经典实用课件：苹果、微软、谷歌成功的秘密(李开复)
合集下载
听李开复谈成功学(ppt 26页)
成功学
——李开复
成功同心圆
价值观
"古之欲明德于天下者，先治其国；欲 治 其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身； 欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其 意。"
态度
1、积极：现代社会需要积极向上、勇于参与、勇于接受挑战的人。相比之下，西
方文化更加崇尚积极的态度，中国青年则需要在这方面做更多的努力。
成功的步骤
1、成功的第一步：把握人生目标，做一个主动的人 2、成功的第二步：尝试新的领域、发掘你的兴趣
为了找到真正的兴趣和激情，你可以问自己：对于某件事，你是否十分渴望重复它， 是 否能愉快地、成功地完成它？你过去是不是一直向往它？是否总能很快地学习它？它是否 总 能让你满足？你是否由衷地从心里(而不只是从脑海里)喜爱它？你的人生中最快乐的事情 是 不是和它有关？当你这样问自己时，注意不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影 响 融入你的答案。
6、合作沟通：现代社会是分工合作的社会，能否掌握沟通与交流的技巧以提
高沟通效率，直接影响着个人乃至团队的成败。
以勇气指导自己追寻理想； 以自信培养、发现兴趣； 以自省指导有效执行； 以积极的态度努力学习； 以同理心指导人际交流； 以原则：是指要完整地理解成功同心圆的每个方面，要同时培养自己在各
爱的工作。
3、有效执行：培养自己的毅力，通过坚持不懈地努力，一步步落实和执行既
定的计划并达到最终目标，。
4、努力学习：每个成功的人都必然是善于学习的人，每个成功的人也都必然
是坚持终身学习和自学自修的人。
5、人际交流：培养自己的人际交往能力，赢得他人的信任。处理好人际关系
意味着拥有了与人合作的基本能力。
6、胸怀：“海纳百川、有容乃大”。宽广的胸襟同样是成功的前提。胸怀可以让 人 目光高远，不再拘泥于细枝末节；胸怀可以让人成为一个更加完整的、更加健全的人，也 可以让人接受那些无法改变的事情。
——李开复
成功同心圆
价值观
"古之欲明德于天下者，先治其国；欲 治 其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身； 欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其 意。"
态度
1、积极：现代社会需要积极向上、勇于参与、勇于接受挑战的人。相比之下，西
方文化更加崇尚积极的态度，中国青年则需要在这方面做更多的努力。
成功的步骤
1、成功的第一步：把握人生目标，做一个主动的人 2、成功的第二步：尝试新的领域、发掘你的兴趣
为了找到真正的兴趣和激情，你可以问自己：对于某件事，你是否十分渴望重复它， 是 否能愉快地、成功地完成它？你过去是不是一直向往它？是否总能很快地学习它？它是否 总 能让你满足？你是否由衷地从心里(而不只是从脑海里)喜爱它？你的人生中最快乐的事情 是 不是和它有关？当你这样问自己时，注意不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影 响 融入你的答案。
6、合作沟通：现代社会是分工合作的社会，能否掌握沟通与交流的技巧以提
高沟通效率，直接影响着个人乃至团队的成败。
以勇气指导自己追寻理想； 以自信培养、发现兴趣； 以自省指导有效执行； 以积极的态度努力学习； 以同理心指导人际交流； 以原则：是指要完整地理解成功同心圆的每个方面，要同时培养自己在各
爱的工作。
3、有效执行：培养自己的毅力，通过坚持不懈地努力，一步步落实和执行既
定的计划并达到最终目标，。
4、努力学习：每个成功的人都必然是善于学习的人，每个成功的人也都必然
是坚持终身学习和自学自修的人。
5、人际交流：培养自己的人际交往能力，赢得他人的信任。处理好人际关系
意味着拥有了与人合作的基本能力。
6、胸怀：“海纳百川、有容乃大”。宽广的胸襟同样是成功的前提。胸怀可以让 人 目光高远，不再拘泥于细枝末节；胸怀可以让人成为一个更加完整的、更加健全的人，也 可以让人接受那些无法改变的事情。
李开复讲如何成为成功的演说家(全英文ppt)67页PPT
李开复讲如何成为成功的演说家（全
英文ppt）
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心
英文ppt）
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心
经典实用有价值的企业管理培训课件：李开复演讲-BecomeAGoodSpeaker
Good phrases to know:
“This is important to you because…” “Why am I telling you this? Because…” “What does this mean for you? Let me tell you…”
Know your audience
Next Topic: Develop the talk
Q&A
Delivery Practice Talk
Design Graphics
Organize Story Develop Key Point Learn Speaking Skills
The Key Point: the Goal of the Talk
How to Become A Good Speaker
Kai-Fu Lee Corporate Vice President Microsoft Corporation
Why Be a Good Speaker?
