2021医院年度工作计划范文(最新版)

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2021年医院放射科工作计划五篇

2021年医院放射科工作计划五篇

2021年医院放射科工作计划五篇医院放射科工作计划篇1在医院党委的关心支持下,放射科设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对我们工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓服务质量,严格落实规章制度,深化整体服务,加强业务、技术训练,打造一支高素质的影像队伍。

第一、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序,资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。

每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读片内容,挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。

定期进行诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。

第二、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

第三、树立良好的医德医风。

大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。

医院工作年度总结及计划(3篇)

医院工作年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,我院全体医护人员在党的领导下,紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念,全力推进医院各项工作,取得了显著成效。

现将一年来的工作总结如下:1. 医疗服务质量持续提升:通过加强医疗质量管理,优化诊疗流程,提高医疗服务效率,患者满意度得到显著提高。

全年门诊量、住院量均较上年有所增长,患者满意度调查结果显示,满意度达到90%以上。

2. 医疗技术水平不断提高:积极开展新技术、新项目,成功开展多项高难度手术,填补了我院在该领域的空白。

同时,加强与其他医院的交流合作,引进先进技术和人才,提升了我院的整体技术水平。

3. 医疗安全得到有效保障:严格执行医疗安全管理制度,加强医疗质量控制,有效预防和减少了医疗差错事故的发生。

全年未发生重大医疗安全事件。

4. 医德医风建设成效显著:深入开展医德医风建设活动,加强医德医风教育,提高医护人员职业道德水平。

全年无医疗纠纷发生,医患关系和谐。

5. 公共卫生服务能力增强:积极参与公共卫生服务,开展健康教育、预防接种、疾病控制等工作,提高了社区居民的健康水平。

6. 医院管理不断优化:加强医院内部管理,提高工作效率,降低运营成本。

通过优化资源配置,提高了医院的经济效益和社会效益。

二、年度计划在新的一年里,我院将继续深化改革,创新发展,为实现医院高质量发展而努力。

以下是新一年的工作计划:1. 提升医疗服务质量:继续优化诊疗流程,提高医疗服务效率,确保患者就医体验。

加强医护人员培训,提高医疗服务水平。

2. 加强医疗技术创新:积极引进和开展新技术、新项目,提升我院在疑难杂症治疗方面的能力。

加强与国内外知名医院的合作,引进先进技术和人才。

3. 强化医疗安全管理:严格执行医疗安全管理制度,加强医疗质量控制,降低医疗差错事故的发生率。

4. 加强医德医风建设:持续开展医德医风教育活动,提高医护人员的职业道德水平,构建和谐医患关系。

5. 拓展公共卫生服务:积极参与公共卫生服务,提高社区居民的健康水平,为建设健康中国贡献力量。

医院年度总体工作计划

医院年度总体工作计划

医院年度总体工作计划
1. 提高医疗服务质量:通过加强医务人员的培训和继续教育,不断提升医疗服务水平,确保患者的安全和满意度。

2. 提升医院管理效率:优化医院的管理流程和信息化建设,提高工作效率,降低成本,提升医院整体运营效益。

3. 强化医疗质量管理:建立健全的医疗质量管理体系,加强医院内部监督和自查,不
断完善医疗质量评估机制,确保医疗安全。

4. 拓展专科服务范围:增加专科医疗服务项目,提升医院的综合实力和竞争力,满足
患者多样化的医疗需求。

5. 加强团队协作和沟通:促进医务人员之间的密切合作和信息共享,建立良好的协作
机制,提高团队执行力和工作效率。

6. 提升患者满意度:通过制定患者服务标准和采取有效措施,提高患者满意度,增强
患者对医院的信任和忠诚度。

爱婴医院年度工作计划2021

爱婴医院年度工作计划2021

【导语】计划是管理的⼀项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。

计划通过将组织在⼀定时期内的活动任务分解给组织的每⼀个部门、环节和个⼈,从⽽不仅为这些部门、环节和个⼈在该时期的⼯作提供了具体的依据。

⽽且为解决组织⽬标的实现提供了保证。

这篇关于《爱婴医院年度⼯作计划2021》的⽂章,是为⼤家整理的,希望对⼤家有所帮助!【篇⼀】爱婴医院年度⼯作计划2021 ⼀、加强领导,落实岗位职责 (⼀)完善与健全爱婴医院领导⼩组及技术指导⼩组⼯作制度与职责,继续落实爱婴医院⼯作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳⼊医疗质量考核体系中,每⽉定期或不定期进⾏母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导⼯作逐步⾛上规范化道路。

