海尔集团整套培训体系

冷柜事业部 电热事业部 洗碗机事业部 海尔开利公司 海梅事业部 模具事业部 住设事业部 海尔 CCT 公司 生物事业部 旅游事业部 资产运营事业部
检测公司
2020 最新
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八、培训机构职能分配表
序 阶段 号 区分
ISO10015 培训指南要求
要求编号
程序文件名称
培训 管理 者
1
4.2.2 确定组织的需 培 训 管 理 手 册 对 ▲
01
10 4.3.5 选择培训提供 ../new edge/ 名 划》
《 内 部 培 训 教 师 一 览 HRU435001F
者
企 HR 必备/企
表》
02
业 培 训 素 材 和 《培训效果调查表》 《 外 部 培 训 教 师 一 览 HRU435001F
常用表格/名企
表》
03
培训案例、方案
《 外 部 培 训 机 构 一 览 HRU435001F
《能力差距及培训需求 01 说明》
4.2.7 为培训需求确 序
《OEC 考核台帐》
6 定说明
4.3.1 总则
确 定 制 约 条 件 《能力差距及培训需 《培训制约排查表》 HRU432001F
7 4.3.2 确定制约条件 控制程序
求说明》
01
4.3.3 培训方式和选 ../new edge/ 名 《能力差距及培训需
定说明
明控制程序
6 4.3 4.3.1 总则
确定制约条件控 △
设 4.3.2 确定制约条件 制程序
7 计 4.3.3 培训方式和选 培 训 方 式 和 选 择 △
和 择准则
准则控制程序
8 策 4.3.4 培训计划
培训计划制定控 △
划
制程序
9 培 4.3.5 选择培训提供 培 训 提 供 者 选 择 △
进控制程序
和改进 5.2 培训过程的确认
海尔 大学
▲
各单 位、部 门负责 人
▲
各单 位培 训主 管
质量 检测 公司
△
▲
△△
△
▲
△△
▲
▲
△△
▲
△
▲△
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△
▲△
▲
△
▲△
▲
△
▲△
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△
▲△
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△
▲△
▲
▲
△△
▲
▲
▲▲
备 注 ▲为主牵头，△为配合
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海尔集团公司
培训管理程序文件 题目：能力评审控制程序
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心
部
业
部
职能中心包括：人力中心 文化中心 规划中心 法律中心 安保中心
推进本部包括：商流推进本部 海外推进本部 物流推进本部 资金流推进本部 研发推进本部
冰箱产品事业部包括：冰箱事业部 海外事业部 特种冰箱事业部 空调事业部 三菱海尔 商用空调事业部 洗衣机事业部 电子事业部 中试事业部 特种钢板事业部 能源事业部 设备事业部
4.2 求
应条款描述
2 确 4.2.3 确定和分析能 确 定 和 分 析 能 力 △
定 力需求
控制程序
3 培 4.2.4 评审能力 训
能力评审控制程 △ 序
4 需 4.2.5 确定能力差距 确 定 和 解 决 能 力 △ 求 4.2.6 识别解决办法 差距控制程序 以弥补能力差距
5
4.2.7 为培训需求确 培 训 需 求 确 定 说 △
1.目的：
评审各岗位人员现有能力，为识别培训需求，制定培训目标和计划奠定基础。
2.适用范围 适用于本集团培训需求阶段实施前，对每个过程所要求的能力和员工现有能力记录进行的评审。
3.职责 3.1 各部门负责人通过对本部门人员日常工作的考核及月度综合考评，发现其在工作中存在的差距，作为培训需
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控制程序文件、相关文件和培训记录对照表
序
标准要求编号
程序文件名 （输入）相关文件 （输出）培训记录文件 文件编号
号
1 4.2.1 总则
培训管理手册
《培训实施决定书》
4.2.2 确定组织需求 条款中描述
2 4.2.3 确定和分析能 确 定 和 分 析 能 与本组织主业相关的 《
岗位职责书》； HRU423001F
力需求
力控制程序
法规、规章或标准
01
能力评审控制 《
岗 位 职 责 《日清表》
HRU424001F
3 4.2.4 评审能力
程序
书》
《OEC 考核台帐》
01
HRU424001F
02
4 4.2.5 确定能力差距
HRU425001F
4.2.6 识别解决办法 确 定 和 解 决 能 《日清表》 5 以弥补能力差距 力 差 距 控 制 程
《 培训课程计划》 《培训支持报告》
《培训计划制定控制 《培训结束反馈信息报 HRU442001F
程序》
告》
02
HRU442001F
03
4.5.1 总 则
培 训 结 果 评 价 《能力差距及培训需 《培训结果评价报告》 HRU452001F
12 4.5.2 收集资料并准 控制程序
求说明》
《
培训效果考核 01
8 择准则
企 HR 必备/企 求说明》
《培训方式选择表》 HRU433001F
业 培 训 素 材 和 《培训制约排查表》
01
常用表格/名企
培训案例、方案
/培训方式和选
择准则控制程
序 .doc 培 训 方
式和选择准则
控制程序
《
培 训课 程计 HRU434001F
9 4.3.4 培训计划
../new edge/ 名 《培训方式选择表》 划》
/培训提供者选
表》
04
择评价控制程
HRU435001F
序 .doc 培 训 教
05
师选择评价控
制程序
4.4.2.1 培训前支持 培 训 支 持 控 制 《能力差距及培训需 《 培 训 前 简 要 介 绍 报 HRU442001F
11 4.4.2.2 培训支持 程序
求说明》
告》
01
4.4.2.3 培训后支持
01
企 HR 必备/企
《培训效果调查表》
业培训素材和
《培训实施决定书》 HRU434001F
常用表格/名企
02
培训案例、方案
HRU434001F
/培训计划制定
03
控 制 程 序 .doc
培训计划制定
控制程序
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《教师资格审查表》 HRU435001F
《
培训课程计 《培训合同》
备评价报告
《
培训课程计 表》
HRU452001F
划》
02
13 5.1 总则
培 训 过 程 监 督 《 培 训 结 果 评 价 报 《纠偏通知单》
1282201Fห้องสมุดไป่ตู้2
5.2 培训过程的确认 改进控制程序 告》
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七、海尔集团组织结构图
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海尔集团公司
质量检测公司
职
推
产
能
进
品
中
本
事
训者
评价控制程序
三、 4.4.2.1 培训前支持
△
10 提供 4.4.2.2 培训支持
培训支持控制程
培训 4.4.2.3 培训后支持 序
11 四、评 4.5.1 总则
培训结果评价控 △
价培训 4.5.2 收集资料并准 制程序 结果 备评价报告
五、培
培训过程监督改 △
12 训过程 5.1 总则 的监督