操作10.熟练掌握能量管理平台负荷控制方式及负荷调整11.35kV馈线停送电操作12.电气设备测绝缘13.常用安全工器具的检查及使用14.背画电气一次系统图15.通讯机房设备及其作用16.配电室检查项目及正常操作17.SVG工作原理及启停操作18.35KV二次盘室设备及其作用19.330KV二次盘室设备及其作用20.直流系统接线及运行中的检查21.400V电源接线及备自投原理22.变压器运行及事故处理23.箱式变压器构造及工作原理24.消防系统培训第三阶段：风机部分理论和实操1.风力发电机组的启动过程2.风力发电机组的正常停运3.风力发电机组正常运行的参数监视4.风力发电机的刹车系统5.风力发电机偏航系统6.风力发电机变桨系统7.风机各部件认识及作用8.登塔注意事项9.风力发电机运行中的日常维护10.风力发电机事故的概念及处理原则11.风力发电机的典型事故处理五、培训期间劳动纪律1.必须严格遵守新能源风场的管理规定，对无故不参加培训的人员给予严肃处理。

新能源公司员工培训管理办法精品完整版(含国内培训协议书、国外培训协议书和

新能源公司员工培训管理办法精品完整版（含国内培训协议书、国外培训协议书和2适用范围本办法适用于公司所有员工。

3编制依据《XX总公司人力资源管理条例》，XXXX，总公司。

4职责分工4.1公司总经理职责负责公司年度培训计划的审批。

4.2公司分管领导职责4.2.1负责公司计划内培训项目的审核。

4.2.2负责公司计划外培训项目的审批。

4.3综合管理部职责4.3.1制定公司培训有关管理规定。

4.3.2公司年度培训计划的汇编和审核。

4.3.3公司培训体系的组建与完善。

4.3.4公司培训计划实施的监督管理。

4.3.5公司培训费用的管理。

4.3.6计划外培训项目的审核。

4.3.7外部培训机构及师资的谈判和签约。

4.3.8组织实施公司人员、新员工的培训。

4.3.9公司级培训工作的协调和组织工作。

4.3.10公司岗位持证工作的组织实施。

4.3.11教材的采购（或组织编印）保管、发放；教具的采购申请、保管和使用。

4.4所属单位职责人力资源内控制度体系HR-01-04XX新能源有限公司培训管理办法XX新能源有限公司第2页共18页4.4.1征集本单位培训需求和制订与申报培训计划。

4.4.2新能源专业教材与培训体系的编制。

4.4.3综合管理部对经公司审批后的培训项目具体的组织实施与存档备查。

4.5公司员工职责按照本单位培训计划和培训安排参加培训，自觉遵守培训的各项规章制度，履行培训协议规定的各项义务，并负责向其他员工传授所学知识和技能，负有培训他人的义务。

5培训时间员工每年培训时间一般不少于40小时；公司直管干部在职培训时间每年集中脱产培训不少于5天。

6培训类别6.1常规培训6.1.1综合类培训综合类培训一般指管理培训、通用技能培训、企业文化和价值观培训等。

6.1.2专业类培训专业类培训指与员工工作岗位直接相关的提升员工业务能力、专业技术水平、职业技能等的培训。

6.1.3岗位资格证书培训对于国家法律法规有明确规定，或公司有明确要求的岗位，严格执行持证上岗制度，对员工实行岗位资格证书培训。

三峡入职培训计划方案

一、方案背景为加强公司新员工队伍建设，提高新员工综合素质，帮助新员工尽快融入公司，提升团队凝聚力，特制定本培训计划。

二、培训目标1. 帮助新员工了解公司发展历程、战略规划和企业文化。

2. 提升新员工的专业技能和业务能力。

3. 强化新员工的团队协作精神和职业道德。

4. 培养新员工的责任感和使命感，助力公司发展。

三、培训对象公司2023年度入职的新员工。

四、培训时间2023年7月至12月，分批次进行。

五、培训内容1. 公司概况与企业文化- 公司发展历程- 企业文化理念- 企业核心价值观2. 业务知识与技能培训- 公司主营业务介绍- 各部门业务流程与规范- 专业技能培训（如项目管理、财务管理等）3. 团队建设与沟通技巧- 团队合作与沟通技巧- 互动游戏与团队拓展活动4. 法律法规与职业道德- 国家相关法律法规- 企业规章制度- 职业道德与行为规范5. 安全教育与健康管理- 安全生产知识- 应急处理能力- 健康管理知识6. 职业规划与发展- 职业生涯规划- 个人成长与发展路径六、培训方式1. 集中授课：由公司相关部门负责人、资深员工担任讲师，进行专业知识讲解和经验分享。