“The man who can think and does not know how to express
Don’t shift eyeballs; don’t look in corner
Don’t look too much at computer screen or notes
Look at people’s faces (not eyes)
3-6 seconds per person Shift randomly Nod, smile, use facial expression
Visual Skills – Body
Stand up when talking Walk around = informal Don’t:
原微软全球副总裁李开复演讲稿 03-PPT资料66页
You’re the salesman First lesson for salesmen:
Tell them what you’re going to say Opening
Say it
Body
Tell them what you said
Ending
The Opening
You never get a second chance to make a first impression Jerry Weissman
what he thinks is at the level of him who cannot think.” Pericles
Not just “presentation”, but also “persuasion”
Get people’s “mindshare”
Influence a friend, colleague, or boss
Visual Skills
US Election 1960 was won on visual skills
Components of Visual Skills:
Eyes Body Hands Face
Visual Skills – Eyes
Look forward at audience (trust)
-- Richard M. Nixon
Don’t overdo it!!!
Vocal+Verbal : Words+Intonation
John Kennedy:
“You need to contribute to your country” “Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country”.
Tell them what you’re going to say Opening
Say it
Body
Tell them what you said
Ending
The Opening
You never get a second chance to make a first impression Jerry Weissman
what he thinks is at the level of him who cannot think.” Pericles
Not just “presentation”, but also “persuasion”
Get people’s “mindshare”
Influence a friend, colleague, or boss
Visual Skills
US Election 1960 was won on visual skills
Components of Visual Skills:
Eyes Body Hands Face
Visual Skills – Eyes
Look forward at audience (trust)
-- Richard M. Nixon
Don’t overdo it!!!
Vocal+Verbal : Words+Intonation
John Kennedy:
“You need to contribute to your country” “Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country”.
李开复1-PPT文档资料23页
●1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今 的新苹果标志。
●总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是 电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样 ，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占 有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个 人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续 发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐 商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
领导特质
从领导特质论来说，李开复拥有一个成功领导者 的多方面的特质： ◆ 自信不失谦虚，谦虚不失自信。自信增加他成功的 勇气，成功的同时不失谦虚，更容易以个人魅力来 影响他人。 ◆ 激情和自我奉献。他身上有一种激情，执著于他的 愿景，为了他的愿景和使命，做出了卓越的行动和 非凡的自我牺牲。
◆愿景、决心和坚持。善于清晰地做出和下属牢牢持 有的价值观所一致的理想愿景，并表现出高度的决 心和始终坚持。
1990 - 2019 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、
主 互动多媒体部全球副总裁） 要 2019 - 2019 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公 任 司总裁） 职 2019 - 2019 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球 简 副总裁） 历 2019年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚
2019/9/
用你最想被管的方式管人
● 理解并奖励个人和团队的贡献
理解个人和团队的贡献，并且公平地奖励较大的贡献，( 这样他们的“天才发明”才会被赏识，否则对牛弹琴是很郁 闷的)，所以我每次夸奖团队的时候都要解释为什 么，而不 去给一些空洞或过多的夸奖。
●总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是 电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样 ，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占 有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个 人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续 发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐 商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
领导特质
从领导特质论来说，李开复拥有一个成功领导者 的多方面的特质： ◆ 自信不失谦虚，谦虚不失自信。自信增加他成功的 勇气，成功的同时不失谦虚，更容易以个人魅力来 影响他人。 ◆ 激情和自我奉献。他身上有一种激情，执著于他的 愿景，为了他的愿景和使命，做出了卓越的行动和 非凡的自我牺牲。
◆愿景、决心和坚持。善于清晰地做出和下属牢牢持 有的价值观所一致的理想愿景，并表现出高度的决 心和始终坚持。
1990 - 2019 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、
主 互动多媒体部全球副总裁） 要 2019 - 2019 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公 任 司总裁） 职 2019 - 2019 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球 简 副总裁） 历 2019年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚
2019/9/
用你最想被管的方式管人
● 理解并奖励个人和团队的贡献
理解个人和团队的贡献，并且公平地奖励较大的贡献，( 这样他们的“天才发明”才会被赏识，否则对牛弹琴是很郁 闷的)，所以我每次夸奖团队的时候都要解释为什 么，而不 去给一些空洞或过多的夸奖。
成功企业与失败企业(李开复演讲).pptx
做了 20 个月之后，我深深感受到在中国创业是非常正确的事情，在今天绝对是生逢其 时的时间，回过头去看，最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时。为什么球员的出生 会 集中在某一个月？因为要选拔的职业选手一定是大学里最优秀的，大学里一定是高中最 优秀 的，高中里一定是小学最优秀的，如果你在 12 月挑选的话，1 月份的那些选手就会 比 12 月的早生 11 个月，在我们印象里 11 个月没什么大不了，但在 6 岁 01 天与 6 岁 364 天却是 很大的差别，6 岁 364 天的学生占有优势，因此那个月份的人就很有优势。
3
学海无涯
Bjoern Lasse Herrmann is a co-founder of Blackbox, which runs a startup accelerator program and Startup Genome, a research and development project for uncovering the mechanics of startups.
