7、工程开、停、复工管理制度

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软件项目通用监理方案

信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括:需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。

对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。

在每个阶段都制定了相应的工作流程.监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下:1.1项目需求分析阶段的监理1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。

本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。

监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等；●沟通:在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方.●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。

1.1.2需求分析阶段质量控制1.审核承建单位需求分析前的准备工作●需求分析过程规范性●需求分析方法●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。

2.审核承建单位提交的需求报告内容●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求,是否包含了开发软件系统所有必要的信息；●正确性和无二义性。

●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。

●需求对于业务的必要性。

●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。

●可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。

●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性.3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施●需求变更控制措施●需求版本控制措施●需求实现跟踪1.1.3需求分析阶段进度控制1.审核《需求分析进度计划》●与开发计划的一致性●认同性●落实措施2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》1.1.4需求分析阶段成本控制1. 估算实现成本，明确系统完成范围。

工程开复工审批制度

工程开复工审批制度一、目的和依据为了规范工程项目的开复工审批流程，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本审批制度。

二、适用范围本审批制度适用于所有在中华人民共和国境内进行的工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等各类工程项目。

三、审批流程1. 申请单位向主管部门提交工程开复工申请，包括项目基本情况、施工组织设计、施工方案等材料。

2. 主管部门收到申请后，组织专家进行现场踏勘，对项目进行初步审查。

3. 审查通过后，主管部门将组织专家对项目的施工组织设计、施工方案等进行详细评审。

4. 评审通过后，主管部门将对项目进行审批，并出具审批意见。

5. 申请单位根据审批意见进行整改，整改完成后报主管部门备案。

6. 主管部门对整改情况进行复核，复核通过后，方可进行开复工。

四、审批条件1. 项目已取得土地使用权、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等相关证件。

2. 项目已编制施工组织设计、施工方案，并经过专家评审通过。

3. 项目已签订施工合同，明确双方的权利和义务。

4. 项目已购买工程保险，保障工程质量和安全。

5. 项目具备安全生产条件，符合国家和地方的安全生产法规要求。

五、监督管理1. 主管部门应加强对工程项目的监督管理，确保项目按照审批要求进行施工。

2. 对于未按照审批要求进行施工的项目，主管部门有权责令其停工整改，直至符合要求后方可复工。

3. 对于严重违反审批要求的项目，主管部门可依法对其进行处罚，甚至吊销其相关证件。

六、附则1. 本审批制度自发布之日起实施。

2. 如有未尽事宜，由主管部门负责解释。

停产和复产安全管理制度模版（2篇）

停产和复产安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业的停产和复产安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的停产和复产活动，具体包括但不限于定期检修、设备维修、设备更换、安全隐患排查等。

