2020上半年巨量引擎手机行业白皮书：未至之境
【抖音】2020年抖音用户画像报告-巨量算数-202002
时间周期•本报告数据均采集于2020年1月（除特别说明外）数据来源•第三方数据取自“QuestMoblie”•内部数据取自“抖音官方”、“巨量算数”人群说明名词解释•报告中所提及的所有人群，在统计期内均为使用抖音行为的人群•垂直行业人群的指标说明详见附录•报告中所分析人群均为18岁以上成年人•TGI：是指人群较总人群的偏好度，数值越大说明该样本人群相较总体人群对该事物关注更高。
TGI= [目标群体中具有某一特征的群体所占比例/总体中具有相同特征的群体所占比例]*100•重合用户是指用户同时使用A与B两款APP 的交集用户数•高线城市包括一线、新一线城市和二线城市；低线城市包括三线及以下的城市•人均单日使用时长：在统计周期内，对该应用的每日人均使用时长求平均值。
•人均单日使用次数：在统计周期内，对该应用的每日人均使用次数求平均值。
抖音D A U超4亿，较去年同期的2.5亿，增长了60%2020年1月抖音日活（DAU）用户数据移动视频行业日活规模：抖音继续保持行业领先抖音快手爱奇艺腾讯视频优酷视频西瓜视频抖音火山版芒果TV 哔哩哔哩微视2020年1月TOP10移动视频日均活跃用户规模日均活跃用户（万）说明：移动视频是一级分类，包括在线视频、聚合视频、短视频、娱乐直播、游戏直播、电视直播、视频播放器、VR 视频和视频工具等二级细分领域[仅供内部参考]说明：统计指标是月活用户，重合用户是指用户同时使用A 与B 两款APP 的交集用户数A 重合率=同时使用A 与B 两款APP 的交集用户/使用A 款应用的用户数*100%去重后用户重合度是指同时使用两款APP 的重合用户数占去重后两款APP 用户数之和的比例。
抖音与头条的重合度为32.1%，重合用户占抖音的42.2%抖音与西瓜的重合度为24.6%,重合用户占抖音的29.5%2020年1月抖音VS 今日头条重合用户抖音重合率42.2%32.1%去重后重合度2020年1月抖音VS 西瓜视频重合用户抖音重合率29.5%24.6%去重后重合度全网T O P 10人均日使用频次和时长：抖音10-19次占比领先，30分钟以上时长占比提高到38%18.1%14.6%11.3%9.9%11.4%10.9%21.7%7.6%19.1%0.3%0%20%40%60%80%100%微信QQ 支付宝手机淘宝爱奇艺腾讯视频抖音高德地图百度搜狗输入法2020年1月全网TOP10 APP 人均日使用频次1-9次10-19次20次以上29.8%39.9%15.9%14.6%33.3%32.5%38.0%19.4%93.9%15.1%0%20%40%60%80%100%微信QQ 支付宝手机淘宝爱奇艺腾讯视频抖音高德地图百度搜狗输入法2020年1月全网TOP10 APP 人均日使用时长1-59秒1-3分钟3-10分钟10-30分钟30分钟以上抖音整体人群画像：男女较均衡，19-30岁T G I 高，新一线、三线及以下城市用户T G I 高52%48%0%19%24%18%11%8%11%0%6%17%16%25%22%14%981021231031008987838010397101105102抖音用户属性：省份v s 城市T O P 10占比TGI抖音省份/城市T O P 10分布：广东、河南、山东省占比高，郑州、西安、昆明市偏好度高说明：2018年全国各省人口总数排行榜TOP10：广东、山东、河南、四川、江苏、河北、湖南、安徽、湖北和浙江。
客群特点分析
客群特点分析目录1. 总体概览 (3)1.1 现有客户群分布情况 (3)1.2 主要客户群体数量及占比 (4)1.3 客户主要特征总结 (5)2. 人口结构分析 (6)2.1 年龄层分布分析 (8)2.2 性别比例分析 (9)2.3 地域分布分析 (9)2.4 教育水平分析 (10)2.5 职业分布分析 (11)2.6 收入水平分析 (13)3. 消费行为分析 (15)3.1 消费频率分析 (16)3.2 平均消费金额分析 (17)3.3 购买场景及渠道分析 (18)3.4 产品组合分析 (19)3.5 购买决策因素分析 (21)4. 心理特征分析 (22)4.1 兴趣爱好分析 (23)4.2 价值观分析 (24)4.3 生活方式分析 (25)4.4 需求痛点分析 (26)5. 网络行为分析 (26)5.1 社交媒体平台活跃度分析 (28)5.2 网络内容偏好分析 (29)5.3 在线搜索行为分析 (31)5.4 广告/营销渠道接触情况分析 (32)6. 客户忠诚度分析 (34)6.1 留存率分析 (35)6.2 回访率分析 (36)6.3 口碑推荐意愿分析 (37)7. 竞争对手分析 (39)7.1 主要竞争对手客群特点 (39)7.2 自身与竞争对手客群差异分析 (41)8. 未来发展趋势 (42)8.1 客群规模预估 (43)8.2 潜在客户群体分析 (44)8.3 客户需求变化趋势预测 (45)1. 总体概览本报告旨在分析特定时间段内顾客群体的主要特征，并探讨他们的消费行为、购买习惯以及偏好趋势。
