山西煤销集团新旺煤业有限公司调度管理制度汇编模板
煤矿调度工作管理规定模板
煤矿调度工作管理规定附件:调度工作管理规定目录序言 ................................................................... 错误!未定义书签。
第一章总则 ....................................................... 错误!未定义书签。
第二章职责和权限 ............................................ 错误!未定义书签。
第三章调度工作流程 ........................................ 错误!未定义书签。
第四章各单位责任区域划分及主井口卫生管理规定错误!未定义书签。
第五章加强调度信息化系统管理规定 ............ 错误!未定义书签。
第六章调度工作管理制度 ................................ 错误!未定义书签。
第一节领导值班制度.................................. 错误!未定义书签。
第二节调度会议制度.................................. 错误!未定义书签。
第三节调度汇报制度.................................. 错误!未定义书签。
第四节停电检修规定.................................. 错误!未定义书签。
第五节事故处理规定.................................. 错误!未定义书签。
第六节事故汇报程序及快速反应机制 ..... 错误!未定义书签。
第七节矿车管理规定.................................. 错误!未定义书签。
第八节设备、材料管理规定..................... 错误!未定义书签。
煤矿生产调度工作管理制度范本（2篇）
煤矿生产调度工作管理制度范本第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
煤矿生产调度工作管理制度模版(3篇)
煤矿生产调度工作管理制度模版第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度范本（2篇）
煤矿调度管理制度范本一、引言本制度旨在规范煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的有序进行，提高煤矿生产效益和安全生产水平。
本制度适用于煤矿的调度管理工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等方面。
二、基本原则1. 安全第一。
煤矿调度管理工作必须始终将安全生产放在首位，坚决杜绝安全事故的发生。
2. 整体协调。
煤矿调度管理工作应当注重整体协调，充分考虑各种因素，合理安排生产运营。
3. 高效运作。
煤矿调度管理工作应当以提高生产效益为目标，通过合理的调度安排，实现生产运营的高效运作。
4. 依法合规。
煤矿调度管理工作必须依照法律法规、规章制度和各项规范要求进行，不得违规操作。
三、职责分工1. 调度部门负责煤矿的日常调度工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等。
2. 生产部门负责提供生产计划和需求，配合调度部门进行调度安排。
3. 安全监管部门负责对煤矿调度管理工作的监督和检查，确保调度工作符合安全生产要求。
四、人员调度1. 人员调度根据生产需要，合理安排人员的上下班时间和轮休，确保生产运营的连续性和稳定性。
2. 人员调度应充分考虑人员的工作技能和经验，合理分配工作岗位，提高工作效率。
3. 人员调度应当注重安全生产，确保煤矿各个岗位的人员配备满足安全生产要求。
五、设备调度1. 设备调度应当根据生产需求和设备状况，合理安排设备的使用时间和维护保养。
2. 设备调度应充分考虑设备的性能和效率，合理配置设备，提高设备利用率和生产效益。
3. 设备调度应当注重安全生产，确保设备的正常运行和安全使用，及时排除设备故障，防范生产事故的发生。
六、生产调度1. 生产调度应当根据生产计划和需求，合理安排生产任务和工序，确保生产进度和品质。
2. 生产调度应充分考虑生产工艺和工序之间的关系，协调各个工序之间的协作，提高生产效率和产品质量。
3. 生产调度应当注重安全生产，确保生产过程中各项安全措施的落实，防范生产事故的发生。
七、调度信息管理1. 调度部门应建立健全调度信息管理系统，及时准确地记录调度工作的情况和结果，提供详实的统计分析数据。
煤厂生产调度管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤厂生产调度管理，确保生产秩序稳定，提高生产效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤厂生产调度工作的全过程，包括生产计划、生产组织、生产监控、生产调度、生产协调、生产总结等环节。
第三条煤厂生产调度工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 计划先行，执行到位；3. 信息畅通，协调高效；4. 科学管理，持续改进。
第二章生产计划第四条生产计划部门负责制定煤厂年度、季度、月度生产计划，并报厂部批准后执行。
第五条生产计划应包括以下内容：1. 生产任务量；2. 生产进度安排；3. 生产所需原材料、设备、人力资源；4. 安全生产措施；5. 质量控制措施。
第六条生产计划部门应根据市场变化、库存情况、生产条件等因素，对生产计划进行动态调整。
第三章生产组织第七条生产组织部门负责组织实施生产计划，确保生产任务按时完成。
