简述企业常用的劳动定额类型
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人力资源知识：劳动定额的种类
时间定额亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
下面为大家介绍人力资源知识：劳动定额的种类。
人力资源知识：劳动定额的种类
由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：
(一)按劳动定额的表现形式分类
1.时间定额。
亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位，
如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
1。
劳动定员定额基础知识
劳动定员定额基础知识时间:2010年12月24日 10时24分劳动定额定员基础知识一、劳动定额学研究劳动过程中的作业方法与工时消耗的应用科学。
劳动定额学包括的主要内容为：(1)提出科学划分和测定劳动时间的原则和方法，研究增加有效劳动时间，减少或消除无效劳动时间和损失时间的途径和措施，以提高工时利用和充分发挥人力资源的潜力；(2)提出适用于改进各种工作流程和作业方法的分析研究技术，不断改进现有工作方法，努力提高工作效率和劳动效率；(3)研究劳动时间消耗的合理构成；(4)研究科学制定和应用管理劳动定额的方法。
劳动时间仍然是测定和计量劳动时耗的最为简便和通用的尺度。
在相同作业条件下，劳动时间的长短代表了人体劳动消耗的支出的多少，同时通过对完成单位产品或完成一定作业量劳动时间的科学规定，也反映了对劳动强度的要求。
因而，劳动定额最为普遍的形式是工时定额和产量定额。
除此之外，还有适用某些劳动作业的看管定额和服务定额等形式。
由于劳动时间是衡量劳动消耗最为通用的尺度，劳动定额的制定不仅适用于体力劳动作业，同时也适用于服务劳动，以及带有执行性和重复性较大的管理劳动和科技劳动等方面。
劳动定额是和一定的生产力，即和企业的生产技术紧密联系的。
采用什么样的工艺技术，就会有什么样的工时消耗，并据此制定出相应的劳动定额。
二、劳动定额在一定生产技术组织条件下，对生产某种产品或完成某项工作的人力消耗所规定的限额。
它有时间定额、产量定额、看管定额等多种形式。
（一）作用与特点：劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。
它是企业编制生产、财务、劳动计划，实现经济核算，提高劳动生产率重要依据。
它有以下特点：(1)法定性。
劳动定额具有劳动法律的效力和约束力，它是衡量劳动者生产、工作成果的标准和行为规范。
(2)技术性。
劳动定额总是同企业一定生产技术组织条件和生产工艺过程相联系，这就使它具有很强的技术性。
(3)群众性。
劳动定额从制定、贯彻执行，到统计分析、修订，都离不开广大工人群众的生产实践活动，它有很强的群众性。
定额概述劳动定额
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统计分析法
根据历史数据和统计资料，通过分析 各项生产活动的消耗数据，制定出劳 动定额的方法。
技术测定法
通过科学实验和技术测定，确定各项 生产活动的消耗量，制定出劳动定额 的方法。
劳动定额的种类
时间定额
规定完成一定工作量所需要的时间标准。
综合定额
综合考虑时间和产量因素的定额，通常以时 间定额和产量定额为基础进行计算。
成本分析
劳动定额是成本分析的重要依据，通过分析工时定额和成本构成，可以优化生产成本结 构，提高经济效益。
05
劳动定额的发展趋势与展望
劳动定额的发展趋势
技术进步推动
随着生产技术的不断进步， 劳动定额的制定和管理逐渐 引入自动化和智能化手段， 以提高效率和准确性。
个性化定制
动态调整
国际化趋势
针对不同行业和企业的特点， 劳动定额逐渐向个性化、定 制化方向发展，以满足企业 的特定需求。
劳动定额的制定应当符合实际情况，能够反映生产过程的特点和工人的实 际劳动水平，同时也要考虑提高劳动生产率和经济效益的要求。
劳动定额的制定方法
经验估工法
根据有经验的工人或技术人员的实际工 作经验，通过观察、分析和估算来确定
定额的方法。
比较类推法
通过比较类似产品的劳动消耗量，推 算出相似产品的劳动定额的方法。
随着市场环境和生产条件的 变化，劳动定额需要进行动 态调整，以适应变化的情况。
随着全球经济一体化的深入， 劳动定额的制定和管理也逐 渐与国际接轨，促进国际间 的交流与合作。
劳动定额的未来展望
智能化管理 绿色发展 人性化设计
国际化视野
借助大数据、人工智能等技术手段，实现劳动定额的智能化管 理，提高管理效率和精度。
劳动定额
劳动定额基本简介劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。
即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。
即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。
这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
时间构成劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。
1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。
工序单位时间定额的计算公式是：T0= T1+ T2+ t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。
所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。
所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。
