燃料采制化工作管理规范-大唐..
燃料采制样工作管理规范
`
二00六年九月
目录
1总则--------------------------------------------------------02 2编写依据----------------------------------------------------02 3采制样工作人员要求------------------------------------------02 4采制样设施建筑面积要求--------------------------------------03 5采制样设施的设备要求----------------------------------------04 6采制样设施、设备技术规范要求--------------------------------05 7煤质检验质量保证体系----------------------------------------08 8仪器、设备管理----------------------------------------------09 9制样室、化验室管理制度--------------------------------------11 10采制样事故的处理--------------------------------------------11 11安全工作制度------------------------------------------------12 12培训、考核、技术资料管理------------------------------------13 13采制样工作实施细则------------------------------------------14 14附则--------------------------------------------------------22 附件1采制样设备计量鉴定、标准物质校验周期表-------------------23 附件2煤质检验报告（样表） ------------------------------------24 附件3燃煤工业分析原始记录 ------------------------------------25 附件4燃煤发热量测定原始记录-----------------------------------26 附件5入厂煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------27 附件6入炉煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------28 附件7煤样标签 ------------------------------------------------29
一、总则
1、为进一步规范燃料管理工作，加强燃料质量监督，燃料采制样工作做到规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准和公司燃料管理工作的有关规定，结合燃料采制样工作实际情况，提高监督的时效性和可控性，特制订本管理规范。
2、燃料质量监督工作应坚持“实事求是”的科学态度，采用先进的检测技术和科学管理方法，加强对燃料的质量监督，本着从严从细的原则，加强对燃料的质量监督，防止因燃料质量引发事故和经济损失。
3、火电厂煤质检验机构是发电厂用煤质量验收、监督、检验机构，宗旨是不断提高发电用煤质量检验技术，加强煤质监督、检验，促进发电用煤的质量管理，为发电厂安全生产经济稳定运行服务。
4、本规范适用于所属、控股、管理的各火电厂燃料管理工作。
5、煤质检验机构任务
1)负责入厂煤质量监督、检验，做到公平、公正、公开。
2)参与有关标准的试验验证工作和仪器设备的改进提高。
3)负责对煤质检验人员的培训及考核。
4)提供准确入厂煤煤质检验数据，为燃煤结算提供依据。
二、编写依据
1、《电力用燃煤国家标准汇编》
2、《电力用燃煤行业标准汇编》
三、采制样工作人员要求
1、采制样班长
1)有工程师技术职称或从事本专业5年以上具有较强工作能力和实际工作经验的专业人员。
2)能独立解决入厂煤采、制样工作中出现的各种技术问题。
3)具有综合审查检验结果的能力。
2、采制样人员
1)具有高中及以上文化程度。
2)持证上岗。
3)熟练掌握国标采样和制样方法以及相关知识。
四、采制样设施建筑面积要求
备注:新建试验室按此标准执行,老厂作为参考
五、采制样设施的设备要求
六、采制样设施、设备技术规范要求
（一）试验室设施规范
1、制样室
1)制样室应设在入厂煤的卸煤点附近，以便于采制样人员操作，制样室应为平房或楼房一楼，不受风雨、热源、光照及外界尘土影响，并安装轴流风机或排风扇等除尘设备。
2)制样室地面应为水泥地面。堆掺缩分区，需在水泥地面上铺厚度为6mm 以上的钢板至少10平方米。
3)制样室内应安装380V交流电源，用专用配电箱、电源容量要满足制样设备的要求，要有可靠的接地线。各种制样设备安装在水泥基座上，用地脚螺丝固定好。
4)煤样储存保管室不应有热源及阳光直射。
2、天平室
1)天平室应选择在不受震动影响的地方，操作台可采用大理石或水磨石台面，上铺橡胶垫，以保持其稳定，天平台高度一般约为800mm.宽约为600mm,两台天平放置的间距应大于0.5m，且天平应有防尘罩，应避免阳光直接照射，光线要柔和。
2)天平室要恒温、恒湿，室温应保持在15℃到30℃之间，湿度在70%以下，（配湿温计）天平室应安装空调设备，空调不应直吹天平。天平室禁止使用加热设备或进行其它试验。
3.存样间：应保持低温，干燥，无日照，内设有样品柜，样品柜配备两把
锁，样品按取样时间，矿别，煤炭品种等摆放整齐，样品保留期为与各
矿方结帐后无异议止，弃样要有记录。
4.资料室：室内干燥，设有适当的资料柜，放置各种台帐及技术资料（其
中包括燃煤标准仪器、设备验收维修记录，仪器、设备计量检定证书，
仪器、设备使用说明书，煤质技术资料，煤质验收原始记录，热容量标
定原始记录，标样校正记录，班组管理的相关文件、制度）以备查用。
5.办公室：应干净整洁，布置应具有专业特点。
（二）试验室仪器设备规范
注：若机械制样出现故障或煤量较大，需人工制样时，对粒度大于25mm样本,无论其数量多少,都要先破碎到25mm以下才允许用棋盘法,堆锥四分法(样量小于60㎏,或粒度小于13mm不用此法)缩分制样。
1、采样工具：对煤炭最大粒度不大于150mm的煤，使用宽度不小于250mm，长度不小于300mm的采样铲，采样桶要带盖。
2、制样设备：购买的原则要按照制样标准方法中的要求来配备，煤样粒度和保留量要符合规定。
1)密封锤式破碎缩分机：用于煤量较大时制样用。出料粒度为小于13mm,小于6mm或小于3mm。
2)颚式破碎机：用于较大粒度煤的破碎，最大装料粒度能达100mm,出料粒度为小于13mm,小于6mm或小于3mm。
3)增砣磅秤:用于采样和制样时称量子样量和留样量是否符合要求。
4)密封式制样粉碎机：应选用出料粒度小于0.2mm的设备。
3、筛分设备（制样时破碎设备出现故障时用）
1)测煤的最大粒度要配备孔径为100mm、50mm、25mm的一套（木制框）方孔筛或圆孔筛。
2)制样要配备孔径为25mm、13mm、6mm、3mm、1mm、0.2mm方孔筛,3mm圆孔筛,其中25mm孔径的为木制框，13mm、6mm、3mm筛直径500mm的为铜制框，1mm、0.2mm筛为直径为200mm标准筛，要铜制框。
4、缩分设备
1)二分器（大、中、小）一套：煤样粒度小于13mm可采用二分器缩分；如果在整个过程中一直采用二分器缩分，可省略1mm制样步骤。
2)十字形分样板：采用堆锥四分法缩分煤样时使用。
5、分析设备
1)鼓风干燥箱：带有自动温控装置及鼓风机，温度控制范围为0--300℃。测定煤中全水分（Mt）要配备大型号干燥箱；测定空气干燥基水分（Mad）要配备小型号干燥箱，并能保持温度恒定。
2)天平：用于测定全水分的工业天平，载量4--5㎏，感量0.1g；电子天平，感量0.0001g。天平每年由国家技术监督部门计量检定一次，合格方可使用。
七、煤质检验质量保证体系
（一）保证检验质量的条件
1、科学的标准方法和操作规程。
2、认真负责的检验人员。
3、精密和准确的仪器。
4、严格的管理制度。
（二）受检煤样和操作规程
1、受检煤样必须严格按照GB475－1996《商品煤样采取方法》和GB474－1996《煤样制备方法》进行采集和制取。每次以每种煤的实际运量为一个采样单元，采完样后立即制样。
2、检验项目为：全水分（GB／T211－1996）工业分析（GB212－2001）、发热量（GB／T213－2003）、全硫（GB／T214－1996）