第八条生产组织部门应按照生产计划，合理安排生产班次，确保生产秩序稳定。
第九条生产组织部门应加强对生产现场的管理，确保生产安全、文明、有序。
第十条生产组织部门应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第四章生产监控第十一条生产监控部门负责对生产过程进行实时监控，确保生产计划执行到位。
第十二条生产监控部门应定期对生产数据进行分析，为生产调度提供依据。
第十三条生产监控部门应加强对生产异常情况的处理，确保生产安全。
第五章生产调度第十四条生产调度部门负责生产计划的协调、指挥和调度。
第十五条生产调度部门应建立健全生产调度制度，确保调度工作有序进行。
第十六条生产调度部门应按照生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第十七条生产调度部门应定期召开生产调度会议，分析生产情况，解决生产中存在的问题。
第十八条生产调度部门应加强与生产组织、生产监控部门的沟通，确保生产调度工作顺利进行。
第六章生产协调第十九条生产协调部门负责协调各部门之间的工作，确保生产顺利进行。
第二十条生产协调部门应定期召开协调会议，解决生产中存在的问题。
煤矿调度工作管理制度汇编
煤矿调度工作管理制度汇编Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________煤矿调度工作管理制度汇编温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
煤矿调度工作管理制度汇编目录第一节:安全生产责任制-----------------------------------------------1第二节:调度值班制度-------------------------------------------------4第三节调度员交接班制度--------------------------------------------4第四节调度会议制度--------------------------------------------------5第五节调度业务保安制度--------------------------------------------6第六节重大事故汇报制度--------------------------------------------6第七节事故分析制度--------------------------------------------------8 第八节井下生产事故分析制度--------------------------------------9第九节事故统计和报告制度----------------------------------------10第十节生产安全信息报告制度-------------------------------------10第十一节调度文档保管制度----------------------------------------12第十二节调度业务学习制度----------------------------------------12第十三节调度汇报制度----------------------------------------------12第一节安全生产责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行”安全第一”的安全生产方针, 严格按三大规程合理组织全井生产, 是本单位安全第一责任者。
煤矿调度工作管理制度汇编
煤矿调度工作管理制度汇编煤矿调度工作管理制度汇编目录第一节：安全生产责任制-----------------------------------------------1第二节：调度值班制度-------------------------------------------------4 第三节调度员交接班制度--------------------------------------------4第四节调度会议制度--------------------------------------------------5 第五节调度业务保安制度--------------------------------------------6第六节重大事故汇报制度--------------------------------------------6第七节事故分析制度--------------------------------------------------8 第八节井下生产事故分析制度--------------------------------------9第九节事故统计和报告制度----------------------------------------10第十节生产安全信息报告制度-------------------------------------10第十一节调度文档保管制度----------------------------------------12第十二节调度业务学习制度----------------------------------------12第十三节调度汇报制度----------------------------------------------12第一节安全生产责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格按三大规程合理组织全井生产，是本单位安全第一责任者。
煤矿调度管理规定范本
煤矿调度管理规定范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和工作安全性，保障矿工的生命安全和财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本规定。