通过收集和整理从客户数据库、销售数据以及市场调研中获取的详尽信息，我们可以对目标客户群的特点进行全面的评估。
客群总体表现为年轻化、高学历和高收入，主要分布在都市核心区域，同时拥有较为国际化的视野和生活方式。
客群规模庞大，且保持着稳定的增长态势。
这一群体对新技术和新产品有着极高的接受度和消费意愿，他们注重个性化和定制化服务，倾向于在社交媒体上分享自己的生活方式和个人体验。
2017阿里巴巴商业服务生态白皮书
新零售- 正在显现的未来零售形态 (4)美宝莲：两小时卖出10000支口红 (6)马克华菲：线上线下门店库存数据实时共享 (7)惠氏：母婴人群的全链路营销 (8)喜宝动力：“新零售营销服务商” 挂牌新三板 (9)展望新零售 (9)新零售为什么会出现 (11)新零售与传统零售的区别与联系 (13)品牌的新机遇 (13)重构- 商业进入变革深水区 (14)商业进入变革深水区 (16)商业变革的“变”与“不变” (16)解耦老关系、构建新关系 (17)商业重构是否成功的标准 (18)一、C端：重构对消费者的认知 (20)消费装修还是消费商品？ (20)购买是生活必需还是自我塑造？ (20)消费商品还是消费服务？ (20)二、B-C：重构客户关系 (21)从销售走向营销，从货架走向互动娱乐 (21)市场营销：走向数字媒体 (23)内容升级：更有趣的商业内容 (24)客户运营：数据提升消费者运营能力 (28)客户服务：完善客户关怀链路，提升消费者服务体验 (32)三、B-B：重构合作伙伴关系 (38)从树状到网状 (38)线上线下业务一体化 (43)社会化的内容生产 (48)四、B端：重构组织内部链路关系 (49)每个企业都要变成一个数据公司 (49)重构企业边界 (52)打通商业全链路 (56)新商业服务体系- 阿里巴巴（2017/2018） (57)商业生态的基石和创新引擎——淘宝开放平台 (62)一站式的经营工作台——千牛 (65)最大的商业服务门户——服务市场 (71)赋能商家 (71)赋能服务商 (74)商业服务生态- 优秀服务商&区域榜单 (81)一、优秀服务商榜单（2016/2017） (83)二、全国各省、市商业服务生态发展排名（2016/2017） (92)三、不同行业订购商业服务的渗透率 (96)报告作者及致谢 (98)美宝莲：两小时卖出10000支口红2016年4月14日傍晚，前往美宝莲纽约新品发布会的Angelababy被堵在了路上，眼看就要迟到。
2019年中国网民搜索引擎使用情况研究报告
二、
PC 端搜索引擎品牌渗透率与首选率 .................................................................22
调查方法 ..................................................................................................24
二、
搜索引擎服务使用场景 ......................................................................................... 9
三、
搜索引擎用户使用体验 ....................................................................................... 10
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报告下载 / 互联网报告.中国
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目录
报告摘要 ....................................................................................................1
二、
手机端搜索输入方式........................................................................................... 16