3、检验的煤样必须在规定的地点存放，在规定时间内完成检验并确保煤样
在检验前不发生质变，不受非检验性破坏。
4、检验样品接受、保管与处理制度。
1)例常检验由采样人员送样到化验室。
2)负责收样品的负责人核对样品无误后签字。
3)样品保留期为：与各矿结帐无异议后销毁。
4)对化验结果有争议的样品，应存放一段时间，放入样品存样柜锁存保管。
5)对煤质有疑问时，应由仲裁机关检验，仲裁检验时，在采样过程中一定有部门派人参加，采样后将样品密封好带回，并贴上盖有部门印章的封条做密记。
6)发现封条、密记样品有问题，应立即报告部门负责人。
5、检验人员
1)采样、制样和化验人员必须严格执行国家及行业标准，遵守操作规程，工作认真负责，技术精益求精。对所采煤样、所制煤样和所化验的数据负责。
2)检验人员必须用指定仪器设备进行检验，并负责该仪器设备的维护保养
工作。
6、仪器、设备
1)仪器、设备必须满足相应的标准或规程的技术要求。
2)仪器、设备有故障或逾期未校正者，不得投入使用。
3)仪器设备必须在符合要求的环境中工作。
7、原始记录填写、审核检查制度
1)采、制样人员必须按规定的格式，技术术语和法定计量单位项目填写原始记录。
2)填写原始记录必须字迹清晰、数据正确、纸面洁净，不允许任意涂改。如因填写错误而修改数据时，将原始数据划横杠（应使原始数据可辨认出）并在其上方空白处填上正确数据，同时签署修改人姓名。
8、检验结果审核、批准和报告制度。
1)检验人员必须用统一印制的原始记录、结果报告均按规定的格式、技术术语和法定计量单位做好原始记录和报告的填写，并做到字迹清晰，数据正确和纸面洁净。
2)三级审核制：
例常检验结果实行三级审核制：检验人员互审，专业班长审核和负责人审核。
9、量值传递和溯源
1)通过计量部门进行量值传递。如：天平直接由计量部门按规定定期校
准
2)通过标准物质传递（保证质量），定期用标准物质对各种测定仪器进行校正或检验，并具有校正或检验记录标志。烘箱、马弗炉、热量计、测硫仪等，至少每季用动力煤进行一次精密度和准确度的校正。
八、仪器、设备管理
（一）仪器设备的管理
1、仪器设备购入后，由技术负责人及有关人员与供应部门共同进行验收。由厂家或专人安排安装。调试后交专人保管与使用并由班内的专责负责人登记（见仪器设备一览表）
2、各种仪器设备由班内专管人员统一分类、编号、立帐、建卡。并每年核对一次帐物卡。
3、每台仪器设备均设专门负责保管和维护。
4、仪器设备放置的场所，必须达到仪器设备对环境的要求温度、湿度、光照、通风等，一经固定，不得随意挪动。
5、未经主管领导同意，不得将仪器设备外借，不得私用拆卸。
（二）仪器设备的使用
1、仪器设备必须由经过培训，了解仪器性能，掌握操作技术和维护方法，并经考核合格的采制样及化验人员使用。
2、使用人员必须严格遵守仪器设备操作规程，不得超负荷运转。
3、外来人员未经主管领导批准，一律不得操作各种仪器设备。
（三）仪器设备的维修与校准
1、仪器设备出现故障，使用人应及时报告专业班长，由班长安排维修事项。
2、基本的计量仪器（热量计、天平、等）按规定定期送检（计量局或计量所），氧弹按规定定期进行水压试验。
（四）仪器设备退役和报废
1)精密度、准确度不符合要求者；
2)部件不全，无法使用者；
3)形式陈旧，效率低者；
凡退役和报废的仪器设备，由班组提出清单交部门负责人审核，签字后上报，经批准后注销台帐和卡片。
（五）化验质量保证制度
1、非本单位采制样工作人员，不经特殊允许不得随意进入采制样工作区。
2、非本岗人员，未经许可不得查阅原始记录。
3、任何人无正常手续不得随意接受样品与对外化验样品。
4、采、制样人员严格遵守国家和行业标准进行各种检验工作，确保煤样的代表性和化验数据的可靠性。
5、采、制样人员严格执行国家标准和行业标准，有权拒绝行政或其他方面的干预。
8、燃煤化验数据除上报主管部门和有关领导外，未经允许不得向其他单位和个人提供。
九、制样室、化验室管理制度
1、采、制样室是重要的工作场所，必须保持清洁、整齐、安静，非采制样工作人员未经允许，一律不得入内。
2、采、制样室内禁止随地吐痰，吸烟和吃东西。
3、禁止将与检验工作无关的物品带入采制样室。
5、下班后，必须切断电源、水源、气源，关好门窗以保证采制样室的安全。
6、采、制样室应建立卫生、安全专责制，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次。
7、履行安全制度，进行安全检查，排除不安全因素，禁止在不安全状态下进行工作。
8、仪器的零部件、配件妥善保管，连接线及常用的工具应排列整齐，说明书、操作规程及原始记录要有专柜保管。
十、采制样事故的处理规定
（一）事故范围
1、采、制样人员因玩忽职守，违反操作规程而造成所采样品、所制样品、
化验样品失实，仪器设备损坏或精密度、准确度降低。
3、未经技术培训上机操作，未经许可随意拆卸仪器而造成仪器损坏或失灵。
4、仪器设备、化验煤样和有关技术资料丢失。
5、跑水、漏电、失火造成企业财产损失。
（二）事故调查
1、事故发生后，当事人或发现人立即向班组长或直接向部门负责人报告，部门负责人同班组长或事故调查小组调查分析，查清原因，估计损失，填写事故报告，签字备案。
2、事故责任者实事求是以书面形式说明事故发生时间、地点、经过、原因并表明自己对事故的认识，经签字后交部门负责人。
（三）事故处理
各单位按公司及本单位有关规定执行
十一、安全工作制度
（一）组织机构
1、安全领导小组由部门负责人、技术负责人、班长、及各组组长组成。
2、安全领导小组的职责，向职工进行安全教育，带头执行。
（二）安全制度
1、采样、制样人员首先应该遵守本厂的安全制度。
2、不管是任何采样方式，人与各种卸煤机械严禁同车同时工作。
3、上汽车采样必须戴安全帽，夜间采样要有照明设备，戴手套，穿防滑胶鞋。
4、已打开车门的车厢，车辆不能上车采样。
5、采样时不能在车帮上行走、防止滑落伤人。
6、采样时车辆未停稳，汽车司机不下车，不能上车采样。汽车上煤场时驾驶室中除驾驶员不允许带其他任何人。
7、所使用的采样工具（铁锹、采样桶等）不能直接抛入车厢，防止伤人。
8、采、制样室的水、电、气路和设备的布置必须符合安全要求和技术规范，并保持完好状态。
11、统一配备足够的消防设备。
（三）仪器设备
2、各种仪器设备保持良好状态，不得超负荷和带病运转。
（四）操作
1、化验人员使用仪器设备时，严格遵守操作规程。
2、采、制样人员在采样、制样过程中，不得擅自离岗，特殊情况下需离开时，需有人替岗方能离开。
（五）安全检查
1、部门每年春季、秋季进行两次安全大检查，各班组每一个月迸行一次安全大检查。
2、每天下班前，由各值班室值班人员进行安全检查，关闭电源、水源、通风柜等。
3、发现不安全因素，立即采取措施排除。
4、安全工作人人有责，发现问题及时报告，及时处理。
十二、培训、考核、技术资料管理
（一）培训
1、采、制样人员培训：各单位要制定采、制样人员年度培训计划，要求内容详实，资料齐全。
2、目的：提高煤质分析基础知识水平和采制样工作技能。
3、学习内容：
1）采样、制样、化验国标方法和行标方法，及时宣贯新颁布的标准。
2）燃料分析基础知识、检验技术，燃料分析新技术，新理论。
3）标准化和质量管理一般概念。
4）国际单位制法定计量单位。
（二）考核制度
采制样工作主管部门必须制定采制样工作考核制度
（三）文件、技术资料档案制度
1、文件、资料档案的管理
1)文件、技术资料集中统一保管，保存在专用文件柜中，未经部门批准不
得外借。
2)各种采制样工作原始记录分类保管，保存期为三年。
2、建立健全的技术资料与台帐。
1)各种采制样工作原始记录；
2)交接班记录，样品交接记录；
3)异常情况记录；
4)仪器设备验收、维修台帐；
5)仪器设备计量检定证书
6)仪器设备使用说明书
7)煤质技术资料
8)热容量标定原始记录
9)标样校正记录
10)存查样抽查记录
11)存查样弃样记录
12)《电力用燃煤国家标准汇编》
13)《电力用燃煤行业标准汇编》
14)上级有关燃料管理的文件
十三、燃料采制样工作实施细则
（一）入厂煤的采制
1、采样
1)入厂煤采样尽可能使用机械化采样装置。
2)人工采样；入厂煤采用人工采样方式时，必须有两人进行，所使用的采样工具符合国标要求，采样桶必须带盖。
3)汽车煤采用人工采样方式采样时：通常采用煤场人工采取汽车煤层断面方式，不允许采用单一在汽车车厢顶部人工采样方式，可将汽车车厢侧门打开，按对角线三点循环方式采样；对自卸车，采用在汽车车厢顶部人工采样与将煤卸到煤场后煤堆采样相结合的方式；也可采用将煤卸到煤场后煤堆采样方式。根据筛分试验确定的该矿别煤炭标称最大粒度确定子样最小质量，对于载重小于15吨的汽车每车采取一个子样，对于载重大于15吨汽车每车采取两到三个子样。