所以，李开复为什么没能创造了不起的企业？原因当然很多，其中之一是没有生逢其时。 如果早生个七八年，就能像斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨一样赶上美国的 PC 革命，而像李彦 宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人，又恰恰比我小了七到十岁左右，我正好卡在两者 中间，做 PC 太晚，做 Internet 又太早了。
关于海归创意的建议
对于海归创意，我有几个建议：
1、海归今天已经没有什么优势。要了解今天大优势、大劣势的结合，已经与张朝阳、 李彦宏的时代不能比，不是几百万美金追着他们，他们爱做什么就做什么，他们也是美国名 校的硕士、博士，为什么他们能做到，我们做不到？这个时代已经不一样了，他们当时有想 法，也冒着巨大的风险，可能有很多的张朝阳，也有许多失败的张朝阳，今天整个环境是不 一样的，今天你们去了美国，我依然认为美国的教育是世界最好的，我所受的教育也是美国 的教育。这点你们没有做错，在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解， 这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观， 这也都是你们的优势。你在投行、VC 以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些 全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎 么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。只要看看前段时间新闻上的 3Q 大 战，你就知道中国的环境和美国彻底不一样。
3
学海无涯
Bjoern Lasse Herrmann is a co-founder of Blackbox, which runs a startup accelerator program and Startup Genome, a research and development project for uncovering the mechanics of startups.
所以，李开复为什么没能创造了不起的企业？原因当然很多，其中之一是没有生逢其时。 如果早生个七八年，就能像斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨一样赶上美国的 PC 革命，而像李彦 宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人，又恰恰比我小了七到十岁左右，我正好卡在两者 中间，做 PC 太晚，做 Internet 又太早了。
关于海归创意的建议
对于海归创意，我有几个建议：
1、海归今天已经没有什么优势。要了解今天大优势、大劣势的结合，已经与张朝阳、 李彦宏的时代不能比，不是几百万美金追着他们，他们爱做什么就做什么，他们也是美国名 校的硕士、博士，为什么他们能做到，我们做不到？这个时代已经不一样了，他们当时有想 法，也冒着巨大的风险，可能有很多的张朝阳，也有许多失败的张朝阳，今天整个环境是不 一样的，今天你们去了美国，我依然认为美国的教育是世界最好的，我所受的教育也是美国 的教育。这点你们没有做错，在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解， 这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观， 这也都是你们的优势。你在投行、VC 以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些 全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎 么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。只要看看前段时间新闻上的 3Q 大 战，你就知道中国的环境和美国彻底不一样。
2019年原微软全球副总裁李开复演讲稿02.ppt
GDP growth 9% per year since 1978. Consumers saving $1 trillion per year. 2002: China became #1 mobile phone market. 2004: China will become #2 PC market. Next 5 Years: Software & services CAGR = 50%!
Nurture Local Employees
“My boss asked me how to expand the IBM business in
China. I answered first we had to grow the local people” – Wilson Wong, first Chief Representative, IBM China
Local companies are always preferred MNCs expected to help nurture local economy in exchange for access to the China market (need to move up the value chain) Bonus: help local company build export business China often ignores international standards and attempts to build China standards IP Protection is weak Laws to protect local companies
China Opportunity 6 Ingredients to Success in China Microsoft’s Presence in China
-谷歌李开复：传奇人生源于10箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀完整篇.doc
谷歌李开复：传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。
他理解了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。
创新必须是针对用户的，必须是有用的。
做产品的管理，必须把用户放在第一位。
李开复1998年夏天回到中国，在中国开创微软中国研究院。
这时，他把这个教训带入中国团队。
●成功箴言之七：完美的工作成长兴趣影响力2000年，李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。
几年工作后，他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。
他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。
当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。
而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。
李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。
因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。
●成功箴言之八：用勇气改变可以改变的事情2005年，是李开复的转折年。
他没有想到，一次普通换工作的经历引发了一次地震。
微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。
对他的虚假负面报道铺天盖地而来。
但是，他想到了他一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。
于是，他全力以赴地投入了这场战斗，不再理会那些不能改变的谣言。
将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。
经过两个月的努力，法庭同意李开复到谷歌工作。
最后，当李开复回到媒体面前开始工作时，他发现，没有一个记者还提问与诉讼有关的问题，因为作为官司的胜利者，媒体不再相信那些谣言。
●成功箴言之九：做最好的领导让员工做有兴趣的事谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。
如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。
李开复非常推崇“放权”式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。
微软研究院讲师培训资料李开复PPT参考课件
– “Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country” -- John F. Kennedy
– BAD EXAMPLE : “I welcome this kind of
examination, because people have to know whether
10
Vocal Skills
• Play your voice with pitch and tempo.