第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产过程中的人员、设备、物资等进行统一部署和调度的管理工作。
第三条煤矿应设立专门的调度部门或岗位，负责煤矿的综合调度工作。
第二章职责和权限第四条煤矿调度部门或岗位的主要职责包括：1. 制定煤矿的生产调度计划，包括生产量、生产时间、生产工艺等方面的安排；2. 对每个细分工段进行调度，保障生产正常进行；3. 监控生产情况，及时调整调度计划；4. 协调各个工段之间的协作，保障生产的连贯性。
第五条煤矿调度部门或岗位应具备以下权限：1. 了解和掌握煤矿的生产情况；2. 下达各个细分工段的生产任务；3. 对生产过程中出现的问题进行调度和解决；4. 可以调整生产计划和生产方法。
第三章工作流程第六条煤矿调度部门或岗位应按照煤矿的生产需求和规划，制定调度计划。
第七条调度计划应包括以下内容：1. 生产量的要求和指标；2. 生产工艺的安排；3. 生产时间的安排；4. 设备、物资和人员的配备；5. 安全生产的要求。
第八条调度计划应提前制定，并在合理的时间内通知相关部门和工段。
第九条制定调度计划时，应充分考虑煤矿生产的特点和实际情况，确保生产过程的安全性和高效性。
第十条制定调度计划时，应与相关部门进行充分的沟通和协商，确保各个工段之间的协作和连贯性。
第十一条调度计划的具体执行由各个工段负责，但调度部门或岗位有权随时对生产情况进行监控，并调整调度计划。
第十二条在调度过程中，应及时记录和总结生产状况和问题，并及时向煤矿管理部门和相关部门报告。
第四章安全生产第十三条调度部门或岗位在制定调度计划时，应优先考虑安全生产的要求。
第十四条调度部门或岗位应定期向煤矿管理部门和相关部门报告安全生产的情况，并提出改进措施。
第十五条在生产过程中，如发生安全事故或风险事件，调度部门或岗位应立即采取措施，并向煤矿管理部门和相关部门报告。
煤矿调度管理制度汇编
目录第一章调度室安全生产岗位责任制 ---------------------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制------------------------------------------------------ - 3 - 第二章调度室管理制度 ------------------------------------------------- - 4 - 生产例会制度------------------------------------------------------------ - 4 - 调度员值班制度--------------------------------------------------------- - 5 - 调度员交接班制度------------------------------------------------------ - 7 - 调度员入井制度--------------------------------------------------------- - 8 - 生产日报调度制度------------------------------------------------------ - 9 - 调度汇报制度------------------------------------------------------------ - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度------------------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------------------- - 12 - 应急调度管理制度---------------------------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度---------------------------------------------- - 15 - 调度资料管理制度---------------------------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度---------------------------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度---------------------------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度---------------------------------------------- - 20 -第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------------------- - 24 - 监控员岗位责任制---------------------------------------------------- - 24 - 监控室值班制度------------------------------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度---------------------------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度---------------------------- - 27 - 