2. 案例分析：结合实际案例，分析问题，提高新员工解决实际问题的能力。

3. 团队拓展：组织户外拓展活动，增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

4. 座谈会：邀请优秀员工代表分享工作经验，为新员工提供职业发展建议。

5. 实践操作：安排新员工到相关岗位进行实习，提高实际操作能力。

七、培训评估1. 培训满意度调查：通过问卷调查，了解新员工对培训的满意度。

2. 知识考核：对培训内容进行考核，检验新员工的学习成果。

3. 实际操作考核：对新员工在实际工作中的表现进行评估。

八、保障措施1. 组织保障：成立培训工作领导小组，负责培训计划的制定、实施和监督。

2. 经费保障：设立培训经费，确保培训工作顺利开展。

3. 师资保障：邀请公司内部优秀员工和外部专家担任讲师。

三电新进人员安全管理制度

一、总则为加强三电新进人员的安全管理，保障企业安全生产，提高员工安全意识，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新进从事电力相关工作的员工。

三、安全教育培训1.新进人员入职后，必须在公司指定的安全教育机构接受安全教育培训，培训内容包括：（1）安全生产法律法规、方针政策及企业安全生产规章制度；（2）电力生产操作规程、设备设施安全知识；（3）事故案例分析及应急处理措施；（4）消防安全、交通安全、防暑降温、防尘防毒等安全常识。

2.新进人员必须通过安全教育培训考核，合格后方可上岗。

四、安全操作规程1.新进人员在上岗前，必须由具有相应资质的师傅进行现场指导，学习操作规程，熟悉设备设施。

2.新进人员上岗后，必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变操作程序。

3.新进人员不得擅自操作高压设备，如需操作，必须征得师傅同意，并在师傅的指导下进行。

五、安全检查与隐患排查1.新进人员必须定期参加安全检查，发现安全隐患，应及时报告。

2.新进人员应积极参与隐患排查，发现安全隐患，应立即停止作业，并报告相关部门。

3.新进人员应主动学习安全生产知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力。

六、安全考核与奖惩1.新进人员安全考核内容包括：安全教育培训、安全操作、安全检查与隐患排查等方面。

2.新进人员安全考核不合格者，不得上岗。

3.新进人员安全考核合格者，公司将给予一定的奖励。

4.新进人员违反安全规定，造成安全事故的，将按照相关规定追究责任。

七、附则1.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

发电运行部关于新进人员培养晋升相关内容及程序

发电运行部关于新进人员培养晋升相关内容及程序为保证生产的可持续性，培养各岗位合格的人才，发电运行部特制定有关新进人员培训及晋升相关内容及程序如下：一、入厂安全学习：时间：3天内容：本厂文化、电厂相关安全法规、三级安全培训（厂部、部门、班组）程序：三级安全考试合格后分配至班组进行下一阶段学习。

二、发电运行部巡检岗位学习：时间：3个月内容：此阶段为学习期，不担任任何正式岗位；集控必须完成汽机、锅炉、电气三个专业的全能培训学习，每个专业1个月；其它外围班组完成本岗位所有设备系统的学习并熟悉现场。

程序：每月组织一次笔试及口试，检验本阶段学习效果，由班组相关责任人负责，当月学习考试合格后才能进行下一个月的学习；3个月学习期满后由发电运行部组织一次笔试和口试，考试合格后向厂部申请正式担任巡检员，履行巡检岗位职责。

三、发电运行部主巡岗位学习：时间：3个月学习期（实习主巡至正式担任主巡岗位阶段）内容：正式担任巡检岗位满2年后有资格进行岗位晋升评测，即若主巡岗位因故出现空缺需增补人员时，正式担任巡检岗位满2年的运行人员均可参与部门组织的岗位晋升考核，择优晋升至实习主巡检员，实习主巡在主巡及主值的监护下学习主巡各方面内容；程序：考核分为笔试和管理层评议两项，每项各占50分，择优（总分高者）晋升实习主巡； 3个月后班组进行一次笔试和口试，若成绩合格则提交发电运行部部门评议上报其正式担任主巡检员，履行主巡检员岗位职责。

四、发电运行部主值岗位学习：时间：3个月学习期（实习主值至正式担任主值岗位阶段）内容：正式担任主巡岗位满2年后有资格进行岗位晋升评测，即若主值岗位因故出现空缺需增补人员时，正式担任主巡岗位满2年的运行人员均可参与部门组织的岗位晋升考核，择优晋升至实习主值班员，实习实习主值班员在主值班员及值长的监护下学习主值班员各方面内容；程序：考核分为笔试和管理层评议两项，每项各占50分，择优（总分高者）晋升实习主值班员； 3个月后班组进行一次笔试和口试，若成绩合格则提交发电运行部部门评议上报其正式担任主值班员，履行主值班员岗位职责。

