香港义工管理训练手册之义工招募(单元三)

香港义工管理训练手册之义工招募(单元三）

２0１0-8-２6 22:4６：０0 ｜来源: 快乐点公益 | 点击: 4３

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单元〈三〉义工招募

招募运动能为有志参与义务工作的人仕提供途径去贡献他们的能力;而机构或义工小组亦能吸纳新资源来帮助有需要的人仕,以达致一个互惠互利的双赢局面。

目的

(1) 填补人手: 部份义工在参与服务一段时间后会因个人理由，例如工作时间改变等原因而逐渐退出，因此人手流失对机构或义工小组是一个自然的现象。定期招募新的义工可以培养新的接班人,使义务工作能够持续发展。

(2) 扩展服务：随着机构或义工小组服务经验的累积,义工对服务的质素及期望自然提高。招揽新人手对服务扩展的重要性，则更见凸显。（3) 备用资源：机构或义工小组若能于义工登记册内维持一定数量的义工，于需要时就能动员大量人手提供服务(例子：机构卖旗筹款时)。

(4) 义工人数准则：义工人数多能丰富小组的人力资源；但若人数太多，则可能延误小组的决策及引起管理问题等。若义工人数太少,

则难于持续提供服务。所以小组在决定招募义工人数时,必须在「精」及「多」中间作一个平衡。

(5）保持小组活力: 新的义工可以向有经验的组员学习，而后者亦得到新人事及新思维的冲击更能使义工小组保持活力。

招募义工的方法

(１) 义工介绍：义工可以与他们身边的亲友分享宝贵的服务经验，这样更能树立典范，鼓励更多人投身于义务工作的行列。

（2）举办义工训练课程：有关机构可透过举办各种形式的个人及团体训练计划，引导及鼓励不同年龄人士,包括青少年、青年、成人及长者参与义务工作。

(3) 活动推广：安排于中心、会堂、职员聚会及学校演讲里，介绍义务工作;并配合一些宣传单张、幻灯片、服务机会的宣传单张及有关机构的通讯,派发予参加者作参考用。这样有助确认义务工作的价值和义工的贡献,从而吸引更多人士参与义工的服务。

(4) 对外宣传工作:利用大众传播媒介(包括电视、电台广播、报纸、刊物、杂志）、海报、横额、展览及巴士车身广告等各类形式,广泛推广义务工作及宣传义工招募的讯息。