工程开工、复工、停工管理规定

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03工程开工、停工、复工管理规定

3.工程开工、停工、复工管理规定第一章总则第一条开工、停工、复工是施工进度与施工质量的过程管理，是工程施工应具备的工序质量、进度保证。

为了确保新疆嘉润资源控股有限公司2×350MW工程的建设进度与质量，根据科学管理、合理组织的原则，特制定本规定。

第二条施工单位在单位工程开工之前，必须提交开工申请，并有完善的开工准备条件。

第三条开工申请包括主体工程（建设项目）开工申请和单位工程开工申请。

主体工程开工从主厂房浇灌第一灌砼算起；单项或单位工程（包括烟囱、水泵房、输媒系统、化水、除灰、升压站等）开工从基础土方开挖算起；安装工程开工从锅炉本体钢架开吊算起。

第二章开工的申报和审批第四条主体工程或单位工程开工的必要条件：1．主体工程开工条件按《电力行业火电工程主体开工管理程序》执行。

2．单位工程开工条件（1）工地的征地、拆迁及“五通一平”已基本完成；（2）与施工单位已正式签订承发包合同；（3）工程项目负责人、施工管理人员已到位，施工人员满足施工进度要求；（4）设计图纸能满足连续施工的需要，开工后需要的第一批施工图纸已经交出，进行了设计交底和施工图纸会审，对其中发现的问题均已处理；（5）承建单位编制的施工组织设计（施工方案）已报有关单位审查并已正式出版，有关质保体系文件完善；（6）有关施工机具、设备和首期主要的工程材料备妥，工程主要材料的出厂材质报告、抽检检验报告齐全；（7）施工场地、道路、水源、电源及相应的安全防护设施等条件，均可满足连续施工的要求；（8）该工程项目的建设资金落实并到位。

第五条单位工程开工报告，至少应包括以下内容:1．施工组织设计及有关资料；2．该项目的施工负责人及施工管理人员（包括作业班长）的名单及主要情况，进场施工人员的计划及已到达的人数；3．已进场的施工机具、装备清单（包括详细型号、数量），下一步施工机具、装备进场计划；4．已进场的材料情况（包括品种、数量）、未到货的材料落实情况（包括供货时间）；5．质量监督体系及人员名单；6．后勤保障工作落实情况；7．申请正式开工的日期；8．需业主配合解决的工作。

