商业地产业态标准划分
商业地产业态类型
一、城市综合体1概述：“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
它基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
按特点可以分为两类：1城市CBD中心的城市综合体、2城郊结合部城市综合体。
从这里我们可以看出城市综合体和CBD的区别和联系噢~ （中央商务区指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。
一般而言，CBD高度集中了城市的经济、科技和文化力量，作为城市的核心，应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，并配以完善的市政交通与通讯条件。
主要是一最先进的最发达的而第三产业，而城市综合体的产业则比较全面。
）大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般来说，酒店功能或者写字楼跟购物中心功能是最基本的组合。
城市综合体与多功能建筑的差别在于，多功能建筑是数量与种类上的积累综合，这种综合不构成新系统的产生，局部增减无关整体大局。
而城市综合体则是各组成部分之间的优化组合，并共同存在于一个有机系统之中。
2地标式的城市建筑城市综合体一个显著特点就是均在所在城市矗立了地标式建筑。
如超高层酒店：济南万达广场180米高超白金五星级酒店；又如高层地标式双塔：无锡万达广场白金五星级酒店及酒店式公寓组成的玻璃雕塑双塔等。
3、案例：北京万达广场、香港太古广场、纽约洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、东京六本木等。
二、购物中心购物中心是指一群建筑，是组合在一起的商业设施，按商圈确定其位置、规模，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场。
1、分类：购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺，服务设施集中在由企业有计划地开发，管理，运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体. 根据中国市场的实际情况，将购物中心分为：(1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心.(2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。
商业地产各类业态选址基本要求和条件
商业地产各类业态选址基本要求和条件商业地产选址是商业运营成功的关键之一、不同的商业业态对选址的要求和条件也不尽相同。
下面将介绍几种常见的商业业态以及它们的选址基本要求和条件。
1.零售业态零售业态包括百货商场、购物中心、专卖店等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。
-社区配套：选址面积要适中，服务于周边居民和上班族的日常生活需求。
-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，保持一定的竞争优势。
-停车便利：配套停车场或周边停车设施，方便顾客停车。
2.餐饮业态餐饮业态包括餐饮店、快餐店、咖啡店等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店就餐。
-目标顾客群体：选址要考虑周边人口特点，看中的人群是否与业态相匹配。
-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，同时要考虑周边同业的盈亏情况。
-周边环境：选择一个安静、舒适的环境，能够给顾客提供一个好的用餐氛围。
3.休闲娱乐业态休闲娱乐业态包括电影院、KTV、娱乐城等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。
-周边人口消费能力：要选在消费能力相对较高的区域，以保证业务盈利。
-周边配套设施：可以选择在商业区、商场等周边，以获取更多的顾客。
-竞争对手分析：尽量远离同类竞争对手，避免过于接近引发激烈竞争。
4.办公楼办公楼选择基本要求和条件包括：-区位优势：交通便利，地理位置核心，为企业提供良好的商务环境。
-工作配套设施：周边配套设施齐全，满足员工的日常办公需求，例如餐饮、健身、医疗等。
-形象和品质：办公楼应具有现代化的建筑风格，设施先进，提供良好的工作环境。
