行为行为识别系统ppt课件
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行为行为识别系统ppt课件
20.即便是一张纸,若随意浪费,也会提高商品 价格。
行为行为识别系统
23
21.缺货是商店不留心,道歉之后,应询问顾客 的住址,并马上取来送到顾客处。
22.言不二价,随意减价反会落得商品不良的印 象。
23.儿童是福禄财神,带着儿童的顾客,是为了 给孩子买东西,应特别注意。
24、 时时应想到今天的盈亏,养成今天盈亏不 明,则无法入睡的习惯。
2
企业行为(BI)是企业理念(MI) 的动态展示,企业行为识别系统包含的内
容是非常广泛的,它涉及市场营销学、广
告学、公关学、传播学、管理学等多方面
的内容。行为识别意在通过各种有利于社
会大众以及消费者认知、识别企业有特色
的活动,塑造企业的动态形象,并与理念
识别、视觉识别相互交融,树立起企业良
好的整体形象。
行为行为识别系统
21
11.不可强行推销,不可只卖顾客喜好之物,要 卖顾客有益之物。
12.资金周转次数要增多,百元资金周转10次, 则成千元。
13.在顾客面前责备小职工,并非取悦顾客的好 手段。
14.销售优良的产品自然好,将优良的产品宣传 推广而扩大销售更好。
15.应具有“如无自己推销贩卖,则社会经济不 能正常运转”的自信。
25.要赢得“这是**公司的产品吧”的信誉和赞 誉。
行为行为识别系统
24
26.询问顾客要买何物,应出示一二种商品,并 为公司做宣传广告。
27.店铺应造成热烈气氛,具有兴致勃勃的工作、 欣欣向荣的表情和态度的商店,自然会招徕大 批顾客。
28.每日报纸广告要通览无遗,有人订货而自己 尚且不晓,乃商人之耻。
从CI开发、设计的角度来看,企业 整体行为规范的设定应当包括以下几个 方面的内容。
行为行为识别系统
23
21.缺货是商店不留心,道歉之后,应询问顾客 的住址,并马上取来送到顾客处。
22.言不二价,随意减价反会落得商品不良的印 象。
23.儿童是福禄财神,带着儿童的顾客,是为了 给孩子买东西,应特别注意。
24、 时时应想到今天的盈亏,养成今天盈亏不 明,则无法入睡的习惯。
2
企业行为(BI)是企业理念(MI) 的动态展示,企业行为识别系统包含的内
容是非常广泛的,它涉及市场营销学、广
告学、公关学、传播学、管理学等多方面
的内容。行为识别意在通过各种有利于社
会大众以及消费者认知、识别企业有特色
的活动,塑造企业的动态形象,并与理念
识别、视觉识别相互交融,树立起企业良
好的整体形象。
行为行为识别系统
21
11.不可强行推销,不可只卖顾客喜好之物,要 卖顾客有益之物。
12.资金周转次数要增多,百元资金周转10次, 则成千元。
13.在顾客面前责备小职工,并非取悦顾客的好 手段。
14.销售优良的产品自然好,将优良的产品宣传 推广而扩大销售更好。
15.应具有“如无自己推销贩卖,则社会经济不 能正常运转”的自信。
25.要赢得“这是**公司的产品吧”的信誉和赞 誉。
行为行为识别系统
24
26.询问顾客要买何物,应出示一二种商品,并 为公司做宣传广告。
27.店铺应造成热烈气氛,具有兴致勃勃的工作、 欣欣向荣的表情和态度的商店,自然会招徕大 批顾客。
28.每日报纸广告要通览无遗,有人订货而自己 尚且不晓,乃商人之耻。
从CI开发、设计的角度来看,企业 整体行为规范的设定应当包括以下几个 方面的内容。
(二)行为识别系统(BISBI)
招牌吉祥物 和企业的形象代言人。 麦当劳叔叔的数字健康 操.flv
[例] 中山大学视觉形象识别系统
中山大学视觉形象识别系统.ppt
[例]广东太阳神集团有限公司
广东太阳神集团有限公司成立于1988年,是以生产和销售保 健食品、食品和药业为主的中外合资企业集团。 企业宗旨:太阳神集团以关怀人的一生,爱护人的一生,成 为保健至尊为企业宗旨,为提高人民健康水平,振兴中华民 族经济而努力。 经营理念:以人为中心。 服务宗旨:专业保健,至精至诚。 经营方针:以市场为导向,以科技为依托。 企业精神:创业是太阳神企业永恒的主题。 企业意识:真诚理解,合作进取。 1987年太阳神广告.mp4
组织标志(产品商标)
组织标志包括文字标志、图 案标志和复合标志,用以象 征组织的特性。
组织标志设计
简洁明快、新颖独特、巧 妙精致、优美典雅
合法性原则、可呼性原则、 易识性原则、普适性原则、 习俗原则
苹果公司的商标图案
组织标志
组织的标准字(中、外文)
标准字,又称组合字体,是指将组织的 名称进行整体组合之后所形成的字体。 标准字设计即将企业(产品)的名称, 通过创意设计,形成风格独特个性突出 的组合整体。
REVLON,“露华浓”,出自李白《清平调》:云想 衣裳花想容,春风拂槛露华浓。 KENT,曾译为“根德牌”,不受大众欢迎,后译为 “健牌”。 德国的著名汽车品牌 Benz,宾士、本茨(港台翻 译), 奔驰,形象展示超越常规的速度。
[例]金利来
“金利来”原来取名 “金狮”,后来曾宪 梓先生取名“金利来” 之后,吉祥如意的名 字立即为金利来带来 了好运。 广告语:“金利来— —男人的世界” 金利来衬衫广告.Flv 金利来领带广告.Flv
[例]五粮液
[例] 中山大学视觉形象识别系统
中山大学视觉形象识别系统.ppt
[例]广东太阳神集团有限公司
广东太阳神集团有限公司成立于1988年,是以生产和销售保 健食品、食品和药业为主的中外合资企业集团。 企业宗旨:太阳神集团以关怀人的一生,爱护人的一生,成 为保健至尊为企业宗旨,为提高人民健康水平,振兴中华民 族经济而努力。 经营理念:以人为中心。 服务宗旨:专业保健,至精至诚。 经营方针:以市场为导向,以科技为依托。 企业精神:创业是太阳神企业永恒的主题。 企业意识:真诚理解,合作进取。 1987年太阳神广告.mp4
组织标志(产品商标)
组织标志包括文字标志、图 案标志和复合标志,用以象 征组织的特性。
组织标志设计
简洁明快、新颖独特、巧 妙精致、优美典雅
合法性原则、可呼性原则、 易识性原则、普适性原则、 习俗原则
苹果公司的商标图案
组织标志
组织的标准字(中、外文)
标准字,又称组合字体,是指将组织的 名称进行整体组合之后所形成的字体。 标准字设计即将企业(产品)的名称, 通过创意设计,形成风格独特个性突出 的组合整体。