工程停工与复工管理规定范本

工程停工与复工管理规定范本第一章总则第一条为了加强工程停工与复工管理，保证施工工程的安全、质量和进度，依据相关法律法规，制定本规定。

第二条工程停工与复工管理适用于所有建设工程。

第三条工程停工与复工应遵循政府主导、属地管理、责任落实、科学决策、依法依规的原则。

第四条工程停工与复工应当根据实际情况，科学制定停工与复工方案，确保按时完成工程进度。

第五条工程停工与复工应当充分考虑项目的安全风险、施工单位的管理能力和工人的身体健康等因素。

第六条工程停工与复工应当按照法律法规的要求，进行公示和报备手续，并接受政府主管部门的监督。

第七条工程停工与复工应当按照相关标准规范进行施工，确保施工质量和安全。

第二章工程停工管理第八条工程停工是指因各种原因导致施工工程停止施工活动的情况。

第九条工程停工应当按照施工合同或协议约定的情况进行处理，充分考虑工程安全风险和工程进度的可控性。

第十条工程停工应当及时通知施工单位和相关部门，停止施工活动并采取必要的措施进行封堵、标识和警示。

第十一条工程停工应当进行原因分析和风险评估，制定停工方案，并报经政府主管部门批准。

第十二条工程停工期间，施工单位应当做好工程的保护工作，确保工程设备设施的安全和完好。

第十三条工程停工期间，施工单位应当加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员的安全和健康。

第十四条工程停工解除后，应当及时通知施工单位，复工前需进行验收和清理工作。

第三章工程复工管理第十五条工程复工是指停工后按照已经制定的方案和要求重新开展施工活动的过程。

第十六条工程复工应当按照政府主管部门的指示和要求进行，并持有相关许可证件。

第十七条工程复工前，施工单位应当按照要求进行工程前期准备和设备检验，并报经政府主管部门批准。

第十八条工程复工时，施工单位应当严格按照方案要求进行施工，确保施工质量和安全。

第十九条工程复工时，施工单位应当加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员的安全和健康。

第二十条工程复工时，施工单位应当加强对设备设施的检验和维护工作，确保施工设备设施的安全和正常运行。

工程开工、暂停、复工的管理制度（三篇）

工程开工、暂停、复工的管理制度是为了保障工程的安全、有序进行，根据国家相关规定和项目特点制定的一系列规范和措施。

下面是一个常见的工程开工、暂停、复工的管理制度的内容。

1. 工程开工阶段：- 安排合理的施工计划和资源，确保工程按时开工。

- 开工前的准备工作，包括清理施工现场、搭建临时设施等。

- 建立施工现场安全管理制度，包括安全教育、事故防范等。

2. 工程暂停阶段：- 工程暂停的原因和时间应事先沟通，并在工地明显位置公示。

- 暂停期间，施工人员应及时进行安全检查、维护设备等。

3. 工程复工阶段：- 复工前需进行施工现场的全面检查，确保安全。

- 各部门应协调好工程复工的时间和工作计划。

- 复工后应做好现场安全巡查，加强对安全生产的管理。

4. 工程变更管理：- 工程变更需经过相关审批程序，并及时通知施工方。

- 变更后需重新制定施工计划和资源安排，并进行相关调整。

5. 工程验收：- 工程完成后进行逐级验收，确保质量合格。

- 验收合格后，按规定办理竣工手续。

工程开工、暂停、复工的管理制度（二）第一章总则第一条为做好工程施工的管理工作，规范工程的开工、暂停和复工的程序和要求，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。

第二章工程开工第二条工程开工前，施工单位应完成以下事项：1. 办理建设工程规划许可证；2. 缴纳相应的安全保证金；3. 开展施工前的安全教育培训。

第三条工程开工程序如下：1. 施工单位向业主或监理单位提出工程开工申请；2. 业主或监理单位审核并批准工程开工；3. 施工单位将批准文件送至相关部门备案。

第四条施工单位应按照设计文件和施工组织设计要求，组织施工人员、设备和材料进场，并制定详细的施工计划。

第五条工程开工后，施工单位应按照施工计划，组织施工，并进行必要的安全检查和质量控制。

第三章工程暂停第六条工程暂停的原因包括但不限于：不可抗力，施工质量问题，工程设计变更等。

第七条工程暂停程序如下：1. 发现工程需要暂停的原因，施工单位应立即向业主或监理单位报告；2. 业主或监理单位审核并决定是否暂停工程；3. 暂停期间，施工单位应采取必要措施确保工程的安全和质量。

2024年工程停工与复工管理规定(2篇)

2024年工程停工与复工管理规定1、根据监理合同和监理工作范围的规定，监理单位在工程监理中遇到威协安全和质量的重大问题时，有权发出暂停施工的通知，签发停工通知单的权限属于总监理工程师。

2、总监理工程师在签发停工通知单时，应根据暂停工程的影响范围和程度，按照监理合同和施工承包合同的约定，确定停工范围，当符合下列条件之一时，可签发停工通知单：2.1建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；2.2在工程施工或安装中发现了威协安全和质量问题时，为了确保工程质量和安全文明施工而需要停工处理；2.3工程中发生了必须暂停施工或安装的紧急条件；2.4施工承包商未经开工申请许可擅自施工、安装，或拒绝监理单位的管理；2.5施工承包商在工程中采用未经检验或检测的建设工程材料，或者使用检验不合格的建设工程材料，且未经监理工程师签字认可；2.6在停工通知单下达后，签发复工申请表之前，施工承包商擅自继续施工或安装。

3、若在停工通知单发出后，签发复工申请表之前，施工承包商擅自施工或安装，监理单位发现后，应再次签发停工通知单，并要求施工承包商采取进一步措施保证工程项目施工和监理的正常秩序。

4、当重大项目或重大事件需要停工，但会影响到工程里程碑进度或关键路径的工期时，监理单位应事先与建设单位磋商取得一致意见后，方可发出工程停工令，并报建设单位审批。

5、由于非施工承包商原因且非2.2～2.6条原因时，监理单位应在发出停工通知单之前，就有关工期和费用等事宜与施工承包商进行协商。

6、由于建设单位原因或其他非施工承包商原因导致工程停工时，监理单位应如实记录所发生实际情况，并在停工因素消除，具备复工条件时，及时签署施工承包商报送的复工申请表，经建设单位审批同意后继续施工。

7、由于施工承包商原因导致工程停工，在具备恢复施工或安装条件时，施工承包商可报送复工申请表、整改报告等有关材料，经监理工程师审查同意后，由总监理工程师签署复工申请表，同意施工承包商继续施工，并报建设单位审批。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范本

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范本第一章总则第一条为规范工程开工、暂停和复工的相关管理工作，加强工程监理项目部的管理与协调，提高施工质量和工程进度，保障工程安全，制定本管理规定。