安全监测系统管理制度---------------------------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度---------------------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度---------------------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度---------------------------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------------------------------- - 33 - 重点工程---------------------------------------------------------------- - 34 - 高温火点---------------------------------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区------------------------------------------------------------- - 35 - 巷道贯通---------------------------------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除------------------------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
煤矿调度室管理制度模版
煤矿调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理，提高调度工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产执行与指挥调度中心，负责全面掌握煤矿生产情况，进行生产安全监控、生产计划编制与执行、车辆和人员调度等工作。
第三条煤矿调度室的管理原则是安全第一、人员至上、科学管理、公平公正。
第四条煤矿调度室的管理目标是确保生产任务按时完成，保障生产安全，提高生产效率，优化资源配置。
第五条煤矿调度室的管理职责是依法承担煤矿生产指挥与调度工作，协助上级单位完成紧急事故调度和应急处理工作。
第二章组织机构第六条煤矿调度室的组织机构包括调度室主任、副主任和工作人员。
第七条调度室主任是煤矿调度室的领导，负责调度工作的组织和指导，全面负责调度室的日常工作。
第八条副主任是煤矿调度室的副领导，协助主任处理调度工作，负责调度室工作人员的培训和管理。
第九条调度室工作人员由主任任命，根据工作需要进行招聘。
第三章工作职责第十条煤矿调度室主任的工作职责包括：1. 组织编制煤矿生产计划和调度方案；2. 指导、检查和督促员工执行煤矿生产计划和调度方案；3. 召开调度会议，协调解决生产调度过程中的问题；4. 负责处理煤矿生产中的应急事故和突发事件。
第十一条煤矿调度室副主任的工作职责包括：1. 协助主任完成生产计划编制、调度工作；2. 负责调度室工作人员的培训和管理；3. 代主任处理日常工作。
第十二条煤矿调度室工作人员的工作职责包括：1. 配合主任、副主任编制生产计划和调度方案；2.执行煤矿生产计划和调度方案；3. 给予车辆和人员调度指令；4. 监控煤矿生产情况，及时反馈上级；5. 协助处理生产中的突发事件和应急事故。
第四章工作制度第十三条煤矿调度室实行值班制度，每天24小时值班，每班8小时，轮班安排。
第十四条煤矿调度室实行岗位责任制，每个工作人员在岗位上承担相应的责任。
第十五条煤矿调度室工作人员应按照工作要求保持工作台面整洁，工作场所无杂物。
煤矿调度管理规定范文(3篇)
煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。
第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。
第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。
重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。
第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。
第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。
(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。
煤矿调度制度（五篇范文）
煤矿调度制度（五篇范文）第一篇：煤矿调度制度音西煤业调度管理制度汇编目录1、调度指挥中心工作职责范围2、调度室工作权限3、调度领导值班制度4、调度员值班制度5、矿领导下井跟班工作制度6、跟班领导三汇报制度7、矿调度早碰头会议制度8、调度室主任岗位责任制9、调度室标准化“十化”管理标准10、调度会议室管理制度11、重大隐患及时撤人制度12、调度员岗位责任制13、事故汇报制度14、质量标准化验收员岗位职责15、质量标准化验收员管理制度16、关于岗位人员值班期间的管理制度调度指挥中心工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。
实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。
“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。
煤销集团调度管理制度范本