REVLON,“露华浓”,出自李白《清平调》:云想 衣裳花想容,春风拂槛露华浓。 KENT,曾译为“根德牌”,不受大众欢迎,后译为 “健牌”。 德国的著名汽车品牌 Benz,宾士、本茨(港台翻 译), 奔驰,形象展示超越常规的速度。
[例]金利来
“金利来”原来取名 “金狮”,后来曾宪 梓先生取名“金利来” 之后,吉祥如意的名 字立即为金利来带来 了好运。 广告语:“金利来— —男人的世界” 金利来衬衫广告.Flv 金利来领带广告.Flv
[例]五粮液
《危険行为识别》课件
性存在一定问题。
未来发展方向与展望
未来发展方向 深入研究危险行为的特征和规律,提高识别的准确率和稳定性。
加强跨学科合作,引入人工智能、机器学习等先进技术,提高危险行为识别的智能化水平。
未来发展方向与展望
• 推动危险行为识别的标准化和规范化建设,促进相关行业 的健康发展。
未来发展方向与展望
展望
人工智能和机器学习技术将在危险行为识别领域发挥越 来越重要的作用。
全面性
危险行为识别应综合考虑 各种因素,包括人的行为 、环境条件、设备状况等 ,避免遗漏和片面性。
及时性
危险行为识别应及时发现 和预警,为采取应对措施 提供足够的时间和信息支 持。
危険行为识别的应用场景
公共安全领域
危险行为识别可用于公共场所 的安全监控、预警和应急处置 ,如机场、火车站、大型活动
现场等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《危険行为识别》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 危険行为识别概述 • 危険行为的类型与特征 • 危険行为的识别方法与技巧 • 危険行为识别的实际应用案例 • 提高危険行为识别的能力与技巧 • 总结与展望
PART 01
危険行为识别概述
案例三:公共场所安全中的危険行为识别
总结词
公共场所安全中的危険行为识别有助于 维护社会秩序和保障公众安全。
VS
详细描述
在公共场所,如商场、车站、机场等,人 流密集且情况复杂。通过危険行为识别技 术,可以实时监测人群的行为和动态,及 时发现可疑人员和异常情况,如斗殴、盗 窃、火灾等。这种监测可以及时报警或采 取相应措施,维护社会秩序和保障公众安 全。
未来发展方向与展望
未来发展方向 深入研究危险行为的特征和规律,提高识别的准确率和稳定性。
加强跨学科合作,引入人工智能、机器学习等先进技术,提高危险行为识别的智能化水平。
未来发展方向与展望
• 推动危险行为识别的标准化和规范化建设,促进相关行业 的健康发展。
未来发展方向与展望
展望
人工智能和机器学习技术将在危险行为识别领域发挥越 来越重要的作用。
全面性
危险行为识别应综合考虑 各种因素,包括人的行为 、环境条件、设备状况等 ,避免遗漏和片面性。
及时性
危险行为识别应及时发现 和预警,为采取应对措施 提供足够的时间和信息支 持。
危険行为识别的应用场景
公共安全领域
危险行为识别可用于公共场所 的安全监控、预警和应急处置 ,如机场、火车站、大型活动
现场等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《危険行为识别》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 危険行为识别概述 • 危険行为的类型与特征 • 危険行为的识别方法与技巧 • 危険行为识别的实际应用案例 • 提高危険行为识别的能力与技巧 • 总结与展望
PART 01
危険行为识别概述
案例三:公共场所安全中的危険行为识别
总结词
公共场所安全中的危険行为识别有助于 维护社会秩序和保障公众安全。
VS
详细描述
在公共场所,如商场、车站、机场等,人 流密集且情况复杂。通过危険行为识别技 术,可以实时监测人群的行为和动态,及 时发现可疑人员和异常情况,如斗殴、盗 窃、火灾等。这种监测可以及时报警或采 取相应措施,维护社会秩序和保障公众安 全。
VI手册 ppt课件
在制作中,注意同一色值在不同介质上会 有差异。
VI手册包括导入部分、基础系统、应用系统 以及附件四部分。其中最主要的是基础系统、 应用系统二大部分 导入部分由前言、手册使用流程、敬告、 VI手册的功能、页面结构、电子文件使用方 法、VI树、总目录组成。 附件由标志、各种组合及标准色等标准样稿 组成,可以直接剪裁使用。
基础要素系统(A部分)由基础设计要素、 标志、标准字(中文)、标准字(英文)、 基本组合规范(组合模式),标准色及辅助 色、辅助图案、中英文指定印刷字体,以及 禁止使用的错误案例等组成。 基础设计要素是VI系统的核心部分,基础系 统所有的内容都是围绕着标志、标准字、标 准色展开制定的。
视觉识别系统管理手册 (VI手册)
CIS 企业形象识别系统
MI
BI
VI
理念识别系统 行为识别系统 视觉识别系统
企业的心
企业的手
企业的脸
VI手册的功能及包含内容: VI手册的首要功能是标准化,其次是系
统化。所以VI手册的编制,是以系统方式和 理性化的作业,将开发完成的各基本要素与 应用设计的全部项目,编订成一部指南型的 工具书。即将所有的设计概念转化为清晰明 了的规范,以及必须遵照执行的准则,供企 业内部与外部相关单位使用。
主要应用于企业对外交往的物品 设计,如名片、请柬、司旗、徽 章、礼品等
推广案例
D 服装服饰系统
该系统主要是将VI元素融于员工服装中, 从而体现企业的VI理念,达到统一、和谐。
E 环境识别系统
应用于企业的内外环境,以达到视觉统一 的效果,如铭牌、指示牌。
应用系统由以下部分组成 B、办公事务系统 C、公关事务系统 D、服装服饰系统 E、环境识别系统 F、广告宣传系统 G、展示规划系统
VI手册包括导入部分、基础系统、应用系统 以及附件四部分。其中最主要的是基础系统、 应用系统二大部分 导入部分由前言、手册使用流程、敬告、 VI手册的功能、页面结构、电子文件使用方 法、VI树、总目录组成。 附件由标志、各种组合及标准色等标准样稿 组成,可以直接剪裁使用。
基础要素系统(A部分)由基础设计要素、 标志、标准字(中文)、标准字(英文)、 基本组合规范(组合模式),标准色及辅助 色、辅助图案、中英文指定印刷字体,以及 禁止使用的错误案例等组成。 基础设计要素是VI系统的核心部分,基础系 统所有的内容都是围绕着标志、标准字、标 准色展开制定的。