4)汽车煤必须车车采样，不得漏采。在汽车煤进煤期间，加强监督管理，认真核对货票，以防混样，对一个采样单元所采的样品及时送入制样室制备。在
运输过程中采样桶必须密封，以防水分损失。
5)抽查样的采取
A.汽车煤的抽查：不定时由专门负责人每天监督采制人员到煤场人工采取抽查样一个，采样车次不得少于6车（每车至少3个点，每点不少于1kg）。煤样取回后由专门负责人编码，立即制备，分析收到基水分，及时送化验室化验。化验室及时分析空气干燥基水分和空气干燥基弹筒发热量并计算收到基低位发热量，作为停煤或继续进煤的依据。次日将化验项目补全并出具报告。如发现汽车煤有掺假现象时，及时采取措施。
2、制样
1)煤样送入制样室后，首先称重，并对运输方式、矿别、车数、品种、目测最大粒度、总样质量进行详细登记。
2)制样人员在操作时应穿专用胶鞋，并戴防尘口罩，制样过程必须使用破碎缩分设备，破碎缩分设备在每次制样前必须清理，粒度大于25㎜的煤样未经破碎不能进行缩分，缩分后的煤样质量应符合煤样的最少留样量与粒度的关系。
3)制样室配有破碎缩分设备
将原煤样全部通过破碎缩分机或大型破碎机，弃煤和分析煤样的出料粒度不应超过13mm或6mm，分析煤样出料粒度小于13mm时，留样量大于15kg，分析煤样出料粒度小于6mm时，留样量大于7.5kg。
用破碎缩分机可从弃料中用九点法迅速取出不少于2.0kg（粒度小于13mm）或不少于500g（粒度小于6mm）煤样测全水分。全水分在制样后必须立即测定。将上述不少于15kg的煤样过6mm的标准方孔筛。把大于6mm的煤样用破碎机进行破碎，破碎至全部通过6mm的标准筛，用二分器缩分一次（留样量不少于7.5kg）。
将不少于7.5kg的煤样过3mm的圆孔筛，将筛上煤样破碎至全部通过3mm 的圆孔筛后，用二分器直接缩分出两份，一份（弃样）可用二分器缩分出不少于500g的存查煤样，另一份（分析样）可用二分器缩分出不少于100g作为分析煤样用。
将不少于100g分析煤样放入镀锌铁盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁除铁后，于温度不超过50℃下干燥。如连续干燥1小时后，煤样质量变化不超过0.1%，
即达到空气干燥状态，即可制成0.2mm的分析煤样；或缩分出不少于100g的分析煤样即能制成0.2mm的分析煤样，再将0.2mm的分析煤样放入盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥，如连续干燥1小时后，煤样的质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，装瓶送至化验室。
如取回的原煤量不大，例如只来了6节车皮（原煤），按规定取不少于18个子样，若每个子样重2kg，则样本煤量为36kg，将36kg煤样全部通过密封式锤式破碎缩分机。将粒度小于13mm的全部弃样，堆放在钢板上（堆成圆锥形，再由煤样堆顶端，从中心向周围均匀的将煤样摊平或压平成厚度适当的扁平体），用九点法取出不少于2kg的煤样作为全水分。另一份煤样再用破碎机破碎到全部通过3mm的圆孔筛，用二分器缩分出不少于500g的存查样和不少于100g的分析样。
4)制样室无破碎缩分机：
原始煤样（如240kg）全部通过25mm的方孔筛，把筛上大于25mm的煤样用颚式破碎机或密封式破碎机进行破碎，破碎后的煤样（粒度小于25mm）与筛下的煤样掺和在一起。用堆锥四分法缩分
B堆锥四分法缩分
用平板铁锹铲起堆成圆锥。每锹铲起的煤样不应过多，并分两三次撒落在新锥顶端，使其均匀地落在新锥的四周。如此反复堆掺三次，以使煤样的粒度分布均匀。再由煤样锥顶端，从中心向周围均匀地将煤样摊平成厚度适当的扁平体，将十字分样板放在扁平体的正中，向下压至底部，煤样被分成四个相等的扇形体。将相对的两个扇体弃去。用堆锥四分法反复缩分至煤样量不少于60kg。
5)将不少于60kg的煤样过13mm的方孔筛，把筛上大于13mm的煤样进行破碎（用颚式破碎机或密封锤式破碎机出料粒度小于13mm），破碎至全部通过13mm的方孔筛，与上述堆锥法相同，压平后用九点法迅速取出不少于2.0kg 的煤样测全水分，剩下的煤样用二分器缩分至留样量不少于15kg。
6)如果采用6mm的煤样进行全水分的测定，可将上述不少于2.0kg粒度小于13mm的煤样一次破碎至粒度小于6mm，用二分器迅速缩分出不少于500g的煤样，装入密封容器。
7)将上述不少于15kg的煤样过6mm的方孔筛。把大于6mm的煤样用破
碎机进行破碎，破碎至全部通过6mm的方孔筛，用二分器缩分一次（留样量不少于7.5kg）。
8)将不少于7.5kg的煤样过3mm的圆孔筛，将筛上煤样破碎至全部通过3mm的圆孔筛后，可用二分器直接缩分出不少于500g的存查煤样和不少于100g 的分析煤样。
9)将不少于100g的分析煤样放入镀锌铁盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥。如连续干燥1小时后，煤样质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，即可制成0.2mm的分析煤样；或缩分出不少于100g的分析煤样即能制成0.2mm的分析煤样，再将0.2mm的分析煤样放入盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥，如连续干燥1小时后，煤样的质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，装瓶送至化验室。
3、存查煤样的保管：火车运输的大矿煤将不少于500g的存查煤样装入煤样瓶中，帖好标签，密封存于专用的煤样柜中，锁存保管。
4、综合样的留存与保管：
1)火车运输大矿分矿别在留取500g存查样的同时，按每节车皮100g（粒度为6㎜）作为月综合样的子样，每次留样后登记矿别、车皮数、留样量。
2)小窑煤每采样单元留取1㎏（粒度为6㎜或3㎜）存查样作为月（旬）综合样的子样，密封保存。（留样应由燃管理人员同采样人员共同锁存）。
3)火车运输大矿分矿别用二分器缩分出不少于100g的分析煤样烘干后，按每节车皮2g留取3㎜(0.2㎜)煤样作为月综合样的子样
5、空气干燥基（粒度为0.2㎜）分析样的制备：不少于100g的分析煤样达到空气干燥状态后，用密封式制样粉碎机磨制后使之全部通过0.2㎜标准筛后装瓶，密封式制样粉碎机每磨制一个样后对研钵清扫一次。
6、样品的传递：将制备好的0.2㎜空气干燥基煤样装瓶，贴上标签，标签上应注明制样编码及样品全水分、日期、时间、货号、采制样人。按各单位规定时间交化验室签收；所有煤样由采制人员送至煤粉交接室,在有关人员的监督下,由采制人员同化验员当场缩分为两份，一份交化验员，另一份由采制员与化验员共同锁样保管。
7、入厂煤的三级编码
1)一级编码方式：由燃料管理人员编码,以号码牌的形式正确放置在运煤车辆前挡风玻璃醒目处，编码人员应详细登记矿别、节数、车号、对应编码。
2)二级编码方式：采制班班长根据燃料管理员的一级编码进行二级编码，并详细登记矿别、对应编码。此编码作为制样编码。
3)三级编码方式：制样班长在制样前对交接的煤样进行三级编码并详细登记对应编码, 此编码作为制样编码。
4)四级编码方式：化验班长在对交接的0.2mm煤样进行四级编码并详细登记对应编码, 此编码作为化验编码。
5)解码：待样品化验结束后，编码人员以书面形式提供详细的矿别、节数、车号、对应编码，解码后出具化验报告。
（三）入厂煤、入炉煤月、季、年综合样的制备
1、本厂分析样的制备和化验
1)入厂煤月样：每月底将所存火车运输大矿（分矿）3㎜空干基样，掺和、缩分至100g，制成0.2㎜样，密封保存，作为0.2㎜月综合样，贴上标签，标签上应注明样名、日期、时间、采制值班员姓名，交化验室签收。化验室将收到的0.2㎜月综合样,掺和、缩分为两份，其中一份作为季综合样的子样保存。另一份化验并出具报表。
2)季样：化验班每季度最后一月月底将收到的本季三个月综合留样分矿掺和、缩分为两份，其中一份作为年综合样的子样保存。另一份化验并出具报表。
3)年样：化验班每年12月底将本年四个季度的综合留样分矿掺和、缩分为两份，其中一份为年综合样保存。另一份化验并出具报表
4)入炉煤月、季、年样：入炉煤月、季、年样的制备和化验同上。
2、外送样的制备：
1)入厂大矿6㎜外送样：每月底采制人员将所存火车运输大矿（分矿）6㎜月综合样，掺和、缩分至2㎏，帖好标签，密封保存，作为年综合外送样的子样。年底将12个月的子样混合缩分至12㎏，制成年样。