山西煤销集团调度管理制度汇编目录第一章调度专业机构设置及人员配备 (3)第二章调度专业责任 (3)第一节调度专业部门责任 (3)一、集团调度室责任 (4)二、二级公司（涉煤公司）调度室责任 (5)三、煤矿调度室责任 (6)第二节调度专业岗位责任 (8)一、集团调度室岗位责任 (8)（一）、调度主任岗位职责 (8)（二）、调度副主任岗位职责 (9)（三）、主任工程师岗位责任 (10)（四）、调度员岗位责任 (11)二、二级公司调度室岗位责任 (13)（一）、调度主任岗位责任制 (13)（二）、调度室副主任岗位责任制 (14)（三）、调度室主任工程师岗位责任制 (15)（四）、调度员岗位责任制 (16)三、煤矿调度室岗位责任制 (18)（一）、调度主任岗位职责 (18)（二）、调度副主任岗位职责 (19)（三）、调度室主任工程师岗位职责 (20)（四）、调度员岗位责任制 (21)第三章调度专业工作标准 (22)第一节调度专业从业人员基本素质及礼仪标准 (22)一、素质标准 (22)二、礼仪标准 (23)第二节调度专业工作人员业务素质标准 (24)一、矿（井）调度工作人员应知应会的基本内容 (24)（一）、应知基本内容 (24)二、二级公司调度工作人员应知应会的基本内容 (26)（一）、应知的基本内容 (26)四、集团公司调度人员应知应会的基本内容 (28)（一）、应知的基本内容 (28)第三节调度专业劳动纪律管理标准 (29)第四章调度管理工作流程 (30)第一节总的要求 (30)第二节调度员值班工作流程 (31)一、交接班 (32)二、岗位工作内容与流程 (32)第三节调度专业应急管理工作流程 (34)一、矿调度室应急管理工作流程 (34)二、二级公司调度室应急管理工作流程 (35)三、集团总调度室应急管理工作流程 (36)第五章调度管理工作制度 (36)第一节领导干部值班制度 (36)第二节汇报制度 (37)一、班、日生产汇报制度 (37)（一）、煤矿内部汇报制度 (38)（二）、煤矿向二级公司（涉煤公司）汇报制度 (38)（三）、各二级公司（涉煤公司）向集团汇报制度 (39)二、旬、月、季生产汇报制度 (39)三、作业计划汇报制度 (39)四、调度专题汇报制度 (39)五、事故汇报制度 (40)第三节交接班制度 (41)第四节调度保密工作制度 (42)第五节调度资料保管制度 (43)第六节调度会议制度 (43)一、早调度会 (44)二、生产工作例会 (45)三、调度专题会 (46)第六章山西煤销集团煤炭安全生产信息化建设管理规定 (46)第一节管理范围 (46)第二节管理机构工作职责 (47)第三节自动化信息化技术方案审批程序 (51)第四节网络建设和运行、报废管理程序 (51)第五节信息资源管理 (53)第六节网络和信息安全管理 (54)第七节培训、考核和奖惩管理 (55)第八节附则 (55)第七章调度系统相关规定 (56)第一节监测监控信息网络系统运行管理制度 (56)第二节瓦斯超限短信报警响应程序 (58)第三节应急值班制度 (63)第一章调度专业机构设置及人员配备集团、二级公司（涉煤公司）、煤矿必须设置独立的调度室，调度室至少配备主任、副主任、主任工程师各一名，配备不少于10名调度值班人员。
煤矿生产调度工作管理制度范文（二篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文一、概述煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的重要环节，直接关系到煤矿生产的安全高效运行。
为规范煤矿生产调度工作，提高生产运行质量，制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的在于规范煤矿生产调度工作，确保煤矿生产计划的顺利实施，保证生产安全和经济效益的达到最优化。
三、适用范围本管理制度适用于全矿生产调度工作，包括矿井所有生产部门和生产调度管理人员。
四、职责分工1. 班组长：负责下达煤矿生产计划，并根据实际情况调整计划，保证矿井生产的顺利进行。
2. 生产调度员：负责煤矿生产计划的编制和调整，及时进行矿井生产情况的汇报。
3. 安全监察员：负责生产现场的安全监察和日常安全工作的管理，及时发现和处理生产安全隐患。
4. 设备维修人员：负责矿井设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
五、工作流程1. 煤矿生产计划编制和调整1.1 班组长按照煤矿生产计划的要求，编制当日生产计划。
1.2 生产调度员将当日生产计划进行审核，对计划的合理性进行评估。
1.3 生产调度员根据审核结果，及时调整生产计划，并将调整后的计划下达给班组长。
2. 生产信息和数据的收集与汇报2.1 班组长每日负责收集、整理各班生产情况的数据和信息。
2.2 生产调度员每日汇总各班的生产情况，并及时向上级报告。
2.3 安全监察员每日汇总各班的安全情况，并及时向上级报告。
3. 临时工作安排和调整3.1 矿井生产过程中，可能出现临时工作的需要，班组长可以根据实际情况进行临时工作的安排和调整。
3.2 班组长需及时将临时工作安排和调整情况报告给上级。
4. 设备维修和保养4.1 矿井设备的正常运行对于安全生产至关重要，设备维修人员需按照计划进行设备的定期维修和保养工作。
4.2 上级需对设备维修和保养工作进行监督，并及时处理设备故障和问题。
六、工作要求1. 严格执行煤矿生产计划，按照计划进行生产工作，不得任意调整生产顺序和节奏。
2. 生产调度员需及时汇总各班的生产情况，确保生产信息的准确和及时反馈。