视觉识别系统管理手册 (VI手册)
CIS 企业形象识别系统
MI
BI
VI
理念识别系统 行为识别系统 视觉识别系统
企业的心
企业的手
企业的脸
VI手册的功能及包含内容: VI手册的首要功能是标准化,其次是系
统化。所以VI手册的编制,是以系统方式和 理性化的作业,将开发完成的各基本要素与 应用设计的全部项目,编订成一部指南型的 工具书。即将所有的设计概念转化为清晰明 了的规范,以及必须遵照执行的准则,供企 业内部与外部相关单位使用。
主要应用于企业对外交往的物品 设计,如名片、请柬、司旗、徽 章、礼品等
推广案例
D 服装服饰系统
该系统主要是将VI元素融于员工服装中, 从而体现企业的VI理念,达到统一、和谐。
E 环境识别系统
应用于企业的内外环境,以达到视觉统一 的效果,如铭牌、指示牌。
应用系统由以下部分组成 B、办公事务系统 C、公关事务系统 D、服装服饰系统 E、环境识别系统 F、广告宣传系统 G、展示规划系统
如何识别人的不安全行为?(行为安全管理)培训课件PPT104页
间接原因
现场应急处置不当。事故发生后,现 场人员对现场情况误判、缺乏急救常 识,致使施救拖延,是这起事故后果 加重的重要原因
02
04 环境因素。现场无挡风措施,气温突然
降低,员工自行系围巾保暖
设备试生产期间验收不规范。由于割箱机设备始
01 终达不到合同运行要求,在长达9个月的设备调 试试生产期间,无锡工厂未对割箱机设备系统进 行验收评价,设备隐患未被及时发现和整改
在安全生产中,有些小的不安全行为在一次 或数十次过程中也许不能导致事故。但是总 维持这样终究是会发生事故的
及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生 最为重要的工作
事故成因
死亡、重伤事故 轻伤事故 急救事故
冰山
隐藏部分
不安全行为 不安全状态 风险 危害
行为安全管理概述
行为安全管理BBS
Behavior-Based Safety Approach
OFS (Time Out For Safety)
ASA 最早发源于英国煤矿业, 为加强一线经理和管理者对员 工的安全权利而设计的一种管 理干预方法。三个关键要素: 精确的观察、双向有效的沟通、 员工个体安全目标设置。由审 核员去观察,观察一段时间后, 通过运用开放式的提问技术来 评审和确认危险源
如何识别人的不安全行为? (行为安全管理) 培训课件
概况
某啤酒厂割箱机操作工颜某 某在交接班(18:30左右) 期间处理设备异常时,佩戴 的围巾绞入输送传动滚筒, 导致昏迷,经过8天抢救, 终因伤势过重,于2016年2 月4日凌晨2:30左右,在无 锡市第九人民医院去世
1人死亡 事故后果
机械伤害 伤害类型
12%
88%
因此,要确保生产安全就必须提高 人行为的安全性。而要提高 人行 为的安全性,就要控制人的不安全 行为
企业形象第五章课件企业行为识别系统
让新员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业 是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
第二步:说出心里话。 海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有
什么想法都可以提出来,无论制度、管理、工作、生活等 任何方面。
对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,并且对提 出人还有一定的物质和精神奖励;而对不适用的建议也给 予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑 过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。
第三节:企业外部行为识别子系统的构建
产品形象 市场调查 服务水平 领导形象规范 营销活动 广告活动 公关活动 社会公益活动
海尔集团的员工培训
成功的大企业必然在企业新员工培训上有独到的见解。比如, 新进员工离职率居高不下是不少企业的通病,而海尔集团每 年招录上千名大学生,离职率却一直很低。原因就在于海尔 采用了海尔新员工培训“四部曲”以及海尔员工企业文化培 训。
企业行为识别系统建立的原则
立足长远 以诚取信 内外兼顾 广泛传播 防微杜渐
(五)企业行为识别系统的行为分析
管理学博士勒波夫(M.Leboeuf)在 《怎样激励员工-奖励:世界上最伟 大的管理原则》一书中指出,世界上 最伟大的管理原则是:“给出目标与 标准,受到奖励的事,会做的更好。”
企业和三种行为识别系统之间的关系
BI式MI的动态传播方式,是CI的动态识别形式。 BI的内涵是企业的具体营运活动,并涵盖了企业
内部和外部管理工作的方方面面,通过具MI为方向和灵魂,是MI的具体体现和落实。 BI的最终目的取得企业内外对MI的认同,塑造企 业的良好形象。
二、企业行为识别系统的构成
行为识别系统基本上由两大部分构成:一是企 业内部行为企业的识别系统,具体包括:企业 管理、员工工作环境、员工的教育培训、员工 行为规范化、编唱企业歌曲。二是企业外部行 为识别系统,具体包括:产品形象、市场调查、 服务水平、领导形象规范、营销活动、社会公 益活动等。
公司企业文化讲座 PPT课件
“责任、价值、凝聚、超越”
肩负责任、创造价值
凝聚力量、实现超越
09.04.2020
12
心中的北元
09.04.2020
13
(二)企业的理念系统
责任(目标):
1、企业做为社会组织必须要有责任感, 要对社会、消费者、合作伙 伴、股东和员工 等承担责任。只有这样,她才会保护环境, 生产优质产品,诚信经营,关爱员工。
09.04.2020
16
(二)企业的理念系统
超越:企业发展需要与时俱进,不断超越自 己和竞争对手;员工也要不断战胜自我,超 越自我,完善自我,提高自我。只有在不断 的否定中前进,才能形成有容乃大的非凡气 度,进而组成战无不胜的强大团队。当企业 或员工个人的力量积累到一定程度的时候, 便会有质的飞跃,进入一片新天地,达到一 个新高度。
09.04.2020
25
三、企业行为识别系统
细节决定成败——员工行为培养的主题