三峡入职培训计划

三峡入职培训计划一、培训背景随着三峡公司不断壮大和发展，人才的需求也在不断增加。

为了更好地培养和引进人才，提高员工的综合素质和业务能力，三峡公司制定了一套完善的入职培训计划。

二、培训目标1. 了解公司文化和价值观，适应公司的工作环境和氛围；2. 掌握基本的工作技能和知识，提高工作效率和质量；3. 培养良好的职业素养和团队合作精神；4. 增强员工的创新意识和问题解决能力。

三、培训内容1. 公司概况1.1 公司的发展历程和业务范围；1.2 公司的组织架构和各部门职能；1.3 公司的发展规划和战略目标。

2. 公司文化2.1 公司的核心价值观和企业精神；2.2 公司的行为准则和职业道德规范；2.3 公司的员工关系和企业文化建设。

3. 岗位职责3.1 各岗位的职责和工作内容；3.2 工作流程和配合关系；3.3 工作中的注意事项和常见问题解决方法。

4. 专业知识4.1 与所从事岗位相关的专业知识和技能；4.2 行业的发展趋势和前沿技术；4.3 行业标准和相关政策法规的了解。

5. 职业素养5.1 沟通技巧和人际关系处理；5.2 时间管理和团队合作；5.3 紧急事件处理和危机公关能力。

6. 新员工入职培训考核四、培训方法1. 讲座1.1 由公司高级领导和专业培训讲师授课；1.2 配合PPT和案例分析，提供具体的操作指导。

2. 观摩学习2.1 安排新员工观摩公司内部各部门的工作流程；2.2 深入了解各个岗位的实际工作内容。

3. 实践操作3.1 安排新员工进行实际操作练习；3.2 动手操作，加深对工作流程和要求的理解。

4. 自主学习4.1 建立员工自主学习的系统，提供相关书籍和学习资料；4.2 鼓励员工参与线上课程学习，提高专业知识和技能。

五、培训周期1. 公司概况和文化：1天；2. 岗位职责和专业知识：2天；3. 职业素养：1天；4. 新员工入职培训考核：1天。

六、培训考核1. 岗位操作技能考核：对新员工进行实际操作考核，检验其对工作流程和要求的掌握程度；2. 理论知识考核：对新员工进行笔试或口试考核，检验其对相关专业知识的掌握程度；3. 综合能力评估：对新员工的综合素质和团队合作精神进行评估。

新能源公司教育培训管理办法

新能源公司教育培训管理办法第一章总则第一条为规范新能源公司培训教育工作，培养和造就适应公司发展需要的高素质职工队伍，根据国家《集团公司教育培训管理规定》、《教育培训管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部各部门、各中心、各场站、各项目部。

第三条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是企业的法定义务和基本职责。

企业应将职工教育培训作为优先发展的重要工作，结合实际，以服务企业和职工共同发展为宗旨，以满足企业的实际工作需要为基本要求，以提高职工素质和能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质职工队伍为目的，全面开展职工教育培训工作。

第四条职工依法享有教育培训的权力，也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。

公司内全体职工须自觉加强学习，严格执行企业有关教育培训的规章制度，努力提高自身综合素质和职业能力，达到工作岗位的要求。

第二章职责第五条培训管理领导小组组长：公司总经理副组长：公司副职领导领导小组成员由各部门负责人组成，如有职务变动，不再担任部门负责人等职务的，由继任者接任成员，不另发文。

第六条培训管理领导小组职责：贯彻落实国家、省和集团公司、公司的教育培训方针、政策；审定公司培训管理规划和重大政策；审定教育培训工作的相关规定和办法；审定公司年度教育培训任务和计划；研究决定公司培训管理过程中的重大事项；对教育培训经费使用进行监督和审查。

第七条公司人力资源部归口管理本企业教育培训工作，主要职责是：（一）贯彻党和国家教育培训的方针、政策以及上级企业相关规章制度，制定本企业教育培训工作的具体规定和办法。

（二）制定本企业教育培训规划和年度培训计划，并组织实施。

（三）负责落实上级企业下达的教育培训任务和计划；组织本企业职工教育培训工作，建立健全各部门、班组三级教育培训网络，总结推广教育培训先进经验。

（四）负责会同财务部门编制本企业教育培训经费预算，并对经费使用情况进行审核和监督。