• To amplify a point, slow down, speak loudly, exaggerate inotation, pause in the right places.
– “You are right. I am wrong” – Stalin to Trotsky
4
What is Communication Skills?
• Verbal (words spoken)
• Vocal (tone, range, appeal, credibility of voice)
• Visual (physical appearance, clothing, gestures, eye contact)
• 7% • 38%
• 55%
Communication
Skills
5
The Importance of Communication Skills
“Without effective delivery, a speech of the highest mental capacity can be held in no esteem.
-谷歌李开复：传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀_1.doc
谷歌李开复：传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀谷歌大中华区总裁李开复用平实而不失幽默的语言，讲述了自己成长中的很多故事。
他把富有传奇的人生经历浓缩成为十句具有启发性的箴言...一个成功的人如何定义成功？一个成功的人如何从成功中获得启发？这个命题无疑会让许多人充满了悬念与期待。
2008年11月30日下午，北京青年报大厦的20层大会议室迎来了北青教育大讲堂活动开办以来最爆满的盛况，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复的到来，让许多人对于成功的定义有了崭新的认识。
对于成功，不仅仅是对名利的追逐，不应该完全用世俗的价值观去衡量成功与否，而是实现自己的价值，关爱自己身边的人，给这个世界带来更多的影响力，用自己的力量去感染周围的磁场。
当你某一天逝去的时候，你的墓志铭上应该撰写的是对你最公平的评价。
成功的定义应该是多元化的。
在这个下午，谷歌大中华区总裁李开复用平实而不失幽默的语言，讲述了自己成长中的很多故事。
和许多人的成长经历相似，他的成长中也有儿时的淘气顽皮，学生时代的疑问与困惑，有获得成功时的泪水与喜悦，也有经历困难与挫折时的蹉跎与彷徨。
甚至有经历人生最低潮时期的痛苦与煎熬。
但是与众不同的是，李开复在成功中收获了经验，在失败中得到了成长。
他把富有传奇的人生经历浓缩成为十句具有启发性的箴言，在如同与你交谈般的娓娓道来中，将这种宝贵的人生经验像冬日暖阳一样，洒满了整个房间。
●成功箴言之一：自信不失谦虚谦虚不失自信李开复1961年出生于台湾，母亲在43岁高龄时生下他前，被医生数次劝阻。
因为医生透露，如此高龄的产妇很可能生下白痴。
但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿。
这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着，喜欢做很多恶作剧。
把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。
把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼。
这一切母亲都只是报以宽容的一笑。
但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人。
当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。
原微软全球副总裁李开复演讲稿 03-PPT精品文档
How to Become A Good Speaker
Kai-Fu Lee Corporate Vice President Microsoft Corporation
Why Be a Good Speaker?
“The man who can think and does not know how to express
Don’t accept a talk without enthusiasm Could be from interest, experience, environment Example: Martin Luther King
I have a dream… that one day this nation will rise up; live out the true meaning to its creed. We hold these truths to be self-evident that all men are created equal.
What You’ll Learn Today:
Q&A
Delivery Practice Talk
Design Graphics
Organize Story Develop Key Point Learn Speaking Skills
First Topic: Learn Speaking Skills
“There is just one sure cure for bad speeches – Get truly
excited on the subject, and 99 percent of the faults of your speaking will disappear.” Robert Montgomery
Kai-Fu Lee Corporate Vice President Microsoft Corporation
Why Be a Good Speaker?
“The man who can think and does not know how to express
Don’t accept a talk without enthusiasm Could be from interest, experience, environment Example: Martin Luther King
I have a dream… that one day this nation will rise up; live out the true meaning to its creed. We hold these truths to be self-evident that all men are created equal.
What You’ll Learn Today:
Q&A
Delivery Practice Talk
Design Graphics
Organize Story Develop Key Point Learn Speaking Skills
First Topic: Learn Speaking Skills
“There is just one sure cure for bad speeches – Get truly
excited on the subject, and 99 percent of the faults of your speaking will disappear.” Robert Montgomery