在日常行为管理中,提倡“举手显美德, 小处见精神”的员工行为准则,要求员工 从衣食住行、做人处事等方面都能引起重 视,不断规范,每周日利用学习时间强调 员工中存在的小节问题,及时纠正不规范 行为。
09.04.2020
26
(3)徽标整体为“元”字,下方蓝色部分为“北”字, 暗含“北元”二字,下方蓝色部分又可看成“化” 字和“工”字的异形,图形整体暗含“北元化工”
四字,即为公司名称。
(4)徽标整体色彩由红、蓝两色组成,醒目、美观、
和谐、充满活力。
09.04.2020
9
(一)企业视觉识别系统
“北元”释义:
(1)“北”字释义:
09.04.2020
5
三、关于北元的企业文化
企业文化是北元发展的内在动力和源泉;是 北元在成长和发展的过程中思想的凝聚和总 结;是全体员工在创业发展中最主要的成就。
肩负责任、创造价值
凝聚力量、实现超越
09.04.2020
12
心中的北元
09.04.2020
13
(二)企业的理念系统
责任(目标):
1、企业做为社会组织必须要有责任感, 要对社会、消费者、合作伙 伴、股东和员工 等承担责任。只有这样,她才会保护环境, 生产优质产品,诚信经营,关爱员工。
09.04.2020
16
(二)企业的理念系统
超越:企业发展需要与时俱进,不断超越自 己和竞争对手;员工也要不断战胜自我,超 越自我,完善自我,提高自我。只有在不断 的否定中前进,才能形成有容乃大的非凡气 度,进而组成战无不胜的强大团队。当企业 或员工个人的力量积累到一定程度的时候, 便会有质的飞跃,进入一片新天地,达到一 个新高度。
09.04.2020
25
三、企业行为识别系统
细节决定成败——员工行为培养的主题
在日常行为管理中,提倡“举手显美德, 小处见精神”的员工行为准则,要求员工 从衣食住行、做人处事等方面都能引起重 视,不断规范,每周日利用学习时间强调 员工中存在的小节问题,及时纠正不规范 行为。
09.04.2020
26
(3)徽标整体为“元”字,下方蓝色部分为“北”字, 暗含“北元”二字,下方蓝色部分又可看成“化” 字和“工”字的异形,图形整体暗含“北元化工”
四字,即为公司名称。
(4)徽标整体色彩由红、蓝两色组成,醒目、美观、
和谐、充满活力。
09.04.2020
9
(一)企业视觉识别系统
“北元”释义:
(1)“北”字释义:
09.04.2020
5
三、关于北元的企业文化
企业文化是北元发展的内在动力和源泉;是 北元在成长和发展的过程中思想的凝聚和总 结;是全体员工在创业发展中最主要的成就。
儿童青少年常见心理行为障碍识别和处理ppt课件
儿童青少年心理行为障碍的危害
阐述心理行为障碍对儿童青少年的身心健康、学习和社交等方面的负面影响。
目的和意义
1 2
提高儿童青少年心理健康意识
通过本次课件的学习,使参与者了解儿童青少年 心理行为障碍的普遍性和危害性,提高对心理健 康的重视程度。
促进早期识别和干预
帮助参与者掌握识别和处理心理行为障碍的方法, 以便在早期阶段采取有效措施,避免问题恶化。
专业治疗
在严重情况下,可能需要寻求专业 治疗师的帮助,包括认知行为疗法 和药物治疗等。
05 预防和干预策略
提高儿童青少年的心理素质
培养自信心
鼓励孩子参与各种活动,支持他 们在自己擅长的领域发挥所长,
从而建立自信心。
增强抗挫能力
教育孩子面对挫折时保持乐观心 态,学会从失败中吸取经验教训,
提高抗挫能力。
忽视其他活动
他们可能不再参与其他兴趣爱好或与家人朋友的互动。
案例三:网络成瘾的识别和处理
• 身体和心理健康问题:网络成瘾可能导致睡眠不足、眼睛疲劳、焦虑和抑郁等问题。
案例三:网络成瘾的识别和处理
时间管理
设定合理的上网时间限制,鼓励 孩子参与其他有益的活动。
家庭和学校支持
家长和老师需要了解网络成瘾的表 现和影响,提供适当的指导和支持。
儿童青少年常见心理行为障碍识别 和处理ppt课件
目录
• 引言 • 儿童青少年心理行为障碍概述 • 识别和处理心理行为障碍的方法 • 案例分析 • 预防和干预策略 • 结论和建议
01 引言
主题介绍
儿童青少年心理行为障碍概述
介绍儿童青少年心理行为障碍的定义、类型和常见表现,为后续内容的展开打 下基础。
影响因素
01
阐述心理行为障碍对儿童青少年的身心健康、学习和社交等方面的负面影响。
目的和意义
1 2
提高儿童青少年心理健康意识
通过本次课件的学习,使参与者了解儿童青少年 心理行为障碍的普遍性和危害性,提高对心理健 康的重视程度。
促进早期识别和干预
帮助参与者掌握识别和处理心理行为障碍的方法, 以便在早期阶段采取有效措施,避免问题恶化。
专业治疗
在严重情况下,可能需要寻求专业 治疗师的帮助,包括认知行为疗法 和药物治疗等。
05 预防和干预策略
提高儿童青少年的心理素质
培养自信心
鼓励孩子参与各种活动,支持他 们在自己擅长的领域发挥所长,
从而建立自信心。
增强抗挫能力
教育孩子面对挫折时保持乐观心 态,学会从失败中吸取经验教训,
提高抗挫能力。
忽视其他活动
他们可能不再参与其他兴趣爱好或与家人朋友的互动。
案例三:网络成瘾的识别和处理
• 身体和心理健康问题:网络成瘾可能导致睡眠不足、眼睛疲劳、焦虑和抑郁等问题。
案例三:网络成瘾的识别和处理
时间管理
设定合理的上网时间限制,鼓励 孩子参与其他有益的活动。
家庭和学校支持
家长和老师需要了解网络成瘾的表 现和影响,提供适当的指导和支持。
儿童青少年常见心理行为障碍识别 和处理ppt课件
目录
• 引言 • 儿童青少年心理行为障碍概述 • 识别和处理心理行为障碍的方法 • 案例分析 • 预防和干预策略 • 结论和建议
01 引言
主题介绍
儿童青少年心理行为障碍概述
介绍儿童青少年心理行为障碍的定义、类型和常见表现,为后续内容的展开打 下基础。
影响因素
01
第九章+行为识别系统(BI)设计
运动员们在握手国家领导之间在握手教练之间在握手领导和下级之间在握手艺人们在握手商人们在握手握手礼的作用历史性的握手1能体现交往双方对对方的态度2能体现人们的礼仪修养3能促进人们的交往握手礼的使用规范1时机2姿势3顺序4力度5时间6目光7接触位置8表情9语言握手的时机问候时感谢时道歉时祝贺时慰问时重逢时欢迎时安慰时庆祝时握手姿势身体以标准站姿站立
c.员工行为规范设计 c1.员工行为准则设计 c2.员工个体工作环境设计 c3.员工群体工作环境设计 c4.员工礼仪规范设计
