月报测试反馈表
业务合同执行情况月度反馈表2014版

区域公司业务合同执行情况月度反馈表年月填写说明:一、请按执行要点中列明的需表述要点,逐项填写;一、销售数据、佣金数据、回款数据、应收账款数据:1、销售数据:项目部上报数:填写实际发生数;CRM系统数:填写CRM系统上反映的数;甲方确认数:填写经甲方盖公章或有书面授权联系人签字确认的书面文件上反映的数,如无甲方确认文件,则填0;差异原因:填写前三列数据产生差异的原因;累计签约金额:填写本项目截至填表日上月月底的累计完成签订完房屋预售(销售)合同的签约金额。
2、佣金数据:项目部上报数:填写实际发生数;财务确认数:填写经财务确认的数;甲方确认数:填写经甲方盖公章或有书面授权联系人签字确认的书面文件上反映的数,如无甲方确认文件,则填0;差异原因:填写前三列数据产生差异的原因;累计签约佣金:指本项目截至填表日上月月底的,累计完成签订完房屋预售(销售)合同的签约金额*合同约定的相应佣金比例得出的佣金数(跳点的佣金比例按完成业绩相应比例确定);累计符合结算佣金:指本项目截至填表日上月月底的,达到合同约定条件,可结算的佣金累计数,包括已达到结算条件的保证金;累计已结算佣金:指本项目截至填表日上月月底的,已到我司账上的佣金累计数。
3、回款数据:项目部上报数:填写实际发生数;财务确认数:填写经财务确认的数;协议确认数:填写经甲方与我司盖公章确认的书面文件上反映的数,如无有效协议则填0;差异原因:填写前三列数据产生差异的原因;现金回款:指以转账、汇款等方式直接付至公司账户的佣金;以房抵款佣金:指开发商以指定房产或指定房产销售后款项充抵我司佣金;减免佣金:指我司同意开发商应付不付的佣金;债权债务冲抵佣金:指开发商以与我司之间的债权债务冲抵结算的佣金;罚没佣金:指开发商以罚款、扣款等形式扣除、罚没的佣金。
4、应收账款数据:累计应结算未结算佣金指该项目累计符合结算条件但未结算给我司的金额,包括已达到结算条件的保证金。
5:勾稽关系:(1)佣金数据中“累计已结算佣金“=回款数据中”现金回款+以房抵款佣金+减免佣金+债权债务冲抵佣金+罚没佣金”(2)应收账款数据中“累计应结算未结算佣金”=佣金数据中“累计已符合结算佣金”-“累计已结算佣金”。
幼儿园国庆节活动反馈表格模板

幼儿园国庆节活动反馈表格模板幼儿园国庆节活动反馈表格模板尊敬的家长:感谢您的参与和支持,为了更好地了解您孩子和您的感受和反馈,我们特意制定了此反馈表格。
请您耐心填写,真实反映活动情况,以便我们改进和完善下一次活动。
一、活动时间和地点1. 活动时间:______________2. 活动地点:______________二、活动内容1. 是否满意本次活动的节目安排和精彩程度?()非常满意()比较满意()一般()不太满意2. 您最喜欢活动中的哪些节目或活动?(请填写)__________________________________3. 在活动中,您有没有遇到什么不便或困扰?(请填写)__________________________________4. 您对本次活动的课外活动(如:美食节、拍照墙等)有何评价?()非常喜欢()一般()不太喜欢5. 您对本次活动悠闲时光(如:休息区、游戏区等)有何评价?()非常喜欢()一般()不太喜欢6. 您有没有觉得本次活动有什么不足或需要改进的地方?(请填写)__________________________________7. 您对本次活动中的志愿者服务有何评价?()非常满意()比较满意()一般()不太满意三、活动效果1. 您的孩子是否参与了本次活动,是否感兴趣?()是()否2. 您的孩子是否对本次活动有了更深刻的认识和了解?()是()否3. 您的孩子是否在本次活动中结识到新朋友?()是()否4. 您是否认为本次活动能够增强孩子家国意识和爱国主义精神?()非常认同()认同()不太认同4. 您是否认为本活动对孩子的成长和发展有帮助?()非常有帮助()有帮助()一般()不太有帮助四、其他问题1. 您还有任何其他的意见或建议吗?(请填写)__________________________________2. 您是否参与过其他幼儿园的活动,如果参加了,对比一下,您是否认为本次活动比较出色?()比较出色()差不多()不如其他幼儿园的活动感谢您耐心填写此反馈表格,我们会认真考虑您的意见和建议,为提高下一次活动的质量和效果做好充分准备。
护理工作质量检查情况反馈 护理质量检查反馈表