第三条企业在进行停产和复产活动前，应事先进行安全风险评估，并制定相应的安全管理方案。

第四条企业应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。

第五条员工在参与停产和复产活动前，应接受安全技术交底和操作培训。

第二章停产安全管理制度第六条企业应建立健全停产安全管理制度，明确责任分工和工作流程。

第七条企业应编制停产安全管理计划，制定应急处置预案，并组织实施。

第八条企业在进行停产活动前，应制定详细的作业方案，明确作业时间、地点、人员和所需的安全防护措施。

第九条企业应建立停产作业现场管理制度，加强对作业人员的安全监督和指导。

第十条企业应配备专门的安全检查人员，对停产作业场所进行定期巡查，及时发现和消除安全隐患。

第三章复产安全管理制度第十一条企业应建立健全复产安全管理制度，明确责任分工和工作流程。

第十二条企业应编制复产安全管理计划，制定应急处置预案，并组织实施。

第十三条企业在进行复产活动前，应对设备进行全面检查和试运行，确保设备的正常运转。

第十四条企业应建立复产作业现场管理制度，加强对作业人员的安全监督和指导。

第十五条企业应加强对复产作业人员的培训，提高其操作技能和应急处置能力。

第十六条企业应落实设备的维护保养制度，确保设备的安全可靠。

第四章应急管理第十七条企业应建立健全应急管理机制，配备必要的应急救援设备和物资。

第十八条企业应建立应急组织机构，明确各岗位的职责和任务。

第十九条企业应制定应急预案，明确各种应急情况下的处置措施和应急责任人。

第二十条企业应组织定期演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。

第五章监督检查与违规处理第二十一条企业应建立健全监督检查制度，对停产和复产活动进行监督检查。

《建设工程监理规范》GB50319-2013含条文说明

目次1总则2术语3项目监理机构及其设施3.1一般规定3.2监理人员职责3.3监理设施4监理规划及监理实施细则4.1一般规定4.2监理规划4.3监理实施细则5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1一般规定5.2工程质量控制5.3工程造价控制5.4工程进度控制5.5安全生产管理的监理工作6工程变更、索赔及施工合同争议处理6.1一般规定6.2工程暂停及复工6.3工程变更6.4费用索赔6.5工程延期及工期延误6.6施工合同争议6.7施工合同解除7监理文件资料管理7.1一般规定7.2监理文件资料内容7.3监理文件资料归档8设备采购与设备监造8.1一般规定8.2设备采购8.3设备监造9相关服务9.1一般规定9.2工程勘察设计阶段服务9.3工程保修阶段服务附录A工程监理单位用表附录B施工单位报审、报验用表附录C通用表本规范用词说明附：条文说明1总则1.0.1为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。

1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。

1.0.3实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。

在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

1.0.4工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。

1.0.5在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。

1.0.6实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1法律法规及工程建设标准；2建设工程勘察设计文件；3建设工程监理合同及其他合同文件。

1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

2021监理法规讲义第7章

【考点1】监理规划编写依据【考点2】监理规划内容【考点3】监理工作制度【考点4】监理规划报审程序【考点5】监理实施细则编写依据【考点6】监理实施细则主要内容【考点7】监理工作流程【考点8】监理实施细则报审【例题】根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理实施细则应符合监理规划要求，并应结合工程专业特点，做到详细具体，具有（）。

A.可操作性B.指导性C.可实施性D.针对性『正确答案』A『答案解析』本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。

监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程专业特点，做到详细具体、具有可操作性。

参见教材P126。

监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。

监理实施细则是在监理规划的基础上，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。

第一节监理规划一、监理规划编写依据和要求（一）监理规划编写依据【国家政府的（法律法规标准、批文）+业主的（监理合同、施工合同、业主要求）+现场实际（外部环境）+监理企业自身】【例题】下列不属于建设工程社会和经济条件方面资料的是（）。

A.金融市场情况B.建设工程所在地人文环境C.基础设施D.自然灾害发生情况『正确答案』D『答案解析』本题考查的是监理规划编写依据和要求。

社会和经济条件方面的资料。

包括：建设工程所在地人文环境、社会治安、建筑市场状况、相关单位（政府主管部门、勘察和设计单位、施工单位、材料设备供应单位、工程咨询和工程监理单位）、基础设施（交通设施、通信设施、公用设施、能源设施）、金融市场情况等方面的资料。

参见教材P109。

1.工程建设法律法规和标准2.建设工程外部环境调查研究资料（1）自然条件方面的资料。

包括：建设工程所在地点的地质、水文、气象、地形以及自然灾害发生情况等方面的资料。

（2）社会和经济条件方面的资料。

监理制度工程暂停施工及复工管理制度

监理制度工程暂停施工及复工管理制度一、背景和目的在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现暂停施工的情况，此时需要有明确的管理制度来指导暂停施工和复工的程序和要求，以保证工程的顺利进行和质量的控制。

本文档旨在规范和管理监理制度工程暂停施工及复工的程序和要求。

二、适用范围本管理制度适用于所有需要监理的工程项目中的暂停施工及复工管理，包括但不限于建筑、道路、桥梁等工程项目。

三、暂停施工管理流程1.监理发现问题或存在风险后，向施工单位提出暂停施工的建议，并书面报告给建设单位和相关部门；2.建设单位和相关部门根据监理报告，评估暂停施工的必要性和影响，并作出决策；3.建设单位和相关部门通知监理和施工单位，决定暂停施工，并制定暂停施工的措施和方案；4.施工单位按照暂停施工措施和方案停止施工作业，监理单位对停工过程进行监督和检查；5.监理单位填写暂停施工记录，包括暂停施工的原因、时间、施工工作的暂停情况等；6.施工单位和监理单位协同解决存在的问题，达到解除暂停施工的条件；7.建设单位和相关部门根据监理和施工单位的报告，决定是否解除暂停施工；8.如需要解除暂停施工，建设单位和施工单位重新启动施工作业。

四、复工管理流程1.建设单位和相关部门确定复工时间，并通知监理和施工单位；2.监理单位对复工前的准备工作进行检查和确认，确保满足复工条件；3.施工单位按照复工前的准备工作要求，组织人员和材料，准备复工；4.监理单位对复工进行监督和检查，并填写复工记录，包括复工时间、复工工作的准备情况等；5.施工单位按照监理单位要求，按时复工，并报备相关部门；6.监理单位进行复工后的监督和检查，确保施工质量和安全；7.建设单位和相关部门根据监理和施工单位的报告，决定是否接受复工。