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山西煤销集团新旺煤业有限公司调度管理制度汇编汇编说明 ................................................. - 1 -一、调度室岗位责任制 .................................... - 6 -（一）、调度主任岗位职责 ......................... - 6 -（二）、调度副主任岗位职责 ........................ - 7 -（三）、调度室主任工程师岗位职责................... - 8 -（四）、调度员岗位责任制 ......................... - 9 -（五）、调度统计员岗位责任制...................... - 9 -（六）调度生产管理员岗位责任制........... 错误! 未定义书签。
（七）传真及计算机岗位责任制 ........................ - 10 -（八）调度室技术员岗位责任制 ............. 错误! 未定义书签。
二、调度值班制度........................................ - 12 -（一）调度领导值班制度 .................. 错误!未定义书签。
（二）调度员值班制度 ............................... - 13 -（三）主任、统计员值班制度 ........................ - 13 -（四）调度交接班制度 ............................... - 17 -（五）调度逐级汇报制度 ............................. - 18 -（六）事故、突发事件信息处理与汇报制度............. - 48 -（七）调度员下井（下基层）管理制度 ... 错误! 未定义书签。
（八）调度各项会议管理制度 .............. 错误!未定义书签。
（九）调度资料保存管理制度 ......................... - 51 -（十）调度质量标准化管理（验收）制度 ............. - 56 -三、业务保安制度 ............................. 错误! 未定义书签。
（一）巷道贯通业务保安制度 ......................... - 20 -（二）初（末）次放顶业务保安制度 .................. - 22 -（三）过地质构造业务保安制度 ........................ - 26 -（四）采煤面安装（拆卸）业务保安制度.............. - 28 -（五）矿井防治水业务保安制度 ........................ - 32 -（六）防灭火业务保安制度 ........................... - 37 -（七）大型设备检修业务保安制度...................... - 39 -（八）矿井停电检修业务保安制度...................... - 40 -（九）三大监控系统报警信息处理业务保安制度.......... - 41 -（十）产量监控业务保安制度 ......................... - 45 -四、调度业务学习制度 ......................... 错误! 未定义书签。
五、检测监控系统报警信息处理制度 ....................... - 57 -汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部, 是联结煤炭生产环节, 搞好综合平衡的枢纽。
为了进一步提高我调度室的管理水平, 使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要, 使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化, 我们根据山西省煤炭工业厅《调度室新质量标准化标准》要求, 结合我矿具体情况, 在原有制度的基础上, 对我调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充, 在执行过程中, 有不妥之处, 希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
二0—五年山西煤销新旺煤业有限公司第一章调度中心安全生产责任制一、调度中心安全生产责任制1 、认真执行”安全第一、预防为主”的安全生产方针, 在调度生产的同时, 必须调度安全工作。
2 、经常深入现场, 掌握生产过程中的安全问题, 制止违章作业。
对重大安全隐患, 要及时向有关领导及部门汇报, 并督促有关部门和单位解决, 防止事故发生。
3 、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。
当安全与生产发生矛盾时, 必须首先解决安全问题, 而后进行生产, 严禁违章指挥。
4 、每班向上级公司调度汇报生产情况时, 必须汇报安全情况, 遇到危及安全的重大问题及时汇报。
5 、经常检查调度通讯系统, 使之完善, 以便于在发生事故时及时联系, 组织抢救。
6 、调度中心要按照规定要求备齐各种图纸、资料, 以便发生事故时组织抢救。
7 、矿井发生重大事故时, 立即向矿领导和有关部门领导汇报, 在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误, 并要做好详细记录。
8 、做好领导交办的有关安全生产工作。
二、调度中心主任安全生产责任制1 、认真贯彻执行党的安全生产方针, 落实上级有关安全工作的指示、指令, 遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿”三大规程” , 在总经理和分管副总经理的领导下搞好矿井安全生产的调度指挥工作, 对调度安全全面负责。
2 、负责建立、完善调度中心各项安全生产责任制度, 及时制定工作计划, 明确目标, 积极开展质量标准化自检活动, 及时发现和解决调度工作中存在的问题, 搞好调度中心自身建设。