护理工作质量检查情况反馈护理质量检查反馈表护理工作质量检查情况反馈 1月30日护理部对我院临床科室进行了临床护理工作情况检查,在检查中发现以下问题:妇产科:皮肤消毒液瓶盖不盖好,棉签无开启标识,医疗废物混放。
体温单楣栏漏住院号、体重、身高、大小便,血压、呼吸,体温连线不整齐,漏写或错写手术及分娩日期。
医嘱漏签执行时间、执行人,医嘱药物试验结果漏记录;护理记录不能反映病人病情变化,有涂改现象和签名字迹撩草。
健康宣教不到位,巡视病人少. 儿科:皮肤消毒液过期,医疗废物混放。
体温单漏住院号、体重、身高、大小便,体温连线不整齐、漏连线。
医嘱漏签执行时间、执行人,医嘱药物试验结果漏记录。
护理记录单不能反映病人病情变化,有涂改现象和签名字迹撩草。
健康宣教不到位,巡视病人少。
注射室:皮肤消毒液瓶盖不盖好,巡视病人少。
供应室:室内物品欠整齐。
整改措施: 1.各科室针对反馈问题及时整改。
2.护士长加强科室管理,认真做好一级质控,充分发挥一级质控小组的作用。
3.按“创优”工作方案实施各项工作,以提高病人对护理工作的满意度。
4.加强工作责任心,加强对科室人员相关职责制度的学习。
5.按《规范》要求,完成护理记录书写。
护理部 xx年1月31日 xx年1月护理工作质量检查情况反馈项目项目科室病房管理得分分级护理得分基础护理得分护理文件得分急救物品得分消毒隔离得分满意度专科检查得分妇产科 96 96 96 97 100 97 86% 产房 100 98 手术室 100 98 儿科 96 96 96 97 100 98 90% NICU 100 98 注射室 90% 97 供应室 91% 98 基隆门诊 91% 1月30日护理部对我院临床科室进行了临床护理工作情况检查,在检查中发现以下问题:妇产科:皮肤消毒液瓶盖不盖好,棉签无开启标识,医疗废物混放。
体温单楣栏漏住院号、体重、身高、大小便,血压、呼吸,体温连线不整齐,漏写或错写手术及分娩日期。
绩效的考核反馈表.doc

绩效考核反馈表赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。
二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩(一)对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下(图表2):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。
行为规范与安全教育月活动情况反馈表
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附件:
行为规范训练与安全教育月活动情况反馈表学校:
活动内容及效果
1、组织专题升旗仪式1次
2、组织主题班会12班次
3、出主题板报12块
4、专题安全教育1次
5、全面排查各种安全隐患,及时整改
6、结合本校实际,认真制定新学期学校安全工作计划,完善学校安全管理制度,落实安全工作日志,落实门卫制度,严格来客登记、请示制度,来客查明身份、请示校领导同意后方可进入校园
7、建立健全放学护导制度和中午到校巡查制度
通过活动的开展,全体师生的规范意识、安全意识进一步加强,学校上下守规范、重安全的氛围至臻浓厚。
存在问题学生校外安全行为难以控制,部分家长安全意识有待加强
今后工作设想
和措施通过家委会和致家长一封信、家长会的形式,进一步加大社会宣传力度,提高家长行为规范和安全监查意识
备注
请各学校填写完整后于3月29日前通过局办公网报德育科。
1。
月度工程质量反馈表