去哪儿网案例分析
去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一，其业务模式、运营策略及市场表现。
通过对其近期发展历程的详细回顾，结合行业背景和市场数据，我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战，并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。
企业微观环境分析
企业微观环境分析目录一、内容描述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析方法与数据来源 (4)二、企业内部环境分析 (5)2.1 组织结构与文化 (8)2.1.1 组织架构图 (9)2.1.2 企业文化描述 (10)2.2 资源与能力 (11)2.2.1 物力资源分析 (12)2.2.2 人力资源分析 (14)2.2.3 技术资源分析 (15)2.2.4 财务资源分析 (16)2.2.5 市场营销能力分析 (18)2.3.1 产品或服务特点 (20)2.3.2 研发能力分析 (21)2.3.3 品牌影响力分析 (21)2.3.4 客户服务能力分析 (22)三、企业外部环境分析 (23)3.1 宏观环境分析 (25)3.1.1 政治法律环境分析 (26)3.1.2 经济环境分析 (27)3.1.3 社会文化环境分析 (29)3.1.4 技术环境分析 (31)3.2 行业环境分析 (32)3.2.1 行业现状及发展趋势 (33)3.2.2 行业竞争格局分析 (34)3.2.3 行业政策法规分析 (35)3.3.1 主要竞争对手概况 (38)3.3.2 竞争对手优势与劣势分析 (39)3.3.3 竞争对手战略动向分析 (40)四、企业微观环境分析结论与建议 (42)4.1 分析结论总结 (43)4.2 企业应对策略建议 (44)4.3 风险防范措施建议 (45)一、内容描述内部环境分析：主要关注企业内部的资源、能力、策略和文化等方面，以评估企业在市场竞争中的优势和劣势。
内部环境分析包括资源分析(如人力资源、财务资源、物质资源等)、能力分析(如生产能力、技术能力、管理能力等)和策略分析(如市场定位、竞争策略、产品策略等)。
外部环境分析：主要关注企业所处市场的宏观环境，包括政治、经济、社会和技术等方面。
外部环境分析需要考虑政策法规、行业趋势、消费者需求、竞争对手等因素，以评估企业在市场中的发展前景和机遇挑战。
三星手机营销策划方案
三星手机营销策划方案【篇一：三星手机营销策划书】三星手机营销策划书一、界定问题三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰android机皇：galaxy sii gt-i9100。
三星galaxy sii gt-i9100是三星首款使用了双核处理器的android智能手机，定位高端市场。
本次策划案就围绕这款i9100而制定。
1.策划主题三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。
2.策划目标（1）扩大品牌知名度通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。
从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。
（2）亲身体验产品通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。
从而让消费者体验到本款机型的与众不同。
（3）增加销量此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。
三、环境分析1.三星集团简介三星电子(samsung electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。
该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（hp）跃升为世界最大的it企业，其中lcd tv、led tv和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。
2020移动互联网全景生态报告