五、监督和检查措施1.监理单位定期巡查施工现场，确保施工符合规范和要求；2.监理单位要求施工单位配合提供相关的施工计划、材料等；3.监理单位对施工单位的施工方案、质量控制措施等进行审核和监督；4.监理单位根据工程进展情况，及时发现问题并提出整改要求；5.监理单位对施工单位的施工质量进行抽查和评估，及时纠正不合格的施工过程；6.监理单位对施工单位的安全生产管理进行监督和检查，防止事故发生。

建设工程复工制度

建设工程复工制度一、严格审查复工条件复工前，施工单位应对工程现场进行全面的安全隐患排查，确保施工现场具备安全生产条件。

同时，要对施工人员的健康状况进行排查，确保无疫情风险。

还要对施工设备进行检查，确保设备性能良好，满足施工要求。

二、制定详细的复工计划施工单位应根据工程的实际情况，制定详细的复工计划，包括施工进度安排、人员分工、设备调配等。

复工计划应具有可操作性，确保工程复工后能够按照计划有序推进。

三、加强疫情防控措施在疫情期间，施工单位要加强疫情防控工作，制定相应的防疫措施。

包括但不限于：定期消毒施工现场、为施工人员提供口罩等防护用品、设置隔离区域等。

同时，要密切关注疫情动态，根据疫情变化及时调整防控措施。

四、强化安全生产意识复工后，施工单位要加强安全生产培训，提高施工人员的安全生产意识。

对于重点岗位和关键工序，要进行专门的安全技术交底，确保施工人员熟悉操作规程，遵守安全生产规定。

五、建立应急预案针对可能出现的突发事件，施工单位要建立应急预案，明确应急处置流程和责任人。

在发生突发事件时，要迅速启动应急预案，确保事件得到及时有效的处置，降低损失。

六、加强监督检查复工期间，施工单位要加强对施工现场的监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。

对于发现的问题，要及时整改，确保工程质量和安全生产。

七、保持良好的沟通机制施工单位要与业主、监理等相关方保持良好的沟通机制，及时反馈工程进展情况，协调解决施工过程中出现的问题。

同时，要加强与政府部门的沟通，确保工程复工符合政策法规要求。

八、关注环境保护在工程复工过程中，施工单位要关注环境保护问题，严格遵守环保法规，采取有效措施减少施工过程中产生的污染。

监理工程停工复工管理制度

监理工程停工复工管理制度第一章总则第一条为规范监理工程的停工及复工管理，保障工程质量和安全，提高监理工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有监理工程项目，监理工程指在工程建设施工过程中对工程质量、安全、合同执行及相关问题进行监督和检查的专业服务。

第三条停工是指由于特殊情况或某些原因，暂时停止施工活动；复工是指在停工后根据合同约定重新开始施工活动。

第四条监理工程的停工及复工管理应当遵循安全第一、质量至上、合规管理的原则，保障施工现场的安全和秩序。

第二章停工管理第五条施工单位在下列情况下应当停工：（一）工程质量不合格，存在严重质量安全隐患的；（二）发生着火、爆炸等重大安全事故的；（三）天气、自然灾害等不可抗力因素导致无法正常施工的；（四）政府相关部门要求停工的。

第六条施工单位应当及时通知监理单位，并向监理单位提交停工申请及停工原因。

监理单位应当及时对停工申请进行评估，制定停工措施，并向施工单位下发停工通知。

第七条施工单位应当做好停工记录，详细记录停工时间、原因、相关文件、通知单等信息，并确定好停工后的安全防护措施。

第八条监理单位应当定期对停工施工现场进行检查，确保停工期间安全和秩序。

第三章复工管理第九条施工单位在完成停工原因要求的整改后，应当提交复工申请，并向监理单位提供相关整改文件及措施。

第十条监理单位应当对复工申请进行评估，制定复工计划，并向施工单位下发复工通知。

第十一条施工单位在复工前应当组织人员进行安全培训，并做好复工前的安全防护措施。

第十二条复工后，监理单位应当加强对施工现场的监督和检查，确保复工后的施工质量和安全。

第四章处罚和奖励第十三条对于严重违反停工及复工管理制度的施工单位，监理单位有权根据情况对其进行处罚，并向主管部门进行报告。

第十四条对于规范执行停工及复工管理制度，确保施工现场安全和质量的施工单位，监理单位应当给予相应的奖励或表彰。

第五章附则第十五条本制度自发布之日起施行，如有需要修订，应当经过相关部门的审核批准后方可实施。

铁路工程-开(复)工报告审批制度

开（复）工报告审批制度一、本工程新建、停建的施工标段工程及单位工程，都应在正式开工之前，办理开工报告审批手续。

二、当工程施工的各项准备工作已符合开工或复工条件时，施工单位须填写《工程开工/复工报审表》及相关资料报监理项目部审批。

三、监理项目部接到施工单位报送的《工程开工/复工报审表》及相关资料后必须安排监理人员，在规定的时间内进行现场核查确认，当具备开工条件时由总监理工程师审签，并报建设单位同意后签发工程开工/复工令。