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[键入文字]劳动定额的种类：人力资源管理师HR知识点设计定额主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。
下面是为大家准备的劳动定额的种类。
【劳动定额的种类】 由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分： (一)按劳动定额的表现形式分类 1.时间定额。
亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位， 如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
3.看管定额。
它是指对操作者(1个人或1组)在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。
看管定额具体包括以下两种： (1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规1。
简述企业常用的劳动定额类型
简述企业常用的劳动定额类型企业常用的劳动定额类型包括时间定额、工作量定额和绩效定额。
时间定额是根据完成一项工作所需的时间来确定劳动定额的一种方法。
它通常适用于一些简单、重复性较强的工作，比如装配线上的生产工作。
时间定额的制定需要根据工作的性质、难度和工人的熟练程度等因素进行评估，以确保合理的工作量和工作效率。
工作量定额是根据完成一项工作所需的具体工作量来确定劳动定额的一种方法。
它通常适用于一些非常规、灵活性较强的工作，比如建筑施工、清洁服务等。
工作量定额的制定需要考虑工作的具体要求、工作环境的因素以及工人的技能水平等因素，以确保工作质量和工作效率的平衡。
绩效定额是根据工人的工作绩效来确定劳动定额的一种方法。
它通常适用于一些需要评估工人绩效的工作，比如销售业绩、客户服务等。
绩效定额的制定需要根据工作的目标和要求来制定相应的绩效指标，并通过对工作绩效的评估来确定劳动定额，以激励工人提高工作绩效。
这些劳动定额类型各有其适用的场景和优势。
时间定额适用于重复性较强的工作，能够提高工作效率；工作量定额适用于非常规的工作，能够保证工作质量；绩效定额适用于需要评估工人绩效的工作，能够激励工人提高绩效。
然而，劳动定额的制定也存在一些挑战和限制。
首先，劳动定额的制定需要充分考虑工作的复杂性和多样性，以确保制定的定额合理可行。
其次，劳动定额的制定需要综合考虑工人的能力和技能水平，以避免过高或过低的定额标准。
此外，劳动定额的制定还需要考虑工作环境的因素，如工作条件、工作设备等。
企业常用的劳动定额类型包括时间定额、工作量定额和绩效定额。
不同的定额类型适用于不同的工作场景，能够提高工作效率、保证工作质量和激励工人绩效。
然而，劳动定额的制定需要充分考虑工作的复杂性、工人的能力和工作环境等因素，以确保制定的定额合理可行。
工时定额制定
第十三章应用工业工程制定工时定额第一节劳动定额概述一、劳动定额的概念劳动定额是指在一定生产技术，组织条件下，采用科学合理的方法，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所预先规定的劳动消耗量的限额。
劳动定额的概念中包括以下几个要点：（1）劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离具体的生产，技术，组织条件。
生产条件是指生产规模，生产协作，原材料，燃料，动力等方面供应的状况，生产作业环境和劳动条件等；技术条件是指机械设备的先进和自动化程度，加工工艺操作方法，各种技术措施，工艺装备，计量检测试验手段的状况以及工作地的各种运输，照明，信息传递，安全保障等方面的状况；组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，企业生产经营管理的水平，工作地供应，服务，半成品，成品保管，设备维修保养，劳动力合理配置等情况。
（2）劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。
可以说，劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。
（3）为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额应在生产（工作）进行以前预先制定。
（4）劳动定额所规定的是完全合格产品或符合质量要求工作任务的劳动消耗且它限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动。
二、劳动定额的种类由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反映劳动定额的内容和形式，可从不同角度和层次，对劳动定额做出区分。
1，按劳动定额的表现形式分类``（1）工时定额。
工时定额是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
常用每件消耗多少分钟表示。
比较适合用于产品结构复杂，品种多，生产批量不大的企业。
（2）产量定额。
产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
常用每个工作日完成的产量表示。
比较适合用于大量制造，或加工时间短，自动化程度高的企业。
产量定额与工时定额，一个用产品数量表示，一个用时间数量表示，彼此之间互为倒数，很容易换算。
名词解释。劳动定额
名词解释。
劳动定额
劳动定额是指在一定的工作条件下，完成一项工作所需的标准
劳动时间或劳动强度的定量指标。
它是根据工作的性质、工艺流程、技术水平、劳动者的熟练程度等因素确定的，旨在规范和评价劳动