-政策支持：政府对办公楼的发展给予支持，例如税收优惠、土地使用权优惠等。
5.物流仓储业态物流仓储业态选择基本要求和条件包括：-交通便利：将仓储设施选址在交通便利的地方，便于货物的流通和运输。
商业地产的业态和业种范文
业态和业种所谓业态，是指满足某类目标顾客的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形式或商业营业形态，特征是“怎么卖”；而业种的定义是：满足顾客的某类用途而形成的商业营业种类，特征是“卖什么”。
按照以上的定义，购物中心、百货、专业市场等概念是属于业态的范畴，餐饮、娱乐、服务等则是业种的概念范畴。
二、商业业态分类根据2004年10月1日国家商务部颁布的《商业零售业态》分类标准，我国商业零售业态共可分为17种：⌝食杂店：以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。
便利店（100㎡）：满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
⌝⌝折扣店：店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。
拥有不到2000个品种，经营一定数量的自由品牌商品（国际上通用的解释中折扣店并非超市形态）超市（500㎡以上）：开架售货，集中收款，满足社区消费者日常生活需要的零售业态。
根据商品结构不同，可分为食品超市和综合超市。
⌝⌝大型超市（6000㎡以上）：实际营业面积6000㎡以上，品种齐全，满足顾客一次购足的零售业态。
可分为经营食品为主的大型超市和经营日用品为主的大型超市。
如家乐福仓储会员店（1万㎡以上）：以会员制为基础，实现储销一体、批零兼营，以提供有限服务和低价格商品为主要特征的零售业态。
如麦德龙⌝⌝百货店（5000㎡以上）：在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态⌝专业店（3000㎡以上）：以专门经营某一大类商品为主的零售业态。
包括办公用品店、玩具店、家用电器店、药店、服饰店等。
⌝专卖店：以专门经营或被授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态家居建材店：以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。
如兴力达⌝⌝购物中心：是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
商服用地业态分类标准
商服用地业态分类标准
商服用地业态分类标准主要包括以下几种：
1. 零售商业用地：主要用于零售功能的商铺、商场、超市、市场和加油、加气、充换电站等。
2. 批发市场用地：主要用于批发功能的市场用地。
3. 餐饮用地：主要用于饭店、餐厅、酒吧等。
4. 旅馆用地：主要用于宾馆、旅馆、招待所、服务型公寓、度假村等。
5. 商务金融用地：主要用于商务服务、经营性办公场所、信息网络服务、信息技术服务、电子商务服务、广告传媒等。
6. 娱乐用地：主要用于剧院、音乐厅、电影院、歌舞厅、网吧、影视城、仿古城以及绿地率小于65%的大型游乐等设施。
7. 其他商服用地：除上述六类以外的其他商业、服务业用地，包括洗车场、洗染店、照相馆、理发美容店、洗浴场所、赛马场、高尔夫球场、废旧物资回收站、机动车、电子产品和日用产品修理网点、物流营业网点及居住小区和小区级一下的配套服务设施等。
请注意，这些分类是根据不同的业态来划分的，同一业态可能属于不同的商服用地，具体分类标准可能会因地区和行业的不同而有所差异。
商业地产的各种业态分析
商业地产的各种业态分析通常，商业房地产中包含如下业态：购物中心（shopping mall），百货公司，超级市场。
通常，零售业中的商业房地产，可按照许多种方式进行分类，如服务的种类、产品的组合、产品的数量等，但各种划分方法不一而同。
正如英国学者彼得J·麦戈德瑞克（Peter J·McGoldrick 2002）所说，“零售业缺乏一个统一的、坚实的基础，据以进行零售业态的分类。
尽管出现了一些描述某些业态特征的定义，例如超级商场或者百货商店，但是不同出处的定义常常存在许多差别。
业态之间的边界也变得越来越模糊。
例如，沃尔玛曾经被描述为经营折扣百货店、超级中心、百货商店、超级购物中心等。
而事实是，一般情况下沃尔玛商店具有每种业态的要素，像今天的许多零售商一样，沃尔玛也曾经在已有的传统业务之外进行过创造价值的探索。
”彼得J·麦戈德瑞克将零售业态分为六大类，即小型商业态，大型商业业态，百货店及量贩店，折扣商店，购物中心，家庭购物。