c401.服饰规范
c402.外表形象规范
c403.姿态规范
c404.神态规范
c405.商业社交(宴会、礼仪)规范
c5.作息制度 c6.请销假制度 c7.保密制度 c8.工作状态及效率要求 c9.工作程序 c10.环境与安全制度 c11.素质与素养要求 c12.设备的使用、维护与管理
场合原则
衣着要与场合协调。与顾客会谈、参加正式会议等,衣 着应庄重考究;听音乐会或看芭蕾舞,则应按惯例着正 装;出席正式宴会时,则应穿中国的传统旗袍或西方的 长裙晚礼服;而在朋友聚会、郊游等场合,着装应轻便 舒适。试想一下,如果大家都穿便装,你却穿礼服就有 欠轻松;同样的,如果以便装出席正式宴会,不但是对 宴会主人的不尊重,也会令自己颇觉尴尬。
2、发型
发式得体,不怪异,无异味,不准剃光头
3、化妆
在商界,绝大多数工作环境许可的单位,都要求自己的 职员,不分男女老幼,一律在工作岗位上“严阵以待”, 必须作到;化妆上岗、淡妆上岗。 化妆,是一种通过对美容用品的使用,来修饰自己的仪 容,美化自我形象的行为。简单地说,化妆就是有意识、 有步骤地来为自己美容。
第九章
行为识别系统(BI)设计
第一节 企业行为识别系统的内涵
c.员工行为规范设计 c1.员工行为准则设计 c2.员工个体工作环境设计 c3.员工群体工作环境设计 c4.员工礼仪规范设计
c401.服饰规范
c402.外表形象规范
c403.姿态规范
c404.神态规范
c405.商业社交(宴会、礼仪)规范
c5.作息制度 c6.请销假制度 c7.保密制度 c8.工作状态及效率要求 c9.工作程序 c10.环境与安全制度 c11.素质与素养要求 c12.设备的使用、维护与管理
场合原则
衣着要与场合协调。与顾客会谈、参加正式会议等,衣 着应庄重考究;听音乐会或看芭蕾舞,则应按惯例着正 装;出席正式宴会时,则应穿中国的传统旗袍或西方的 长裙晚礼服;而在朋友聚会、郊游等场合,着装应轻便 舒适。试想一下,如果大家都穿便装,你却穿礼服就有 欠轻松;同样的,如果以便装出席正式宴会,不但是对 宴会主人的不尊重,也会令自己颇觉尴尬。
2、发型
发式得体,不怪异,无异味,不准剃光头
3、化妆
在商界,绝大多数工作环境许可的单位,都要求自己的 职员,不分男女老幼,一律在工作岗位上“严阵以待”, 必须作到;化妆上岗、淡妆上岗。 化妆,是一种通过对美容用品的使用,来修饰自己的仪 容,美化自我形象的行为。简单地说,化妆就是有意识、 有步骤地来为自己美容。
第九章
行为识别系统(BI)设计
第一节 企业行为识别系统的内涵
《肯德基CIS分析》课件
萌芽阶段
20世纪初,德国的AEG公司提出企业识别概念, 但当时并未形成完整的体系。
成熟阶段
20世纪70年代以后,随着市场竞争的加剧和消费 者需求的多样化,越来越多的企业开始重视CIS战 略,并将其作为提升企业形象和市场竞争力的重 要手段。
发展阶段
20世纪50年代,美国IBM公司开始实施企业形象 战略,将CIS作为企业经营战略的重要组成部分。
03
肯德基的行为识别(BLeabharlann )内部行为规范员工培训
肯德基重视员工培训,提供系统的入 职培训、技能培训和素质培训,确保 员工具备良好的服务态度和专业技能 。
激励机制
团队合作
强调团队合作,培养员工之间的沟通 与协作能力,共同完成工作任务。
肯德基通过设立奖励制度、晋升机制 等,激励员工积极进取,提高工作满 意度和忠诚度。
提升品牌价值
有效的CIS战略能够提升肯德基的品牌价值,使其在市场竞争中更 具优势。
促进品牌传播
CIS战略中的视觉识别系统有助于肯德基在各种传播渠道中突出品 牌特色,提高品牌知名度。
CIS的未来发展趋势
1 2 3
数字化与社交媒体
随着数字化和社交媒体的发展,CIS战略将更加 注重线上传播和社交媒体营销,以适应年轻消费 者的需求。
05
肯德基的CIS效果评估
品牌形象塑造效果
品牌形象统一性
肯德基在全球范围内推行 统一的CIS战略,确保品牌 形象的一致性和标准化。
品牌形象独特性
肯德基通过独特的视觉识 别系统,如标志、字体、 色彩等,塑造出与众不同 的品牌形象。
品牌形象传播效果
肯德基通过广告、公关、 促销等多种渠道传播品牌 形象,提高品牌知名度和 美誉度。
20世纪初,德国的AEG公司提出企业识别概念, 但当时并未形成完整的体系。
成熟阶段
20世纪70年代以后,随着市场竞争的加剧和消费 者需求的多样化,越来越多的企业开始重视CIS战 略,并将其作为提升企业形象和市场竞争力的重 要手段。
发展阶段
20世纪50年代,美国IBM公司开始实施企业形象 战略,将CIS作为企业经营战略的重要组成部分。
03
肯德基的行为识别(BLeabharlann )内部行为规范员工培训
肯德基重视员工培训,提供系统的入 职培训、技能培训和素质培训,确保 员工具备良好的服务态度和专业技能 。
激励机制
团队合作
强调团队合作,培养员工之间的沟通 与协作能力,共同完成工作任务。
肯德基通过设立奖励制度、晋升机制 等,激励员工积极进取,提高工作满 意度和忠诚度。
提升品牌价值
有效的CIS战略能够提升肯德基的品牌价值,使其在市场竞争中更 具优势。
促进品牌传播
CIS战略中的视觉识别系统有助于肯德基在各种传播渠道中突出品 牌特色,提高品牌知名度。
CIS的未来发展趋势
1 2 3
数字化与社交媒体
随着数字化和社交媒体的发展,CIS战略将更加 注重线上传播和社交媒体营销,以适应年轻消费 者的需求。
05
肯德基的CIS效果评估
品牌形象塑造效果
品牌形象统一性
肯德基在全球范围内推行 统一的CIS战略,确保品牌 形象的一致性和标准化。
品牌形象独特性
肯德基通过独特的视觉识 别系统,如标志、字体、 色彩等,塑造出与众不同 的品牌形象。
品牌形象传播效果
肯德基通过广告、公关、 促销等多种渠道传播品牌 形象,提高品牌知名度和 美誉度。
心理行为高危儿童早期识别及管理PPT课件
预见性指导
训练抬头
体位 训练球 楔形垫
预见性指导
训练翻身
仰卧→俯卧翻身 俯卧位双上肢支撑体重 俯卧→仰卧翻身 一手支撑体重,一手抓玩具
训练坐
坐姿 训练球
预见性指导
训练爬
坐→爬 训练球 滚桶
预见性指导
预见性指导
训练站、走
半跪→站 站立位平衡 高位扶走→中位扶走→低位扶走 用小推车,少用学步车
心理行为高危儿童早期识别及管理
.