2020移动互联网全景生态报告各位童鞋逮嘎猴啊，上期“五一假期消费洞察”看的咋样？有童鞋后台留言，希望更多同比、对比数据，尤其是本地生活，似乎就剩美团点评一家了……实际上，由于几大平台对流量通路的深耕，在一些领域，单纯APP的用户数据，确实难以展示完整的行业全景图，怎么才能看清楚呢？必须要全景流量了，哈哈，毫不夸张地说，这又是QuestMobile强项，业内仅此一家，别无分号，走过路过千万不要错过！话说，最近世界又不太平，美国那边疫情还没结束、抗议又起，2020这个庚子年注定黑天鹅、灰犀牛、白鲨鱼各种乱飞、乱跑、乱游，变现比规模更重要、活着比利润更重要，愿世界终能完整、愿世间回归安宁，更愿大家历经劫难不忘初心！言归正传，今天Mr.QM给大家分享一下移动互联网全景流量生态状况。
QuestMobile数据显示，过去一年，在用户量增长近乎停滞的状态下，移动用户月人均使用时长增长了12.9%，由2019年4月的128.2小时增长至2020年4月的144.8小时，流量的深度运成为制胜关键，BATT等巨头平台化战略提速，用户挖掘+流量分发：微信的社交流量、支付宝的数字生活流量、百度的智能搜索流量、头条的推荐流量，成了玩家们绕不开的流量通路。
这当中，小程序成了各个平台流量分发的核心展示形态，如微信小程序月活规模已经达到8.5亿，百万以上的微信小程序已经超过1200个，主要分布领域为生活服务、移动视频、移动购物，这背后，与“疫情催熟”有很大关系，例如，健康码的广泛使用，线上消费券的广泛发放，都有很大的刺激作用。
与此相辅相成的商业化也在加速，包括平台入口的增加，视频、直播与购物、广告、优惠券等玩儿法连接、转化，以及背后的办公工具配套（云、CRM、办公、用户数据分析等），加速企业用户拓展、弯道超车，例如，拼多多、京东、京喜在微信小程序中的用户均在亿级，淘宝在支付宝小程序中的用户也接近5000万，美团外卖、饿了么在微信小程序、支付宝小程序中的流量甚至都已经超过了APP本身流量。
2018智能投顾白皮书
智能投顾，是IT科技和金融领域相结合的前沿应用领域。
它能够基于对投资者的精准画像，通过将现代金融理论融入人工智能算法，从而为投资者提供基于多元化资产的个性化、智能化、自动化和高速化的投资服务。
自2008年金融危机后，美国首家智能投顾公司Betterment于当年成立，随后Wealthfront，Personal Capital，Future Advisor，Motif Investing等创新型公司相继成立。
目前, 先锋集团（VanguardGroup）推出了VPAS，嘉信理财推出了SIP，富达基金推出了Fidelity Go，美林证券推出了Merrill Edge，摩根士丹利推出了Access Investing，“华尔街之狼- Kensho”推出了Warren。
智能投顾作为金融科技（FinTech）应用的最前沿领域，正席卷美国传统金融界。
发源于美国的智能投顾科技理论和技术西行东渐，我国智能投顾于2015年开始起步，虽然起步较晚，但是发展迅速。
招商银行推出了“摩羯智投”，工商银行推出了“AI投”，中国银行推出了“中银慧投”，平安银行推出了“平安智投”，兴业银行推出了“兴业智投”，广发证券推出了“贝塔牛”，平安证券推出了“AI慧炒股”，长江证券推出了“阿凡达”，京东集团推出了“京东智投”，羽时金融推出了“AI股”和“AI投顾”。
代表IT最新最前沿的人工智能技术在融入了金融行业后，有力地推进了传统金融行业的变革，有力地践行了普惠金融的理念。
虽然国内智能投顾的发展势头兴旺，但是商业模式不清晰，行业内鱼龙混杂，很多打着智能投顾概念的传统公司混杂其中，让人难以明辨。
什么是智能投顾？智能投顾的国内外发展现状如何？国内智能投顾业务的发展面临哪些问题和挑战？作为新生事物，智能投顾的IT技术路线，智能投顾的商业模式，智能投顾的风险控制，智能投顾业务的国内外监管政策比较，如何界定智能投顾公司的业务边界，采用哪些方向的标准评价智能投顾公司，智能投顾未来的发展趋势，针对这些大家关心的焦点问题，《2018智能投顾行业白皮书》希望能为大家作出一些抛砖引玉的探讨。
2020年字节跳动应用增长与变现平台穿山甲分析报告
商业模式：投放广告涵盖七大样式
穿山甲为广告主提供七大广告样式，贴合广告主需求，实现丰富多样的变现方式。
穿山甲七大广告样式
开屏广告
流量APP开机画面展示的广 告，品牌广告主曝光首选， 全屏位置可点击，点击率
更高，CPM收益更好
Banner广告
在 APP 界面顶部、中部或底 部出现的静态图、GIF图、文 字链，或多帧图片滚动的广告 形式，灵活性更好，样式美观， 点击率更高，预算收益提升
次留双出价
双出价=转化目标（激活）出价 + 深度转化出价（次留/付费/关键行为等） 次留双出价：深度转化出价基于次留的双出价 优化目标：前段激活成本 + 后端转化成本
使用方法
