综采一队减人提效方法

综采一队减人提效方案

综采一队

2018年2月

7人。其中正式工55人，正常上

人。

三、具体措施

1、精简队伍，对各个班组的工作量及责任区重新界定和划分，下面是目前8点

班工作任务分配表：

优化后的责任划分及工作量分配表如下：

4、创新性的开展工作，降低员工劳动强度，胶带顺槽超前支护使用液压架棚装置，在进风安装回柱绞车，拖运沿空留巷回撤的单体柱，降低员工劳动强度。

5、合理利用班中工时，在仓满或其他原因停机时，组织人员进行其他辅助作业，

如：挖水仓、沿空留巷清理和补网、回棚等。

6、明确当班的工作量，坚持多劳多得、多干多挣的原则，根据岗位情况，重新制定工资分配方案，完善队组内部奖惩机制，逐步使员工由被动安排到主动干活上

转变。

7、精简地面人员，对地面岗位进行兼并，减少地面用工。具体方案如下：队长、书记各一名，生产队长、机电队长、安全队长、通风队长各1名，技术员（生产、

通过精简人员，定员定岗，8点班控制在51人，4点班控制在23人，0点班控制在21人，较原来全天井下出勤132人减少至95人，要保证正规需循环作业，需

配备井下员工150人。加上地面人员30人，一共需要180人，可精简人员75人，每人每月按平均20个出勤算，可减少岗位出勤1500个。