其中大型商业业态又分为如下四种：小型超级市场：自助式食品店，面积在3000-12000平方英尺之间。
大型超级市场：面积在12000-25000平方英尺之间。
超级商店：销售食品（但不只卖食品）的商店，单层面积在25000-50000英尺之间，通常在一层设停车场。
大型综合超市：面积在500000平方英尺以上，通常位于城市边缘或城乡结合部，有宽敞的停车场。
总体而言，对这种种的概念人们仍存在不少误解，例如，在欧洲，超级商店通常是指规模较小的大型综合超市，而在德国，超级商店的标准规模又有所不同，这增加了不少对比的难度。
在美国，大型综合超市和超级中心常常被视为同义词。
在英国，超级商店和大型综合超市常常交替使用。
有些连锁商店往往回避使用大型综合超市这个词，因为一家新的“超级商店”对当地居民带来的威胁感觉上要小一点，也更容易被接受。
在现在，随着众多非食品零售商突破市中心和交通的局限，“超级市场”业态已经不单纯属于食品零售商所独有了。
商业地产的划分标准
商业地产的划分标准
摘要：
1.商业地产的定义与分类标准
2.商业地产的分类类型
3.商业地产的经营模式
4.商业地产的划分方法
5.商业地产的发展趋势
正文：
商业地产，顾名思义，是指用于商业用途的地产。
它与住宅地产和工业地产相区别，主要用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途。
商业地产的划分标准可以多种多样，常见的分类包括：
1.按建筑形态分，商业地产可以分为街铺、街区以及商场物业等。
2.按产品类型划分，商业地产主要有出售物业和持有物业两种类型。
3.按商业业态分类，商业地产可以分为购物中心、百货商场、大型超市、各种商业街、主题商场、市场、折扣店、工厂直销店等类型。
4.按地理位置划分，商业地产可以分为城市综合体、城镇综合体、社区型小型综合体等。
5.按专业市场划分，商业地产可以分为家居、建材、五金、机电、小商品、皮具等专业类市场。
商业地产的经营模式主要有三种：销售、只租不售和不租不售。
发展商通过销售直接出让产权，快速回收资金；保留产权，通过出租物业，收取租金，获得长期经济收益；物业既不出售，也不出租，自己做经营，赚取经营利润。
随着我国经济的快速发展，商业地产的划分方法也在不断更新。
未来，商业地产将更加注重业态的多样性和消费体验的提升，呈现出多元化、个性化的发展趋势。
商业地产形态分类有哪几种
商业地产形态分类有哪几种一、商业地产分类1. 传统商铺商业地产最开始的雏形就是服务于人们日常生活的发廊、食店、便利店，他们以普通居民为服务对象，服务种类比较齐全，以满足人们的日常生活起居为基本目的。
这种原始形态的商业地产，遍布城市每个角落，因为其具有很大的灵活性，目前仍为广大投资者的首选和发展基础，现在仍有超过一半的投资者首次投资时钟情于传统商铺，但其规模一般较小、抗风险能力低。
2. 专业市场在上个世纪***十年代，随着社会经济的不断发展，人们已经不满足于基本的温饱型消费了，专业市场也就应运而生。
如成都荷花池、五块石、东华电脑城、重庆朝天门等专业市场如雨后春笋般在成都出现，很快就以全新的模式吸引了众多的消费者，也让那些投资者赚得盆满钵满，更促生了新世纪电脑城、成都数码广场、富森美家居、金荷花等专业市场的诞生。
专业市场是市场细分的产物，它以某类产品品种齐全的优势，牢牢占领了商业市场一隅。
这种市场现一般偏居城市四周，对区域的要求性不是很高，但非常强调“集群效应”，有规模就有人气，有人气也就有了商气。
3. 市中心综合商业市场城市中心综合商业市场基本上位于城市中心传统商圈，厚重的商业氛围、消费者的消费习惯保证了这种商业市场永远站在商业地产的前端，是一个城市商业发展的“晴雨表”。
它一般都处于城市中心地段，口岸的不可复制性成为了决定性因素，它是消费者消费习惯场所，这就保证了其超强的购买指数。
盐市口广场、太平洋、王府井等是成都城市中心综合商业市场的典型代表，但此类商业市场高昂的置业价格和经营成本也让很多“垂青者”望而止步。
4. 社区商业中心成都城市的规模越来越大，人们已不可能把消费再集中于一个城市中心商业区，以社区超市、大型购物中心等为代表的社区商业中心满足了人们的这种就近消费需要，但这种消费往往以日常消费品为主，在档次上和城市中心综合商业市场尚有差距，但方便性是其“杀手锏”。
5. 休闲度假商业现代人的生活节奏越来越快，普遍感觉压力巨大，都渴望身心的放松，都渴望远离城市的喧嚣和繁杂，都希望能够回归自然，芙蓉古城、阳光体育城等新型休闲度假商业产业，在人们的企盼中闪亮登场，最大限度地放松了人们紧张的神经，深受都市市民的追捧，一时间，这种商业地产模式风生水起，但客户群体在目前形式下尚欠稳定，注定了这种商业地产模式还待时间检验，稳定的客户群体直接关系到了它的成败。