第二条本规定适用于工程监理项目部管理工作的相关规定。

第三条工程监理项目部应当在合理安排施工计划的情况下，按照国家有关法律法规的要求，以及工程建设项目批准文件和设计文件的规定，严格执行开工、暂停和复工的相关管理工作。

第四条工程监理项目部应当建立健全组织机构，制定相关管理制度，明确职责分工，提供必要的技术与管理支持，确保工程各个阶段的顺利进行。

第五条工程监理项目部负责对施工单位的开工、暂停和复工申请进行审核，制定相应措施，协调各方资源，确保工程安全和顺利进行。

第六条本规定由工程监理项目部负责人负责解释，并提请监理单位审定。

第二章开工管理第七条施工单位应当在取得相关批准文件和施工许可证后，向工程监理项目部提交开工申请，并提供开工前的准备工作报告和方案。

第八条工程监理项目部应当对施工单位提交的开工申请进行审核，包括但不限于以下内容：（一）施工单位的从业资格证明是否合法有效；（二）开工前的准备工作报告和方案是否符合国家有关法律法规的要求；（三）施工单位是否具备开工条件，包括但不限于施工人员的配备、施工设备的准备、施工材料的供应等；（四）施工单位所提交的其他相关资料是否完整齐全。

第九条工程监理项目部在审核开工申请时，发现存在问题的，应当及时与施工单位进行沟通，要求其进行整改，并延期开工。

第十条工程监理项目部审核通过施工单位的开工申请后，应当向相关部门进行报备，并办理相关手续。

第十一条施工单位应当按照开工申请中的时间节点，组织开工仪式，并邀请工程监理项目部的负责人、相关部门负责人等出席。

第十二条工程监理项目部应当对施工单位的开工仪式进行监督与指导，并做好相关记录。

第十三条工程监理项目部负责对施工单位的开工现场进行巡查，核查施工单位的各项准备工作是否到位，是否符合法律法规的要求。

工程开工、暂停、复工的管理制度范文

工程开工、暂停、复工的管理制度范文一、引言随着社会经济的发展，各种建设工程层出不穷。

为了确保工程顺利进行、有序推进，需要制定一套有效的工程开工、暂停、复工的管理制度。

本文将重点介绍这一管理制度的具体内容。

二、工程开工管理制度1. 工程开工前的准备工作（1）准备完善的规划和设计文件，明确工程范围、进度、质量要求等；（2）办理土地、用地手续，确保项目能够合法进行；（3）开展项目前的环境评估和风险评估，确保工程的安全性和可持续性；（4）确定工程开工的具体日期，并提前通知相关方。

2. 工程开工的程序（1）召开开工仪式，邀请相关领导和项目参与人员参加；（2）由工程负责人向全体参与人员介绍项目背景、目标和计划，并强调安全第一的原则；（3）组织人员进行法定安全教育和培训，确保每个人了解自己的责任和义务；（4）制定项目开工的安全计划和组织方案，明确各部门、各岗位的具体工作内容；（5）进行现场安全检查，确保施工场地符合要求。

3. 工程开工后的管理要求（1）建立健全施工现场管理机制，明确责任分工和工作流程；（2）加强施工现场安全管理，保证施工人员的人身安全；（3）加强质量管理，定期进行检查和评估，确保工程质量；（4）加强工期管理，合理安排施工计划，确保工程按时完成；（5）建立沟通交流机制，及时解决工程中出现的问题。

三、工程暂停管理制度1. 工程暂停的原因和形式（1）工程暂停的原因有很多，如资金问题、环境问题、法律问题等；（2）工程暂停的形式可以是部分暂停或整体暂停，具体根据实际情况而定。

2. 工程暂停的程序（1）发现工程需要暂停时，及时向负责人报告，并提出具体的暂停原因；（2）负责人审核并决策是否暂停工程，如决定暂停，则发布暂停通知；（3）暂停通知中应包含暂停的原因、暂停的时间和暂停后的工作计划。

3. 工程暂停的管理要求（1）建立健全的暂停管理机制，明确暂停的流程和责任分工；（2）及时组织相关人员进行工程暂停后的资源调整和项目调整；（3）做好工程暂停期间的安全管理工作，保证施工场地的安全；（4）建立沟通渠道，保持与相关单位的及时沟通，解决问题。

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度一、引言2023年疫情对全球经济造成了严重的影响，也给各类工程建设带来了极大的挑战。