(⼆)院领导⾮常重视爱婴医院管理⼯作,今年以来,把爱婴医院复核⼯作与医院的妇幼卫⽣中⼼⼯作相结合,思想汇报专题*抓爱婴医院管理⼯作,使巩固爱婴医院母乳喂养⼯作得到长⾜稳步的发展。

(三)以院长为组长的爱婴医院领导⼩组及技术⼩组,认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母乳喂养⼯作在全院各科室红红⽕⽕的实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保*母乳喂养政策的实施。

⼆、加强管理,巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职⼯母乳喂养的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的⼗项措施》、《爱婴医院⼗条标准》及《母乳代⽤品销售管理办法》等。

通过培训与考核,提⾼了医务⼈员的理论知识和指导能⼒,使他们能运⽤母乳喂养知识和技巧指导每⼀位孕产妇,让所有培训⼈员掌握正确哺乳,如何保*有⾜够的乳汁,做到按需哺乳。

1、对新上岗和新调⼊职⼯进⾏岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间8⼩时,培训考核合格⽅可上岗,今年新上岗⼈员x ⼈,考核合格率100%。

2、对全院职⼯进⾏爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于20xx年x⽉x⽇举办培训班,培训时间3⼩时,参加培训⼈员xx ⼈,培训率90。

2021年医院工作总结及工作计划

2021年医院工作总结及工作计划

2020年我院在局党委的正确领导和大力支持下,我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨,紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标,积极开展各项工作。

我院对2020年工作进行了以下总结一、基本医疗工作稳步提升。

2020年,我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”一个打造,以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育,以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升,以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。

二、公共卫生工作扎实推进。

我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析,重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限,对辖区内卫生室确保每月一次督导,每季度一次全面考核,并将考核问题整改纳入考评范畴,严格按照考核进行资金发放,继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。

三、标准化建设工作持续进行。

在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后,我院加大了人才队伍建设,年初,向博兴县人民医院申请,送去6名医疗技术人员进修学习。

2020年4月,为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围,我院利用门诊楼内可利用的空间,先后建成健康小屋、中医健康驿站。

6月份,我院又投资10万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。

四、等级评审工作有序开展。

根据省、市、县各党委部门安排,我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化,对院内各项工作制度进行完善,在依法开展有关执业活动的同时,建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系,加强源头管控,充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查,确保各项制度措施落实。

2020年我院在各级局党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,各项工作都取得了良好的成绩,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,我院进行了自查自清,通过清查,认识到工作中还存在许多不足之处一是医务人员技术水平不高,造成患者流失。

医院年度总结计划通知(3篇)

医院年度总结计划通知(3篇)

第1篇尊敬的全体医护人员:随着2021年的落幕,我们迎来了充满希望和挑战的2022年。

在过去的一年里,我院在全体医护人员的共同努力下,取得了显著的成绩。

为了更好地总结经验、分析不足,并科学规划新一年度的工作,现就我院2021年度工作总结及2022年度工作计划进行如下通知:一、2021年度工作总结1. 医疗工作(1)诊疗质量稳步提升。