2)入炉煤6㎜外送样：每月底将所存6㎜月综合样的子样,掺和、缩分至2㎏，帖好标签，密封保存,作为年综合外送样的子样。年底将12个月的子样混合
缩分至12㎏，制成年样。
3)汽车煤3㎜外送样：每月（旬）集中制备月（旬）综合样时，分矿别各分取2㎏，（按月各矿小窑煤进煤量混合制成一个样）密封保存, 作为年综合外送样的子样。年底将12个月的子样混合缩分至12㎏，制成年样。
4)外送年样分析项目为：水分、灰分、挥发分、全硫、发热量、元素分析、可磨性指数、灰成分、灰熔融性。
十四、附则
1、今后凡新建、改建、扩建的火电厂燃料采制样工作应严格按照本规范执行，已投产发电的火电厂燃料采制样工作应按照本规范逐步完善。
2、本规范自下发之日起执行。
3、本规范由燃料管理中心负责解释。
附件1：燃煤采制样设备计量检定、检验周期表
说明：自检设备必须有原始记录、检验报告；经国家技术监督部门计量检定的设备要有计量检定标志和计量检定证书
附件5
入厂煤采制样及全水分测定原始记录
发电厂（公司）第页
大唐集团公司安全生产工作规定
附件 中国大唐集团公司安全生产工作规定 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障中国大唐集团公司（以下简称集团公司）生产安全和员工生命安全，促进集团公司可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和规范、标准，结合集团公司实际，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定作为安全生产管理的主要制度，用于规定集团公司系统安全生产工作的总目标、基本原则、管理规范和管理要求。 第四条建立“党政同责、一岗双责、失职追责”,以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全生产责任体系;建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。党政工团各级组织在各自的工作范围内，围绕安全生产工作的统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工
作。 第五条集团公司安全生产工作坚持以人为本，坚持安全发展，以创建本质安全型企业为安全生产工作的总目标，贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求，实行安全生产工作分级管理原则。 第六条各企业必须落实安全生产主体责任,负责制定本企业的安全生产规划及规章制度，保证“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”。以安全生产风险预防控制为重点，以“制度落实，责任落实”为手段，通过“全员、全方位、全过程”的安全生产管理，促进安全生产管理的制度化、规范化、标准化、流程化和信息化，培育和建立具有大唐特色的安全生产体系。 第七条各企业在计划、布置、检查、总结、考核生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。 第八条各企业必须落实安全生产报告制度。设有董事会、监事会的应定期向董事会、监事会和上级安全生产主管部门报告安全生产情况，没有设董事会的应定期向上级安全生产主管部门报告安全生产情况。 第九条新建、改建、扩建、技术改造和技术引进建设工程项目（以下统称建设项目）的安全设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第十条严格依照相关规定和办法，组织事故调查，追究事
中国大唐集团公司“创一流”管理办法
中国大唐集团公司“创一流”管理办法 第一章总则 第一条为实施好中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展战略，加强对“创一流”工作的领导和管理，制定本办法。 第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”，营造比学赶超、追求卓越的竞争局面，不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。 第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托，构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台，保证“创一流”工作的有效开展。 第四条集团公司“创一流”工作，坚持如下三个原则： （一）坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核，使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。 （二）坚持闭环管理，持续改进。通过同类比较，公开透明，使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。 （三）坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程，不需要企业另行上报指
标数据，不进行专项检查和考核。 第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列，与国内先进发电企业同步，部分指标达到或接近国际先进水平。 第六条集团公司各分、子公司，各基层企业参与“创一流”评比和排序。 第二章机构与职责 第七条集团公司成立“创一流”领导小组，全面领导集团公司“创一流”工作，主要职责是： （一）根据集团公司发展战略，制定“创一流”工作指导思想和基本原则，审批“创一流”管理办法和指标体系； （二）审批集团公司“创一流”工作计划，命名集团公司年度“一流企业”； （三）负责对集团公司“一流企业”进行奖励，对工作中出现的违规行为进行处罚。 第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组，工作组办公室设在安全生产部，负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是： （一）贯彻落实领导小组指示精神，组织制（修）订集团公司“创一流”管理办法和指标体系；
中国大唐集团公司安全生产监督工作规定
附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 （2015版） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则： （一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究； （二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督； （三）行为监察与技术监察相结合； （四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。
第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则： （一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理； （二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理； （三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；
10《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》
附件： 中国大唐集团公司火电机组能耗 指标分析指导意见 第一章总则 第一条为进一步规范节能降耗工作管理，落实以热效率为核心的能耗管理思路，指导基层企业的能耗指标分析工作，提高能耗分析水平，制定本指导意见。 第二条能耗指标分析是指通过对能耗指标的实际值与设计值或目标值的对比，分析能耗指标偏差，发现设备运行中经济性方面存在的问题，从而为运行优化调整、设备治理和节能改造提供依据和方向。 第三条能耗指标分析应坚持实时分析与定期分析相结合，定性分析和定量分析相结合，单项指标分析与综合指标分析相结合的原则。 第四条系统各单位要建立健全能耗指标分析体系，完善能耗指标分析制度，建立能耗指标分析诊断的常态机制，及时发现问题、消除偏差，不断提高机组的经济性。 第五条能耗指标分析是机组能耗分析的基础工作，各单位要在日常能耗指标分析的基础上，根据机组实际情况，定期开展专业诊断分析工作，全面、系统的对机组的能耗状况进行诊 －1－