为了更好地规范和管理2024年工程项目的开工、暂停和复工过程，制定适应新形势的管理制度势在必行。

本文将从政策背景、管理目标、管理流程、管理措施等方面对2024年工程开工、暂停、复工的管理制度进行详细阐述。

二、政策背景2024年是我国全面建成小康社会和“十四五”规划的重要节点年份，各类工程建设项目的开工、暂停和复工将对经济发展产生重要影响。

为了确保安全、高效、有序地推进各项工程建设，需要建立科学合理的管理制度。

三、管理目标1.安全第一：确保工程建设过程中的人身安全和财产安全，建立健全安全管理机制。

2.高效推进：合理安排工程时间表，提高项目建设速度，确保按时完成工程建设目标。

3.环境保护：加强环境影响评价，采取有效措施减少对环境的影响，实现可持续发展。

4.公平公正：坚持公开透明原则，确保工程开工、暂停和复工的决策过程公正合理，避免不公平现象出现。

四、管理流程1.工程开工（1）前期准备：工程项目完成规划、设计、招投标等前期准备工作，提交相关申报材料进行审批。

（2）审批程序：相关主管部门在收到申报材料后进行审查，符合条件的进行项目核准。

（3）签署合同：工程标段与承包商签署合同，明确工程实施的具体要求和责任。

（4）开工指令：工程项目经过合同签署后，相关主管部门下发开工指令，确认工程开工时间及工序安排。

2.工程暂停（1）原因分析：工程暂停前，需对产生暂停原因进行全面分析，并责令相关责任方进行整改。

（2）暂停决策：相关主管部门对暂停原因和整改情况进行评估，决定是否进行工程暂停。

（3）暂停通知：相关主管部门下发暂停通知，并通知相关责任方进行暂停工程的安全防护及其他准备工作。

（4）整改复查：在工程暂停期间，相关责任方对存在的问题进行整改，并督促核查整改情况。

3.工程复工（1）准备工作：在工程暂停解除后，相关责任方需进行相关准备工作，包括材料、设备等的调配和准备。

工程开工、暂停、复工的管理制度

工程开工、暂停、复工的管理制度一、前言在工程项目的开展中，由于各种因素的影响，可能会出现工程的暂停或复工的情况。

为了保证工程的顺利进行，需要对工程开工、暂停、复工进行管理。

本文将详细介绍工程开工、暂停、复工的管理制度。

二、工程开工管理1. 审批程序在开工前，需要进行相关的审批手续。

包括项目建设规划的审批、施工许可证的审批、环评报告的审批等。

只有经过相应的审批程序后，才能正式开工。

2. 施工准备在开工前，需要进行施工准备工作。

包括场地规划、仪器设备的准备、材料采购等。

确保所有准备工作的完善，才能顺利进行开工。

3. 安全措施在开工前，需要做好安全措施的准备。

包括现场安全措施的规划、安全教育的开展、安全设备的准备等。

确保工程安全进行，保护员工的安全。

4. 施工计划在开工前，需要制定详细的施工计划。

包括工期安排、人员配置、工序计划等。

确保施工按照计划进行，保证工程的质量和进度。

5. 资金安排在开工前，需要提前安排好资金。

包括与相关方面的资金协调、资金监管的建立等。

确保资金的充足和使用的合理。

三、工程暂停管理1. 暂停原因工程暂停的原因可能有很多，包括资金问题、技术问题、设备问题等。

在工程暂停时，需要明确暂停的原因，以便进行解决。

2. 暂停程序在工程暂停时，需要进行相应的程序。

包括向相关部门报备、停工通知的发布、暂停原因的调查等。

确保暂停程序的合法和及时。

3. 安全措施在工程暂停时，需要做好现场的安全措施。

包括设立安全警示标志、加强安全巡查、关闭危险设备等。

确保工程暂停期间的安全。

4. 经济补偿在工程暂停时，需要进行相关的经济补偿。

包括停工期间的工资支付、费用补偿等。

确保施工方的利益不受损失。

5. 解决措施在工程暂停时，需要积极寻求解决的措施。

包括与相关方面的协商、技术问题的解决、设备维修等。

确保工程尽快复工。

四、工程复工管理1. 复工程序在工程复工前，需要进行相应的程序。

包括向相关部门报备、复工通知的发布、复工前的检查等。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定模版（2篇）

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定模版一、总则1. 为规范工程开工、暂停及复工管理，维护工程建设秩序，确保施工质量和工期进度，制定本管理规定。