者的劳动量。
劳动定额通常以时间单位（如小时、分钟）或者工作
量单位（如完成某项任务所需的数量）来表示。
劳动定额的制定涉及到对工作过程的科学分析和测定，以及对
劳动者的劳动能力和劳动时间的合理安排。
通过劳动定额的设定，
可以对劳动生产过程进行合理的计划和组织，提高劳动生产率，实
现劳动资源的有效利用。
同时，劳动定额也可以作为评定劳动者工资、奖金和考核绩效的依据，从而激励劳动者提高劳动效率。
劳动定额的制定需要考虑到生产条件的变化、技术的更新以及
劳动者的实际情况，因此定额的修订和调整是一个动态的过程。
此外，劳动定额的制定也需要充分考虑人的因素，避免过分强调劳动
定额而忽视了劳动者的身体和心理健康。
在实际应用中，劳动定额
需要与实际生产相结合，不断进行监督和调整，以确保其科学合理
性和可操作性。
总之，劳动定额是对劳动过程中所需劳动时间或劳动量的定量指标，它对于规范劳动生产、提高劳动生产率和激励劳动者具有重要的作用。
第二章 劳动定额的概述
产品的数量和质量是一对矛盾的统一体，任何一种产品，都有一定的质量要求，没有一定的质量就没有一定的数量，而一定的质量又是数量表现出来的，没有数量当然也就没有质量，这就是数量和质量的辨证关系。
先进合理的定额水平是企业对生产工人完成产品数量与质量的综合要求。所以在确定定额水平时，既要规定数量标准，又要规定质量标准，而且要把质量放在第一位，防止片面强调数量而忽视质量的错误倾向。在市场经济条件下，企业的产品要在竞争中求生存和发展，必须不断提高产品质量。在确定定额时，必须有利于提高产品质量，在保证产品质量的基础上提高产品数量。要看到相同的产品不同的质量要求的情况下，对工人劳动效率的高低影响是不同的，要注意分析这种影响因素，处理好产品数量和质量的关系。
劳动定额水平必须能够反映当前的生产力水平。多年的实践证明，劳动定额水平既不能反映少数人的先进水平，又不能以后进水平为依据，定额水平应该符合先进合理的要求。定额水平过高，多数工人或工种、单位经过努力仍然完不成定额，必然会挫伤工人群众的积极性，起不到促进生产发展的作用。定额水平过低，也不利于调动工人的积极性。
2、合理性原则
所谓合理性，是指定额水平的起到应本着实事求是的精神，从本企业的实际情况出发，根据本企业的生产、管理、技术水平以及员工的思想觉悟水平，实际带动的劳动生产率水平，分析各种与定额有关的人和物的因素。如企业的管理水平，生产技术组织条件，工人的思想状况和技术业务素质等。同时，还要考虑到影响劳动生产率的不利因素，使劳动定额建立在可靠的基础上。只有这样，才能有效地发挥劳动定额的作用。
以上几种制定劳动定额的方法，各有其优缺点，各有其不同的适用范围和条件。在实际运用中时，要从实际出发，考虑经济上是否合理，客观条件是否可能，还要考虑技术性、先进性等因素，选用恰当的方法，也可以几种方法结合使用。批量大的经常性的产品，可以用技术测定法为主；小批量、多品种的同类产品，可以类推比较为主；一般性产品、临时性的任务以及不经常出现的工作，可以经验估工法为主；生产稳定、原始记录统计制度比较健全，并有一定定额基础的企业，可以以统计法为主，并逐步过渡到类推比较法和技术测定法。具体步骤上可以先易后难，由粗到细。但是，不论采用何种方法，都必须依靠群众，使定额具有广泛的群众基础。只有这样，才能使制度的定额既先进合理，又切实可行，充分发挥劳动定额的作用。
人力资源-企业劳动定额管理知识点
第五节企业劳动定额管理第一单元劳动定额的基本形式【学习目标】通过学习，掌握劳动定额的概念和种类，定额管理工作的内容，以及工时和产量定额的棱算方法。
【知识要求】一、劳动定额的基本概念劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
(GB／T14002)劳动定额的概念中包含以下几个要点：1．劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离具体的生产、技术、组织条件。
生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等；技术条件是指机械设备的先进和自动化程度、加工工艺和操作方法、各种技术措施、工艺装备、计量检测试验手段的状况，以及工作地各种运输、照明、信息传递、安全保障等方面的状况；组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，具体可分为企业生产经营管理的水平，工作地供应、服务、半成品、成品保管，设备维修保养，劳动力合理配置等情况。
劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。
2．劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。
马克思将这种劳动力即人力消耗，称为“活劳动”消耗。
因此可以说，劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。
3．由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。
如果从劳动过程上规定劳动消耗量，一般以时间为尺度，采用工日、工时、工分等劳动时间单位；如从最终成果上规定劳动消耗量，可采用实物量单位。
计量考核劳动量的指标可以是绝对数也可以是相对数、，在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法。
4．为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额是在生产或工作进行之前预先制崽的。
《人力资源统计学》模拟真题(一)