断，不断挖掘节能潜力。 第六条 本指导意见适用于各上市公司、分公司、省公司、基层火力发电企业。 第二章能耗指标体系 第七条火电机组能耗指标体系主要由锅炉、汽轮发电机组以及附属设备及其系统的各类能耗指标等组成。 第八条锅炉能耗指标主要是指锅炉效率，影响锅炉效率的有排烟热损失（q2）、化学不完全燃烧热损失（q3）、机械不完全燃烧热损失（q4）、散热损失（q5）、灰渣物理热损失（q6）。其主要影响指标有排烟温度、飞灰含碳量、漏风率、氧量等。 第九条汽轮发电机组的能耗指标主要指汽轮机效率（热耗率），影响汽轮机效率的主要是热端效率、冷端效率、通流效率、回热效率等。主要影响指标有主汽参数、再热汽参数、缸效率、真空度、回热加热系统参数等。 第十条机组厂用电指标主要是指厂用电率，影响厂用电率的主要辅机指标有吸风机、送风机、一次风机、排粉机、磨煤机、脱硫增压风机、脱硫循环泵、脱硫磨机、二次风机、流化风机、冷渣风机、循环水泵、（空冷机组）冷却风机、给水泵、凝结水泵、凝结水升压泵等的耗电率。 第三章锅炉能耗指标分析 第十一条锅炉效率是评价锅炉运行经济性的重要指标，是 －2－
中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法
附件 中国大唐集团公司 安全生产责任制管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各企业的安全生产主体责任，共同做好集团公司系统安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公司法》等有 关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中 国大唐集团公司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条安全生产责任制是企业各级领导、各级管理人员、和工程技术人员等及职能部门，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。 第四条本办法规定集团公司系统安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实与追究。 第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原
则。
第二章基本要求 第六条各企业应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），主任由安全生产第一责任人担任。 第七条“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。 行政正职外出离开本地期间, 企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。 第八条“一岗双责”指企业各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。 各级行政副职（安全总监）履行分管（协管）工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。 第九条各企业各级党政领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。 第十条各企业应落实各项安全生产工作的领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，建立安全生产责任制管理体系，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，做到分级管理, 各司其职，各负其责，并实行下级公司对上级公司安全生产逐级负责制。 第三章责任界面划分 第十一条集团公司系统的安全生产责任主体分为集团公司、分子公司（直属企业）、基层企业三级。各级责任主体按照责任界面划分， 承担在管辖范围内的安全生产责任。 第十二条各企业职能（业务）部门承担其职能（业务）范围
煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨
煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工 作，牵涉的专业较多。笔者根据多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的研究撰写此文，对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关解决措施，对火力发电厂的燃料管理研究具有积极的意义。 标签：火力发电厂燃料入厂煤采制化流程燃料“三大项目” 引言 2014年以来全国的煤炭形式发生了很大的变化，电煤供应由卖方市场转变为买方市场，火力发电厂煤炭的调运已经不是主要问题。随着不可再生资源的日益匮乏，火力发电厂的燃料成本也越来越大，如果不对燃料成本进行管理，加强对入厂煤采制化流程管理，将会阻碍火力发电厂的发展，影响社会经济的建设。因此对火力发电厂的燃料管理研究就显得越来越重要。 一、现有采制化流程中存在的问题 虽然每个火力发电厂一直都很重视入厂煤的验收工作，也制定了严格的工作流程，制定了相应的管理制度。但由于人为主观因素的原因造成如制定修订不及时、采制化流程中人工操作内容过多、统计分析的精确性得不到保障等。问题的存在是促进人们去研究问题、解决问题的动力之一，而更为科学完善的燃料采制化管理也是在这样的背景下应运而生的。 二、对煤炭新形势下燃料采制化管理的研究 火力发电厂燃料采制化管理首先表现为一种业务功能，也是火力发电厂燃料管理水平最核心的体现。只有通过对入厂煤采制化流程实现全面、科学的管理，加强纪检等岗位的监管力度，杜绝入厂煤采制化过程中的管理漏洞，规避人为因素，才能使入厂煤采制化管理更加规范化，进一步提高工作效率，不断提升生产经营管理水平和核心竞争力。 三、健全入厂煤采制化管理制度保障采制化工作顺利进行 1.入厂煤采样环节的管理 采样是制样和化验的基础，采样的代表性不强，制样和化验就失去了意义。在物理及化学特性和结构特点的影响下，各煤种的质量存在很大不同，煤炭的这种特殊性导致了采制化过程中采样误差、化验误差的产生，进而影响煤质验收的准确性。因此为了提高煤质验收结果的准确性，确保整个煤质验收过程在更为公平、公正的环境下进行。在煤炭采样之前应安排专人对来煤的一些基本信息如种类、数量、运输日期、装车情况等进行收集整理。
中国大唐集团公司太阳能发电项目开发指导意见(试行)
中国大唐集团公司太阳能发电项目 开发指导意见（试行） 第一章总则 第一条为指导集团公司所属各企业科学有序的开展太阳能发电项目前期工作，特编制本指导意见。 第二条本意见详细阐述了集团公司开发太阳能发电项目的指导思想、发展目标、开发原则、国内太阳能资源分布、光伏发电的主要技术、设备特点、太阳能发电的主要政策规划以及太阳能光伏发电、太阳能热发电项目前期开发的主要工作方法、工作流程及开发太阳能发电项目的保障措施等。 第二章指导思想和目标 第三条指导思想：深入贯彻落实科学发展观，以经济效益为中心，以集团公司“十二五”产业发展规划为引领，把积极发展太阳能发电作为优化集团公司电源结构的重要举措，以技术进步和规模化发展为主线，促进太阳能发电项目提高经济竞争力，为集团公司实现非化石能源目标和可持续发展开辟新的途径，创造新的利润增长点。 第四条主要目标：到2015年末，集团公司太阳能发电投产
规模达到100万千瓦。太阳能发电将成为集团公司继风电之后的第二大新能源产业。在项目资本金财务内部收益率达到基准收益率的前提下，争取集团公司太阳能发电规模占全国太阳能发电总规模的比例不低于集团公司总装机规模占全国同期总装机规模的比例。 第三章开发原则 第五条集团公司太阳能发电项目的遵循以下原则： （一）效益为先、择优开发的原则。太阳能发电产业要重点加大资源优势区域、电价优势区域和政策优势区域的开发力度，以保障经济效益，经济评价指标达不到行业基准收益水平的项目暂缓开发。 （二）符合规划、区域协调的原则。太阳能发电项目发展要与集团公司电源发展的总体规划进行对接，实行滚动调整。各区域的太阳能项目开发力度要在集团公司“十二五”规划的框架下进行协调和平衡，确保科学可持续发展。 （三）战略统筹、科技示范的原则。太阳能发电对于电源结构调整和全球低碳发展具有重要的战略意义，要积极占领太阳能资源优势区、产业制高点和装备新成果，在商业化开发过程中注重新技术、新装备的应用和示范，为太阳能未来的规模化发展奠定基础。