2. 本规定适用于监理项目部的工程开工、暂停及复工管理，凡涉及工程开工、暂停及复工的事项均应依照本规定执行。

二、工程开工管理1. 工程开工前，项目部应提前向有关部门办理相关手续，并提交开工报告。

2. 工程开工前，项目部应按照有关法律法规，编制并报送工程施工组织设计及应急预案。

3. 工程开工时，项目部应组织人员进行开工安全教育培训，并落实各项安全措施。

4. 工程开工时，项目部应组织人员进行现场交底，明确工序、工艺及施工要求。

5. 工程开工后，项目部应按照工程进度计划，有序推进施工，确保工期进度。

三、工程暂停管理1. 工程暂停决策应经项目负责人或监理单位批准，并书面通知施工方。

2. 工程暂停期间，项目部应采取措施保护已完成的结构和设备，确保现场安全。

3. 工程暂停期间，项目部应进行材料、设备的妥善保管，防止损坏和丢失。

4. 工程暂停期间，项目部应按照暂停决定书要求，做好档案整理和资料归档工作。

四、工程复工管理1. 工程复工申请应由项目负责人向监理单位提出，并提供复工方案及必要的证明材料。

2. 工程复工申请获得监理单位批准后，项目部应按照复工方案组织人员、设备等准备工作。

3. 工程复工前，项目部应对施工现场进行整理和清扫，确保安全无隐患。

4. 工程复工后，项目部应按照工程进度计划，有序推进施工，确保工期进度。

五、安全管理1. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应严格执行施工安全管理制度，保障施工人员的安全。

2. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应加强现场巡查，及时发现和排除安全隐患。

3. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应组织相关人员进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。

六、质量管理1. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应按照质量管理要求，严格执行施工工艺标准。

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定一、停工管理规定：1. 情况说明：当发生下列情况之一时，工程需停工：a. 遇有自然灾害，如地震、台风、暴雨等不利于施工的气象条件；b. 发生安全事故，威胁工人生命安全或项目质量；c. 施工过程中出现不可抗力因素，如地质条件发生变化、环境污染等；d. 建设单位要求停工；e. 法律、法规及行政命令要求停工。

2. 停工程序：a. 公告通知：建设单位应当及时发布公告，通知相关人员停工事项；b. 停工准备：施工单位应当迅速暂停施工活动，停止机械设备运转，做好现场封存工作；c. 安全措施：建设单位应当制定安全措施并组织实施，确保工人安全；d. 监管执法：相关监管部门应当加强对停工项目的检查与监督，确保停工决策的执行。

3. 停工期限：a. 自然灾害：停工期限根据具体情况灵活调整，但必须确保人身安全与工程质量；b. 安全事故：停工期限应当等待事故调查与事故原因消除后方可复工；c. 不可抗力因素：停工期限根据具体情况灵活调整，但必须确保工程环境与质量的恢复；d. 建设单位要求：停工期限按建设单位要求执行；e. 法律、法规及行政命令：停工期限按相关法律、法规及行政命令要求执行。

二、复工管理规定：1. 复工准备：a. 工程评估：建设单位应当组织相关专家对工程进行评估，确保工程安全性；b. 安全预案：建设单位应当制定复工时的安全预案，并将其告知施工单位；c. 现场整理：施工单位应当对封存的现场进行整理，确保安全与质量；2. 复工程序：a. 申请复工：施工单位应当向建设单位递交复工申请，并提供相关评估报告与安全预案；b. 审核批准：建设单位应当审核复工申请，并依法批准复工；c. 协调配合：相关部门应当与建设单位与施工单位进行协调配合，确保复工工作顺利进行；d. 安全教育：施工单位应当对复工人员进行安全教育，提高复工时的安全意识。

3. 复工期限：a. 根据停工原因灵活调整复工期限，但必须符合工程质量与安全的要求；b. 完善复工前的工作准备，确保复工顺利进行；c. 监管部门应当对复工项目进行监督与检查，确保复工决策的执行。

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度（三篇）

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度1.职责1.1本标准涉及的管理内容由安全生产部负责。

1.2各管理部门由安全生产部负责牵头，施工单位、监理单位配合抓此项管理工作。

1.3对工程是否具备开工、暂停、复工条件进行检查确认。

1.4对监理工程师在相关工作中的工作质量进行监督。

1.5对开工、暂停、复工报告进行确认签署。

2.工程开工应具备下列条件2.1施工____设计(方案、措施、安全文明施工措施)已经审定。

2.2施工单位己编制施工进度计划并经审定。

2.3现场的水、电、气、通讯、道路、场地等环境己具备施工条件。

2.4材料、设备采购供应己落实，主要材料及设备的供应能满足工程连续施工的要求。

2.5设计图纸和技术资料己齐全，并经过交底和会审。

2.6工程投资己落实，并能满足工程进展的需要。

2.7施工单位己经过资质____合格，合同己签订，施工单位己进入现场。

2.8施工单位已经建立健全质量保证体系，有关技术文件及验收项目划分表等己审定完。

2.9工程开工前，施工单位应办理开工申请手续。

a)施工单位在开工条件具备后，应填写“工程开工报告”先送现场监理部。

b)开工报告经监理部____各专业监理工程师检查核实，并提出审核意见。

c)开工报告由专业监理工程师和总监理师审核同意后，再经吉电《滁州》章广风力发电有限公司有关部门会签，吉电《滁州》章广风力发电有限公司主管领导批准后，分送有关单位。