四、标段工程开工条件应符合下列要求1、标段工程施工承包合同已经签订。

2、首批开工工点完成先行用地审批，临建工程（道路、水、电、通讯、办公和生活设施）满足开工要求，安全、环保、水保等措施符合公司有关规定要求。

3、标段内人员、机械设备已按照合同规定到场，上场人员均经过培训，且考核合格。

4、按规定完成了施工图现场核对，需完善、优化的项目变更设计图已到齐，并经核对无误。

5、主要施工图纸已经完成施工图审查、优化工作。

6、标段的现场试验室已建立，仪器设备齐全且已标定，已取得试验资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经通过工程总监审批。

7、标段内施工物资储备满足连续施工需要，并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作。

8、设计单位的设计交底及现场交桩工作已完成，标段内的复测工作完成，测量结果符合测量规范要求。

9、施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经通过驻地监理和工程总监单位审核同意。

10、标段的实施性施工组织设计已经审查通过。

五、单位工程开工条件应符合下列要求1、测量放线准确无误。

2、按规定完成了施工图现场核对，需完善、优化的项目变更设计图已到齐，并经核对无误。

3、完成征地、拆迁或先行用地审批，施工场地清理、平整、硬化达到规定要求，临建工程（道路、水、电、通讯、办公和生活设施）满足开工要求，安全、环保、水保等措施符合公司有关规定要求。

4、进场人员满足施工需要，且均经培训合格。

建筑工程停复工制度

建筑工程停复工制度一、目的和原则制定本制度旨在明确建筑工程停复工的条件、程序和责任，确保工程在遇到特殊情况时能够及时、有序地暂停或恢复施工，最大限度地减少对工程进度和质量的影响。

本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保在停复工过程中，各项安全措施得到有效执行，保障工人的生命安全和身体健康。

二、适用范围本制度适用于所有参与本建筑工程的施工单位、监理单位以及相关的管理部门。

三、停工条件1. 遇到不可抗力因素，如自然灾害、突发公共卫生事件等，需要立即停止施工的。

2. 施工现场发生重大安全事故或者存在严重安全隐患，需要立即整改的。

3. 施工单位违反国家法律法规或者行业标准，被有关部门责令停工的。

4. 其他需要暂停施工的特殊情况。

四、复工条件1. 不可抗力因素消失，施工现场具备安全生产条件的。

2. 安全隐患已经排除，并通过相关部门复查合格的。

3. 完成整改任务，经监理单位和有关部门验收合格的。

4. 其他符合复工条件的特殊情况。

五、停工程序1. 施工单位应及时向监理单位和建设单位报告停工原因，并提出停工申请。

2. 监理单位应在接到申请后24小时内进行现场核查，并根据实际情况作出是否同意停工的决定。

3. 经监理单位同意后，施工单位应立即组织人员进行现场安全防护措施的落实，并做好停工记录。

六、复工程序1. 施工单位在满足复工条件后，应向监理单位提交复工申请，并提供相关的证明材料。

2. 监理单位应在接到申请后48小时内组织复查，确保现场安全生产条件符合要求。

3. 经复查合格后，监理单位应出具复工通知，施工单位方可组织复工。

七、责任与义务1. 施工单位应建立健全停复工管理制度，确保在紧急情况下能够迅速响应。

2. 监理单位应加强对施工现场的监督管理，及时发现问题并提出整改建议。

3. 建设单位应协调各方面资源，为停复工提供必要的支持和保障。

八、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，由监理单位负责修订并通知各相关单位。

工程开工管理制度百度文库

工程开工管理制度百度文库一、总则为了规范和统一工程开工管理工作，保证工程项目的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的开工管理工作。

