企业培训案例库大全

《企业培训视频工具库大全》——最有效的培训工具集我们相信

学员记不住空洞的理论

却能记住那些精彩的案例！

我们本着

让培训案例视频化！

让管理理论直观化！

让培训形式简单化！

让培训课堂生动化！

我们目的

为困惑的工作者——奉献启迪和方法

为企业内部培训师——送来工具和素材

为企业大学——配套精彩的内化课程

为中小企业——构建组织学习框架

在工作中看电影在电影中看工作

让娱乐多一分思考让工作多一分精彩

因生动而吸引

因吸引而思考

因思考而感悟

因感悟而行动

因行动而改变

最大的特色

每门课程都有对应的PPT，立刻就能用来讲课培训！

视频案例产品目录

1、看影视——新晋职场人必备能力和禁忌

2、看影视——看《士兵突击》做职场精英十二堂课

3、看影视——如何做决策

4、看影视——提升企业执行力

5、看影视——改变习惯做好时间管理

6、看影视——打造高绩效团队

7、看影视——做一个让下属信服的领导

8、看影视——学会召开高效会议

9、看影视——管理者如何识人用人

10、看影视——乔家大院感悟马荀的职业成功和孙茂才的失败

11、看影视——提高员工沟通能力

12、看影视——中高层辅导下属成长的技巧

13、看影视——如何做好客户服务

14、看影视——建设优秀的企业文化

15、看影视——提升演讲口才的技巧

16、看影视——剩男如何追女孩秘籍

17、看影视——经营爱情和家庭的好方法

18、看影视——看《穿普拉达女王》转变职业心态4部曲

19、看影视——人生中的感悟和感动

20、看影视——打造顶尖销售人才

21、看影视——快速学会项目管理

22、看影视——了解80后与90后

23、看影视——面试案例教你如何选人

24、看影视——看看这些逆境中的人，永不放弃

25、看影视——缓解每天的压力，做好情绪管理

26、看影视——销售管理四大思维

27、看影视——从新科技新创意找灵感培养创新思维

28、看影视——学会谈判技巧

29、看影视——营销无处不在

30、看影视——通过肢体语言来判断一个人

31、看影视——企业里隐藏的危机

32、看影视——如何留住你的优秀员工

33、看影视——看《奋斗》从徐志森那里学到的人生智慧

34、领导力---绩效管理、领导风格、处理员工抱怨

35、细节管理 ---从闻香识女人、挑战号感悟细节决定成败

一、新晋职场人必备能力和禁忌

职场必备

1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

2、不满足现状有进取心

3、只有主动才能得到领导的注意

4、技能是不断重复苦练出来的

5、学会管理好自己的时间

6、如何面对工作压力

7、做事多想一些

8、学会团队配合

9、学会推销产品和自己

10、超越自我

11、好的职场心态

职场禁忌

1、挨时间

2、不尊重他人

3、职场老好人不会说不

4、东西乱放

5、受贿

6、职场人际关系迟钝症

7、乱传闲话

8、做人有问题

二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课

第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始

第二堂课：做有意义的事

第三堂课：有了目标就有了一切

第四堂课：相信自己，你也能做到

第五堂课：只有付出才有回报

第六堂课：好的习惯是成功的开始

第七堂课：完成任务从没有借口开始

第八堂课：融入团队，从“诚”开始

第九堂课：做一个有责任感的人

第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞

第十一堂课：做最好的自己

第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利

说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

三、如何做决策

1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心

2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊

3、坚持静待变化-决策要等待时机

4、经验主义酿大错-决策的误区

5、空城计-经验主义害死人

6、蓝海战略-为别人不敢为

7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性

8、王传福造汽车的决策-决策的长远性

9、袁绍错误决策-决策的轻率

10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通

11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益

12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统

13、杀晁错

14、损局部利益保大局

15、企业各种特色的创新战略决策之路

16、辽沈战役-决策的反复性修正

四、提升企业执行力

1、执行-要的是结果

2、入伍仪式-培训灌输理念统一认识

3、要有老板思维

4、ebay办事效率低-层级太多大公司病

5、没听见号声不撤退-服从

6、赢在中国李书文-对比

7、袁世凯巧妙变通解决大难题-创新出奇

8、执行命令死守阵地

9、周亚夫治军-纪律严明

10、心跳-地震后中央的及时部署

11、李云龙讲亮剑精神

12、艾森豪威尔要求统一指挥

13、沟通对执行力的巨大影响（游戏）

五、改变习惯做好时间管理

1、要事第一事分轻重缓急

2、假如今天是我生命中的最后一天

3、高效的做事习惯

4、上海第一的哥

5、把时间浪费在找东西上

六、打造高绩效团队

1、高效团队的七个原则

2、团队角色理论

3、好搭档是很重要的缺勤

4、领导者的个性决定了团队的个性

5、中国革命的胜利也是团队的胜利

6、多劳多得

7、团队的每个人都应该承担责任

8、要协作有团队精神