商业业态
商业地产级别、类型、业态划分标准一、商业地产级别划分依据北京市商业设施规划（2005-2020年），对商业中心的等级划分标准为：广域商业中心以满足市内外、境外消费者休闲、旅游消费需求为主，主要有两类，一类是由历史形成的市中心传统商业集聚地；一类是在城郊重要的交通枢纽节点或交通走廊上的大型综合购物中心（SHOPMALL）。
广域城市商业中心一般规模在35－40万平方米。
具体设置要求见（表1）。
全市共有广域城市商业中心9个，其中现状王府井、西单、前门-大栅栏三个传统商业街区的商圈范围涵盖全市，其影响力、幅射力也已至全国，甚至境外，代表着北京商业形象，是名副其实的广域型城市商业中心。
根据北京城市总体规划的实施要求和区县功能的重新定位，结合城市经济生活发展的变化趋势，至2010年预计需要在石景山、新城范围的通州和昌平北清路口规划建设三个大型综合购物中心，至2020年在孙河、垡头和大兴西红门再各兴建一个类似的大型购物中心。
区域商业中心以满足较大商圈范围消费者的选择性购买和一般性休闲消费需求为主。
每个中心服务人口约20-30万人，一般安排在人口比较密集、交通便利的区域，如大规模居住区、城市交通枢纽或公共活动中心地区。
区域商业中心一般规模为15-25万平方米左右。
具体设置要求见（表1）。
全市共有区域商业中心78个，其中：中心城56个，包括现状基本成型和正在建设的翠微路、崇文门外、百子湾等38个，规划在望京、东坝等地新增18个；新城规划22个。
社区商业中心以满足居民日常生活消费需求为主，提供较完备和必要的服务。
包括社区商业中心和小型商业服务设施（便民终端设施）。
社区商业中心服务人口约5万人左右，服务区域约2-3平方公里。
一般与社区活动中心等公共服务设施集中安排,且交通便利。
社区商业中心一般规模为3万平方米左右。
商业街商业街是城市商业设施的重要组成部分，是商业多功能的整合体，也是城市形象、城市特色、城市活力、城市品质的集中展示。
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租期很长，物业的后期处 置要受限制；主力店的租 金非常低；常带有排他性 协议；与整体的磨合难度 大，需防范法律风险
知名餐饮店、 影剧院、大型 书店或游乐场 所
聚客能力；租金回报远高 于主力店；在营业时间、 管理成本、经营灵活性等 方面比主力店占有优势
饰品、服饰、 化妆品等
购物中心盈利最多的部分； 可丰富购物中心的功能； 个性品牌能聚集各类客源
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百货商店 代表品牌
新世界
本报告是严格保密的.
天虹百货
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百货商店 选址基本要求
要素
要
求
商圈
城市核心商圈 交通便利 城市人口：40万以上
建筑 楼高三层以上
物
面积 5000-20000㎡，单层面积5000 平米左右中庭面积(包
业
含电梯井)至少500㎡ 单层店面积：15,000㎡以上
2-4F
化妆品、男女休闲装、时装、 包袋、运动用品、内衣
1F
皮具、国际化妆品、麦当劳、 意大利休闲餐厅 银行；
-1F 平价超市
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新世界
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略
经营战略 高雅、时尚的中高收入阶层 发展状况 分布于全国20多个大中城市
5万-15万平 米为宜
经营日用工业 品为主的综合 性零售商店
规模大，营业 面积在5000 平方米以上
内部结构由 百货店或超 市为核心店， 集零售、餐 饮、娱乐于 一体；核心 店面积不超 过总面积80 ％
商品结构以服 装、家庭用品 为主、种类齐 全
以顾客自选 方式经营的 大型综合性 零售商场， 又称自选商 场
专卖店
专门经营或 授权经营某 一主要品牌 商品为主的 零售业态
便利店
是一种用以 满足顾客应 急性、便利 性需求的零 售业态
仓储店
以经营生活 资料为主的， 储销一体、 批量销售、 实行会员制 的商店
根据具体经 营的商品而 定,一般在50600平米
面积在100平 方左右
规模较大
商品结构以 著名品牌、 大众品牌为 主
顾客定位 中高业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
本报告是严格保密的.