三、工程开工流程1. 前期准备阶段：（1）由项目经理或相关负责人组织召开项目立项会议，确定项目的总体框架、目标和任务。

（2）编制项目开工报告，明确项目的建设内容、工期、投资预算等。

（3）完成规划设计、招投标等前期准备工作。

2. 开工准备阶段：（1）项目经理根据项目计划，确定开工日期，并通知相关人员。

（2）组织开工前的培训和安全演练，确保所有参与人员了解工程目标、施工计划和安全措施。

（3）对工程现场进行安全检查，保证施工环境安全。

3. 开工阶段：（1）项目经理组织开工仪式，宣布项目正式开工。

（2）制定详细的施工计划和施工方案，确保施工顺利进行。

（3）建立施工档案，记录施工过程中的重要信息和事件。

四、各岗位职责1. 项目经理（1）负责制定项目的开工计划和施工计划。

（2）组织项目立项会议和开工仪式。

（3）监督工程的实施情况，及时调整施工计划。

2. 施工单位负责人（1）负责制定施工方案和安全措施。

（2）组织施工人员进行培训和安全演练。

（3）监督施工过程中的安全和质量问题。

3. 安全员（1）负责监督施工现场安全，制定安全管理制度。

（2）组织安全培训和演练，提高安全意识。

（3）随时处理施工现场的安全事故和紧急情况。

五、工程开工管理要点1. 安全第一：在工程开工之前，必须做好安全检查和安全培训工作，确保施工现场安全。

2. 质量保证：要求施工单位在施工过程中严格按照规范和施工方案进行施工，确保工程质量。

3. 时间控制：项目经理必须合理安排施工进度，及时调整施工计划，保证工程按时完成。

4. 成本控制：要求施工单位合理利用资源，控制成本，避免浪费。

5. 环保节能：要求施工单位采取环保措施，减少对环境的污染。

六、工程开工管理制度的执行1. 执行上报制度：各岗位负责人必须定期上报工程开工的情况和问题。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文一、总则本规定制定的目的是为了规范工程开工、暂停及复工的管理工作，确保施工项目顺利进行，保障施工安全和工程质量。

二、工程开工管理1. 施工项目负责人应在施工前按照相关法律法规和工程规范要求，编制施工组织设计方案，并备案报监理单位和相关部门。

2. 施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划，制定详细的工程开工计划，并提前向监理单位和相关部门报备。

3. 工程开工前，施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。

4. 工程开工前，施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划，组织项目部人员对施工现场进行准备工作，如清理工地、布置施工现场等。

三、工程暂停管理1. 工程暂停可能会出现的情况包括但不限于：恶劣天气、设备故障、人员安全等，施工项目负责人应根据实际情况及时采取暂停施工措施，并及时通知监理单位和相关部门。

2. 工程暂停期间，施工项目负责人应做好施工现场的安全防护工作，并对已暂停的施工工程进行保护措施，避免造成进一步损失。

3. 工程暂停时，施工项目负责人应及时向监理单位和相关部门报备，重新制定工程复工计划，并经批准后方可进行复工。

四、工程复工管理1. 工程复工前，施工项目负责人应编制详细的工程复工计划，并提前向监理单位和相关部门报备，复工计划应包括复工人员、设备材料准备、工序安排等内容。

2. 工程复工前，施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训，确保复工人员具备相关技能和安全意识。

3. 工程复工前，施工项目负责人应组织项目部人员对施工现场进行清理和整治工作，确保施工现场符合相关要求。

4. 工程复工期间，施工项目负责人应严格按照工程复工计划进行施工，保障施工安全和工程质量。

五、其他管理1. 施工项目负责人应对监理单位和相关部门的管理要求进行配合，并及时提供相关资料和信息。

2. 施工项目负责人应定期组织项目部人员进行安全检查和质量检验，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。

矿井工程质量验收制度

矿井工程质量验收制度1、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。

2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室组织进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。

3、验收由业务科室参加。

包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。

4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。

5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。

6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须组织施工人员认真学习相关规程、措施。

要求有记录、有签名，并提前送交生产科。

附：一、工程开（复）工验收标准生产部分：1、开工范围内支护情况完好，支架构件齐全，无失修、失效棚。

2、开工所用的支护材料必须到位，工具齐全，材料堆放整齐，标志3、图牌板必须悬挂整齐，内容齐全。

4、开工范围无浮煤、杂物及巷道内无积水。

5、安全设施齐全。

跨越皮带必须安设过人桥。

6、开工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线增设保护设施。

机电部分：1、设备清洁卫生（包括设备周围5m以内）。

2、各种设备保证完好，综合完好率达90%以上3、无失爆。

4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后加放。

5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。

6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（30m3/h）要有备用水泵。

7、复产前要对所有电气设备（包括电缆）进行绝缘摇测，合格后方可送电试机。

8、复产前包机人员对每台设备的检查要有详细的检查记录。

电力部分：1、电气开关整定合格。

2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。

3、电气设备有合格的接地装置。

4、皮带机有完善的综合保护及其装置。

5、上、下运料的皮带机，按规定安装沿线急停装置，50m一组。

6、电力设备必须放平衡。

7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。

企业复工生产工作制度

企业复工生产工作制度一、总则为了确保企业复工生产的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规和政策要求，结合企业实际情况，制定本制度。