中国大唐集团企业文化手册范本
中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义
大唐集团安全管理规章制度汇编.doc
大唐集团安全管理规章制度汇编(2008年度)1 中国大唐集团公司 安全管理规章制度汇编 二○○八年七月 目录 1.中国大唐集团公司安全生产工作规定（大唐集团制〔2008〕28号）错误！未定义 书签。 2.中国大唐集团公司安全生产监督规定（大唐集团制〔2008〕30号）错误！未定义 书签。 3.中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定（大唐集团制〔2005〕42号）错误！未 定义书签。 4.中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法（大唐集团制〔2005〕41号） 错误！未定义书签。 5.中国大唐集团公司电力生产事故调查规程（大唐集团制〔2005〕33号）
错误！未 定义书签。 6.中国大唐集团公司发承包工程安全管理规定（大唐集团制〔2008〕25号）错误！ 未定义书签。 7.中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法（大唐集团制〔2008〕18号） 错误！未定义书签。 8.中国大唐集团公司安全性评价工作管理办法（大唐集团制〔2005〕32号）错误！ 未定义书签。 9.中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定（大唐集团制〔2008〕29号） 错误！未定义书签。 10.中国大唐集团公司电站锅炉压力容器安全监督管理工作规定 （大唐集团制〔2005〕14号）----------------------------------- 错误！未定义书签。11.中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法（中国大唐制〔2008〕19号）错误！ 未定义书签。
12.中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与 试验制作业标准化管理办法（大唐集团制｛2008｝20号）错误！未定义书签。13.安全生产监督例行工作表（安生〔2005〕73号）----------- 错误！未定义书签。 14.中国大唐集团公司新厂新制发电企业外委用工安全管理规定 （大唐集团制〔2007〕21号）----------------------------------- 错误！未定义书签。15.关于对有关现场作业人员实施现场准入工作的通知（安生〔2007〕28号）错误！ 未定义书签。 16.中国大唐集团公司水电站大坝安全管理办法（大唐集团制〔2008〕22号）错误！ 未定义书签。 17.中国大唐集团公司防汛工作规定（大唐集团制〔2005〕55号）错误！未定义书签。 18.中国大唐集团公司安全生产基础工作星级考评管理办法 （大唐集团制〔2008〕23号）----------------------------------- 错误！未定义书签。19.中国大唐集团公司安全生产基础工作星级考评标准（大唐集团制〔2008〕24号） 错误！未定义书签。 20.中国大唐集团公司生产任务管理办法（大唐集团制〔2008〕21号）错
中国大唐集团公司确保脱硫脱硝安全稳定运行的重点要求(20150330)
中国大唐集团公司 关于脱硫脱硝安全稳定运行的重点要求 为规范集团公司火电厂烟气脱硫脱硝系统的设计、运行和维护管理，防止脱硫脱硝设备运行异常导致的二氧化硫、氮氧化物排放超标，确保脱硫脱硝系统安全、经济、高效运行，在严格执行国家和行业相关标准、规定的同时，提出以下重点要求。 1．总则 1.1 本要求适用于燃煤机组湿法脱硫装臵、SCR（选择性催化还原法）烟气脱硝装臵。 1.2脱硫脱硝系统的设计、运行、维护应符合以下标准、规定和管理要求： DL/T 5196-2004 火力发电厂烟气脱硫设计技术规程 DL/T 5480-2013火力发电厂烟气脱硝设计技术规程 DL/T 1149-2010 火电厂石灰石∕石灰-石膏湿法烟气脱硫系统运行导则 DL/T 335-2010火电厂烟气脱硝(SCR)系统运行技术规范 DL/T 1286-2013火电厂烟气脱硝催化剂检测技术规范 DL/T 341-2010 火电厂石灰石、石灰-石膏湿法烟气脱硫装臵检修导则 DL/T 322-2010火电厂烟气脱硝（SCR）装臵检修规程 《中国大唐集团公司脱硫设施建设与生产管理指导意见》
（大唐集团生…2008?749号） 《中国大唐集团公司脱硝改造工程安全质量管理指导意见（试行）》（大唐集团生…2012?476号） 《中国大唐集团公司防止烟气脱硝系统液氨泄漏的重点要求》（大唐集团生…2013?854号） 1.3 发电企业应根据脱硫脱硝相关标准、设计资料等技术文件并结合企业实际，制定脱硫脱硝运行、检修规程，建立和完善运行、检修管理制度。 2．污染物排放要求 2.1要牢固树立环保工作远离“红线”、不越“底线”的意识，确保环保无条件达标排放。远离“红线”就是将三项污染物严格控制在80%排放标准线以下范围运行。 2.2除发电机组启机导致脱硫除尘设施退出、机组负荷低导致脱硝设施退出，以及其他不可抗拒的客观原因导致环保设施不正常运行等情况外，二氧化硫、氮氧化物、烟尘浓度超过限值时，应立即采取降负荷、启动备用设备等措施进行调整，如1小时内仍不能达标应立即向相关部门申请停机，并将上述措施细化写入运行规程中。 2.3污染物达标排放应实行综合治理，要确保燃煤品质满足环保设施设计要求，要确保脱硫、脱硝还原剂品质满足设计要求。运行人员应提前掌控燃烧煤质情况，及时调整运行方式，保证污染物达标排放。 2.4要将环保设施等同于主设备进行管理，认真开展点检定修，
《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩办法》
附件 中国大唐集团公司安全生产工作奖惩办法 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，充分调动中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统干部、员工做好安全生产工作的积极性，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处臵和调查处理条例》等有关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》、《中国大唐集团公司二级企业及负责人业绩考核办法》、《中国大唐集团公司受处理领导人员经济处罚暂行规定》、《中国大唐集团公司员工奖惩管理办法》等有关规定的要求，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本办法用于明确集团公司系统内部对安全生产工作的表彰与奖励、处理与处罚。
第四条本办法坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”、“奖惩分明、以责论处”的原则，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、批评教育与行政处分和经济处罚相结合。 第五条对安全生产业绩优异的企业、集体和有突出贡献的个人，给予表彰与奖励。 第六条对发生生产安全事故的企业和责任人，根据事故性质和责任划分，按照本办法和集团公司相关规定进行责任追究和处理。 第七条事故结案时，负责结案的各级相关部门必须审核对相关责任人处理意见的严肃性和合理性；分子公司、直属企业对所管理和所属企业有关责任人的处理，事前应经集团公司审核。 第八条对领导干部的奖惩,按照干部管理权限进行。 第九条为贯彻执行本办法，各级安全生产责任主体均应建立安全生产奖励基金以及相应的管理考核制度。 第二章表彰与奖励 第十条集团公司每年对上一年度安全生产业绩突出的企业、集体、班组和个人予以表彰和奖励。受表彰企业、集体、班组和个人的比例原则上不超过10%。各分子公司、直属企业，基层企业应制定相应的表彰和奖励办法。
调运-7中国大唐集团公司燃料电子采购平台竞价采购实施细则(大唐集团燃[2015]209号)