绝密★考试结束前2019年10月高等教育自学考试人力资源统计学模拟试题（一）课程代码：11467请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分（40分）注意事项：1．答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列不属于企业人力资源统计内容的是（）A．产品生产统计B．劳动定额统计C．人工成本统计D．劳动报酬统计2.在组距分组中，分组标志在每组中取的最小值称为（）A．上限B．组中值C．组距D．下限3.统计某个时期，如某个月、某个季度或某年度一段时间内企业平均人力资源规模拥有量的是（）A．动态比较统计B．人员增量统计C．时点规模统计D．时期规模统计4.以人力资源从事工作的实际时长或合同劳动期限可将企业人力资源类别划分为（）A．企业人力资源的等级结构B．企业人力资源的岗位结构C．企业人力资源的工期结构D．企业人力资源的职业结构5.下面不属于非工作时间的是（）A．工间操时间B．上下班路途时间C．医疗卫生保健时间D．社交时间6.在工作时间核算中停工被利用时间计入（）A．损失的工作时间B．制度内实际工作时间C．非生产时间D．制度工作时间7.节约劳动力、降低生产经营成本、增加赢利和提高经济效益的重要途径是（）A．提高劳动效益B．提高劳动报酬C．提高劳动生产率D．降低人工成本8.劳动生产率可表示为（）A．实际收益与劳动产品总量的比值B．劳动产品总量与活劳动消量的比值C．劳动产品总量与实际收益的比值D．活劳动消耗量与实际收益的比值9.单位时间内规定的生产合格产品的数量标准，称为（）A．工时定额B．产量定额C．工作定额D．劳动定额10.产品工序定额制定率、产品工序技术定额率属于（）A．劳动定额调整幅度的统计指标B．产品定额制定规模和方法的统计指标C．追加的劳动定额调整幅度的统计指标D．企业劳动定额实行范围的统计指标11.下列属于工资总额范围的项目是（）A．职工福利费用B．劳动保护费用C．超产奖D．合理化建议奖12.当物价水平上涨时，职工实际工资水平与名义工资水平的关系是（）A．实际工资大于名义工资B．实际工资低于名义工资C．二者相等D．有时名义工资大，有时实际工资大13.从企业角度观察，企业在一定时期内因使用劳动力而支付的所有费用就是（）A．工资总额B．福利费用总额C．劳动保护费用总额D．人工成本14.平均人工成本的计算公式是（）A．报告期人工成本总额÷基期职工平均人数B．人工成本总额÷产品产量C．报告期人工成本总额÷报告期职工平均人数D．报告期人工成本总额÷报告期产品产量15.下列培训方式属于按培训程度分组的是（）A．岗位练兵、师傅带学徒、技术表演示范B．业余短训班、社会成人大中专班C．脱产学习、半脱产学习、不脱产学习D．高等教育、专业教育、初等教育16.企业职业技能与开发进程分析指标主要有（）A．企业职工退学率、本期招收学员数B．企业职工入学率、企业职工退学率C．培训结业人数统计、培训结业程度统计D．本期超收学员数、本刚在学学员数，本期流失学员数17.劳动争议是指（）A．职工与企业领导发生的纠纷B．职工之间发生的争议或纠纷C．职工与企业行政之间发生的纠纷D．职工与本企业之外的单位发生纠纷18.主要反映职工合理化建议活动、技术协作活动的状况及这些活动对促进企业技术进步作用的统计就是（）A．工会参与企业经营管理统计B．工会参与企业劳动保护监督检查统计C．工会参与企业技术进步统计D．工会参与企业劳动竞赛统计19.．企业退休养老保险统计指标包括（）A．退休养老人员统计B．企业工商保险费用水平C．企业人员医疗保险费用支付额D．企业生育保险费用支付20.我国的退休养老人员不包括（）A．离休人员B．离异人员C．退职人员D．退休人员二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
劳动定额的概念和表现形式
劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。
劳功定额采用分式表示时。
其分子为时间定额，分母为广：量定额。
如表2—lg?示为1m1砌体的劳动定额。
(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
ATMEL代理商它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。
时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。
时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。
因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。
人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类
人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。
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亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位，如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
3.看管定额。
它是指对操作者(1个人或1组)在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。
看管定额具体包括以下两种：(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
例如，1名客房服务员每天负责打扫lO间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。
5.工作定额。
它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
6.人员定额。
亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。