二、组织架构1. 成立复工生产领导小组，负责企业复工生产的组织和协调工作。

组长由企业主要负责人担任，成员包括相关部门负责人。

2. 设立疫情防控小组，负责企业疫情防控工作的指导和监督。

组长由企业主要负责人担任，成员包括相关部门负责人。

三、复工准备1. 做好疫情防控准备工作，包括采购疫情防控物资、设置隔离区、消毒等措施。

2. 制定复工生产计划，明确复工时间、人员、岗位等。

3. 对员工进行健康检查，对有疫情暴露风险的员工进行隔离观察。

4. 开展员工培训，加强员工对疫情防控知识的宣传和教育。

5. 加强与政府、医疗机构等相关部门的沟通和协调，确保疫情防控工作的顺利开展。

四、复工生产管理1. 严格执行疫情防控措施，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 加强员工考勤管理，实行健康状况日报制度。

3. 限制外来人员进入生产区域，必须经过审批和体温检测。

4. 加强生产环境的卫生管理，定期进行消毒和清洁。

5. 加强原材料和产品的质量管理，确保产品质量符合标准。

6. 加强设备维护和保养，确保生产设备正常运行。

7. 加强安全生产管理，确保生产过程的安全可靠。

8. 加强员工的思想工作，稳定员工情绪，提高员工的凝聚力和战斗力。

五、异常情况处理1. 发现疫情疑似病例，立即启动应急预案，采取隔离措施，并及时报告相关部门。

2. 发现员工身体不适，立即安排就医，并报告相关部门。

3. 发现生产设备故障或其他突发事件，立即启动应急预案，采取措施，并及时报告相关部门。

六、复工生产总结1. 定期对复工生产情况进行总结，对存在的问题进行整改。

2. 对疫情防控工作的执行情况进行评估，不断完善和优化防控措施。

3. 对复工生产中的优秀个人和团队进行表彰和奖励。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归企业所有。