通过加强医疗质量管理,严格执行诊疗规范,我院的诊疗质量得到了显著提升。

全年门急诊量、住院患者量均呈上升趋势,患者满意度调查结果显示,患者对医疗服务的满意度达到95%以上。

(2)重点学科建设取得突破。

我院重点学科在2021年取得了显著进展,如心血管内科、神经外科等学科在省内同领域内的影响力不断扩大。

(3)医联体建设成效显著。

我院积极与周边医疗机构合作,开展远程会诊、双向转诊等工作,有效提升了基层医疗服务能力。

2. 护理工作(1)护理质量持续改进。

通过开展护理质量提升工程,我院护理人员的业务水平和服务质量得到了全面提升。

(2)护理队伍建设取得成效。

加强护理人才队伍建设,培养了一批高素质的护理人才,为医院发展提供了有力保障。

(3)护理服务创新。

积极开展护理服务创新,如开展责任制整体护理、温馨病房服务等,提升了患者的就医体验。

3. 行政管理工作(1)医院管理水平不断提高。

通过完善医院管理制度,加强内部管理,我院的管理水平得到了显著提升。

(2)医疗服务环境持续改善。

加大对医院环境的投入,优化就医流程,提高患者就医体验。

(3)党建工作稳步推进。

加强党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

4. 科研教学工作(1)科研水平不断提升。

全年发表SCI论文10篇,申请专利3项,获得科研经费支持100万元。

(2)教学工作取得新进展。

加强医学生临床实践教学,提高医学生的临床技能水平。

(3)继续医学教育成果丰硕。

举办各类继续医学教育项目10项,培训医护人员200余人次。

二、2022年度工作计划1. 医疗工作(1)提升诊疗质量。

2021医院科室年度工作计划范文五篇

2021医院科室年度工作计划范文五篇

2021医院科室年度工作计划范文五篇2021医院科室年度计划1一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院蓝宝书做到人手一册。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。

是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2021年医院工会工作计划(通用7篇)

2021年医院工会工作计划(通用7篇)

2021年医院⼯会⼯作计划(通⽤7篇)2021年医院⼯会⼯作计划(通⽤7篇) ⽇⼦如同⽩驹过隙,我们的⼯作⼜将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,为此需要好好地写⼀份⼯作计划了。

但是⼯作计划要写什么内容才是正确的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的2021年医院⼯会⼯作计划(通⽤7篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

医院⼯会⼯作计划1 ⼀、积极履⾏⼯会的基本职责,抓住重点,做好各项常规⼯作 抓住⼯会⼯作的群众性特点,进⼀步确⽴为全体会员服务的理念,坚持⾯向⼤多数职⼯;进⼀步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较⾼质量的职⼯代表⼤会。

1、进⼀步加强职代会制度建设,维护职⼯的民主权益。

按时召开好职代会。

继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督⽅⾯的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈⼯作。

组织职⼯代表继续做好对医院中层⼲部的民主测评⼯作。

2、深⼊群众,倾听和传递职⼯呼声,重视对职⼯思想动态的研究,及时了解职⼯⼯作、⽣活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职⼯健康发展;充分发挥⼯会委员和⼯会⼩组长的作⽤,及时收集职⼯普遍关⼼的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。

3、以维护职⼯合法权益为着眼点,努⼒建设稳定、和谐的劳动⼈事关系,要切实履⾏基本职责,凡是涉及职⼯切⾝利益和实际困难的事,再⼩也竭尽全⼒去办,为职⼯群众解难,是⼯会⼯作的出发点和落脚点,要不断增强⼯会组织的吸引⼒和凝聚⼒。

4、积极开展群众性的⽂体活动,促进职⼯的⾝⼼健康。

积极响应市总⼯会、卫⽣系统⼯会的各项指⽰,为职⼯参加各类⽂体活动创造必要的条件和建⽴有效的激励机制,以充分调动职⼯参与运动的积极性和主动性。

5、继续进⾏“⼱帼献爱⼼”的活动,做好对困难职⼯的慰问及病假职⼯的探望;继续做好送温暖⼯程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持⼏⼗年如⼀⽇,关⼼孤残⼉童,到市⼉童福利院慰问。