有数据显示,中国在首诊时被忽视。
高危儿童定义
在胎儿期、新生儿期以及日后发 育期内,存在对生长发育和机体功能 有高度危险因素(高危因素)的小儿, 也包括存在潜在疾病的儿童。
儿童心理保健技术规范
在儿童健康检查同时进行儿童心理行为发 育监测与指导 ,早期识别儿童心理行为发育 偏异,有针对性地开展随访、干预和健康 管理。
肌张力的评价
➢ 主观观察 ➢ 抱的手感 ➢ 一个软弱的、肌张力低下的婴儿,抱时
会感到很困难,婴儿似乎会从抱者手中滑 下来 ➢ 一个痉挛的婴儿,抱时会有强直感和抵 抗感。
肌张力的评价
➢ 姿势的观察:通常在仰卧位上观察 ➢ 一个3个月以上肌张力正常的婴儿,他会自然地躺着,
并不断的运动四肢,不费力的对抗重力,保持一定的体 位和姿势。 ➢ 一个肌张力低下的婴儿,此时上下肢常屈曲,外展, 主动运动缺乏,显得无力。 ➢ 一个肌张力增高的婴儿,若处于仰卧位时,往往出现 不对称的异常姿势,主动运动减少,动作显得刻板。肌 张力越高,主动运动就越少,原始反射就越强烈。
关节活动度
脑性瘫痪多有肌张力的异常,而肌张力的异常又对 关节活动度产生影响。 关节被动活动时: ➢ 观察关节伸展、屈伸的角度。 ➢ 肌张力增高时,肌张力伸、屈受限 ➢ 肌张力低下时,关节伸、屈过度
视频中的人体动作行为识别硕士论文精品PPT课件
视频中的人体动作行为识别研究
答 辩 人:覃耀辉 专 业:信息与通信工程 指导老师:李宏亮 答辩日期:2011.5.19 智能视觉信息处理与通信实验
提纲
1
背景介绍
2 PM-PEMO时空金字塔特征构造
3 人体动作行为特征学习训练与识别
4
行为识别软件系统
2
提纲
1
背景介绍
2 PM-PEMO时空金字塔特征构造
2020/10/12
21
PM-PEMO时空金字塔特征
对所得的块分成两层空域金字塔,对其另外两个子时空卷也用同样的方法 构成空域金字塔,平铺成120维PCRM时空金字塔向量。用同样的方法构成375维 MOH特征向量,最后平铺成495维PM局部时空金字塔特征。
对时空卷内每帧差分图像相应空域位置分别求出125维梯度方向直方图空域 金字塔(pHOG)特征,一个时空卷加上其两个子时空卷分别得到1875、1250、 625维特征,用同样的方法构造出相同维数的光流方向直方图金字塔(pHOOF) 特征。
3 人体动作行为特征学习训练与识别
4
行为识别软件系统
3
视频中的人体动作行为识别研究
Help!!!
What is happened?
4
传统方法介绍
2020/10/12
5
本文的主要Leabharlann 作及贡献6PM-PEMO时空金字塔特征
特征性质:
1、它能够体现目标全局运动信息; 2、它能够体现运动目标的宏观运动状态; 3、它能够体现目标的运动趋势; 4、它能够体现运动目标的边缘轮廓信息; 5、它能够体现运动目标的运动细节信息; 6、能从视频中提取到的这种特征不能太多。
M
E ix (m ) P C P M (m ,n ) E iy (n ) P C P M (m ,n )
答 辩 人:覃耀辉 专 业:信息与通信工程 指导老师:李宏亮 答辩日期:2011.5.19 智能视觉信息处理与通信实验
提纲
1
背景介绍
2 PM-PEMO时空金字塔特征构造
3 人体动作行为特征学习训练与识别
4
行为识别软件系统
2
提纲
1
背景介绍
2 PM-PEMO时空金字塔特征构造
2020/10/12
21
PM-PEMO时空金字塔特征
对所得的块分成两层空域金字塔,对其另外两个子时空卷也用同样的方法 构成空域金字塔,平铺成120维PCRM时空金字塔向量。用同样的方法构成375维 MOH特征向量,最后平铺成495维PM局部时空金字塔特征。
对时空卷内每帧差分图像相应空域位置分别求出125维梯度方向直方图空域 金字塔(pHOG)特征,一个时空卷加上其两个子时空卷分别得到1875、1250、 625维特征,用同样的方法构造出相同维数的光流方向直方图金字塔(pHOOF) 特征。
3 人体动作行为特征学习训练与识别
4
行为识别软件系统
3
视频中的人体动作行为识别研究
Help!!!
What is happened?
