哇哈哈营销大赛ppt

167人
参与人数
碳酸类
各类产品所占比例
10.44
果汁类
Man
57 43
%
22.8
Woman
乳制品
66.76
%
167人
参与人数
碳酸饮料
62.31%
运动完
大学生
平时解渴
其他
实施方案
Implementation plan
方案一
“驱动杯”舞蹈大赛。
投票方式：微信投票
奖品： 一等奖价值500元奖品 二等奖价值300元奖品 三等奖价值100元奖品
方案二
买一送一活动
活动目的：调动大学生的激情，玩的乐趣，让参与者在玩的同时收益。 活动对象:没有限制。 举办地点:全国各大高校。 举办时间：2015年 月 日全天。 活动流程:伴随有激情有活力的音乐展开。 第一步：让参赛者买C驱动，C驱动作为入场券。 第二步：参与设计游戏，参赛选手射击距离他或她三米远的面积为半平米的不规则树射击到树叶即胜 利，一瓶水可以射击三次，三次全射中者可以参与接下来的游戏。可以重复参加。 第三步：射击游戏通过者参加第二个人游戏，魔力舞蹈垫，跟随音乐舞蹈，错误不超过66%即成功。 游戏奖励：魔力垫游戏成功后即可领取一瓶C驱动作为奖励。
组长 策划展示 PPT制作 联络组员 宣传 数据统计
王上磊
薛泽宇
物资管理
谢谢观看
THANKs
四驱兄弟
一场身体和智慧的较量 谁才是真正的销售能手
市场营销大赛 Part3
前期 准备 Part4 总结 收尾
Part1 资料 分析
Part2 实施 方案
资料分析
Data anayle
背景资料 近年来，中国市场上功能饮料层出不穷，新一轮的市场竞争愈演 愈烈，呈现出一派繁荣的景象。2008年功能性饮料整体增速约为 29%。我国功能饮料正处于高速发展阶段，上市品种不断增加， 品类进一步丰富，行业呈现出良好的发展势头。2012年，我国将 成为世界饮料第一大国，其中功能饮料市场潜力巨大。目前功能 饮料的在发展中主要存在两方面的问题：一、市场集中度比较低， 随着新产品的推出和营销力度的进一步提高，功能饮料的市场集 中度和竞争水平将得到提升;二、本土品牌建设不够完善，功能饮 料的发展离不开功能饮料产品品牌的健康发展，对本土功能饮料 企业来说，产品品牌的建设任重而道远。
创意
&
idea
只有你想不到
前期准备
We have no time
前期准备
场地安排 1、由xx负责联系场地
2、yy负责场地的人员组织
3、ee负责对活动进行时现场主持
前期准备
物资准备 1、由xx负责联系供货商。
2、yy负责供货商货物的分配。
3、ee负责对货物进行统计。
总结
summarize
只说一点
SWOT分析 （一）优势 哇哈哈乳制品市场份额大另外哇哈哈的非常可乐影响度大，从而为C驱动的打响做了很大贡献。 都是为新产品碳酸饮料的推广做了铺垫。可以让C驱动碳酸饮料Biblioteka Baidu速打入市场，推大市场份额。 在一些可口可乐，百事可乐，脉动，美年达，芬达到达不了的市场哇哈哈其他产品可能已经打 响了品牌的知名度，接下来引入C驱动可能更容易被接受，通俗易懂就是转空子。 （二）劣势 1、专一性不高，哇哈哈分成八大种类的产品占据市场，专供乳制品； 2、作为碳酸饮料它的共性有:腐蚀性很强，导致钙元素的流失，属于垃圾食品，易发胖；。 3、哇哈哈碳酸饮料的市场占有率低，新产品想要进入市场竞争压力大。 （三）机会 1、我国是个人口大国，内需市场广 大； 2、我国饮料行业尚处于发展的上升阶段，有着巨大的增长空间； 3、有很多细分市场还未有碳酸饮料进军。 （四）威胁 1、可口、百事等世界级实力雄厚的 大； 2、国内品牌在饮料市上场竞争。
活动目的：引导学生提高艺术品位， 陶冶情操，给同学们提供一个展现 自我的舞台。融入自由思想，舞动 自我风格，展示出我校大学生朝气 蓬勃，积极向上的良好精神面貌。 活动地点：各大高校 活动时间：2015年 月 日上午11点 活动流程：在各大高校申请场地， 在早上八点开始进行买一瓶C驱动可 以参与一次抽奖的转盘抽奖活动。 买两瓶C驱动送一瓶双氧水并进行两 次抽奖活动。在促销的棚子外头放 一个画板和贴海报宣传中午几件开 始的舞蹈大赛。各参赛选手是否获 奖的依据是票数的多少。