工程施工停工程序

工程施工停工程序一、停工原因1、自然灾害：如台风、地震等自然灾害导致工程无法继续施工。

2、拆迁或纠纷：与工程相关的拆迁或纠纷导致工程停工。

3、监管部门要求停工：监管部门因违规施工或其他原因要求停工。

4、施工方自愿停工：由施工方主动提出停工要求。

二、停工程序1、停工申请：施工方根据停工原因向相关监管部门提出停工申请，同时与业主进行沟通并取得业主的同意。

2、停工立案：监管部门收到停工申请后，对停工原因进行审核并立案，及时通知有关部门。

3、停工通知：监管部门通知施工方及项目所有相关单位停工，同时通知业主。

4、现场整理：施工方按照监管部门要求做好停工前的现场整理和保护工作，保障工程及周边设施的安全。

5、资料整理：施工方按要求整理工程相关资料和清单，并向监管部门提交。

6、设备整理：将相关设备、材料、临时设施整理妥当并妥善保管。

7、人员安排：安排好工程人员的工作安排，确保工程停工期间人员安置和工资发放。

8、安全监控：加强对工程现场的安全监控和巡查，确保停工期间工程安全和设施完好。

9、定期报告：施工方应按照监管部门要求定期向监管部门报告停工期间的工程状况。

10、停工复工程序：根据停工原因，确定恢复工程施工的具体时间和程序。

三、停工措施1、停工标志：在工程施工场地醒目位置设置停工标志，提醒工程人员和过往行人注意停工情况。

2、围挡封闭：对工程施工场地进行围挡封闭，禁止未经许可的人员和车辆进入。

3、设备保养：对停工设备进行定期保养和检查，确保设备状态良好。

4、安全防护：加强对工程施工场地的安全防护，确保现场安全。

5、清理整理：对工程现场进行清理整理，保持整洁有序。

6、保险保障：在停工期间继续购买施工保险，确保工程期间设施和人员的安全。

四、停工期间1、业主沟通：与业主保持有效的沟通，及时告知停工原因和停工期间的情况。

2、监管部门配合：积极配合监管部门的要求和指导，确保停工程序的顺利进行。

3、定期检查：定期对工程现场进行检查和巡视，确保停工期间设施安全。

水利工程节后复工制度

水利工程节后复工制度一、总体要求1. 各参建单位必须严格遵守国家有关法律法规和工程建设强制性标准，确保工程质量和安全生产。

2. 节后复工前，施工单位应组织相关人员对施工现场进行全面检查，确保现场安全无隐患，材料、设备等符合施工要求。

3. 加强节后复工期间的安全生产管理，提高工人安全意识，防止事故发生。

二、具体措施1. 人员管理- 复工前，施工单位应对所有返岗人员进行健康检查，确保无传染病和其他影响工作的疾病。

- 对新入场的工人进行安全教育和技能培训，确保他们熟悉操作规程和安全措施。

- 加强班组建设，明确各岗位职责，确保各项工作有序进行。

2. 设备管理- 对所有施工设备进行全面检查和维护，确保设备性能良好，安全可靠。

- 对于长时间未使用的设备，应进行试运行，确认无故障后方可投入使用。

- 加强特种设备的安全管理，确保操作人员持证上岗，严格遵守操作规程。

3. 材料管理- 检查库存材料的质量，确保材料不受潮湿、腐蚀等影响。

- 对进场的材料进行严格的质量检验，不合格材料一律退回。

- 合理安排材料的使用计划，避免浪费和材料短缺。

4. 施工现场管理- 清理施工现场，排除安全隐患，确保施工现场整洁有序。

- 加强对施工现场的巡查，及时发现并解决施工中的问题。

- 严格执行施工方案，不得擅自改变施工方法和工艺流程。

5. 安全生产管理- 强化安全生产责任制，明确各级管理人员的安全责任。

- 开展安全生产大检查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备等关键环节。

- 加强应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。

三、监督检查1. 监理单位要加强对施工单位的监督检查，确保施工质量和安全生产。

2. 对于违反规定的行为，要及时纠正并依法依规进行处理。

3. 建立问题整改机制，对发现的问题要限期整改，并进行复查，确保问题得到根本解决。

四、总结提升1. 节后复工期间，各参建单位要及时总结经验和教训，不断优化工作流程。

2. 鼓励创新思维和方法，提高工作效率，降低成本。

工程复工管理制度内容怎么写

工程复工管理制度内容怎么写一、背景新冠肺炎疫情的爆发对全球经济产生了严重影响，各种行业都受到了不同程度的冲击。

在这种情况下，保障工程复工的前提是要做好疫情防控工作，保护员工的健康安全。

因此，建立一套科学合理的工程复工管理制度是至关重要的。

二、管理目标1. 确保疫情防控工作得到认真贯彻执行，全面做好员工健康安全保障工作；2. 促进企业生产有序复工，加快项目建设进度；3. 提高项目管理效率，确保施工质量和安全。

三、主要内容1. 组织机构和职责分工（1）设立工程复工管理小组，由项目经理、安全负责人、质量负责人、人力资源负责人、供应链负责人等组成。

管理小组成员要具备疫情防控知识和管理经验，做好复工工作指导。

（2）明确各岗位的工作职责，建立工作协调机制，及时解决工程复工过程中遇到的问题。

2. 疫情防控措施（1）精心筛选复工人员，要求所有员工提供最近14天的健康证明，对来自疫情高发地区的员工实行隔离观察。

（2）加强员工的健康监测，每天测量体温，注意个人卫生，避免聚集，提倡戴口罩。

（3）定期消毒办公场所和工程现场，确保环境卫生。

配备必要的防疫物资，如口罩、消毒液等。

3. 工程复工准备（1）对工程现场进行全面排查，清理杂物，检查设备和工具的运行情况，保证施工条件的良好。

（2）保障施工材料的供应，避免因为供应链断裂而影响工程进度。

（3）制定复工计划，合理安排工程进度，明确各项工程任务的时间节点，确保复工后可以有序进行。

4. 工程复工实施（1）严格遵守工作程序和安全操作规范，切实加强施工现场管理，提高安全意识，避免事故发生。

（2）加强协作配合，密切沟通联系，及时解决施工中遇到的问题，确保工程质量和进度。

（3）定期进行工程验收和检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合要求。

五、风险防范在工程复工过程中，要及时调整管理策略，根据疫情发展走势和实际情况进行灵活应对，随时准备应对各种意外情况，确保工程复工工作的顺利进行。

六、总结建立科学合理的工程复工管理制度，是保障工程复工顺利进行的关键。

合同及信息管理方案完整资料

此文档下载后即可编辑合同及信息管理方案一、合同管理目的监理工程师在施工阶段实行合同管理的重要目的是约束合同各方共同遵守合同规则, 避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而浮现的合同纠纷以及违约现象的发生, 保证工程建设项目质量、进度、投资三大目的的实现。

二、合同管理内容1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。

2.定期按合同合同书及投标书中承诺的规定, 对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。

3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等因素导致的费用变更进行管理。

4.对工程停工及复工的管理。

5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。

6.对合同执行过程中的争议进行调解。

7.在合同执行过程中, 对违约事件进行解决。

8.违约事件的预控, 及时提示合同双方认真履约, 避免不必要的合同纠纷发生。

三、合同管理措施合同管理的基本措施采用协助建设单位签订施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。