4
传统方法介绍
2020/10/12
5
本文的主要Leabharlann 作及贡献6PM-PEMO时空金字塔特征
特征性质:
1、它能够体现目标全局运动信息; 2、它能够体现运动目标的宏观运动状态; 3、它能够体现目标的运动趋势; 4、它能够体现运动目标的边缘轮廓信息; 5、它能够体现运动目标的运动细节信息; 6、能从视频中提取到的这种特征不能太多。
M
E ix (m ) P C P M (m ,n ) E iy (n ) P C P M (m ,n )
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6.2.7 危机应变对策
必须要做到高瞻远瞩、居安思危,做好 预防、化解危机的物质准备和心理准备。
行为行为识别系统
13
6.3 组织行为识别
6.3.1 对组织行为的基本要求
1.重视企业内部组织机构的建设。
2.提高企业内部组织工作效率。
3.以市场为中心,努力为生产、销售第 一线服务。
4.各分支系统职责明确。
对员工个体行为的基本要求,亦即对全体 员工的共同要求,通常以“职工守则”形式提 出,其内容可以结合行业特点逐条提出,文字 力求简明扼要,易懂易记。
6.4.3 具 有 代 表 性 的 岗 位 行 为 规 范 和 实 施要求
1.专业生产岗位 2.管理岗位 3.普通岗位
行为行为识别系统
17
实例1. 宏基公司如何将企业理念落 实到企业行为层面
从CI开发、设计的角度来看,企业 整体行为规范的设定应当包括以下几个 方面的内容。
行为行为识别系统
7
6.2.1企业道德规范
企业道德是道德的特殊形态,它是 人们在企业这个特殊组织中,调整企业 内部人际关系和企业与外部关系的行为 规范的总和,其本质是一种内在的价值 观,一种企业群体意识。
行为行为识别系统
8
1.企业道德也具有其独到的优越性
(1)企业道德是连续的和稳定的。
(2)当企业道德更能树立他们的坚定信念、 调动他们的积极性、发挥他们的潜能,从而形成 健康的组织气候和舆论导向;
(3)企业道德评价反映了人心的向背,对企 业领导也是一种严格的监督。对于社会而言,企 业道德决定了企业的经营活动方向和企业的“生 财之道”,高尚的企业道德可以指引企业合法经 营、造福社会,做到“君子爱财,取之有道”。
行为行为识别系统
19
实例3.松下公司服务行为规范
1.销售是为社会人类服务,获得利润是当然之报 酬。
2.对顾客不可怒目而视,亦不可有讨厌的心情。 3.注意门面的大小,不如注意环境是否良好;注
意环境是否良好,不如注意商品是否良好。 4.货架漂亮,生意不见得好;小店中虽较杂乱,
行为行为识别系统
9
2. 企业道德原则是企业价值观的体现 企业道德原则是企业价值观的体现,
是处理企业个体利益与社会整体利益关系 的基本准则,是调整企业运行中人们相互 关系的各种具体道德准则的最基本的出发 点和指导原则。
3. 企业道德建设必须与行政规章制度相结合
行为行为识别系统
10
6.2.2 企业决策程序
第5章 行为识别系统(BI)
行为行为识别系统
1
6.1 行为识别(BI)概述
6.1.1 什么是企业行为识别(BI)
企业行为识别设计的含义应该是,在企 业理念的指导下,对企业生产经营管理的行为 活动的全部过程和环节进行谋划和策划,确保 企业理念和企业行为的统一和完整,从而形成 有特色的企业行为形象。
行为行为识别系统
15
Hale Waihona Puke 6.4 员工行为识别6.4.1 员工行为识别
员工行为是作为独立的个人,在生 产、科研、管理、销售活动中的言行, 他们对企业目标持何种态度,执行制度、 规程、守则的情况,不仅具有内在的影 响力,还具有很强的外向传播性,成为 外部公众对企业行为识别的一个重要方 面。
行为行为识别系统
16
6.4.2 对员工个体行为的基本要求
决策不能出现重大失误,万一决策 出现失误,要通过信息反馈即时了解并 迅速制定修正方案。这就要求制定明确 的决策程序。
6.2.3 公关运作机制
公关既是对内的企业行为,更是对 外的企业行为。企业应当根据企业的实 际情况选择合理的公关策略
行为行为识别系统
11
6.2.4 社会职责条例
企业要重视自身的社会效益和环境 效益,对自身行为产生的社会影响负责。
行为行为识别系统
5
BI是CIS的动态识别形式。
BI系统分为对外、对内两类活动。 1. 员工的教育是围绕企业理念展开而
又以理念为目的 2.企业环境的营造也应该突出企业理
念这个中心 3.市场营销行为是企业对外行为的主
导方面
行为行为识别系统
6
6.2 整体行为识别
企业整体行为是BI系统的最高层次, 其结果要对整个企业发生影响和作用, 具有强烈的外向传播性。
5.纵向、横向信息沟通及时、迅速、准
确。
行为行为识别系统
14
6.3.2 企业内部各机构的行为规范
企业内部组织机构各有职责范围。为 适应工作需要,各自都会制订相应的制度 或行为规范,这是BI的基础工作之一 。
1.信息沟通程序 2.教育培训计划 3.礼仪行为规范 4.部门例会制度 5.职工奖惩条例
行为行为识别系统
6.2.5 企业文化规划
企业应当勤于积累企业文化建设中 大量成功的经验,并将之上升为文化, 并且通过持之以恒的宣传教育使企业文 化深入人心,蓬勃发展。
行为行为识别系统
12
6.2.6 营销管理制度
市场营销必须依据统一效益的原则展开, 要把好产品质量关,对客户诚实守信,重视 客户的需求与反馈,完善对客户的各种服务。
1.规章制度 2.日常工作与决策 3.树立典范 4.典礼、仪式 5.建立传播网 6.教育训练
行为行为识别系统
18
实例2.福特公司服务行为规范
四大原则
第一,要把为顾客服务的思想置于追求利润之 上。
第二,所谓生产,决不廉价买进又高价卖出。 第三,不留恋过去和未来。失败不过是给人们 重新开始和更聪明行事的机会。 第四,不要故意竞争。谁经营的好,谁就能在 竞争中取胜。
2
企业行为(BI)是企业理念(MI) 的动态展示,企业行为识别系统包含的内
容是非常广泛的,它涉及市场营销学、广
告学、公关学、传播学、管理学等多方面
的内容。行为识别意在通过各种有利于社
会大众以及消费者认知、识别企业有特色
的活动,塑造企业的动态形象,并与理念
识别、视觉识别相互交融,树立起企业良
好的整体形象。
行为行为识别系统
3
企业行为识别所涉及的面非常广泛。 根据最新的“企业生物模型”思想, 可以把BI分为三个层次:即企业整体行为 识别;组织行为识别;员工行为识别。
这三个层次相互联系,相互促进,构 成了BI的完整体系。
行为行为识别系统
4
6.1.2 理念在行为识别系统中的渗透
行为识别的设定是以企业理念为依据 的,将企业理念充分渗透到企业各个部门 以及每个员工的行为中去,成为共同自觉 遵守的行为规范体系,提高整个企业及其 全体员工的素质,这就是企业行为识别系 统的设计目的。
必须要做到高瞻远瞩、居安思危,做好 预防、化解危机的物质准备和心理准备。