d)施工单位接到批准的开工报告后，方可开工。

3.工程的监督和停工监理人员发现下列情况之一时，有权进行监督处理，直到通知停工违反施工顺序管理程序未经验收和工序交接即进入下道工序作业。

b)施工中违章指挥违章作业，可能危及安全及质量。

c)施工质量不符合规定要求，未采取有效措施，或虽采取措施而效果不良。

d)擅自变更设计要求。

e)擅自采用未经认可或批准的新工艺、新材料。

f)擅自将工程转包他人。

g)擅自改变经过吉电《滁州》章广风力发电有限公司批准的施工方案。

开工、暂停、复工管理制度(三篇)

开工、暂停、复工管理制度第一章总则第一条为了规范企业的开工、暂停、复工管理，提高安全生产水平，确保员工的身体健康和企业的正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有员工，包括职工、管理人员和临时工。

第三条企业应建立健全开工、暂停、复工管理制度和相应的管理机构，负责监督和管理相关工作。

第二章开工管理第四条企业在每个工作日的上午8点前，由安全主管组织召开开工会议，对当天的工作进行安排和部署。

第五条开工会议内容包括：安全提示、工作安排、任务分工、危险品管理、应急预案等。

第六条开工前，所有员工必须进行身体检查，确保身体健康，不存在传染病等问题。

第七条开工前，企业应对工作场所进行检查，确保设备设施正常运行，防火设施完好，无安全隐患。

第八条开工后，员工必须按照工作安排进行操作，严禁擅自离岗，如有特殊情况需离岗，必须请示相关领导并填写请假单。

第九条开工期间，企业应加强对员工的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第三章暂停管理第十条在遇到紧急情况或安全事故时，企业可以采取暂停工作的措施，以确保员工的安全。

第十一条暂停工作时，企业应迅速组织疏散员工，尽快排除隐患，并及时报告相关部门。

第十二条暂停工作期间，企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十三条暂停工作结束后，企业应组织复工会议，明确复工时间和工作安排，并对员工进行安全提示。

第四章复工管理第十四条在暂停工作结束后，企业应根据实际情况确定复工时间和工作安排。

第十五条复工前，企业应对工作场所进行检查，确保设备设施正常运行，防火设施完好，无安全隐患。

第十六条复工前，员工必须进行身体检查，确保身体健康，不存在传染病等问题。

第十七条复工后，企业应加强对员工的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十八条复工后，员工必须按照工作安排进行操作，严禁擅自离岗，如有特殊情况需离岗，必须请示相关领导并填写请假单。

第五章监督和处罚第十九条监督人员负责对开工、暂停、复工的各项工作进行监督，及时发现问题并提出整改意见。

工程开工、暂停、复工的管理制度范文

工程开工、暂停、复工的管理制度范文第一章总则第一条为规范工程开工、暂停、复工管理，保障工程安全顺利进行，提高工程质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体工程项目，包括（但不限于）建筑工程、公路工程、桥梁工程、铁路工程、港口工程等。

第三条工程开工、暂停、复工必须严格按照国家有关法律法规和政策规定执行。

第四条工程项目负责人和施工单位负责人必须加强对工程开工、暂停、复工的学习,提供相关材料和操作指导。

第五条工程项目负责人和施工单位负责人应当定期组织开展工程开工、暂停、复工培训，提高工作人员的操作技能和安全意识。

第六条工程项目负责人和施工单位负责人应当建立工程开工、暂停、复工的台账和档案，记录相关信息以备查阅。

第二章工程开工第七条工程开工前，工程项目负责人和施工单位负责人必须进行上报和报批程序，获得相关部门的批准。

第八条工程开工前，工程项目负责人和施工单位负责人应当组织相关人员进行安全会议，明确工程开工的安全措施和注意事项。

第九条工程开工前，工程项目负责人和施工单位负责人应当组织人员进行现场勘查和安全检查，确保施工现场的安全环境。

开工方案，明确施工流程和工序，确定施工人员的安全培训和技术要求。

第十一条工程开工期间，工程项目负责人和施工单位负责人应当根据施工进度和实际情况，及时调整工程人员和设备的安排，确保施工进度和质量。

第十二条工程开工期间，工程项目负责人和施工单位负责人应当进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。