医院超声科2021年度工作计划

医院超声科2021年度工作计划

医院超声科2021年度工作计划
其他科室的沟通协作,提高医疗卫生服务的整体水平。

2021年,我们超声科将积极响应院部的中心工作,全力
以赴完成各项工作目标。

在科室管理方面,我们将加强质量和文化建设,分为技术组和诊断组,由组长统计和收集质量控制指标,制定整改方案,同时规范操作,提高检查结果的准确性。

在文化建设方面,我们将打造团结和谐的整体科室队伍,加强职业道德内涵建设,树立良好的职业价值观。

在业务发展方面,我们将加强人才培养计划工作,引进高层次人才,送出业务骨干进行培养,提高业务技能。

同时,加强研究,定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断
经验的交流。

强化依法行医,规范行医,加强疑难病例讨论,提高医疗卫生服务的整体水平。

我们___全体人员将以团结协作、勇攀高峰的精神状态,
为科室的发展和院部的中心工作做出积极贡献。

为了加强仪器设备管理,提高工作效率,我们将采取以下措施。

首先,建立仪器设备档案,记录设备的购置时间、使用情况、维修记录等信息,方便管理和维护。

其次,加强设备的日常维护保养,定期进行检修和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运转。

此外,加强人员培训,提高操作技能和使用效率,使设备得到更好的利用。

最后,完善设备使用流程,规范操作流程,减少不必要的浪费和损耗,提高工作效率和质量。

通过这些措施,我们将提高设备的使用效率,减少设备故障率,提高工作效率和质量。

医院年底工作总结及计划(3篇)

医院年底工作总结及计划(3篇)

第1篇一、前言随着岁月的流转,我们又迎来了年末的时刻。

在这一年里,我国医疗卫生事业在党的领导下取得了显著的成就,我院全体医护人员在各自的岗位上兢兢业业,无私奉献,为保障人民群众的健康权益做出了积极贡献。

现将我院2021年度工作总结及2022年度工作计划汇报如下:二、2021年度工作总结(一)医疗服务质量1. 患者满意度提升:通过持续改进医疗服务流程,优化就诊环境,加强医患沟通,患者满意度显著提升。

全年患者满意度调查结果显示,满意度达到95%以上。

2. 医疗技术水平提高:积极开展新技术、新项目,引进高端医疗设备,提高医疗技术水平。

全年开展新技术、新项目10项,引进高端医疗设备5台。

3. 人才培养:加强医护人员培训,提高业务水平。

全年组织各类培训20余次,参加培训人数达300余人。

(二)医疗安全管理1. 制度建设:完善医疗安全管理制度,加强医疗安全风险防控。

全年修订完善各类制度10余项,开展医疗安全培训10余次。

2. 质量管理:加强医疗质量监控,严格执行医疗操作规范。

全年开展医疗质量检查20余次,发现并整改问题50余项。

3. 疫情防控:严格执行疫情防控措施,确保医院安全。

全年累计核酸检测2万余次,疫苗接种1万余剂。

(三)医院管理1. 内部管理:加强医院内部管理,提高工作效率。

全年完成各类行政办公系统升级改造,提高工作效率20%。

2. 财务管理:加强财务管理,确保医院财务安全。

全年实现财务收入2亿元,同比增长10%。

3. 文化建设:加强医院文化建设,提升医院凝聚力。

全年举办各类文体活动10余次,参与人数达1000余人。

三、2022年度工作计划(一)医疗服务质量1. 提升患者满意度:继续优化医疗服务流程,加强医患沟通,提高患者满意度。

2. 提高医疗技术水平:积极开展新技术、新项目,引进高端医疗设备,提升医疗技术水平。

3. 加强人才培养:加强医护人员培训,提高业务水平,打造一支高素质的医护团队。

(二)医疗安全管理1. 强化制度建设:完善医疗安全管理制度,加强医疗安全风险防控。

2021检验科年度工作计划(通用5篇)

2021检验科年度工作计划(通用5篇)

检验科工作计划2021检验科年度工作计划(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的2021检验科年度工作计划(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标:1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。

4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。

5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。

抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。

二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。

三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。

四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。

因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

神经内科年度总结计划(3篇)

神经内科年度总结计划(3篇)

第1篇一、年度总结1. 工作成果本年度,神经内科在院领导的大力支持下,全体医护人员共同努力,取得了显著的工作成果。

(1)医疗质量:严格执行临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,全年医疗事故为零,医疗纠纷率明显下降。