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百盛案例 上海九海百盛
本报告是严格保密的.
上海九海百盛百货业态布局
6F
文化用品、音像制品、大小 家电、工艺礼品、家居.
5F 游戏广场、美食小吃；
以速成食品、 饮料、小百 货为主
经营范围广 泛，如食品、 日用品、耐 用品
本报告是严格保密的.
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零售业态(二) 业态对比
购物中心 百货商店 超市
专业店
客户
目标顾客以 流动顾客为 主
中高收入人 群、客户来 源范围广
大众化消费、 客户来源根 据超市规模 和定位有所 不同
客户覆盖面 广
购物方式
专卖店
针对特定消 费人群、经 济实力较强
便利店
附近居民
定价销售和 开架自选、
开架销售
统一结算
品牌专卖、 平价、服务
量小、质优、 群众生活，
高毛利
营业时间长
仓储店
开架售货、 批量作价
本报告是严格保密的.
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购物中心 物业及选址要求
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
柜台销售和 开架销售相 结合
开架自选、 自我服务、 平价销售、 一次结算的 售货方式
定价销售和 开架面售
经营特色
卖场租赁制； 布局统一规 划，店铺独 立经营；服 务功能齐全， 集零售、餐 饮、娱乐于 一体。
卖场租赁制、 种类齐全、 高毛利
平价销售、 满足日常用 品一次性购 全
同类商品大 规模集中式 营销。由卖 场租赁发展 到自营
用地经济状况： 进行可获得性分析
本报告是严格保密的.
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
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购物中心 购物中心
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
要
层高 首层层高5m，二层以上层高4.5m；
求
柱距 8m×8m
配套设施 扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区；电梯要
双向每层4部以上，最好有两部观光电梯。
楼板承重 450kg/㎡
停车场 100个/10000㎡
合作方式
免租期1年左右 租赁年限10—20年
本报告是严格保密的.
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百盛
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货
本报告是严格保密的.
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新世界案例 沈阳中华路新世界
新世界
本报告是严格保密的.
沈阳中华路新世界业态布局
6F 家居配饰、家居用品
5F
运动服装、休闲服饰、童装、 牛仔服饰、女士内衣
4F 男士正装、配饰
3F 少淑女装、时尚手表
本报告是严格保密的.
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零售业态 业态种类
购物中心 百货商店
便利店
仓储店
零售购物型
专业店
专卖店
超市
本报告是严格保密的.
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零售业态(一) 业态对比
业态 定义
规模
产品/业 态
购物中心 百货商店 超市
专业店
多种零售店 铺、服务设 施集中在一 个建筑物内 或一个区域 内，向消费 者提供综合 性服务商业 集合体。分 市区、社区、 城郊型
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
本报告是严格保密的.
类型 主力店
次主力店 品牌店
业态
效用
高端百货、大 型超市、家居、 建材等
有利影响：集客能力；品 牌效应；带动作用；广告 效应；长期租约
标准超 市:500-1500 平米;大型综 合超 市:25005000;超大 型:600010000
以食品为经 营重点，满 足食品一次 性购全
以经营某一 大类商品为 主，且拥有 具备丰富专 业知识的销 售人员和提 供适当售后 服务的零售 业态
具备一定规 模,根据具体 市场和产品 特性而定
商品结构体 现专业性和 深度性，品 种丰富，选 择余地大， 主营商品占 经营商品的 90％以上