附件 中国大唐集团公司燃料电子采购平台竞价 采购实施细则 一、燃料电子采购平台定义 燃料电子采购平台是燃料调度中心的一个重要功能模块，是快捷发现市场电煤价格的商务平台，通过互联网发布燃料采购信息、接受供应商报价、由系统根据设定的竞价排序条件确定供应商、通过多次合理的竞价议价谈判确定合作、并在网上公布竞价及合作结果。 二、电子采购平台实施原则 （一）降低燃料成本 按照“低价优先”的原则实现网上竞价交易，切实降低燃料采购成本。分子公司、电厂、大唐电力燃料有限公司（后称燃料公司）等各方都有权推荐供应商，以实现供应商的充分竞争、降低煤价，各方不得人为设制市场壁垒限制竞争。 （二）统一竞价平台 集团公司燃料电子采购平台可实现集团内市场信息及资源共享，要求系统各单位一律在此平台竞价采购，所有市场煤均应在竞价平台上竞价采购。涉及关联交易的由有关各方按照国家法律规定，及时进行信息披露。 （三）统一竞价规则
竞价原则上采用两次竞价的竞价模式。第一次报价作为发现价格、确定“最高限价”的参考依据，原则上低于最高限价的供应商方可参加第二轮报价；按照“低价优先”的原则，第二次竞价结果由低到高排序，作为确定供应商和签订合同的依据。 （四）全过程监管 集团公司燃料管理部、分子公司依照管理权限对所辖区域的竞价采购进行全过程监管。 （五）灵活竞价周期 各采购主体应根据区域煤价变化、运输特点等因素合理确定竞价周期。原则上市场煤竞价周期以自然月为主，当煤价在下行阶段、降低幅度较大及频率快时应缩短竞价周期。 三、采购主体 按照现行燃料采购模式，各级采购主体具体组织实施竞价采购工作，采购主体包括： 1. 二级采购主体：包括实行集中采购的分子公司所属燃料公司、负责下水煤统一采购的燃料公司。 2. 三级采购主体：指燃料自主采购的基层火电企业。 四、竞价采购的范围及进度安排 （一）竞价采购的范围 各采购主体市场采购的下水煤（包括进口煤）、陆路煤都应该通过竞价平台进行竞价采购。 （二）进度安排 下水市场煤应在3月底前全部通过竞价平台竞价采购，陆
中国大唐集团公司采购管理规定(试行)
附件 中国大唐集团公司采购管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据国家相关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。 第三条本规定中的采购管理，包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。 本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。 本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。 本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象，包括勘察、设计、工程监理、咨询等。 第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一
级集中采购由集团公司管理；二级集中采购由分子公司管理；三级采购由基层企业管理。 第五条采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章组织职责 第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构，主要职责： （一）审议有关采购管理基本制度； （二）研究确定采购工作重大事项； （三）审定一级集中采购计划； （四）审核一级集中采购结果； （五）审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。 集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任，成员由总部相关部门主要负责人组成。 第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构，主要职责： （一）组织制定相关管理制度及标准； （二）归口管理一级集中采购计划； （三）负责一级集中采购结果备案工作； （四）负责组织集团公司采购领导小组会议； （五）办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。
中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号
中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。
5中国大唐集团公司安全生产工作规定(新)(1)
5中国大唐集团公司安全生产工 作规定(新)(1) 中国大唐集团公司安全生产工作规定（2008版） 一、填空： 1、制定《中国大唐集团公司安全生产工作规定》是为贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在电力生产中的人身安全。保证安全可靠发电，维护电网稳定。 2、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，结合中国大唐集团公司的管理体制制定。 3、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》用于规定集团公司系统安全生产工作的基本要求和管理关系。 4、集团公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 5、发电企业实行安全生产目标四级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故; 班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍; 个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。 6、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其
管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。 7、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任 &各企业行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工 作范围内的安全生产工作负领导责任，对行政正职负责。 9、总工程师对本企业生产、基本建设、多种产业与多种经营等领域的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。 10、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。 11、集团公司系统各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制定本企业的规章制度，实施安全质量标准化，推动安全牛产工作制度化、规范化、标准化。 12、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。 13、集团公司系统党政工团各级组织在各自主管的工作范围内, 围绕统一的部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 14、集团公司系统新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主_ 体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 15、集团公司系统各企业要积极开展安全性评价、危险点分析和重大危险源评估等工作，改善劳动环境, 夯实企业安全基础，降低安全风险，提高安全生产管理水平。 16、集团公司系统各企业要积极开展安全性评价、危险点分析和重大危险源评估等工作，改善劳动环境，夯实企业安全基础,降低安全风险，提高安全生产管理水平。 17、集团公司系统各企业要积极开展安全性评价、危险点分析和重大危险源评估等工作，改善劳动环境，夯实企业安全基础，降低安全风险，提高安全生产管理水平。 18、集团公司系统新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 19、集团公司系统各发电企业要遵循《电网调度管理条例》，遵守调
调运-8关于深化燃料管理体制改革 实行下水煤与进口煤集中采购管理的通知(大唐集团燃[2018]199号)