模型优化-起量阶段
投放穿山甲计划，双出次留率模型直接优化 （1）设定好次留目标 （2）激活出价与次留出价 需等比例调整 （3）激活出价与次留出价不得低于平均出价 （4）模型直接生效，包名维度数据优化
转化率更高
全屏视频广告
由穿山甲提供素材并进 行渲染和展示的全屏插
屏视频广告形式
激励视频广告
深度适配流量APP原生模式 的15～30秒全屏视频广告， 用户可以选择观看视频广告 来换取应用或游戏内的奖励
商业模式：提供一站式闭环服务
穿山甲能为企业提供一站式闭环服务。 穿山甲作为可靠的增长伙伴，也将提供覆盖开发者全生命周期的服务，帮助广大开发者完
随着人均使用APP类型数量不断增加，APP细分赛道用户注意力逐渐分散，如何引起用户注 意力、找到细分行业的用户、找到可能留存的用户成为APP整体行业广告投放痛点。 原生+竖版视频：引起用户的好奇和注意 行业精选流量包：找到细分行业的用户 次留双出价：找到可能留存的用户
三大运营商现状分析
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展，我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业，其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状，探讨其面临的主要挑战与机遇，以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展，已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位，拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖；中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势，其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可；中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎，致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新，三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及，运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级，以提供更好的网络服务；另一方面，市场竞争日益激烈，运营商需要在保持基本通信业务的同时，不断拓展新业务领域，如云计算、大数据、物联网等，以满足用户日益增长的需求。
《简单》第12期
◎ 71 位 据美国通信业工人协会8月27日发布的 最新报告，中国的平均互联网下载速度 排名全球第71，而韩国互联网平均下 载速度排名全球第一。根据调查，全 球网速最快的五个国家依次是韩国、日 本、瑞典、荷兰和德国。数据显示，中 国互联网平均下载速度为2.37Mbps， 仅为第一名韩国的11.3%。而平均上传 速度为1.18M内主流网站提供搜索技术服务，泡沫 的破灭使得我们意识到仅仅靠出卖技术是不能够生存下去的，于是当时我们做的第一件事情就是“放弃幻想”， 放弃了原来的商业模式，改做一个面向用户的搜索网站。
主完善网络搜索体验，为行业带来持续 创新。简单来说，微软将为雅虎搜索业 务提供技术支持，而雅虎则将变为双方 优质搜索广告主的全球独家销售团队。
市场／MARKET
◎ 2009中国搜索大赛开赛 以 “搜索游戏”为主题 赛迪网“第八届中国搜索大赛” （/） 正式于9月8号拉开帷幕。比赛从9月8 日持续至10月9日。本届助 和支持。今年主办方以“搜索游戏”为 主题，突出此次大赛的全民娱乐性和参 与性。为了让网民尽情享受搜索互动的 乐趣，活动主办方为用户在赛迪网和天8大厦搬迁在即，数说新家2010 校园招聘
电影公社
娱乐访
[封面文章] Cover Story
40
一场围绕“框”的技术饕报告篇
分论坛掠影
媒体+嘉宾+粉丝眼中的世界目录 Contents
《2020中国智能家居生态发展》白皮书
人和信息 人和服务
人和银行 人和人
人和周边
互联网
缩小 空间 距离 扩大 用户 视野
物联网
周边与周边
人与万物
万物与万物
空间智能化
地产存量经营
智慧社区
“1公里半径”全平台服务
海量信息交流和 更精准、快速的
社区服务整合
用户需求匹配
嫁接社区“1公里 半径”内外服务
党、政、群众与 智能化同战线
智能家居产业发展动态阐述
2020中国智能家居生态发展白皮书