行为行为识别系统
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6.3 组织行为识别
6.3.1 对组织行为的基本要求
1.重视企业内部组织机构的建设。
2.提高企业内部组织工作效率。
3.以市场为中心,努力为生产、销售第 一线服务。
4.各分支系统职责明确。
对员工个体行为的基本要求,亦即对全体 员工的共同要求,通常以“职工守则”形式提 出,其内容可以结合行业特点逐条提出,文字 力求简明扼要,易懂易记。
6.4.3 具 有 代 表 性 的 岗 位 行 为 规 范 和 实 施要求
1.专业生产岗位 2.管理岗位 3.普通岗位
行为行为识别系统
17
实例1. 宏基公司如何将企业理念落 实到企业行为层面
从CI开发、设计的角度来看,企业 整体行为规范的设定应当包括以下几个 方面的内容。
行为行为识别系统
7
6.2.1企业道德规范
企业道德是道德的特殊形态,它是 人们在企业这个特殊组织中,调整企业 内部人际关系和企业与外部关系的行为 规范的总和,其本质是一种内在的价值 观,一种企业群体意识。
行为行为识别系统
8
1.企业道德也具有其独到的优越性
(1)企业道德是连续的和稳定的。
(2)当企业道德更能树立他们的坚定信念、 调动他们的积极性、发挥他们的潜能,从而形成 健康的组织气候和舆论导向;
(3)企业道德评价反映了人心的向背,对企 业领导也是一种严格的监督。对于社会而言,企 业道德决定了企业的经营活动方向和企业的“生 财之道”,高尚的企业道德可以指引企业合法经 营、造福社会,做到“君子爱财,取之有道”。
行为行为识别系统
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实例3.松下公司服务行为规范
1.销售是为社会人类服务,获得利润是当然之报 酬。
2.对顾客不可怒目而视,亦不可有讨厌的心情。 3.注意门面的大小,不如注意环境是否良好;注
意环境是否良好,不如注意商品是否良好。 4.货架漂亮,生意不见得好;小店中虽较杂乱,
行为行为识别系统
9
2. 企业道德原则是企业价值观的体现 企业道德原则是企业价值观的体现,
是处理企业个体利益与社会整体利益关系 的基本准则,是调整企业运行中人们相互 关系的各种具体道德准则的最基本的出发 点和指导原则。
3. 企业道德建设必须与行政规章制度相结合
行为行为识别系统
10
6.2.2 企业决策程序
第5章 行为识别系统(BI)
行为行为识别系统
1
6.1 行为识别(BI)概述
6.1.1 什么是企业行为识别(BI)
企业行为识别设计的含义应该是,在企 业理念的指导下,对企业生产经营管理的行为 活动的全部过程和环节进行谋划和策划,确保 企业理念和企业行为的统一和完整,从而形成 有特色的企业行为形象。
行为行为识别系统
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Hale Waihona Puke 6.4 员工行为识别6.4.1 员工行为识别
员工行为是作为独立的个人,在生 产、科研、管理、销售活动中的言行, 他们对企业目标持何种态度,执行制度、 规程、守则的情况,不仅具有内在的影 响力,还具有很强的外向传播性,成为 外部公众对企业行为识别的一个重要方 面。
行为行为识别系统
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6.4.2 对员工个体行为的基本要求
决策不能出现重大失误,万一决策 出现失误,要通过信息反馈即时了解并 迅速制定修正方案。这就要求制定明确 的决策程序。
6.2.3 公关运作机制
公关既是对内的企业行为,更是对 外的企业行为。企业应当根据企业的实 际情况选择合理的公关策略
行为行为识别系统
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6.2.4 社会职责条例
企业要重视自身的社会效益和环境 效益,对自身行为产生的社会影响负责。
行为行为识别系统
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BI是CIS的动态识别形式。
BI系统分为对外、对内两类活动。 1. 员工的教育是围绕企业理念展开而
又以理念为目的 2.企业环境的营造也应该突出企业理
念这个中心 3.市场营销行为是企业对外行为的主
导方面
行为行为识别系统
6
6.2 整体行为识别
企业整体行为是BI系统的最高层次, 其结果要对整个企业发生影响和作用, 具有强烈的外向传播性。
5.纵向、横向信息沟通及时、迅速、准
确。
行为行为识别系统
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6.3.2 企业内部各机构的行为规范
企业内部组织机构各有职责范围。为 适应工作需要,各自都会制订相应的制度 或行为规范,这是BI的基础工作之一 。
1.信息沟通程序 2.教育培训计划 3.礼仪行为规范 4.部门例会制度 5.职工奖惩条例
行为行为识别系统
6.2.5 企业文化规划
企业应当勤于积累企业文化建设中 大量成功的经验,并将之上升为文化, 并且通过持之以恒的宣传教育使企业文 化深入人心,蓬勃发展。
行为行为识别系统
12
6.2.6 营销管理制度
市场营销必须依据统一效益的原则展开, 要把好产品质量关,对客户诚实守信,重视 客户的需求与反馈,完善对客户的各种服务。
1.规章制度 2.日常工作与决策 3.树立典范 4.典礼、仪式 5.建立传播网 6.教育训练
行为行为识别系统
18
实例2.福特公司服务行为规范
四大原则
第一,要把为顾客服务的思想置于追求利润之 上。
第二,所谓生产,决不廉价买进又高价卖出。 第三,不留恋过去和未来。失败不过是给人们 重新开始和更聪明行事的机会。 第四,不要故意竞争。谁经营的好,谁就能在 竞争中取胜。
2
企业行为(BI)是企业理念(MI) 的动态展示,企业行为识别系统包含的内
容是非常广泛的,它涉及市场营销学、广
告学、公关学、传播学、管理学等多方面
的内容。行为识别意在通过各种有利于社
会大众以及消费者认知、识别企业有特色
的活动,塑造企业的动态形象,并与理念
识别、视觉识别相互交融,树立起企业良
好的整体形象。
行为行为识别系统
3
企业行为识别所涉及的面非常广泛。 根据最新的“企业生物模型”思想, 可以把BI分为三个层次:即企业整体行为 识别;组织行为识别;员工行为识别。
这三个层次相互联系,相互促进,构 成了BI的完整体系。
行为行为识别系统
4
6.1.2 理念在行为识别系统中的渗透
行为识别的设定是以企业理念为依据 的,将企业理念充分渗透到企业各个部门 以及每个员工的行为中去,成为共同自觉 遵守的行为规范体系,提高整个企业及其 全体员工的素质,这就是企业行为识别系 统的设计目的。