监理中标后, 将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容, 力求使合同全面、完整, 并符合国家法律、法规的规定, 避免或因合同条款的模糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生, 充足理解合同内容, 以便在履行中做出对的的解释。

在实际工作中, 由于施工合同与委托监理合同内容互相交叉, 合同自身条款繁多, 条款关系复杂, 合同语言也许有歧义等特点, 监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同限度的风险。

合同分析通过对比分析监理合同和施工合同, 清晰地拟定监理单位的服务范畴、监理目的、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利, 分析各项工程活动的合同后果, 并将其贯彻到各监理部和每个成员, 根据合同开展监理工作。

合同分析着重明晰如下问题:（1）工程概况以及工程范畴；在各重要的合同事件中, 监理、施工单位及业主之间的义务及责任, 各重要合同事件之间的关系；（2）监理的工期控制目的, 工程进度筹划及各重要工程设备材料的进场筹划；（3）监理的质量控制目的和所执行的规范原则、实验规程、验收流程。

工程开、停、复工管理制度

7、工程开、停、复工管理制度1.总则1.1为了加强工程项目施工前的准备，促使项目连续施工，有效地控制施工质量，保证项目按合同工期完成，特制定本制度。

1.2本制度规定了开工、停工、复工申报的审批程序、管理内容及要求等。

1.3本制度适用于本工程所有的施工项目、区域和各施工单位。

2.引用标准及关联文件2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）2.2《工业安装工程施工质量验收统一标准》（GB 50252—2010）3.专用术语定义3.1单位工程—是指具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能够形成独立使用功能的建筑物及构筑物,但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程为一个单位工程。

是构成单项工程的组成部分,如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。

分部工程—-是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。

如地基与基础工程、主体结构工程、给排水及通风、空调工程等。

4.职责与权限4.1施工单位：负责工程开、停、复工申请填报，并按有关流程完成审批手续。

4.2监理单位：负责审查和验证施工单位关于工程开、停、复工申请的准许条件和相关记录。

4.3建设单位:负责审查、审批单位工程、分部工程的开工申请以及工程停工、复工申请。

5.管理方法和要求5.1开工申报、审批5.1.1开工申请包括单位工程开工申请、分部工程开工申请。

5.2有关单位工程、分部工程的项目划分依据《工业安装工程施工质量验收统一标准》（GB 50252—2010)中规定划分。

5.3单位工程、分部工程开工必须具备的条件5。

3.1 拆迁及五通一平已基本完成；5。

3.2 施工单位与建设单位已签订施工合同；5。

3。

3 设计单位已提供的施工图纸能满足工程连续施工要求.施工单位已组织有关人员学习和熟悉施工图纸，并提出施工图纸会签的书面意见。

工程停工及复工申请制度

工程停工及复工申请制度一、目的和原则为确保工程项目按计划有序进行，维护建设方、监理方和施工方的合法权益，特制定本制度。

本制度遵循公平、公正的原则，确保各方利益在工程暂停和恢复过程中得到妥善处理。

二、工程停工申请1. 当出现不可抗力因素（如自然灾害）、资金问题、材料供应中断或其他需要暂停施工的情况时，施工单位可提出工程停工申请。

2. 施工单位需向建设单位提交书面的停工申请，说明停工原因、预计停工时间和采取的安全保护措施。

3. 建设单位收到申请后，应及时会同监理单位对情况进行评估，并在三个工作日内给予回复。

4. 若同意停工，三方应签订《工程暂停协议》，明确各方责任、权利和义务。

三、工程复工申请1. 当停工原因消除，且现场条件满足复工要求时，施工单位应向建设单位提出工程复工申请。

2. 复工申请应包括：整改情况、现场安全生产条件的复核结果、后续施工计划及相关证明材料。

3. 建设单位会同监理单位对复工条件进行核查，确认无误后，签署《工程复工通知》。

4. 复工通知一旦发出，施工单位必须立即组织人员、材料和机械，迅速恢复施工。

四、责任与义务1. 施工单位在停工期间应做好现场保护工作，防止设备损坏和材料损失，确保现场安全。

2. 建设单位应保障施工单位的合法权益，及时处理停工申请，并协助解决影响复工的问题。

3. 监理单位要严格把关，确保停工和复工的决定符合相关法律法规和合同约定。

五、附则本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由建设单位、监理单位和施工单位协商解决。

对于特殊情况，可根据实际情况灵活处理，但必须遵守相关法律法规，保障工程质量和安全。