3 、根据公司生产作业计划及生产准备计划对日常生产进行安排和调度, 对矿井停产检修、节日保勤、冬夏季”三防”进行专题调度、汇报。
4 、负责矿井的生产准备工作, 协调解决出现的各种问题, 保证矿井的正常接续。
5 、负责组织调度人员的业务学习和培训工作, 不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平。
6 、定期组织召开生产调度会、平衡会和各种专题会议, 负责接收和传达上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和会议精神, 对基层反映的问题及时处理或汇报, 并做好记录。
7 、坚持先安全后生产的原则, 对妨碍安全生产的问题和薄弱环节,组织有关部门和人员及时解决, 对重大问题必须立即汇报公司值班领导及分管领导, 迅速组织处理, 保证矿井安全生产。
8、经常深入现场, 及时掌握生产动态, 对安全生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度, 督促各单位完成生产作业计划和生产准备, 每月下井天数达到公司规定。
9 、搞好安全生产统计工作, 及时向公司领导和上级有关部门提供可靠的数据、资料, 对调度中心出具的统计数字的准确性负责。
10 、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线, 当矿井发生重大事故时按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报, 并在总经理的指挥下, 调动一切力量, 积极组织人员进行抢救。
11 、认真执行《保密法》, 对领导之间的谈话和未经决议的问题不议论、不外传。
三、调度中心副主任安全生产责任制1 、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针, 落实上级有关安全工作的指示、指令、命令, 遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿”三大规程” , 在公司分管副经理和调度中心主任的领导下, 负责调度中心技术管理工作, 对调度安全负技术责任。
2 、负责扩修工程计划的制定、安排、检查及临时性工作的考核, 及时协调、解决施工过程中的各类问题。
3 、参加生产调度会、平衡会和各种专题会议, 对重点工程重点调度, 并做好记录。
4 、了解矿井长远规划和安全技措计划, 熟悉采掘布局和工作面接续情况, 掌握生产作业计划和工作安排, 协助主任搞好安全生产。
5 、参加作业规程和重要措施的审批, 对措施要求所急需的设备和物资作重点调度。
6 、经常深入井下, 及时掌握生产动态, 了解现场情况, 对安全生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度, 每月下井天数符合矿规定。
7 、做好安全生产统计数据的审核工作, 及时向总经理领导和上级有关部门提供可靠的数据资料。
8 、积极参加学术交流活动, 加强业务学习, 不断提高自身技术、技能。
协助主任搞好调度人员的技术业务学习和培训, 不断提高调度人员安全意识和业务水平。
9 、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线, 当矿井发生重大事故时按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报, 并在总经理的指挥下, 调动一切力量, 积极组织人员进行抢救。
四、调度员安全生产责任制1 、牢固树立安全第一的思想, 严格按照煤矿”三大规程”调度指挥生产, 对本班的调度工作负责。
2 、掌握当班各单位生产作业计划完成情况, 负责当班生产数据的统计、分析和生产预报, 做到情况明、问题清、指挥灵, 分析问题透彻, 出具数据准确。
3 、认真做好对上级指示、命令、通知、通报等的接收和下达工作,并做好存档，做到上情下达、下情上报。
4、认真填写各类调度记录、台帐、做到记录及时、准确全面, 字迹工整，无涂改，无漏项。
5、认真执行调度室业务保安责任制，工作中做到严肃认真，一丝不苟，主动调度现场情况，认真听取现场人员汇报，对生产中反映的问题，要有记录、有答复、有处理结果，做到闭环管理。
6、严格执行交接班制度，当面交清当班、当天安全生产情况、急需解决的问题和未处理完的问题及各种指令和通知等，做到问题不交清不离开。
7、积极参加业务学习和业务培训，掌握调度质量标准化规定的标准,不断提高安全意识和业务水平。
& 经常深入现场了解熟悉生产情况，掌握采、掘、机、运、通、运销各方面的变化情况，每月下井天数符合矿规定。
9、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向领导和有关部门汇报事故情况，调动一切力量，积极组织抢救。
五、调度中心统计员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、掌握矿年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。
3、按时提供调度生产日报。
4、按日统计矿非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。
5、按日登记矿原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、洗选煤台帐。
6、按旬统计采掘区队的计划完成情况，并按季度、年汇总。
7、按月统计矿生产能力的升降情况。
&按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。