第十三条工程开工期间，工程项目负责人和施工单位负责人应当从施工现场撤离无关人员，确保施工现场的安全。

第十四条工程开工期间，工程项目负责人和施工单位负责人应当加强对施工人员的管理和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

第三章工程暂停第十五条工程暂停必须经工程项目负责人和施工单位负责人的书面申请，并得到相关部门的批准。

第十六条工程暂停期间，工程项目负责人和施工单位负责人应当制定工程暂停的应急预案，妥善安排施工人员和设备。

工程项目停复工管理办法

第一章总则第一条为加强工程项目停复工管理，保障工程项目安全、有序、高效地进行，根据国家有关法律法规和工程项目建设实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于在我市行政区域内进行的各类工程项目停复工管理。

第三条工程项目停复工管理应当遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）科学合理，安全有序；（三）严格审批，强化监督；（四）责任到人，追究责任。

第二章停复工条件第四条工程项目停复工应当符合以下条件：（一）工程项目已取得相关审批手续；（二）工程项目具备开工条件；（三）工程项目施工过程中出现下列情况之一的，应当停工：1. 施工现场存在安全隐患，未采取有效措施予以整改；2. 施工过程中发生安全事故，未按照规定及时报告和处理；3. 施工单位未按期完成工程项目进度计划；4. 施工单位未按照规定进行质量检测、验收；5. 施工单位未按照规定进行环境保护和文明施工。

第五条工程项目复工应当符合以下条件：（一）停工原因消除；（二）停工期间采取的措施到位，整改工作完成；（三）施工单位按照规定提交复工申请，经审查合格；（四）工程项目具备复工条件。

第三章停复工程序第六条工程项目停工程序：（一）施工单位发现停工条件时，应当立即停止施工，并报告项目主管部门；（二）项目主管部门接到报告后，应当立即进行调查核实，确认停工原因；（三）项目主管部门根据停工原因，依法作出停工决定，并通知施工单位；（四）施工单位按照停工决定执行。

第七条工程项目复工程序：（一）施工单位在停工原因消除后，向项目主管部门提交复工申请；（二）项目主管部门对复工申请进行审查，确认复工条件；（三）项目主管部门依法作出复工决定，并通知施工单位；（四）施工单位按照复工决定恢复施工。

第四章监督检查第八条项目主管部门应当加强对工程项目停复工的监督检查，确保停复工管理依法、规范、有序进行。

第九条项目主管部门应当对施工单位在停复工过程中的违法行为进行查处，追究相关责任。

第五章法律责任第十条违反本办法规定，未依法进行停复工管理的，由项目主管部门责令改正，并处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

工程停复工管理制度(三篇)

工程停复工管理制度是对工地停止施工或恢复施工的管理规定。

该制度的目的是确保工程停复工过程中的安全和效率，并规范参与工程停复工的相关方的行为。

1.停工申请与批准程序：(1) 承包商或项目负责人必须书面向相关管理机构提出停工申请，并说明停工的原因和预计的停工时间。

(2) 相关管理机构必须在接到停工申请后及时审批，并向承包商或项目负责人发放停工许可证。

(3) 停工许可证必须明确停工的时间范围，以及停工期间需要采取的安全措施。

2.停工期间的安全措施：(1) 所有危险源必须得到有效的封堵和标识，确保工地的安全。

(2) 现场设有专人进行巡视，定期检查施工设备和施工材料的状态，并及时处理异常情况。

(3) 临时设施（如脚手架、警示标识等）必须符合安全规范，确保工人和现场人员的安全。

(4) 停工期间禁止进行任何施工活动，禁止工人和现场人员进入施工区域。

3.复工程序和安全检查：(1) 承包商或项目负责人必须在停工期满前向相关管理机构提交复工申请，并说明复工的准备工作和计划。

(2) 相关管理机构必须对复工申请进行审批，并安排人员进行安全检查，确保工地复工后的安全。

(3) 复工申请获得批准后，承包商或项目负责人必须及时通知工人和现场人员，做好复工的准备工作。

4.处罚措施：(1) 违反停工期间的安全措施和禁止施工规定的，将被依法处以罚款，并承担由此造成的责任和损失。

(2) 严重违反停工期间安全管理规定的，相关管理机构有权暂停或撤销承包商的资质，并追究相关责任人的法律责任。

工程停复工管理制度的实施需要相关管理机构、承包商、项目负责人和工人等各方的共同努力，确保工地停复工过程的安全和顺利进行。

同时，相关管理机构还应定期进行检查和评估，不断完善和提升工程停复工管理制度的效果和执行力度。

工程停复工管理制度（二）停复工管理制度是指在工程施工过程中，由于各种原因需要暂时停工或恢复工作时，制定的管理规定和程序。

以下是一个工程停复工管理制度的示例：1. 停复工申请：施工单位需要停工或恢复工作时，必须向项目经理或相关主管提出书面申请，并注明原因和预计停工或恢复工作的时间。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范本