(2)医疗技术:不断提高科室医护人员的业务技术水平,积极开展新技术、新项目,提高了科室的诊疗能力。

(3)科研教学:积极开展科研工作,发表论文多篇,参加学术会议,提升了科室的学术影响力。

(4)护理质量:加强护理管理,提高护理质量,护理满意度达到95%以上。

2. 存在问题(1)医疗资源不足:床位紧张,部分患者需要在外科病房过渡,影响治疗效果。

(2)人才队伍建设:部分专业技术人才流失,科室人员结构有待优化。

(3)医疗设备:部分先进设备不足,影响部分疾病的诊断和治疗。

二、年度计划1. 工作目标(1)提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗纠纷率。

(2)加强学科建设,提升科室诊疗能力,打造专科特色。

(3)加强人才队伍建设,优化人员结构,提高医护人员综合素质。

(4)加强科研教学,提升科室学术影响力。

2. 工作措施(1)优化医疗资源配置:积极争取床位,提高床位使用率,改善患者住院条件。

(2)加强人才引进和培养:通过多种途径引进优秀人才,加强在职人员培训,提高医护人员业务水平。

(3)完善医疗设备配置:积极争取医院支持,引进先进医疗设备,提高诊疗水平。

(4)加强科研教学:鼓励医护人员参与科研项目,提升科室学术影响力。

(5)提高护理质量:加强护理管理,提高护理服务质量,提升患者满意度。

(6)加强医德医风建设:加强医德医风教育,提高医护人员职业道德水平。

三、总结过去的一年,神经内科全体医护人员团结一心,取得了显著的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高医疗质量,为患者提供优质的医疗服务,为医院的发展贡献力量。

第2篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展,神经内科作为一门涉及神经系统疾病的专业学科,在保障人民群众健康方面发挥着重要作用。

年度科室总结及计划范文(3篇)

年度科室总结及计划范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我们科室在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院工作大局,紧密围绕科室发展目标,全体医护人员团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度科室工作总结如下,并对下一年的工作进行展望和计划。

二、年度工作总结1. 业务水平提升本年度,科室全体医护人员积极参加各类学术活动,不断提升自身业务水平。

通过参加学术会议、阅读专业书籍、参加在线课程等方式,科室人员的专业知识得到了显著提高。

此外,科室还邀请知名专家进行专题讲座,进一步拓宽了医护人员的视野。

2. 服务质量优化为了提高患者满意度,科室加强了对医疗服务质量的监管。

我们严格遵循诊疗规范,优化就诊流程,缩短患者等待时间。

同时,加强医患沟通,提高患者对医疗服务的满意度。

3. 团队建设科室注重团队建设,通过开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

全体医护人员相互支持,共同面对工作中的困难和挑战,形成了良好的工作氛围。

4. 科研成果本年度,科室医护人员在国内外学术期刊上发表了多篇论文,并在国家级、省级学术会议上进行了交流。

同时,科室承担了多项科研项目,为医院科研工作做出了贡献。

三、存在的问题1. 人才储备不足随着医疗技术的快速发展,科室在人才储备方面存在一定不足,特别是高年资医师和专科人才的缺乏。

2. 设备更新需求部分医疗设备老化,影响了医疗服务质量和效率。

3. 患者满意度仍有提升空间尽管我们在服务质量上做了很多努力,但仍有部分患者在就诊过程中提出了一些改进意见。

四、下一年度工作计划1. 加强人才队伍建设积极引进高年资医师和专科人才,加强医护人员培训,提高整体业务水平。

2. 推进设备更新根据科室发展需求,积极申请更新医疗设备,提高医疗服务效率。

3. 提升患者满意度进一步完善就诊流程,优化服务措施,持续提高患者满意度。

4. 加强科研工作鼓励医护人员积极参与科研项目,提升科室科研实力。

5. 加强学科建设以学科建设为抓手,打造特色科室,提升科室在行业内的知名度。

2021年度医院消防安全工作计划_精选范文

2021年度医院消防安全工作计划_精选范文

20__年度医院消防安全工作计划According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart20__年度医院消防安全工作计划温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

为了做好我院的消防安全工作, 预防火灾事故的发生, 保护全院员工和患者的人身安全及公共财产安全, 认真落实预防为主、防消结合的消防工作方针, 加强教员工的消防安全意识和消防设施、器材的管理, 特制定本年度消防工作计划。

一、工作目标无重大火灾隐患发生, 力争将消防安全事故消灭于萌芽状态。

二、加强领导, 明确职责, 落实责任制为加强对专项工作的领导, 成立医院20__年消防安全工作领导小组, 并制定医院20__年消防安全工作领导小组, 安全工作责任制, 建立消防安全考核体系, 签订责任书, 落实层级责任制。

