铁路劳动定额工作条例(草案)-[82]铁人字567号

铁路劳动定额工作条例(草案)

正文：

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 铁路劳动定额工作条例（草案）

（（82）铁人字567号1982年4月3日）

第一章总则

第1条为了加强劳动定额工作，改善铁路企业经营管理，挖掘企业潜力，不断提高经济效益，促进生产力的发展，保证质量良好地完成和超额完成铁路运输、工业和基本建设任务，特制定本条例。

第2条劳动定额工作是企业管理的重要基础。它是编制计划的依据，是组织生产提高工效的手段，是推行经济责任制的前提，是贯彻按劳分配原则衡量工人贡献大小的尺度，是实行经济核算开展劳动竞赛的重要条件。在企业管理工作中必须充分发挥它的全面作用。

第3条劳动定额工作是管理企业的一种科学方法，运用的好坏是衡量企业管理水平高低的重要标志之一。因此，这项工作必须坚持先进合理的原则。

第4条铁路劳动定额工作必须适应铁路是国民经济大动脉，是一部联动机，部门庞杂，工种繁多，点多线长，流动分散等特点，既要符合集中、统一的要求，又要从实际出发，因地制宜。

第5条劳动定额工作是一项政策性、技术性和群众性较强的工作。因此必须坚持思想领先的原则，认真贯彻执行国家的有关方针政策和法令规定。加强宣传教育，使干部和群众正确认识生产与分配的关系，正确处理国家、企业和个人三者利益的关系。

第6条各单位领导必须按照马克思所阐明的那样：“在一定劳动时间内提供一定量产品，成了生产过程本身的技术规律”来提高认识，把劳动定额工作列入议事日程，加强领导，做出成效。

第二章劳动定额工作业务范围

第7条凡能够检验产品质量统计产品数量或能利用工时计算效率的工种，以及有其他考核标准的工作，均应制定劳动定额，实行定额管理，做到劳动有定额、效率有考核。

凡不易实行劳动定额管理的工作，都要以法定工作时间为依据加强工时利用管理，讲求工作效率。

第8条组织制定工人技术等级标准；制定和推行劳动组织标准及劳动班制标准。

第9条充分发挥劳动定额工作在贯彻按劳分配原则中的作用，为正确实行计件工资制和合理分配奖金创造条件，为系统考核职工技术水平和生产成绩提供依据。

第10条在企业经营管理活动中，对于与组织生产劳动有关的问题，劳动定额工作均应作为业务对象。要解放思想，打破老框子，闯出新路子，使劳动定额工作不断地向广度和深度发展。

第三章劳动定额的制定

第11条劳动定额是企业在一定的生产技术组织条件下，为生产单位合格产品所规定的必要的劳动消耗量的标准，或者规定在单位时间内每个生产者（或小组）完成合格产品数量的标准。

第12条劳动定额的表现形式，根据生产不同特点，可分别采用工时定额、产量定额、人员定额、看管定额等。

为有利于实行经济责任制，应在单项劳动定额的基础上，按班组、车间、单位分别制定一整套的综合劳动定额。

第13条劳动定额是一个时间数量概念。因此，对工作时间消耗应进行科学分类（简称工时分类），统一规定各类工时的含义及其略号，在全路使用。

第14条制定劳动定额要以各项有关生产技术规程、规范、标准和先进工作方法为依据，要以合理的生产组织和劳动组织，充分发挥机械设备效能和充分利用工作时间为基础，要十分注意改善劳动条件和减轻劳动强度，要在保证产品质量和安全生产的前提下，处理好安全、质量、效率、节约四者之间的关系，以保证劳动定额水平先进合理。

第15条劳动定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、经验估工法等，各单位应从实际出发，根据需要与可能尽量采用技术测定法。大力减少经验估工。

第16条要建立健全完整的劳动定额簿，其内容应包括：作业项目及编号，作业名称及作业程序，使用机具材料，工作等级，质量要求，劳动组织形式，定额时间以及制定依据，工时规范包括的项目、制定和修改日期等。

第17条要经常保持劳动定额水平的先进合理和相对稳定，建立日常个别考察分析和定期全面审查修改劳动定额制度，一般一年进行一次，部、局劳动定额可以适当长一些。但遇下列情况之一，且对劳动定额有重大影响时，应及时修订：

1、生产组织与劳动组织发生变化时；

2、产品或原材料规格改变时；

3、生产设备、工具及工艺规程有重大变化时；

4、列车运行图、乘务交路或乘务方式改变时；

5、工作场地、地质条件有显著变化时；

6、采用新技术、创造发明、技术革新，合理化建议或推广先进工作方法时，但对提出和创造的集体或个人或保留原定额水平半年至一年不变。

第18条为了广泛地开展和加强劳动定额管理，要根据实际情况分别不同类型组织制定并推行统一劳动定额，逐步做到同类单位和生产效率按同一尺度衡量，以便互相促进共同提高。

第19条要根据需要与可能，有选择地研究各种作业中的同类因素时间消耗变化规律，制定各项定额标准，以便较准较快地制定和修订劳动定额，逐步使某些有条件的劳动定额标准化、通用化、系列化。

第20条部、局和基层单位劳动定额的制定和修订批准权限，分别属于部、局和基层单位，并各报上一级核备。开展计件工资的，按现行规定办。

第四章劳动定额的贯彻和日常管理

第21条凡经批准公布的劳动定额，各有关单位都要严肃对待，认真贯彻执行，不得随意修改或变动。

第22条在贯彻执行劳动定额时，各单位领导要组织有关部门做好思想的、组织的、技术的各项准备工作，拟定措施层层下达、落实，特别要认真做好宣传教育工作，向职工讲清贯彻劳动定额的目的意义和方法措施，组织工人千方百计突破定额。

第23条应建立健全劳动定额工管员、劳动定额管理委员会或小组等组织形式，实行专业管理和群众参加管理相结合的民主管理制度。

第24条建立健全劳动定额的日常管理制度，主要有：

1、派工制：严格按照劳动定额组织生产，分派任务；

2、产品检验制：认真把好质量关，核实产品数量；

3、统计分析制：严格原始记录，加强资料积累，搞好出勤率、出工率、工时利用率、劳动效率分析，准确、及时地提出统计表报；

4、劳动定额完成情况考查及公布制。

第25条定期核算劳动定额工作的经济效果，检查分析产量、质量、劳动生产、成本、利润等指标的变化情况，以便正确调节国家、企业和个人三者的利益关系。

第五章劳动定额工作组织机构和专职干部

第26条劳动定额工作应按照统一领导分级管理的原则，根据有关规定设置专管机构或专职人员，并