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范本一、总则1. 为贯彻落实工程开工、暂停及复工的相关法律、法规规定，规范监理项目部的管理行为，保障工程的顺利进行，制定本管理规定。

2. 本管理规定适用于所有监理项目部，包括工程开工、暂停和复工阶段的管理工作。

二、开工管理1. 工程开工前，监理项目部应按照施工方的要求，参与编制工程开工方案，并提出合理化建议。

2. 工程开工前，监理项目部应协调施工单位和相关管理部门的开工手续，确保所有手续的合法有效。

3. 工程开工前，监理项目部应组织工程现场的勘察与检测工作，确保施工条件和环境达到要求。

4. 工程开工前，监理项目部应对施工方进行技术交底，明确工程质量、进度和安全的要求，确保施工方具备开工条件。

三、暂停管理1. 工程暂停是指由于不可抗力、安全风险等特殊情况，暂时停工一段时间。

2. 在工程暂停前，监理项目部应与施工方进行协商，并在施工方同意的情况下，制定暂停方案和措施。

3. 工程暂停期间，监理项目部应及时组织对现场的巡视和检查，确保工程的安全状况符合要求。

4. 在工程暂停期间，监理项目部应与施工方保持密切沟通，及时了解工程暂停原因解除的可能性，为复工做好准备。

四、复工管理1. 工程复工是指在工程暂停期间，经过必要措施和审批手续后，重新开始施工的过程。

2. 在工程复工前，监理项目部应与施工方共同制定复工方案，并报批相关管理部门。

3. 工程复工前，监理项目部应进行工程现场的勘察与检测，确保复工条件和环境满足要求。

4. 在工程复工期间，监理项目部应加强对施工方的监督与检查，确保施工质量和进度符合要求。

5. 工程复工期间，监理项目部应及时向施工方提供技术指导和解决方案，协助解决复工中遇到的问题。

五、监督管理1. 在工程的开工、暂停和复工阶段，监理项目部应加强对施工方的监督与管理，确保工程质量安全。

2. 监理项目部应定期召开工程管理会议，对工程的开工、暂停和复工情况进行评估和总结，提出改进措施。

2024年工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定

2024年工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定根据国家有关法律法规和相关规范，结合项目实际情况，制定《2024年工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定》，具体内容如下：第一章总则第一条目的为规范2024年工程开工、暂停及复工监理项目部管理，保障工程建设的质量和安全，提高监理效果，确保工程按时完工，特制定本管理规定。

第二条适用范围本管理规定适用于2024年工程开工、暂停及复工监理项目部的管理工作。

具体包括工程开工前的准备工作、工程开工后的监理管理、工程暂停期间的管理以及工程复工后的监理管理等。

第三条基本原则1.依法合规：项目部必须遵守国家相关法律法规，履行相应的监理职责。

2.科学管理：项目部必须制定科学合理的管理制度和规范，确保各项工作的顺利进行。

3.质量第一：项目部在施工过程中要始终把质量放在首位，确保工程质量符合相关规定。

4.安全第一：项目部要注重安全管理，确保施工过程中的安全。

发现安全隐患及时处理，保障工人工作环境和个人安全。

5.合作共赢：项目部与施工单位、建设单位合作，共同推动工程建设的顺利进行。

第二章工程开工前的准备工作第四条设备准备1.项目部必须按照施工合同的约定，准备好所需的监测仪器设备，并进行检测和校准，确保设备的正常运行。

2.项目部还要准备好必需的办公设备、通信设备等，保障监理工作的顺利进行。

第五条人员准备1.项目部必须按照施工合同的约定，配备监理人员，并确保监理人员具有相关的资质和经验。

2.项目部还要配备必要的技术人员、行政人员等，确保监理工作的正常开展。

第六条信息准备1.项目部要准备好工程的施工图纸、技术文件等必需的信息，以便进行监理工作。

2.项目部还要了解并掌握与工程相关的国家有关法律法规和政策，及时进行更新和了解。

第三章工程开工后的监理管理第七条施工现场管理1.项目部必须对施工现场进行全面管理，包括塔吊、脚手架、起重机等设备的验收和监督，确保其操作符合相关规定。

2.项目部还要加强对施工现场的安全和环境保护的监督，发现问题及时处理，并提出整改意见。