明确工作职责, 将考核指标层层分解落实, 加强对消防安全工作的领导。

落实消防安全事故报告制度, 对不按规定程序和时限报的, 追究有关责任人的责任。

三、普及消防安全教育, 增强消防安全意识医院职工在进行日常医疗工作之时, 容易忽视消防安全知识的学习和注重身边的消防安全隐患。

而预防火灾是消防安全工作的关键性问题, 对职工进行消防安全知识教育使其掌握基本的消防安全知识, 增强其消防安全意识, 对维护医院的公共安全具有十_大屏幕等。

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( 工作计划)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:JH-XK-05882021医院年度工作计划范文Model of 2020 hospital annual work plan2021医院年度工作计划范文(最新版)综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制,完成公路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。

按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。

xx年内安排义务消防队员参观局属安全单位,进行一次灭火演习。

减少事故及案件的发生,确保医院内部平安稳定,年终实现“四无”目标。

(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以《医院管理评价指南》为准则,全面落实医院各项管理制度,狠抓基础管理,规范医院医疗活动,提高医院管理水平。

(一)根据省、市卫生事业“十一五”发展规划,结合全省交通事业发展趋势和我院的实际,制订医院“十一五”发展规划。

使医院逐步建成规模适度、功能合理、服务完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理规范的二级医院。

(二)加强行政管理,完善规章制度,提高办事效率。

根据新时期卫生工作的要求,结合医院实际,对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进行修订,使医院各项管理工作有法可依,规范进行。

同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规,更新管理理念,增强管理能力,熟悉掌握医院各项管理制度,并能正确使用和执行,一切按规定办事,克服人为因素,提高工作效率,加强医疗护理管理,健全和完善各项医疗技术操作规程,狠抓医疗基础工作,重点抓好病历书写质量,处方质量,各类检查报告质量,查对制度,三级医师查房分级护理制度,疑难危重死亡病人讨论、会诊制度,环节质量及各类管理制度的落实。

依据陕西省卫生厅《20XX年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)》进一步建立健全护理管理体制及制度,并落实到位。

建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规,设立护理示教室,明确教学组成员职责任务,进一步狠抓“三基训练”,提高护理质量。

3.严格医疗质量控制,促进医疗质量安全持续改进。

各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用,在认真做好各科日常质量监督检查的基础上,定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价,并提出改进意见。

继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督,促进医疗质量稳步提高。

4.分别对照《产科验收标准》、《口腔科验收标准》及《内窥镜验收标准》,进一步健全和完善各项规章制度及操作规程,熟练掌握专业基础知识和各项操作技术,严格消毒灭菌,以优异的成绩迎接各专项评审验收,做好爱婴医院的复查工作和“医院管理年”活动的评审验收。

5.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,规范医疗行为,做到依法执业。

要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等,尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。

严格规范执业行为,医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,无医师跨类别、跨专业执业等现象。

6.加强财务管理,完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度,加强内部核算,增收节支,开源节流,降低运行成本。

严格控制各项非医疗性支出,办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。

7、加强后勤管理,做好后勤保障,逐步地规范水、电、暖、气的管理,要考查家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。

要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程,并达到国家有关规范要求。

完成四楼行政办公区的装修。

要加强各项工程管理,严格控制工程费用,以满足和适应我院的实际要求为原则,反对贪大求全。

后勤办一切事都要开源节流,按计划、预算执行。

三、提高服务意识,改善就医环境,方便病人就医,着力解决群众看病难、看病贵的问题,为病人提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

⒉各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强自己,提高自己,完善自己,这是党坚持与时俱进,保持先进性和创造力的决定因素,始终保持马克思主义政党本色,永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。

要求全体干部要从自身做起,严格自律,身体力行,率先垂范,少说空话,多干实事,为全院工作作出表率。

要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,通过创建“三型”机关,推行“首问负责制”、“办理制”、“服务承诺制”,各职能科室在实施中,要制定落实措施,并施之一行动。