——从全屋智能到空间智能化
CSHIA Research
前言
2020年，随着5G商业化落地加速，AI+IoT时代全面开启，以及新基建带来的广受益效应，智能家居进 入新的刷新阶段，步入技术重塑、产品重塑、场景重塑、入口重塑、渠道重塑与体验重塑的新征程,赋予新 生态、新特征与新常态的新生命。
AI核心 硬件
2
市场部分痛点已经摸清，大众 化的需求已被释放，更多的智 能家居单品与系统进入到大众 市场是必然趋势，但行业的整 体进程仍在无人区摸索，智能 家居尚不能被判定为全面爆发。
3
智能化安全需求首当其冲，智 能锁、智能摄像机、智能传感 器等爆款产品都是基于安全的 需求。智能安防不仅是单品购 买与全宅智能的标配场景，也 是空间智能化阵营的必争之地。
智能家居3.0的定义： 智能家居可以感知用户在家中做的任何 事情，随时能够通过智能化的功能，给予用户生活上的支持， 同时，针对用户的及时性需求，提供智能化的服务。智能家居 的价值本质，是一切都是围绕人的需求，而非围绕联动控制与 空间场景而生。
脱离人性的根本需求， 较为呆板、机械化 围绕设备控制与场景体验 构建空间智能化
2000—2005年 概念形成蓄势期
断言为时尚早
32中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE华为为什么要进入公有云市场今年7月30日，华为正式发布面向中国市场的企业云（即公有云）服务，并推出面向金融、媒体资讯、城市及公共服务、园区、软件开发等多个垂直行业的企业云服务解决方案。
华为轮值CEO 徐直军称，希望华为的IT 产业今年可以实现20亿美元收入，2020年收入超过百亿美元，成为华为的主力产业。
华为要进入公有云市场原因很简单，电信行业市场整体规模是有限的，随着运营商的用户数接近饱和，日前，华为在北京正式对外发布面向中国市场的企业云服务，其主要针对城市、金融、媒体资讯、园区运营和软件开发等几大垂直行业推出相应的企业云服务解决方案。
一时间，各种议论甚嚣尘上，甚至有人断言这将堵死运营商最后一条转型路。
那么，情况是否真的如此呢？本专题认为：断言为时尚早■ 刘敬东 ︱ 文随着“互联网+”战略的实施，国内公有云市场风起云涌，进入了快速发展的新轨道，目前已经形成了互联网阵营、IT 阵营和电信运营商阵营三足鼎立的局面。
早在2011年，阿里和盛大就推出了基于IaaS 的公有云服务，随后百度、腾讯、京东等互联网企业纷纷加入，如今已经形成了号称BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的互联网公有云主力阵容，他们通过云服务拓展各类用户和业务，打造云生态产业链。
国内的IT 厂商则以华为为代表，华为推出了“云—管—端—控”战略，在帮助运营商实现转型的同时，还与微软、IBM、惠普等在云计算领域展开竞合。
国内的三大运营商，在提出去电信化战略后大力推进向云计算转型，通过构建覆盖广泛的云计算产业链，在全国建立云计算产业基地，全面布局提供IaaS、PaaS 及SaaS多层级服务的云计算业务。
如今再寻求高速增长已是不可能，对于像华为这样的设备供应商，未来持续增长的难度会越来越大，要想可持续发展必须要开辟新领域寻找新的利润增长点。
另外，随着“互联网+”的热浪袭来，国内IT 市场去IOE 化、走向云化的趋势越来越明显，市场机遇显现。
新线营销价值白皮书-巨量殷勤-2019.12-65页
分区域城乡趋同程度
七大区域
城乡趋同度 消费观念 生活态度 营销态度 理财态度 城镇化率*
东北
华北
华东
华南
华中
西北
西南
说明：对比各区域城市及县乡镇被访者在消费观念、生活态度、营销态度和理财态度指标的打分排序，前 三位一致记为3星，两位一致记为2星，一位一致记为1星。 *注：城镇化率-根据各区域城镇化率均值，60%以上记为3星；60%以下-55%以上，记为2星；55%以下 记为1星。
城市消费者
县乡镇消费者
38%
35%
28%
27%
16% 13%
13% 13%
9%
11%
7% 7%
5% 6%
8
数据来源：尼尔森新线城市调研
序言
序五： “新线”新趋势
基于中国不同区域城镇化率，结合消费观念、生活态度、营销态度和理财态度共五个调研维度衡量城乡协 同程度可以发现，华北、华东、华南以及华中区域的城乡趋同程度较高，尤其在营销态度和理财态度上一 致性较强；而在东北、西北及西南区域，新线城市消费者和县乡镇消费者在观念态度上不尽相同。
2
序言
序一：“新线”定义回顾
“经济发展趋势良好向上，居民消费水平高速提升的城市称为新的消费前线城市（简称 “新线城 市”），以GDP增速、常住人口规模、消费支出增速以及互联网发展水平作为判断指标，从这四项维度 进行综合评判。