定额分类
定额分类（二）按编制程序和用途分类1、施工定额施工定额是以同一性质的施工过程为测定对象，表示某一施工过程中的人工、主要材料和机械消耗量。
它以工序定额为基础综合而成，在施工企业中，用来编制班组作业计划，签发工程任务单，限额领料卡以及结算计件工资或超额奖励，材料节约奖等。
施工定额是企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。
施工定额中，只有劳动定额部分比较完整，目前还没用一套全国统一的包括人工、材料、机械的完整的施工定额。
材料消耗定额和机械使用定额都是直接在预算定额中开始表现完整。
2、预算定额预算定额是以工程中的分项工程，即在施工图纸上和工程实体上都可以区分开的产品为测定对象，其内容包括人工、材料和机械台班使用量等三个部分。
经过计价后，可编制单位估价表。
它是编制施工图预算(设计预算)的依据，也是编制概算定额、概算指标的基础。
预算定额在施工企业被广泛用于编制施工准备计划，编制工程材料预算，确定工程造价，考核企业内部各类经济指标等。
因此，预算定额是用途最广泛的一种定额。
3、概算定额概算定额是预算定额的合并与归纳，用于在初步设计深度条件下，编制设计概算，控制设计项目总造价，评定投资效果和优化设计方案。
4、概算指标(三)按照投资的费用性质分类按照投资的费用性质，把建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额与工程建设其他费用定额。
1、建筑工程定额建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班的数量标准。
这种量的规定，反映出完成建设工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。
建筑工程定额是根据国家一定时期的管理体系和管理制度，根据定额的不同用途和适用范围，由国家指定的机构按照一定程序编制的，并按照规定的程序审批和颁发执行。
2、设备安装工程定额设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额与概算指标的统称。
设备安装工程是对需要安装的设备进行定位、组合、校正、调试等工作的工程。
【推荐下载】【知识讲堂】劳动定额的种类
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【知识讲堂】劳动定额的种类
【知识速递】由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：
(一)按劳动定额的表现形式分类
1.时间定额。
2.产量定额。
3.看管定额。
看管定额具体包括以下两种：
(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
例如，1名客房服务员每天负责打扫lO间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。
5.工作定额。
它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
6.人员定额。
亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。
7.其他形式的劳动定额。
如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。
(二)按劳动定额的实施范围分类
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简述企业常用的劳动定额类型
劳动定额是企业在生产过程中对劳动时间进行合理分配和计划的一种方法。
它是根据生产工艺和操作规程制定出来的，以保证生产过程中的劳动效率和质量。
企业常用的劳动定额类型有以下几种：
1. 时间定额：时间定额是指在一定标准条件下，完成某项工作所需的时间。
时间定额的制定一般基于长期观察和统计分析，考虑到工人的技术水平、工作经验、生产工艺等因素。
时间定额的使用可以帮助企业合理安排生产计划，提高生产效率。
2. 动作定额：动作定额是指完成某项工作所需的动作次数或动作时间。
动作定额的制定一般基于对工作内容的分析和实际操作情况的观察，以确定每个动作的时间或次数。
动作定额的使用可以帮助企业合理安排工作流程，提高工作效率。
3. 任务定额：任务定额是指完成某项任务所需的时间或工作量。
任务定额的制定一般基于对任务的分析和实际操作情况的观察，以确定完成任务所需的时间或工作量。
任务定额的使用可以帮助企业合理安排任务分配，提高任务完成效率。
4. 产量定额：产量定额是指在一定时间内完成一定数量产品所需的劳动时间。
产量定额的制定一般基于对生产工艺和操作规程的研究和分析，以确定完成一定产量产品所需的劳动时间。
产量定额的使
用可以帮助企业控制生产成本，提高生产效率。
5. 工序定额：工序定额是指完成某个工序所需的时间或工作量。
工序定额的制定一般基于对工序的分析和实际操作情况的观察，以确定完成某个工序所需的时间或工作量。
工序定额的使用可以帮助企业合理安排生产流程，提高工序完成效率。
劳动定额的合理使用对企业的生产管理和效益提升非常重要。
通过合理制定和使用劳动定额，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提高员工的工作积极性和满意度。
同时，劳动定额也是企业进行绩效考核和激励的重要依据。
因此，企业在制定和使用劳动定额时，应充分考虑生产工艺、操作规程、员工技能水平等因素，确保定额的合理性和准确性。
劳动定额是企业生产管理中的重要工具，通过合理制定和使用劳动定额，企业可以提高生产效率和质量，降低生产成本，实现经济效益最大化。
企业应根据自身情况和需求，选择适合的劳动定额类型，并合理应用于生产管理中，以提升企业竞争力和可持续发展能力。