(三)强化职业道德和医德医风教育⒈新的历史时期,医院面临新的挑战和机遇,强化职业道德和医德医风教育,是全院职工必须清醒认识到的重要任务,树立忧患意识,强化责任感,真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。

采取各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高,保持创佳评差单位称号,塑造良好的行业形象。

⒉改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。

为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。

⒊认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,引导人们遵守基本行为准则的基础上,追求更高的思想道德目标。

(四)以医疗为中心,采取多种形式,扩大医院的知名度。

⒈以开展“医院管理年”活动为中心,强化优质服务意识,积极开展评选“创佳评差”等形式的活动,使医院的开展活动,从形式到内容发生实质的变化,由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动,真正使活动深入人心,从各个方面体现以病人为中心,使医院真正成为百姓放心的医院。

⒉抓好医院文化精神建设,强化宣传报道工作的力度。

一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态,力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上,省市级发表10篇以上,另一方面,积极开展医院文化建设,投入一定的资金,加强广告宣传方面的力度,充分利用文化墙、报纸,电视等煤体,宣传我院,进一步吸引患者扩大医院的知名度(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心,配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育,突出维权职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新局面。

积极作好以下工作:⒈完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;⒉根据院里具体安排,做好职工外出学习考察工作;⒊关心职工生活,坚持为职工办好事,办实事,做好困难职工的调查,摸底和慰问工作。

及时掌握具体情况,帮助他们解决一些力所能及的事情,做好职工节日福利工作,使组织的关心和温暖落到实处;⒋组织1-2次群众文体比赛活动,活跃职工文化生活;⒌加强工会组织建设,做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的发展工作;共青团今年将紧密围绕医疗中心工作,积极发挥好共青团骨干作用,积极选择适宜主题,推出由青年人特点的团体性活动,强化团队意识,弘扬拼搏精神,坚持好每年的学雷锋活动,在活跃团员青年生活上狠下功夫,在积极配合各个层次的各项任务的同时,充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势,使全院职工看到这是医院的未来与希望。

综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制,完成公路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。

按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。

xx年内安排义务消防队员参观局属安全单位,进行一次灭火演习。

减少事故及案件的发生,确保医院内部平安稳定,年终实现“四无”目标。

(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以《医院管理评价指南》为准则,全面落实医院各项管理制度,狠抓基础管理,规范医院医疗活动,提高医院管理水平。

(一)根据省、市卫生事业“十一五”发展规划,结合全省交通事业发展趋势和我院的实际,制订医院“十一五”发展规划。

使医院逐步建成规模适度、功能合理、服务完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理规范的二级医院。

(二)加强行政管理,完善规章制度,提高办事效率。

根据新时期卫生工作的要求,结合医院实际,对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进行修订,使医院各项管理工作有法可依,规范进行。

同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规,更新管理理念,增强管理能力,熟悉掌握医院各项管理制度,并能正确使用和执行,一切按规定办事,克服人为因素,提高工作效率,加强医疗护理管理,健全和完善各项医疗技术操作规程,狠抓医疗基础工作,重点抓好病历书写质量,处方质量,各类检查报告质量,查对制度,三级医师查房分级护理制度,疑难危重死亡病人讨论、会诊制度,环节质量及各类管理制度的落实。

依据陕西省卫生厅《20XX年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)》进一步建立健全护理管理体制及制度,并落实到位。

建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规,设立护理示教室,明确教学组成员职责任务,进一步狠抓“三基训练”,提高护理质量。

3.严格医疗质量控制,促进医疗质量安全持续改进。

各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用,在认真做好各科日常质量监督检查的基础上,定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价,并提出改进意见。

继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督,促进医疗质量稳步提高。

4.分别对照《产科验收标准》、《口腔科验收标准》及《内窥镜验收标准》,进一步健全和完善各项规章制度及操作规程,熟练掌握专业基础知识和各项操作技术,严格消毒灭菌,以优异的成绩迎接各专项评审验收,做好爱婴医院的复查工作和“医院管理年”活动的评审验收。

5.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,规范医疗行为,做到依法执业。

要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等,尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。

严格规范执业行为,医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,无医师跨类别、跨专业执业等现象。

6.加强财务管理,完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度,加强内部核算,增收节支,开源节流,降低运行成本。

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