月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx
1 / 15
月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx
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月度工程质量情况反馈表
xx年8月
部门:xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年9月
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月度工程质量情况反馈表
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部门:xx标项目部xx年10月
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年12月
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年01月
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月度工程质量情况反馈表
xx年02月
部门:xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年03月
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月度工程质量情况反馈表
11 / 15
部门:xx标项目部xx年04月
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年05月
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月度工程质量情况反馈表部门:xx标项目部xx年06月
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15 / 15。
消防维保月度考评表-1
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1.3
故障报警功能
故障发生100秒内报出设备地址、类型
2
1.4
火灾报警及优先功能
30秒内报出火警位置,并优先处理火警
2
1.5
报警记忆功能
功能正常:首行显著位置,所有记录可查
2
1.6
打印功能
打印正确、字迹清晰、不缺纸
2
1.7
主备电转换功能
主电源切断时,备电应能自动切换并供电
2
1.8
备电充放电及欠压报警功能
2
检测结果签字确认:(公司、项目、消防维保)日期:
功能正常
2
1.9
隔离功能
功能正常
1
1.10
火警、故障、运行时间显示
准确记录火警、故障日期时间
2
1.11
CRT显示与LED显示能够对应
注册地址码显示正常
1
1.无破损,各种反馈信息准确无误
1
2
联动控制功能
2.1
启停消防泵
控制柜(箱)手动、远控功能正常,信息反馈至中控室正常;供电电压、电流指示正常;箱体无锈蚀;面板指示灯无丢失、无破损;
3
三
消火栓系统(共18分)
1
消火栓出水
出水正常,水压显示正常
3
2
消火栓箱内
水枪、水袋、栓扣配件齐全、箱体无锈蚀、无破损
3
3
消防水源(高位水箱、消防水池)
水位线是否正常(2/3),消防水箱无渗漏,管道、管件无锈蚀,室外水箱、管道保温层完好无破损;阀门开闭灵活,工作状态标识清晰
3
4
消防稳压泵
控制箱手动、自动工作正常。面板指示灯显示正确,无破损、无丢失现象;箱体无锈蚀;水泵、管道、管件无锈蚀,压力表指示水压正常,标识清晰
绩效的考核反馈表.doc

绩效考核反馈表赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。
二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩(一)对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下(图表2):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。
四年级反馈表

镇康县义务教育阶段2013-2014学年上学期学业水平抽测试
卷评价反馈表
单位:木场完小年级:四年级学科:语文
评价内容
评价意见优良中
一
般
建议
试卷质量01、试卷印刷、装袋无错误√拼音声调不应印错
02、试题打印, 文图清晰、工整,试
题中图、表、文字无错误
√
03、试卷符合统一格式,并打印题分
设置,题分设置无错误
√
04、试题内容能覆盖教材基本内容,
符合新课程标准要求
√
05、题量适中,中等水平学生能在规
定时间内完成
√
06、难易度适中,符合命题要求√
07、试题结构、题型分布合理√
08、试题内容无错误(有错误时,具
体指出)
√
09、有标准答案且正确,有各题要点
评分标准
√
10、成绩分布基本符合正态分布√
考试主要参数及格率47.7% 优秀率0.02 平均分51 试卷等级总体评定(优、良或一般) 优
评价者姓名何丽联系电话。
行为规范训练与安全教育月活动情况反馈表2012.9

附件:
行为规范训练与安全教育月活动情况反馈表学校:桑梓镇中心小学
活动内容及效果
1、9月3日(周一)升国旗仪式,对学生集中进行行为规范训练与安全教育周的活动进行动员和部署,使师生明确了行为规范训练与安全教育周的意义。
2、(9月4日—9月11日)的晨会课各班组织学生学习《食品安全》《交通安全》、《小学生日常行为规范》等内容。
使学生增强了安全意识,掌握了自护自救安全常识。
3、(9月12日—9月24日)各班出一期以安全教育为主题的黑板报并进行板报评比。
4、(9月25日),(1)组织全校安全疏散演练。
使学生掌握了自护、自救、逃生的基本方法。
5、(9月26日),行为规范训练与安全教育周活动小结,对在教育周活动中表现好的班级、个人进行表彰。
通过行为规范训练与安全教育周活动,广大师生整体素质得到了明显的提高,从而全面提高了学校的教育教学水平,使学校的精神面貌焕然一新。
存在问题
部分学生的行为习惯还不够端正;部分老师的教育观念需更新,要符合现代学生的心理。
今后工作设想和措施
将行为习惯养成教育贯穿教育教学始终,特别是抓好学生的养成教育。
同时把安全工作放在首位,时刻铭记:“安全第一”,确保学校不出现安全责任事故。
备注
请各学校填写完整后于9月28日前通过局办公网报德育科。
业务合同执行情况月度反馈表

区域公司业务合同执行情况月度反馈表
制度说明
制度是以执行力为保障的。
制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。