GDP增速
பைடு நூலகம்
+ 常住人口规模 + 消费支出增速 + 互联网发展水平
101个新线城市
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巨量引擎广告投放平台使用文档(新版)
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平台概览——巨量引擎APP下载地址
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方法一：扫描二维码下载
方法二：应用市场搜索下载
打开应用市场，搜索“巨量引擎”进行下载， 目前支持的应用市场：
iOS——App Store Android——应用宝、360手机助手、搜狗手 机助手、安智，小米应用商店
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广告创建——第二步：创建广告计划
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3、选择投放范围 • 默认：即投放“今日头条”、“西瓜视频”、
“火山小视频”、“抖音”等头条系流量；
• 穿山甲：依托穿山甲独家算法，聚合流量端优 质流量和丰富的原生样式，高效达成广告主营 销目标。
穿山甲信息流来自于手机厂商与其他知名APP，包括 vivo、oppo、三星、金立、魅族等； APP流量主要包括猎豹清理大师、掌阅、蜻蜓FM、懒 人听书、悦动圈、风行视频等。
4. 产品专区：全面产品知识（涵盖巨量引擎 品牌、效果、联盟全系产品详情）
5. 资讯中心：前沿营销资讯（发布巨量引擎 最新资讯、商业活动信息）
6. 帮助中心：热门问题解答（解答巨量引擎 商业产品用户各类疑问）
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平台概览——消息中心
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消息中心入口
【消息订阅】是一个消息及时通知的设置工 具，接收消息的工具有邮箱、手机、站内信 三种方式，广告主可以随时绑定或解绑。 a）添加消息联系人：最多可添加5位联系人； b）更多、更细维度的消息订阅类型； c）区分站内信、手机、邮箱订阅消息。
广告创建——第一步：创建广告组
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2、选择投放类型 → 设置广告组日预算→ 设置广告组名称
◆允许不设预算和日预算两种模式 ◆广告组日预算不能低于1000元，预算单次 修改幅度不能低于100元 ◆24小时内修改预算操作，不能超过20次 ◆修改后预算金额，不能低于当前已消费金额 的105%，以整百单位向上取整
未至之境—2020上半年巨量引擎手机行业白皮书
主要品牌发机量及价格段分布
2019
2020
0-999元 1000-1999元 2000-2999元 3000-3999元 4000-4999元 5000-5999元 6000元及以上
* 数据来源：巨量算数；时间周期：2020年 1月-6月，2019年 1月-6月
03 巨量引擎2020年上半年手机行业白皮书
2020-04
2020-05
2020-06
手机品牌蓝V直播场次TOP5
直播场次TOP
小米手机
TOP 1
华为终端
TOP 2
荣耀手机
TOP 3
vivo
TOP4
OPPO
TOP5
* 数据来源：巨量算数；时间周期：2020年1月-6月
整体下跌的市场，品牌集中不可避免。而识别其中的强势品牌，存留和新增无疑是最关键的指 标。 华为和他的子品牌荣耀的数据表现，无疑非常抢眼。苹果在不支持 5G 的情况下，也算是做了有 效的防守。 而第三个表现不错的品牌，其实是 vivo 。所以市场的营销音量经常会误导人，看似低调的品牌， 在存量搏杀中，默默的在抢占市场。 从第一个 GSM 商用网络落地算起， 1992 年到 2007 年，功能机发展了 10 亿用户。而 15 年 后，iPhone 就颠覆了原来的业界。 很快，又是一个 15 年，虽然手机行业都在等 5G 这股风。但是， 5G 对于手机的利好更大，还是 对其他联网设备的利好更大，并不一定。 随着 TWS 的流行和将要发布的苹果眼镜的到来，整个行业，即将进入最好的时代，也是最坏的 时代。 风口终将回来，而游戏规则，未必是以前的了。
通讯电子类蓝V直播场次趋势
直播场次
2020-01
2020-02
2020-03