中国大唐集团有限公司文件 大唐集团燃〔2018〕199号 关于深化燃料管理体制改革实行下水煤与进口煤集中采购管理的通知 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，总部各部门： 为积极顺应供给侧结构性改革带来的煤炭市场格局变化，贯 彻落实中国大唐集团有限公司（以下简称“集团公司”）“一五八”发展战略，进一步发挥集团化管控与专业化运营优势，经集 团公司研究决定，进一步深化燃料管理体制改革，实行全集团下 水煤与进口煤集中采购管理。 一、改革的必要性 1.是落实集团公司全面深化改革总体部署的需要。进一步深 化燃料管理体制改革是集团公司全面深化企业改革的重要组成 部分，推进下水煤与进口煤集中采购管理改革是燃料管理体制改 革的重要内容和关键环节。同时，也是“三总部集中办公改革”
后理顺燃料管理关系的必要调整，是加快推进区域一体化管理进程的具体举措。 2.是充分发挥集团化管控专业化运营优势的需要。在国家持续深化供给侧结构性改革、煤炭行业供应格局发生重大变化形势下，实行下水煤与进口煤集中采购管理，有利于充分发挥集团公司规模采购优势，有利于建立与大型煤炭企业的长期战略合作关系，建立稳定的煤炭供应主渠道；有利于发挥整体协同优势，进一步提升市场驾驭能力、采购议价能力和抵御市场风险能力，以集团化的整体优势应对煤炭行业持续提升的市场话语权，积极应对复杂多变的国内外煤炭市场；有利于充分发挥专业化公司职能作用，利用港口煤炭场地掺配深入优化采购结构，进一步降低燃料成本，更好发挥港口“煤炭蓄水池”积极作用，增强煤炭应急保供能力。 3.是扩大进口煤采购规模，深度调整采购结构的需要。在当前煤炭市场供需矛盾突出、集团公司长协煤比例较低的情况下，进一步扩大进口煤采购规模，积极利用进口煤价格优势，能够有效平抑国内下水煤市场价格，改善集团公司沿江沿海火电企业的煤炭采购结构，增强抵御市场风险能力，降低燃料成本；有利于集团公司统筹长协煤、市场煤与进口煤的调配，协调推进沿海与内陆火电企业煤炭结构的深度调整。 4.是提升专业化管理能力，建设煤炭供应链的需要。实行下水煤与进口煤集中采购管理，有效整合市场资源、人力资源、管理优势和资金优势，打造燃料供应与经营的专业化团队，实行集团公司管控、专业化管理，有利于提升集团公司燃料管理整体水
新形势下煤炭企业采制化管理问题研究
新形势下煤炭企业采制化管理问题研究 发表时间：2018-08-13T14:11:01.390Z 来源：《基层建设》2018年第19期作者：王波浪 [导读] 摘要：从煤炭采制化设备的投入及需提高实验室管理水平等方面分析了我国煤炭企业目前采制化管理的现状，指出加强采制化管理对提高煤炭质量的重要性，并提出在当前新形势下煤炭企业加强采制化管理的措施，主要包括完善质量管理体系、加强煤炭采制化监督管理及提高采制化设备的自动化水平等措施。 鄂尔多斯市神东检测有限责任公司内蒙古鄂尔多斯市 017200 摘要：从煤炭采制化设备的投入及需提高实验室管理水平等方面分析了我国煤炭企业目前采制化管理的现状，指出加强采制化管理对提高煤炭质量的重要性，并提出在当前新形势下煤炭企业加强采制化管理的措施，主要包括完善质量管理体系、加强煤炭采制化监督管理及提高采制化设备的自动化水平等措施。 关键词：新形势下；煤炭企业；采制化管理 引言 我国有着较为丰富的煤炭储量，同时煤炭能源在我国各类能源消耗中占比超过60%，属于我国主要的能源供给途径。随着近年来我国经济结构调整，能源结构逐渐进行变化，煤炭需求开始降低，煤炭的供需方面也开始出现矛盾，煤炭企业的生存发展形势严峻。尤其是现行的新环保法实施、能源结构变更、节能标准化等相关要求的出现，煤炭产品的质量要求也有所提高。 1、加强采制化管理的重要性 煤炭采制化是煤炭质量管理工作中的重要环节，在整个煤质管理工作过程中占有相当重要的地位。采样、制样、化验是评价煤炭资源、指导矿井生产、加工利用、销售的重要手段和依据。选煤厂的技术检查就是通过采制化试验分析，以较快的速度提供各种质量信息，用以指导选煤厂生产，了解生产现状，评定生产效果的好坏。煤炭采制化是一项专业性很强的工作，所谓“差之毫厘，失之千里”，而只有在程序上认真落实采制化工作程序，技术上严格执行采制化国家标准和行业规范才能得到准确可靠的化验结果。科学规范采制化工作，是生产合格产品的重要依据。在煤炭市场竞争激烈的新形势下，煤质分析数据的准确与否直接关系着企业的成本控制与经营风险。煤企重视煤炭质量就可赢得用户的信任，从而可在市场竞争中立于不败之地。所以，加强煤炭采制化管理工作对提升煤炭产品质量起着非常重要的作用。煤炭企业推行采制化管理的重要意义:(1)推进采制化管理是推动煤炭企业转型升级的需要。近年来，我国的煤炭行业，无论在产业结构还是企业管理模式上，都发生了巨大的变化。许多煤炭企业正在探索一条全新的管理模式，以改变从前粗放的生产和管理模式。精细化管理作为一种当代先进的管理文化和管理方式，被越来越多的煤炭企业所认可。(2)推进采制化管理是提高企业自身发展质量的需要。随着煤矿资源的逐步枯竭，生产作业环境的逐步恶化，机电设备的逐年老化，成本费用的逐年增加，一些煤炭企业管理中出现了工作标准不高、过程控制不细、制度执行不严、因而疏于管理的现象。煤炭质量对煤炭企业来讲至关重要，煤炭市场的竞争实质是质量的竞争，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务，只有积极主动，才能立于不败之地。(3)煤炭产品质量检测是双方贸易结算的重要依据，因此控制和管理煤炭采制化过程是煤炭检测的重要环节，控制不好就是误差的主要来源，在煤炭采制化过程中煤样的采取占总误差的80%，煤样的制备占总误差的16%，煤样化验占总误差的4%。因此不当的操作必将导致分析化验结果代表性较差。 2、目前存在的问题 2.1煤炭市场现状 价格已跌至8年新低根据各种媒体数据看，5500大卡电煤的成交价格，2013年高点620元/吨，2013年低点是515元/吨，2014年的低点是471元/吨，2015年的低点现在是417元/吨。作为一个价格只有几百块钱的品种来说，每年价格下降100元，这样的跌幅可以说是非常触目惊心。南桐公司生产的“南桐”牌甲精在2008年也是创造历史新高，突破1800元/吨，好景不长，在2014年下降到800元/吨，2015年底，降至600元/吨，三年累计跌幅为1200元/吨。同时，生产的电煤价格也是“跌跌不休”，到2015年底，跌至9年来新低。这让一向是由国家来控价的煤炭行业，几乎呈摧吹枯拉朽之势。据了解，目前各种煤炭价格还呈现下跌趋势。 2.2个别企业未能严格执行国家标准和行业规范 我国在煤炭采制化管理方面制定了诸多标准和规范，该标准和规范是确保采制化工作顺利完成的行动指南。而实际上有些单位的部分人员在执行标准上力度不足。在采样环节上，主要存在所采子样数目少、子样质量不够、采样点布置不合理和采样器具规格不符合要求、所采样品代表性不强等问题。在制样环节上，主要存在不按程序制样、缩分后留样量少，样品污染等问题。在化验环节上，主要在环境温湿度变化、样品称量的准确性和化验仪器设备的操作使用上存在问题。因此在煤炭采制化过程中应严格按照国标和行业规范的规定程序进行操作，避免出现违反国标和行业规范的现象。目前，煤炭市场不景气，保证煤炭的质量才是企业的生存之道。 2.3煤炭企业投入缺乏，采制化设备较为落后，生产条件差 总体说来，一些大型煤炭企业较为重视采制化设备的采购更新，包括制样和化验设备等，同时注重产品的检验，注意根据实际生产需要新增设备及淘汰旧设备等。而对于一些规模较小的煤炭企业，这些企业的采制设备以及检验设备相对落后，部分企业制样的设备仅为简单的破碎机，缺少二分器和不同规格的筛子，对于化验设备也仅为干燥箱、马弗炉、测硫仪、量热仪之类的简易设备，检验设备配套不全，同时企业对于检验设备缺少校准、检定等。上述阐述的问题均会导致小型煤炭企业无法得出准确的结果，影响煤炭的检测工作。 2.4采制化人员的技术和业务水平整体亟待提高 个别煤炭和经销企业中某些人员的责任心、工作态度和业务技术水平较差；在一些企业中，一方面由于该工作脏、苦、累，大多使用聘用临时人员；另一方面受煤炭市场和企业效益影响，采制化岗位人员变动频繁。近年来，受经济增速放缓、能源结构调整等因素影响，煤炭需求大幅下降，供给能力持续过剩，供求关系严重失衡，企业效益大幅下滑，员工薪酬大幅下降。煤炭企业为了降低成本，相继出台了转岗分流、停薪留职，休假待岗等内部救企措施，上述情况意味着以农民工为主体的民营煤矿从业者和大批“临时工”会遭到不同程度的遣散。国有企业在册从事采制化的人员有的被迫提前退休或转岗分流，导致从事采制化的人员少、工作量大及缺乏培训而无法严格执行采制化相关规范，易使采制化流于形式。 2.5采样方面 在煤炭作为燃料使用前，要进行科学的采样。但在过去，由于我国大多采用煤炭堆积、火车堆积、制成煤流等初级的收集方法，使得采集回来的样品没有实用价值。因为这些收集方法，在现实的运用过程中都会受到其他因素的影响。第一，在煤炭堆积后对煤炭样品进行